ВЕБИНАР Конкурс проектов некоммерческих организаций в рамках Благотворительной программы - Акции "Добрый новогодний подарок" - Фонд КАФ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ВЕБИНАР Конкурс проектов некоммерческих организаций в рамках Благотворительной программы - Акции «Добрый новогодний подарок» 2018
2 БЛОК I: КОНКУРС ПРОЕКТОВ «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК». ПРАВИЛА И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ. - Об Акции и Конкурсе «Добрый новогодний подарок»; - Требование к НКО и Проектам. Экспертная оценка проектов; - Социальное проектирование: Как создать проект; - Вопросы аудитории.
3
О ПРОГРАММЕ «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК»
Цели программы:
Содействие социализации, адаптации к образовательной и трудовой жизни детей и подростков, оставшихся без
попечения родителей, и детей с особенностями ментального развития.
Задачи программы:
• Сбор средств на организацию занятий и развитие доступности услуг – психолого-педагогической и
образовательной деятельности для детей из целевой группы, с приоритетом проектам в регионах РФ.
• Организация Конкурса среди некоммерческих организаций на поддержу проектов по направлениям Конкурса.
• Содействие распространению и масштабированию лучших практик в области работы с детьми из целевой
группы.
ФОНД РЕАЛИЗУЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК» С НОЯБРЯ 2015 ГОДА4
РЕЗУЛЬТАТЫ АКЦИИ И КОНКУРСА «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК»
1,86 млн. руб.
1,98 млн. руб. Собрано сотрудниками
0,2 млн руб. Собрано сотрудниками
Собрано сотрудниками Объем поддержки НКО с
Объем поддержки НКО с учетом вклада доноров и
Объем поддержки НКО с учетом вклада доноров и Фонда
Итоги
учетом вклада доноров и Фонда
Фонда
2018 8,8 млн руб.
8 млн руб.
5 млн руб. Поддержано:
Поддержано:
21 организация
Поддержано: 22 организации 18 регионов (13
12 организации 18 регионов (14 дальних)
14 регионов дальних) 1600 детей
550 детей 800 детей 18000 индивидуальных и
9000 индивидуальных и 15000 индивидуальных и групповых занятий 2019
групповых занятий групповых занятий год
Подано на конкурс
Подано на конкурс 50 заявок
Подано на конкурс
60 заявок 2018
17 заявок
2017 год год
2016 год5
ГЕОГРАФИЯ АКЦИИ:
2018 ГОД – 21 ОРГАНИЗАЦИЯ ИЗ 18 РЕГИОНОВ РОССИИ
за 3 ГОДА АКЦИИ:
28 ГОРОДОВ и ОБЛАСТЕЙ и 36 ОРГАНИЗАЦИЙ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛ.
АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛ.
ПСКОВ ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛ.
ТВЕРСКАЯ ОБЛ. ЧЕРЕПОВЕЦ
СМОЛЕНСК ЯРОСЛАВЛЬ
МОСКВА ВЛАДИМИР
И ОБЛАСТЬ КИРОВ
ТУЛЬСКАЯ ТОМСК
ОБЛ. НИЖНИЙ
НОВГОРОД ЕКАТЕРИНБУРГ И
УЛЬЯНОВСК СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.
НОВОКУЙБЫШЕВСК
ОРЕНБУРГ
ЛЕНИНСК
КУЗНЕЦКИЙ ИРКУТСК
АЛТАЙСКИЙ КРАЙ
Города 2018 Города 2017 Города 20166
КОНКУРС ПРОЕКТОВ «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК»
• Проводится в рамках благотворительной Акции, в которой участвуют сотрудники Сбербанка и НКО;
• Цель конкурса - выявить и поддержать наиболее эффективные проекты по развитию доступных образовательных
мероприятий – психолого-социальной и педагогической помощи в развитии, направленные на приобретение/
формирование навыков и компетенций, по социализации, адаптации, творческой реабилитации, подготовке к
образовательной деятельности и профориентации детей и подростков, оставшихся без попечения родителей, и детей
с особенностями ментального развития.
• Доступность занятий для детей в каждом регионе и городе позволяет обеспечивать Фонду системный эффект –
развивать инфраструктуру социализации, поддерживая лучшие НКО и проекты.
КОНКУРС ПОДДЕРЖИВАЕТ ПРОЕКТЫ ПО СЛЕДУЮЩИМ НАПРАВЛЕНИЯМ:
• Поддержка детей в трудной жизненной ситуации, оставшихся без попечения родителей. Целевая группа: Дети-
сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, в возрасте от 5 до 18 лет, проживающие в государственных
социальных учреждениях.
• Поддержка детей с особенностями ментального развития. Целевая группа: Дети в возрасте от 5 до 18 лет с
особенностями ментального развития.
МЫ ДАРИМ НЕ ПОДАРКИ, А ВОЗМОЖНОСТИ!7
ЗАНЯТИЯ, КОТОРЫЕ ПОДДЕРЖИВАЕМ
Возможность пойти в обычную
Обучение навыкам или коррекционную школу
* коммуникации и
Комплексная работа социализации
педагогов-психологов
Формирование навыков
коммуникации и труда
Временные
стажировки
Знакомство
с профессиями Практические занятия
по подготовке к жизни
Работа психологов
и наставников по
профилактике стресса
Обучение социально- Работа психолога, логопеда
бытовым навыкам и дефектолога для обучения
навыкам альтернативной
коммуникации и речи
Физическое и Творческая терапия для
психологическое снижения психического
развитие через спорт напряжения, развития
навыков коммуникации
* Дорогостоящие и комплексные занятия8
ПРОЦЕДУРА АКЦИИ И КОНКУРСА ПРОЕКТОВ «ДОБРЫЙ НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК»
Организация Реализация проекта Предоставление
Сбор Заключение
Конкурса среди НКО некоммерческими финансового и
пожертвований на договора с НКО на
на поддержку организациями- содержательного
организацию благотворительное
проектов по двум победителями отчетов по
занятий пожертвование
направлениям Конкурса результатам
(сотрудники банка) проектов
Конкурса.
Фонд удваивает Февраль Обмен новостями и
средства Максимальная задачами для
сумма гранта на волонтеров До 31 августа
проект – Сбербанка промежуточный
Ноябрь – Январь отчет и финальный
450 000 руб. в течение месяца
Срок реализации: по окончанию
1 Декабря 2018 – не ранее 1 марта проекта.
15 Января 2019 2019 и не позднее
28 февраля 2020г.
Фонд заинтересован в привлечении волонтеров Сбербанка в реализацию проектов НКО. Если у вас есть задачи, к
решению которых можно привлечь волонтеров в вашем в регионе, напишите на dngp@vbudushee.ru9
ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ, ПО КОТОРЫМ НЕ ПРОШЛИ ПРОЕКТЫ ПРОШЛОГО ГОДА:
• Техническое оформление заявки;
• Нет четких целей и задач проекта;
• Нет четкого результата проекта;
• Небольшой охват целевой группы;
• Несоответствие запрашиваемой суммы количеству занятий и детей;
• Несоблюдение требований формирования бюджета проекта, запрос на капитальное строительство,
заработную плату сотрудников вне проекта, на текущую деятельность;10
ТРЕБОВАНИЯ К НКО – УЧАСТНИКАМ КОНКУРСА
В Конкурсе могут принять участие некоммерческие организации, зарегистрированные в качестве юридических лиц на
территории РФ российские, а также иностранные и международные НКО, осуществляющие свою деятельность через
филиал или отделение, которые занимаются благотворительной или иной социально значимой деятельностью на
территории РФ, и отвечают следующим требованиям:
• Организация работает по одному из целевых направлений Конкурса не менее 1 года;
• Организация официально зарегистрирована;
• Организация ведет деятельность, отвечающую целям и задачам Конкурса, в соответствии с Уставом;
• Профиль уставной деятельности и отдельные направления деятельности организации соответствуют
направлениям Конкурса.
• Организация имеет расчетный счет в банке;
• Расходы организации обоснованы, реалистичны и прозрачны;
• Организация финансово устойчива;
• Наличие у заявителя действующей лицензии (для видов деятельности в рамках проекта, подлежащих
лицензированию).
• Наличие положительного остатка баланса организации за предшествующий финансовый год11
ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ ПО ВЫБРАННОМУ НАПРАВЛЕНИЮ
• Соответствие проекта требованиям по оформлению заявки, включая оформление бюджета.
• Наличие полного пакета документов для участия в Конкурсе.
• Соответствие проекта цели, целевым группам, указанной тематике и принципиальным требованиям
для проектов выбранного направления Конкурса.
• Наличие у заявителя действующей лицензии (для видов деятельности в рамках проекта, подлежащих
лицензированию).
• Наличие положительного остатка баланса организации за предшествующий финансовый год12
КАЧЕСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ ПО ВЫБРАННОМУ НАПРАВЛЕНИЮ
• Актуальность и востребованность результатов проекта у представителей целевой группы;
• Проект должен быть хорошо проработан и понятен, в нем должна содержаться идея (изюминка);
• Соответствие проекта целям Программы и условиям Конкурса;
• Конкретность и значимость результатов проекта;
• Уровень квалификации и профессионализма исполнителей проекта;
• Наличие условий для предоставления услуг: помещения для работы с детьми, оборудования, штатного
персонала.
• Привлечение дополнительных источников финансирования;
• Наличие шагов по обеспечению продолжения деятельности, начатой в рамках проекта;
• Запланированное количество участников проекта (детей) явно указано и основано на реальной ситуации.
• Реалистичность бюджета и эффективность проекта (соотношение затрат и планируемого результата).
• В проекте должны использоваться показавшие результативность современные и апробированные
социальные методики и технологии.
• В проект привлекаются добровольцы. Механизм их участия ясен.
• Организация должна быть представлена в соц.сетях, иметь сайт.13
ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ КОНКУРС НЕ ПОДДЕРЖИВАЕТ
• Проекты, где деятельность направлена на детей младше 5 лет и старше 18 лет;
• Проекты, предусматривающие занятия, направленные на компенсацию особенностей развития детей
(канистерапии, иппотерапия, массаж, ЛФК и пр.);
• Проект, предполагающий расходы на капитальное строительство и ремонт;
• Проекты, в том числе предусматривающие расходы, связанные с поездками (командировки, обучение,
курсы повышения квалификации) специалистов;
• Проекты, предусматривающие образовательные занятия по предметам школьной программы;
• Проекты предусматривающие расходы, связанные с поддержкой текущей деятельности организации, не
связанной непосредственно с реализацией проекта;
• Проекты , предусматривающие общие административные расходы организации: зарплата
административного и вспомогательного персонала (бухгалтер, секретарь и т.д.), коммунальные платежи,
связь и т.п.
• Проекты, запрашивающие гранты , безвозмездные целевые поступления, адресную медицинскую помощь,
научные исследования;
• Проекты, предусматривающие проведение одного отдельного мероприятия (фестиваля, праздника);14
СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Что такое проект? Это набор действий, спланированных на основе причинно следственных связей и
направленных на достижение определенных изменений в положении целевой аудитории
Характеристики проекта:
• Ясная цель
• Точные сроки выполнения
• Команда
• Определенный бюджет
• Прописанный логичный механизм достижения намеченной цели
Расшифровка:
• Ограниченное во времени мероприятие – имеющее четкое начало и четкий конец;
• Направлен на производство определенных продуктов или услуг;
• Имеет собственную организационную структуру;
• Команда, включающая людей различных специальностей, из различных организаций;
• Руководство проекта и проектная команда существуют только на время работы проекта;
• То, что имеет ограничения ресурсов;
• Бюджет, сроки, персонал и т.п.
• Понятие «Проект» противоположно терминам «деятельность / работа» (“Business as usual”), которые подразумевают
повторяющиеся активности15
ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
1. Оценить исходную ситуацию (формулировка и анализ проблемы), на изменение которой проект и будет
направлен;
2. Определить, какие изменения (цели – результаты) исполнители проекта хотели бы получить «на выходе»
- то есть после завершения проекта;
3. Разработать комплекс мероприятий (механизм реализации), которые могли бы, по замыслу авторов,
обеспечить такие изменения;
4. Сформировать систему отслеживания (система мониторинга) и оценки таких изменений.
ЦЕЛЬ – ЭТО ТО ИЗМЕНЕНИЕ, К КОТОРОМУ МЫ СТРЕМИМСЯ
РЕЗУЛЬТАТ — ЭТО СОБЫТИЕ, ЯВЛЕНИЕ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЕ СОСТОЯНИЯ, ПОВЕДЕНИЯ, ПОЗИЦИИ,
СВИДЕТЕЛЬСТВУЮЩИЕ О ПРОГРЕССЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО ЦЕЛЬ ЭТО ЖЕЛАЕМЫЙ, ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.16
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ НА ОСНОВАНИИ АНАЛИЗА ПРОБЛЕМ
Так рождается гипотеза проекта
(дерево результатов, механизм
реализации)
• Что явилось главными причинами проблемы? (если их убрать, то проблема
будет решена)
Ответить на вопросы: • На что у нас хватит сил?17
СХЕМА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА
ИДЕЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЕ
СИТУАЦИИ
Чего мы
хотим
достичь? ЦЕЛЬ Что мы будем
делать?
ЗАДАЧА ЗАДАЧА ЗАДАЧА Как мы
будем
ДЕЙСТВИЯ И МЕТОДЫ ДЕЙСТВИЯ И МЕТОДЫ ДЕЙСТВИЯ И МЕТОДЫ делать и
Инструменты и Инструменты и Инструменты и когда?
механизмы механизмы механизмы
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ
ДА! – НЕТ! –
Достигнуты все
Проблема Почему
результаты?
решена! ?18
ЧТО ТАКОЕ ПОКАЗАТЕЛЬ? (ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ПРОЕКТУ)
Количественный или качественный показатель*, который служит простым и надежным средством измерения
достижений, отражает изменения, вызванные проектом или помогает оценить деятельность структуры,
осуществляющей проект.
ПОКАЗАТЕЛИ МОГУТ БЫТЬ:
Количественными (сколько?):
Число, количество, коэффициент, процент, среднее значение, индекс и т.д.
Пример: число выпускников ДУ, прошедших
обучение
Качественными (что изменилось?):
Описание состояния запланированного изменения, результаты наблюдения, описание наглядного примера, точки
зрения и т.д.
Пример: % выпускников ДУ, которые ведут самостоятельную
жизнь
*GLOSSARY OF EVALUATION AND RESULTS BASED MANAGEMENT TERMS:
http://www.oecd.org/dataoecd/secure/15/58/31736145.pdf19
ЧТО ТАКОЕ ЗАЯВКА?
Заявка - письменное обращение с целью убедить жертвователя (грантодателя, дарителя) выделить целевые
финансовые средства на некоммерческий социальный проект.
Заявка на целевое финансирование ≠ проекту
Как коммерческая фирма составляет бизнес-план с целью убедить вкладчиков поместить деньги в дело,
так заявка необходима для того, чтобы убедить вложить деньги в Ваш проект.
РАЗДЕЛЫ ЗАЯВКИ:
• Аннотация проекта
• Описание организации
• Обоснование необходимости проекта
• Цели и задачи проекта
• Описание проекта: механизм достижения поставленной цели
• Рабочий план реализации проекта
• Конкретные ожидаемые результаты
• Перспективы проекта после окончания финансирования
• Бюджет проекта
• Комментарии к бюджету
• Резюме сотрудников (при необходимости)
• Приложения (письма поддержки и пр. при желании).20 ПРАВИЛА СОСТАВЛЕНИЯ ЗАЯВКИ В ОБОСНОВАНИИ ПРОЕКТА: • логически связать задачи, выполняемые Вашей организацией, с проблемами, которые Вы собираетесь попытаться решить; • четко определить причину проблемы, с которой Вы собираетесь работать; • удостовериться в том, что Ваша цель в принципе выполнима - то есть ее можно успеть решить в реальный срок, с Вашими силами, потратив заданную сумму; • подтвердить наличие проблемы, ее причин и следствий с помощью дополнительных материалов - статистических данных, историй и писем от Ваших клиентов, мнением профессионалов, работающих в Вашей области и др. • быть реалистичными - не пытаться решить все мировые проблемы в ближайший год.
21
ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Виды Май Июнь Июль Август Сентябрь
работ (1 месяц) (2 месяц) (3 месяц) (4 месяц) (5 месяц)
Проведение
рекламной
компании
Набор и
отбор
слушателей
курсов
Подготовка
слушателей
курсов
Оценка
Отчеты22
ПРИМЕРНЫЙ ФОРМАТ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА
Статьи расходов Собственный вклад (если Запрашиваемая сумма Общая сумма
требуется)
Оплата труда
Заработная плата исполнителей проекта
Страховые взносы
Гонорары привлеченных специалистов
(+страховые взносы)
Административные расходы
Аренда офиса
Связь
Прямые Программные расходы
Организация семинаров, конференции
Издательские расходы
Командировочные расходы
Комментарии к бюджету: обоснование необходимости включения в бюджет того или иного вида расходов,
обоснование стоимости расходов, подробности производимых расчетов (все то, что трудно увидеть из таблиц23 ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ В этом разделе заявки (объем где-то два-три абзаца) Вы должны ответить на вопросы: 1. Как предполагается развивать деятельность в этом направлении после окончания периода гранта? 2. Каким образом предполагается сохранить и расширить достижения данного проекта? 3. За счет каких ресурсов предполагается продолжать дальнейшую деятельность в этом направлении? 4. Каким образом данная программа будет существовать в дальнейшем? 5. Из каких источников Вы планируете изыскивать средства по окончании гранта? Заверений о том, что организация будет стремиться найти нового спонсора, недостаточно. Вы должны представить краткий план, который убедил бы финансирующую сторону насколько возможно, что у Вас будет достаточно средств по истечении срока предоставления гранта
24 БЛОК II: ПРОЕКТЫ 2018 ГОДА: ПРАВИЛА СОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ И КОММУНИКАЦИЯ ПО ПРОЕКТАМ - Смета проекта; - Сроки предоставления финансовой и содержательной отчетности; - Коммуникационная поддержка проектов; - Вопросы.
25
СМЕТА ПРОЕКТА;
РАБОТА С СО СМЕТОЙ:
Благотворительное пожертвование носит целевой характер и используется только на реализацию проекта в
соответствии Договором (п. 1) и сметой (Приложение 1)
Изменение сметы расходов или результатов проекта невозможны без письменного согласия руководителя Фона.
Для получения письменного согласия необходимо известить фонд по электронной почте на dngp@vbudushee.ru,
направив запрос с просьбой об изменении и обоснованием.
Любые расхождения в статьях сметы (+ или -), в случае отсутствия письменного согласия руководителя Фонда,
рассматриваются как расходы «за счет собственных средств», если есть перерасход статьи, или как
«неизрасходованный остаток» пожертвования, если сумма оказалась меньше запланированной.
• Запросы об изменении сметы не рассматриваются, если они поступили в Фонд менее чем за 2 месяца до
окончания срока проекта.
• Принять отчет с расхождениями в смете, по окончании проекта Фонд не сможет. Неиспользованный остаток
необходимо будет вернуть на расчетный счет Фонда с пометкой «Возврат неиспользованного
благотворительного пожертвования по Договору №____и от_______2018г.».26
СРОКИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ И СОДЕРЖАТЕЛЬНОЙ ОТЧЕТНОСТИ;
ФИНАНСОВЫЙ И СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ:
- Промежуточный отчет (финансовый и содержательный): предоставляется в середине проекта не позднее 31
августа* текущего года.
- Финальный отчет (финансовый и содержательный): предоставляются не позднее 1 месяца после окончания
срока проекта.
- Формы Содержательного и финансового отчетов являются частью Договора- Приложение 2.
- Промежуточная отчетность предоставляется на dngp@vbudushee.ru только в электронном виде. Без
приложения расходных документов.
- Финальная отчетность предоставляется после окончания проекта на dngp@vbudushee.ru сначала в
электронном виде с приложением всех расходных документов. После получения подтверждения от
представителя Фонда, что отчеты составлены корректно, вы распечатываете отчеты, подписываете , ставите
печать и присылаете по адресу, который вам сообщим менеджер Фонда.
- *В случае, если срок окончания проекта – 31 августа и ранее, то предоставляется только финальная
отчетность.27
ФОРМА ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
Наименование Фактически использовано
статей Документы,
расходов по Сумма, руб. Наименование расходов подтверждающие
Смете расходы
1 2 3 4 5
1
Итого:
По смете: Отклонение:
2
Итого:
По смете: Отклонение:
Всего Пожертвование израсходовано на сумму: ________________(____________) рублей.
Неиспользованный остаток Пожертвования по состоянию на «__» ________2018 (9) г. составляет:
________________ (_______________) рублей.28
КОММУНИКАЦИЯ ПО ПРОЕКТУ
• По возможности, публикуйте логотип нашего фонда на вашем сайте или в соц.сетях в разделе «Партнеры»;
• При публикации новостей по проекту, пожалуйста, упоминайте, что проект реализован «При поддержке
Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»;
• Пожалуйста, пишите корректно название фонда: Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее»;
• Один раз в два месяца присылайте информацию о том, как идет ваш проект. Для вашего удобства заполняйте
бриф (следующая страница презентации) и отправляйте на dngp@vbudushee.ru;
• Присылайте фотографии в хорошем качестве, иллюстрирующие реализацию проекта. Для публикации
фотографий в СМИ и соц.сетях, необходимо разрешение родителей или опекунов. Поэтому, не забудьте
прислать и его.
• Первый блок новостей просим прислать не позднее 1 августа по форме (следующий слайд).29
КОММУНИКАЦИЯ ПО ПРОЕКТУ:
Пресс-релиз о проекте (анонсирующий, результирующий).
Если на каком-то событии презентуется продукт, то главным в пресс-релизе будет проект, а не событие(!))
Пример: https://vbudushee.ru/news/96-novye-muzeynye-praktiki-inklyuzii-gotovy-k-tirazhirovaniyu.html
1 Название проекта (программы)
2 Сроки реализации и статус
3 Территория реализации
4 Роль фонда (организовал, поддержал и т.п.)
5 Цели и задачи проекта
6 Этапы (если есть)
7 Участники
8 Целевая аудитория (для кого проект)
9 Результаты проекта, чего удалось достичь на данном этапе
10 История ребенка, как пример результативности проекта
11 Имеет ли к проекту отношение Сбербанк, если имеет, то какое
12 Комментарий от представителя НКО (руководителя проекта) или родителя
13 Комментарий от внешнего участника проекта, например, волонтера
Фото + разрешение на публикацию30
КАК НКО БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНО ОЗНАКОМИТЬСЯ С КОНКУРСОМ ПРОЕКТОВ
Зайти на сайт Акции в раздел http://dngp.vbudushee.ru/#gethelp, ознакомиться с условиями конкурса –
Положением о Конкурсе, Заявкой на финансирование, формой отчетности и принять решение о возможности
участия в Конкурсе. Отправить запрос, чтобы получать информацию о начале Конкурса и мероприятиях в
рамках его подготовки (вебинары).
В начале декабря подать заявку на Конкурс проектов некоммерческих организаций. В соответствии с процедурой
и Положением заявка НКО пройдет техническую экспертизу и экспертную оценку.
В феврале следующего года Фонд объявляет результаты об итогах конкурса.
dngp.vbudushee.ru ЭТО ПОДАРОК НА ВСЮ ЖИЗНЬ! E-mail: dngp@vbudushee.ru31 КОНТАКТЫ: Спасибо за внимание! По всем вопросам, связанным с участием в Конкурсе и с разработкой проектов, организации могут получать консультации у оператора Конкурса – «КАФ» . Все документы по конкурсу – Положение, форму заявки можно найти на сайте Фонда dngp.vbudushee.ru и «КАФ» www.cafrussia.ru Электронная почта vbudushee@cafrussia.ru Телефон: +7 (495) 792-59-29.
Вы также можете почитать
