На период до 2025 года и перспективу до 2030 года - Государственной корпорации по космической деятельности "РОСКОСМОС" - Роскосмос
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Государственной корпорации
по космической деятельности «РОСКОСМОС»
на период до 2025 года
и перспективу до 2030 года
2017 годЗамысел и инструменты стратегического развития Корпорации
Путем активизации внутренних резервов, новых идей,
Замысел возможностей мирового и внутреннего рынков обеспечить
поступательное техническое и технологическое развитие РКП,
безусловное обеспечение государственных интересов
Инструменты
реализации
1. Кадры: создание условий для привлечения в отрасль молодых талантливых инженеров и ученых,
носителей новых идей и способных организаторов
2. РКП: оптимизация производственного потенциала отрасли, обеспечение, путем его реализации,
финансовой устойчивости организаций Корпорации, существенного увеличения производительности
труда
3. Коммерциализация: развитие коммерческого потенциала отрасли, получение свободных денежных
средств для разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг; снижение нагрузки на бюджет;
увеличение доли внебюджетных проектов в структуре выручки; рост стоимости бизнеса, повышение
капитализации компаний Корпорации
4. Оргструктурные преобразования: оптимизация оргштатной структуры Корпорации, создание в
структуре Корпорации дочерних структур, активно действующих на всех доступных секторах рынка
5. Нормативно-правовая база: адаптация существующей нормативно-правовой базы к новым
условиям, в том числе обеспечение коммерческой деятельности
1Целевое состояние Корпорации
Основные показатели
Направление Индикатор 2017 2020 2025 2030
Средняя доля успешных пусков РН 93% 96% 99% 99%
Гарантирование
за предыдущие 5 лет
надежности и качества 2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
РКТ 7 10
Сроки активного существования 5 5-7
низкоорбитальных КА, лет
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
Сроки активного существования 10-15 10-15 15 15
геостационарных КА, лет
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
100% 123% 145% 185%
Финансовое состояние Рост выручки к 2017 году
Корпорации 2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
4,8% 5,5% 8,3% 9,5%
Доля выручки на мировом доступном рынке
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
25% 32% 48% 50%
Доля выручки от внебюджетных проектов
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
4,3% 6,3% 6,6% 6,8%
Развитие РКП Рентабельность по чистой прибыли
2015 2020 2025
199% 2030 (оптимизационный)
324%
100% 140%
Рост производительности труда
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
19,9% 28% 40% 56%
Доля оборудования возрастом
менее 10 лет
2015 2020 2025 2030 (оптимизационный)
2Повышение качества и надежности ракетно-космической техники
Цель: достижение и поддержание мирового уровня качества и надёжности отечественной
ракетно-космической техники
Основные направления работ по повышению качества и надежности РКТ
А. Обеспечение безусловного Б. Внедрение в РКП В. Совершенствование
выполнения организациями РКП надежностно-ориентированных действующей системы
установленных требований к технологий создания и управления качеством
созданию, производству и применения изделий РКТ
эксплуатации РКТ 1. Совершенствование существующих требований
1. Технологии цифрового проектирования и по управлению качеством и надёжностью,
1.Совершенствование системы контроля и испытаний изделий РКТ установленных Положением РК-11 (РК-98) и
повышения персональной ответственности с комплексом нормативно-технических документов
установлением соответствующих КПЭ 2. Технологии бездефектного производства и ракетно-космической промышленности, в том
технологии контроля качества продукции числе на основе усиления контроля на всех этапах
2.Развитие экспериментальной базы отработки жизненного цикла РКТ
изделий на основе суперкомпьютерных технологий
3. Технологии контроля технического 2. Развитие системы информации о техническом
3.Опережающее перевооружение производств состояния изделий РКТ в процессе их состоянии и надежности изделий, создание
предприятий РКП, оказывающих определяющее эксплуатации электронных банков данных и программных
влияние на качество изделий РКТ комплексов
4.Обеспечение совместно с уполномоченными 4. Информационные технологии мониторинга 3. Разработки типовых требований к поставщикам,
министерствами и ведомствами поставок ЭРИ, качества изделий, результативности и развитие системы управления поставщиками и
надлежащего уровня качества с учетом эффективности систем менеджмента контроля качества поставляемой ими продукции
импортозамещения организаций РКП
4. Совершенствование научно-технического
5. Внедрение механизмов мотивации работников сопровождения работ головными научно-
РКП всех уровней на обеспечение качества и
надежности РКТ исследовательскими организациями. Внедрение
проектного подхода
Ключевые показатели эффективности
Индикаторы 2016 г. 2020 г. 2025 г. 2030 г.
Гарантийные сроки активного существования КА связи, лет:
- на высокоэллиптических орбитах 7 10 10 10-12
- на геостационарной орбите 10-15 15 15 15
Гарантийные сроки активного существования КА ДЗЗ, лет:
- на низких орбитах 5 5-7 7 10
- на высокоэллиптических орбитах 7 7 7-10 10
- на геостационарной орбите 10 10 15 15
Средняя доля успешных пусков за предыдущие 5 лет 93,0% 96,0% 99,0% 99,0%
3Внебюджетные источники финансирования Корпорации
Мировой космический рынок 2015 г. – 325 млрд $
Навигационные
Пусковые услуги сервисы и
24% 25% Доступный мировой рынок оборудование
0,1% 7,0%
9,6 млрд $ МКС, услуги по
доставке
рост 4,4% космонавтов
Новые бизнесы на 20% 23%
основе данных ДЗЗ
0% 4,0% Пуски
2,8 млрд $ 2015 г. 2,2 млрд $
Подвижная
рост 0%
23,4 млрд $ рост 0% спутниковая связь
1,8 0% 26,6%
2,9
млрд $
млрд $ 1,9 рост
2,2 млрд $
рост 5,0% млрд 5,0%
Автоматические $ Дистанционное
рост
космические рост 8,0% 13,0% зондирование
аппараты Земли
0% 20% 0% 5,0%
%
Доля России на доступном мировом рынке
12,0
8,0
4,0 8,3 9,5
4,8 5,0 5,3 5,5
0,0
2016 2018 2019 2020 2025 2030
4Основные технологические приоритеты
Для чего создаем новое?
1. Создание ПРОРЫВНЫХ продуктов и технологий (укрепление безопасности и независимости
страны, решение принципиально новых задач, повышение конкурентоспособности,
привлечение лучших кадров в отрасль)
2. Совершенствование используемой техники (снижение стоимости, повышение качества и
надежности, улучшение технических характеристик, сокращение сроков разработки)
3. Разработка ПОПУТНЫХ технологий для экономики страны
1. Корпоративная система
планирования и управления 1. Создание условий для
1. Перспективные технологии технологическим развитием привлечения и закрепления
в отрасли лучших кадров
2. Приоритетные проекты 2. Развитие ГЧП
2. Создание молодежных
3. Промышленные технологии 3. Формирование резервов для коллективов для работы над
финансирования создания технологиями будущего
прорывных технологий
ТЕХНИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КАДРОВЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
5Перспективные технологии
Автоматические Средства выведения и Междисциплинарные
Пилотируемые полеты
космические аппараты транспортировки технологии
Обслуживаемый космос Технологии длительного хранения Технологии защиты экипажа Технологии
(обслуживание КА на криогенных топлив от длительного воздействия использования ядерной
орбите автоматическими радиационного излучения энергии в космосе
средствами)
Группировки малораз- Технологии плазменных двигателей Технологии длительно
мерных КА с большой мощности (методы и средства работающих в автономном
возможностями больших ускорения плазмы в электроракетном режиме систем
спутников (включая двигателе мощностью более 1 МВт) жизнеобеспечения в
технологии управления условиях радиации
роем спутников)
Аддитивные технологии с Технологии автономного
использованием материа- медико-биологического
лов из космоса (на первом обеспечения длительных
этапе – из космического полетов в условиях радиации
мусора, затем – из
реголита)
Технологии роботизи-
рованных средств с
элементами искусственного
интеллекта
3D-биопринтинг
6Развитие основных направлений космической деятельности
1. Автоматические космические аппараты (космическая связь,
дистанционное зондирование Земли, навигация,
фундаментальные космические исследования)
2. Пилотируемые полеты
3. Система средств выведения
7Орбитальная группировка КА. Космическая связь, вещание и ретрансляция
2016 – 2020 годы 2021 – 2025 годы 2026 – 2030 годы
ОГ – 31 КА ОГ – 43 КА ОГ – 46 КА
КА на ВЭО для Подвижная спутниковая
КА широкополосного
обслуживания арктического связь для массового
доступа
региона потребителя
Высокоэнергетические КА с
КА с коммутацией КА- ретрансляторы нового
прямой ретрансляцией
сигналов на борту поколения
Сформирована ОГ в
составе 28 КА, в т.ч.: Потребительские свойства
Гонец-М – 9 КА Пропускная способность
Луч-5 – 3 КА фиксированной связи,
кол-во стволов 1200 2000 2000
КА серии «Экспресс» –
12 КА
КА серии «Ямал» – 4 КА Пропускная способность
персональной связи, 3,3 8,3 60,0
с пропускной Гбит/сутки
способностью:
фиксированной связи –
Пропускная способность
1000 стволов ретрансляции, Гбит/с 0,45 1,8 1,8
персональной связи –
3,3 Гбит/сутки Пропускная способность
ретрансляции – конфиденциальной связи, 0 0 0
0,45 Гбит/с Кбит/с (на канал)
Срок активного
НО 5 5 > 10
существования, лет
ГСО 10-15 15 > 15
8Орбитальная группировка КА. Дистанционное зондирование Земли
2016 – 2020 годы 2021 – 2025 годы 2026 – 2030 годы
ОГ – 22 КА
ОГ – 17 КА Полномасштабное ОГ – 22 КА
метео обеспечение Наблюдение объектов,
Метео спутник на ВЭО Высокодетальное наблюдение в
для наблюдения Арктического видимом диапазоне в радиолокационных S и Х-
региона, Всепогодное наблюдение диапазонах, наблюдение объектов ЧС
всепогодное наблюдение объектов объектов, в ВД и ИК-диапазонах
в радиолокационном S-диапазоне в радиолокационных S и Х-
диапазонах
Сформирована ОГ в Потребительские свойства
составе 6 КА.
Пространственное
САС КА – 5 лет на НОО, разрешение, м в ВД 0,9 0,4 0,4
10 лет на ГСО
Достигнуто: Пространственное
пространственное разрешение, м в РЛ 1,5 1 1
разрешение
в ВД – 0,9 м, Пространственное
разрешение, м в ИК 200 - 30
в ИК – 200 м;
В РЛ – 500 м
Периодичность
периодичность обновления данных,
обновления данных раз/сутки в ВД 2 2 4
в ВД – 0,5 раз/сутки,
в ИК – 0,2 раз/сутки Периодичность
в РЛ – 2 раза/сутки обновления данных,
раз/сутки в РЛ 2 4 6
Периодичность
обновления данных,
раз/сутки в ИК
1 2 4
9Орбитальная группировка КА. Космическая навигация
2016 – 2020 годы 2021 – 2025 годы 2026 – 2030 годы
24 КА 30 КА 30 КА
КА «Глонасс-К» КА «Глонасс-К2» КА «Глонасс-К» КА «Глонасс-К2» КА «Глонасс-ВКК» КА «Глонасс-К2» КА «Глонасс-ВКК»
Сформирована
ОГ КА системы
ГЛОНАСС
в составе 24 КА
Потребительские свойства
Зона покрытия
высокоточной навигации, % 0 66 66
Обеспечена:
100% доступность
(глобально)
навигационного Глобально 1 0,7 0,6
Точность определения
поля; местоположения, м
точность Россия 1 0,1 0,1
определения
местоположения
2,7 м Глобально 49 65 65
Доступность в сложных
условиях, %
Россия 78 92 92
Требование конкурентоспособности системы по критерию точности
0,6 м 0,3 м 0,1 м
10Перспективы научных проектов до 2030 года
• Спектр (3 КА) – космические
астрофизические обсерватории;
• Луна-Глоб, Луна-Ресурс (2 КА), Луна- Луна-Глоб Луна – Грунт
Грунт – КК для изучения Луны; Луна-Ресурс
• АРКА, Резонанс-МКА - КА для изучения ПА
Солнца и солнечно-земных связей;
Луна Луна-Ресурс
• ЭкзоМарс – КА для изучения Марса; ОА
• Ломоносов – малый КА для исследований
космических лучей, используемый и для
ЛРО, НАСА, 2009 – российский прибор
изучения Земли; Спектр-РГ
• Российская НА на борту зарубежных КА ЛЕНД
Бион-М 2018
№3 Бион-М
№2
Спектр-Р
ЭкзоМарс Ломоносов 2011
2016 и 2020 2016
Спектр-УФ
Резонанс-МКА
Экспедиция-М/Бумеранг АРКА
Фобос Европа
Резонанс,
2 пары КА
JUICE, ЕКА,
2022
Российская
часть
Марс- прибора
Одиссей, Солнце Венера SWI
Марс Юпитер
НАСА,
2001 ,
Российский
Марс- прибор ХЕНД
Экспресс, Каллисто
ЕКА, 2003, МСЛ,
Российское НАСА,
2012 , Бепи-Коломбо
участие в НА Меркурий ЕКА-JAXA, 2018,
Российский
прибор ДАН Российская НА
11
11Эффективность использования МКС: расширение программы НПИ
2006-2015 2020-2025
Фундаментальные исследования – 67% 30%
Научные
КЭ «Плазменный исследования и
кристалл» КЭ эксперименты
«Микроспутник»
КЭ «Лаборатория изучения холодных атомов», «МВН»,
«МВН М-2», «Экоплазма», «КЛПВЭ», «БТН-Нейтрон-2»
Более 1000 публикаций по результатам исследований на МКС Получение уникальных знаний о строении материи, изучение поведения живых
в ведущих российских и зарубежных научных журналах организмов в космосе, демонстрация ранее ненаблюдаемых эффектов
Отработка новых космических технологий – 24% 25%
Отработка на РС МКС
технологий из
состава
Межведомственного
перечня критических
технологий КЭ «Реставрация», «Фазопереход», «Знамя-3»,
КЭ «Радар-Прогресс» КЭ «СЛС» КЭ «Капля» «Криокомплекс», «Секция ЭДК», «Тридар-
Сближение», «Теледроид»
Лазерная связь, утечки в корпусах КА, системы запуска малых КА, Криогеника, СОЖ, крупногабаритные конструкции, ремонтный инструментарий,
отработка элементов ядерных источников энергии, аппаратура ДЗЗ, устойчивая связь, робототехника, технологии «обслуживаемого космоса»
технологии медицинского обеспечения и другие более 20 пунктов Перечня
Получено более 50 патентов
КЭ для решения практически важных задач – 9% 45%
Использование
Разработаны биодеграданты нефти, гормоны роста растений, белковые МКС для решения
соединения для лекарственных препаратов, новые медицинские практических
приборы и технологии
задач
КЭ «3D Биопринтинг» Многозонная печь «МЭП-01»
Проведение коммерческих Получение крупных
КЭ на МКС из средств сверхчистых кристаллов
заинтересованных полупроводников.
государственных и Результаты КЭ улучшат
коммерческих технологии производства
КЭ «Кристаллизатор» Использования результатов медицинских организаций кристаллов в
экспериментов в земной медицине промышленности
12Развитие программы МКС
МКС необходима для отработки технологий в обеспечение дальних полетов.
Ключевая задача - минимизация государственных расходов за счет коммерческих доходов
В целях осуществления дальних полетов на Луну и Марс, МКС необходима для:
Ключевые
• Отработки промышленных технологий (материалы, технического
задачи
РС МКС обслуживания, ремонта, стыковки и др.)
• Отработки технологий длительного пребывания человека в космосе
Байконур: продолжение сотрудничества
с Республикой Казахстан • Максимизация
Ключевые 2016 2020 2025 2030
этапы коммерческих
развития доходов с учетом
Дополнение Принятие решения Завершение Возможное
РС МКС РС МКС МЛМ сотрудничества продление сохранения
о дальнейшей
по проекту МКС сотрудничества
Дополнение
эксплуатации МКС
в рамках запланированных
РС МКС УМ орбитальной расходов на
Начало строительства станции с NASA
новых модулей при
Дополнение отделении РС МКС эксплуатацию
РС МКС НЭМ
• Принятие
решения в 2020 г.
• Предоставление услуг по доставке астронавтов стран-партнеров по МКС о режиме
• Продажа мест / килограммов полезной нагрузки на грузовых кораблях эксплуатации
Проекты • Продажа услуг космического туризма и пребывания на борту РС МКС РС МКС на период
• Проведение коммерческих экспериментов за счет средств с 2028 г.
заинтересованных сторон
13Повышение эффективности использования МКС
Результативность
Эффективность =
Затраты
1. Повышение результативности 2. Снижение затрат
1.1 Структурирование космических экспериментов (КЭ) по
группам с различными КПЭ 2.1. Снижение затрат на поддержание РС
• Решение практически важных задач (увеличение объема МКС с увеличением затрат на проведение
задач) КЭ:
• Создание базовых элементов перспективной космической
инфраструктуры и отработка ключевых технологий • Завершение летных испытаний РС МКС,
(Программа отработки технологий сформированная перевод в эксплуатацию
«сверху») • Перевод в режим посещения (вместо
• Фундаментальные космические исследования (корректная постоянного пребывания)
библиометрия)
• Автоматизация отдельных процессов при
1.2 Существенное расширение состава участников подготовке и выполнении КЭ
программы с новыми идеями
2.2. Внедрение принципов ГЧП в вопросах
• Понижение барьеров для входа (упрощение процедур) коммерческого использования МКС и
• Предложение новых, более удобных, условий проведения транспортной системы (создание
КЭ (пользовательский режим, технологическое обеспечение) оператора)
• Принцип «одного» окна для пользователей
(централизованная координация) 2.3. Проведение КЭ на коммерческой
основе
1.3 Инвентаризация готовящихся КЭ с делением по типам,
установление приоритетов в соответствии с КПЭ и
закрытием не эффективных КЭ
1.4 Введение конкурсных процедур и независимой
экспертизы
14Технологии пилотируемой космонавтики
Технологии в обеспечение жизнедеятельности человека в открытом космосе
а. Системы жизнеобеспечения замкнутого типа г. Ядерные и плазменные энергодвигательные
системы высокой мощности
б. Средства радиационной безопасности
д. Криогенные системы длительного хранения
в. Нейророботизированные комплексы и больших объемов (в т.ч. ракетных топлив)
1. Технологии для отработки в окололунном пространстве 3. Технологии для внедрения в экономику
1.1. Энергодвигательные установки для межорбитальных буксиров
3.1. Робототехнические системы для действий в
1.2 Новые материалы (в т.ч. для защиты от радиации и тепловых
чрезвычайных ситуациях и специальных условиях
потоков)
1.3. Системы эффективного теплового сброса 3.2. Радиопротекторы для условий с повышенной
1.4. Дальняя космическая связь радиацией
1.5. Робототехника и искусственный интеллект в условиях радиации 3.3. Системы автономного жизнеобеспечения для
2. Технологии для отработки на околоземной орбите обитаемых изолированных объектов (подводных,
арктических, в пустыне, в горах)
2.1. Системы жизнеобеспечения замкнутого типа
3.4. Автоматические лечебно-диагностические центры
2.2. Системы автономной медицинской помощи и диагностики
2.3. Робототехника для обслуживания и ремонта космических 3.5. Криогенные системы (в т.ч. для
аппаратов высокотемпературной сверхпроводимости)
2.4. Трансформируемые (надувные) модули 3.6. Персональная медицина
2.5. Интеллектуальные системы поддержки действий экипажа 3.7. Экзоскелет и андроидная техника
2.6. Криогенные системы длительного хранения топлив 3.8. Системы электродвижения (по поверхности,
2.7. Системы оптической связи
в атмосфере)
Запрос инновационным компаниям
Программа прикладных исследований на МКС
на разработку новых технологий
15Система средств выведения
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
КРН «Союз-2»
П КРБ «Фрегат»,
л «Волга»
е
КРК «Ангара»
с КРБ «Бриз-М»,
е ДМ, КВТК
ц РКК «Рокот»
к РБ «Бриз-КМ»
КРН «Союз-2», Начало пусков Первый пилотир. Начало ЛИ РН «Ангара-А5В»
КРБ «Фрегат», РН «Союз-2» пуск ПТК НП
«Волга»
В
Начало ЛИ РН «Ангара-А5П»
о КРК «Амур», с ПТК НП в беспилотн. вар.
с КРБ ДМ, КВТК,
МОБ-ДМ, МОБ-КВТК
т
о Начало ЛИ РН «Феникс» со
стартового комплекса РН СТК
ч КРК «Феникс»
Начало ЛИ РН СТК
н КРК СТК
ы КРК с РН сверхлегкого класса
Начало ЛИ
й Начало ЛИ Прорабатывается
РН лёгкого класса с вариант
многоразовой использования СК
I ступенью КРК «Амур»
КРН «Союз-2»,
Б КРБ «Фрегат»
а
й КРК «Протон-М»,
КРБ «Бриз-М», ДМ
к
о КРК «Зенит-М»,
КРБ «ДМ»,
н «Фрегат-СБ» Строительство НКИ за счет средств
Казахстанских партнеров
у КРК «Байтерек» с
РН СК НП
Начало ЛИ КРК Байтерек» с РН СК НП»*
р ЛИ РН СК НП с «Морского старта»*
«Морской старт»
16Вы также можете почитать
