Программа привлечения и развития молодых специалистов - "НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ" ГРУППА ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Программа привлечения и
развития молодых специалистов
«НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ»
ГРУППА ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
2018 г. Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 0
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕЗадачи Программы
Проблемы Решение Метрики
Необходимость повышения Внедрение процесса привлечения, Скорость закрытия вакансий
скорости закрытия линейный стажировки и развития молодых
вакансий специалистов в ГК
Сложность закрытия ряда Подготовка кадрового резерва на % внутренних замещений
вакансий с рынка в связи с ключевые линейные и
отсутствием кандидатов с руководящие позиции
необходимым уровнем
квалификации на локальном
рынке труда
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 1
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕКарьерная лестница
Нач. отдела /
Рук. направления
Ст. специалист /
Менеджер
Вед. специалист
Специалист
Мл. специалист
Стажер
Практикант
Без
оплаты
1 неделя 3-6 месяцев ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 2
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕПрофиль кандидатов
«Производство» «Коммерция» «Аналитика»
SHL по блоку «Производство» >=3 SHL по блоку «Коммерция» >=3 SHL по блоку «Аналитика/Финансы» >=3
Выпускники 5-6 курсов ВУЗов
Готовность к релокации
Ср. балл не ниже 4,5
Уверенный пользователь ПК
Постоянное совершенствование
Достижение результата
Коммуникативные навыки
Командное лидерство Коммерческое мышление Анализ и планирование
Действующий сотрудники ГК АТ, удовлетворяющие профилю кандидата, интегрируются в
карьерную лестницу Программы
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 3
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕИсточники привлечения. ВУЗы
ВУЗ Рейтинг Кол-во студентов Ср. зарплата по региону Локация
Орловский государственный университет 180 9 758
17 200 Орловская обл.
Орловский аграрный университет 182 6 224
Брянский государственный университет 203 8 534
Брянский технический университет 376 7 268 17 600 Брянская область
БГСХА 214 7 168
МГУ им. Огарева 82 17 858 17 700 Республика Мордовия
Тамбовский Государственный университет 68 11 750
Тамбовский технический университет 135 9 221 17 000 Тамбовская область
Мичуринский аграрный университет 497 6 775
Пензенский государственный университет 101 21 041
18 500 Пензенская область
ПГСХА 444 3 035
Курская ГСХА 428 11 436 18 700 Курская область
Рязанский ГАУ 327 6 557 20 000 Рязанская область
Самарский государственный университет 27 16 095 27 100 Самарская обл.
Саратовский государственный университет 75 14 425
23 100 Саратовская обл.
Саратовский ГТУ 93 12 466
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 4
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕИсточники привлечения. СУЗы
СУЗ профиль Кол-во Ср. зарплата по Локация
студентов региону в 2018 г.
всего
Глазуновский с/х техникум Агрономия 353 17 200 Орловская обл.
Механизация с/х
Данковский агропромышленный техникум 1628
Технология пр-ва и переработка 20 000 Рязанская область
Шацкий техникум механизации с/х Механизация с/х
Многотраслевой колледж г. Моршанск Механизация с/х Тамбовская
17 000
Мичуринский аграрный колледж Агрономия 251 область
Пензенский агротехнологический колледж Агрономия Пензенская
18 500
Пензенский аграрный техникум Агрономия область
Рыльский аграрный техникум Механизация с/х 160
18 700 Курская область
Дмитриевский с/х техникум С/х производство 180
«Сельскохозяйственный колледж
С/х производство 21 000 Тульская область
механизации с/х им. И.А. Стебута
Чаплыгинский аграрный колледж Агрономия
Механизация с/х
Лебедянский с/х техникум 19 300 Липецкая область
Технология пр-ва и переработка
Усманский многопрофильный колледж Механизация с/х
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 5
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕИнструменты оценки
Что оцениваем Интерпретация Инструмент оценки
Проясняет у администратора детали поставленных
задач, сохраняет эффективность в стрессовых
Достижение результата ситуациях, Быстро корректирует поведение и
подходы в соответствии с изменениями ситуации.
Признает идеи и вклад других, внимательно
Командное лидерство выслушивает других, тактичен, предлагает пути
решения. Кейс «Совещание региональных
Задает уточняющие вопросы, оперативно реагирует представителей»
на обратную связь, точно следует заданным
Коммерческое мышление вводным по заданию. Предлагает решения,
нацеленные на наиболее эффективный результат.
Логическое мышление, корректная интерпретация
Анализ и планирование полученных данных, соблюдение сроков выполнения
задачи.
Демонстрирует доброжелательность, тактичность в
Коммуникативные навыки процессе общения. Говорит ясно, четко, достаточно
громко.
Самопрезентация кандидатов
Постоянное Желание меняться, воспринимает обратную связь от
совершенствование окружающих. Проявляет готовность учиться новому.
Потенциал по работе в блоке
«Коммерция» / «Аналитика» Тестирование SHL
/ «Производство»
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 6
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕКлючевые преимущества для
стажеров
Плюсы данной программы для стажеров:
• Карьера в крупной развивающейся компании – лидере АПК
• Возможность узнать специфику работы подразделения и выбрать вектор развития
своей карьеры
• Непрерывное развитие профессиональных компетенций
• Прозрачная карьерная лестница, прогнозируемый постоянный карьерный рост и
увеличение зарплаты
• Работа под руководством опытного наставника
• Участие в Форумах по лидерскому развитию
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 7
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕПрограмма адаптации новичков
Месяц 1
Вводный Дистанционный курс «30 первых дней»
Дистанционный курс «5С»
Дистанционный курс «10 советов, как писать тексты»
«Как управлять своим начальником», Джон Габарро, Джон Коттер
«Менеджер и его время», Уильям Онкен, Доналд Уосс
Месяц 2
«5 пороков команд», Патрик Ленсиони
«Level 5 Leadership», Jim Collins
«Leadership That Gets Results», Daniel Goleman
Месяц 3
«What Is Strategy?» Michael E. Porter
«Модель оценки и повышения эффективности бизнес-процессов», Майкл Хаммер
Дистанционный курс «Эффективные совещания» (PRADO)
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 8
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕНаставники
Процесс отбора наставников:
• Обучение кандидатов по программе «Наставничество»
• Аттестация кандидатов по итогам обучения
Уровень наставника Ключевые задачи KPI наставника
Куратор Программы «Новое
Обеспечение реализации Программы «Новое
поколение» в рамках бизнес-
поколение» в рамках своего бизнес-блока
блока (A, B)
• Выполнение плана набора
Менторство. Общее курирование процесса • Выполнение плана по продвижению
наставничества, решение вопросов,
Руководители (B, C)
выходящих за рамки компетенций линейных
сотрудников
Обучение молодых специалистов специфике
работы подразделения посредством • Уровень удовлетворенности
Линейный сотрудник (D) ежедневного предоставления в разных видах молодых специалистов и
модели действий и их корректировки руководителей работой наставников
посредством обратной связи
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 9
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕОценка «ГОРИЗОНТ»
ГРУППА ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
2018 г. Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 10
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕЦели оценки
Ключевые цели
- оценка уровня преемственности и статуса кадрового резерва по ключевым позициям
в подразделениях ГК
- формирование базы для кадровых решения по сотрудникам с перспективой до 3-х лет
Категории кадрового резерва:
Статус Условия Срок
Сотрудник готов к продвижению Наличие вакансии ASAP – до 1 года
Сотрудник готов к продвижению с условием Реализация ИПР (проекты, обучение) От 1 года до 2-х лет
реализации ИПР
Сотрудник готов к продвижению на Реализация ИПР (проекты, обучение); От 2-х лет
долгосрочной основе показатель SKILL/WILL в зеленой зоне
Сотрудник остается на своей должности
Решение об увольнении сотрудника
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 11
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕМетодология
Факторы оценки
Потенциал Эффективность
Потенциал – совокупность фундаментальных способностей, определяющих успех
сотрудника в новой деятельности
Эффективность – оценка РОСТ сотрудника за отчетный период
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 12
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕЭтапы оценки
СОТРУДНИКИ кат. A, B, C.
1. Оценка потенциала
Инструменты оценки
ПОТЕНЦИАЛ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
СОТРУДНИКИ кат. A, B, C СОТРУДНИКИ кат. D СОТРУДНИКИ кат. A, B, C, D
Тестирование Caliper
Тестирование SHL Оценка РОСТ
Результаты опроса «Хочет-
Может-Вовлечен»
Ключевые метрики оценки Потенциала:
- Опрос «Хочет-Может-Вовлечен» (оценка потенциала, вовлеченности и соответствия ценностям методом 360)
- Результаты тестирования Caliper (Абстрактное мышление, Структурированность, Способность оперативно решать
задачи, Внутренний стержень, Настойчивость, Общительность)
- Тестирование SHL (оценка потенциала сотрудника по функциям «Производство», «Аналитика», «Коммерция»,
«Поддерживающая функция»)
2. Кадровый комитет
Цель этапа – обсуждение и калибровка результатов оценки «ГОРИЗОНТ»
Участники – руководители и внутренние клиенты уровня A и B
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 13
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕРаспределение по матрице
5
ПОТЕНЦИАЛ (оценка потенциала)
Зона Высокоэффективный
HIGH развития сотрудник
Проблемный Профессиональный
LOW
сотрудник тупик
LOW HIGH
1 5
ЭФФЕКТИВНОСТЬ (оценка РОСТ)
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 14
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕМесяц
Годовой план реализации
Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar
Оценка РОСТ
Мероприятие
Оценка РОСТ Оценка Оценка
/
/ «ГОРИЗОНТ» «ГОРИЗОНТ»
Старт Запуск Старт
Запуск / /
программы кампании по программы
кампании по Ассессмент Ассессмент
привлечению
привлечению «НП» «НП»
Ответственные
HR
HR
HR Подразделение- Наставники HR Наставники
Подразделение-
PR заказчик HR PR HR
заказчик
Мы честны и порядочны Мы болеем за результат
Мы постоянно улучшаемся 15
Мы одна команда МЫ ЗАБОТИМСЯ О ЗЕМЛЕВы также можете почитать
