Стратегия развития экотуризма в заказнике "Свитязянский" - Эксперт проекта Наталья Гончарук - Зеленых школ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Стратегия развития экотуризма в
заказнике «Свитязянский»
Эксперт проекта Наталья Гончарук
1
Содержание
Резюме .................................................................................................................................................. 4
Введение ............................................................................................................................................. 11
1. Анализ потенциала заказника и его окрестностей................................................................... 14
1.1. Географическое положение ............................................................................................... 14
1.2. Социально-экономический потенциал региона .............................................................. 14
1.3. Природно-экологический потенциал заказника ............................................................. 14
1.4. Историко-культурный потенциал ........................................................................................ 16
1.4.1. Культурно-исторические объекты ............................................................................... 16
1.4.2. Культурно-образовательные учреждения .................................................................. 16
1.5. SWOT-анализ заказника как дестинации для развития туризма ................................ 18
2. Формирование экотуристского кластера .................................................................................... 19
2.1. Стратегическое планирование ............................................................................................ 19
2.2. Перечень местных партнеров по развитию экотуризма .................................................... 20
2.3. Оценка механизма самоорганизации туристского кластера .............................................. 21
2.4.5 Предложения по развитию информационного центра заказника «Свитязянский» ...... 28
2.4.6 Улучшение транспортной доступности инфоцентра путем внедрения «зеленых»
видов транспорта......................................................................................................................... 31
3 Цель и задачи развития экотуризма в дестинации в долгосрочной и краткосрочной
перспективе......................................................................................................................................... 34
4 Ключевые группы потребителей................................................................................................. 35
4.1 Три ключевые группы потребителей турпродуктов заказника «Свитязянский» ............... 35
4.2 Школьные группы ................................................................................................................ 35
4.3 Семьи ................................................................................................................................... 36
4.4 Взрослые посетители без детей .......................................................................................... 37
4.5 Возможности иностранного туризма .................................................................................. 37
5 Краткое описание экологических туристских продуктов ........................................................... 38
6 Предложения по продвижению дестинации с учетом целевых групп, привлечению
инвестиций на развитие дестинации ................................................................................................. 41
6.1 Имидж, брендинг и позиционирование дестинации заказник «Свитязянский»............... 41
6.2 Маркетинговые коммуникации .......................................................................................... 42
2
6.3 Потенциальные источники финансовой поддержки развития туризма ............................ 43
7 Необходимые меры по защите природного и культурного наследия ...................................... 46
7.1 Анализ антропогенной нагрузки на территории заказника ............................................... 46
7.2 Предложения по регулированию численности посещений с учетом сезонных колебаний
51
7.3 Предложения по внесению изменений в Положение о заказнике ................................... 52
8 Цепочка создания стоимости турпродукта ................................................................................. 54
9 План действий для выполнения экотуристской стратегии на 5 лет ........................................... 55
ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................................................................... 64
Приложение 1. Характеристика природно-экологического потенциала заказника
«Свитязянский» ............................................................................................................................... 64
Приложение 2. Описание историко-культурного потенциала Новогрудского района ................. 66
Приложение 3. Список материальных объектов показа историко-культурного наследия
Новогрудского района, действующих музеев, домов ремесел, носителей нематериального
культурного наследия ..................................................................................................................... 72
Приложение 4. Туристская индустрия Новогрудского района ...................................................... 75
Приложение 5. Общественные организации Новогрудского района............................................ 77
Приложение 6. Агроэкоусадьбы Новогрудского района ............................................................... 79
Приложение 7 Перечень наиболее значимых культурных мероприятий района на 2015 год..... 83
Список источников информации ........................................................................................................ 84
3
Резюме
Введение
Ландшафтный заказник «Свитязянский» является ядром новой
дестинации экологического туризма. Экологический туризм в свою очередь
повышает общественную ценность природоохранной территории, что
является экономическим фактором сохранения природных комплексов.
Развитие экологического туризма опирается на региональные процессы
кооперации производителей местного турпродукта и развития
государственно-частного партнерства, которые находятся в фокусе внимания
данной Стратегии развития экотуризма в заказнике «Свитязянский».
1. Ситуационный анализ
Республиканский ландшафтный заказник «Свитязянский» (площадь
1193,79 га) расположен на территории двух административных районов
Гродненской области: Новогрудского и Кореличского.
Это природно-аграрный регион, здесь нет предприятий тяжелой
промышленности. Основу природного комплекса республиканского
ландшафтного заказника «Свитязянский» представляет одно из самых
уникальных белорусских озер – оз. Свитязь. Природоохранный статус
заказника озеро получило в 1970 году.
Озеро характеризуется высокой прозрачностью и чистотой воды, что
определено распространением карбонатных осадочных пород и
доминированием атмосферного питания озера. В составе древесной
растительности встречаются экзоты: лиственница сибирская, дуб красный,
тополь лавролистный. В заказнике произрастает 14 видов редких и
находящихся под угрозой исчезновения дикорастущих растений,
включенных в Красную книгу Республики Беларусь. Выделяется памятник
природы «Дуб-тройник» возрастом более 300 лет. Животный мир заказника
достаточно разнообразен, однако не характеризуется чем-либо выдающимся
на фоне других природоохранных территорий Беларуси.
Анализ историко-культурного потенциала показывает, что на фоне
других регионов Беларуси особенностью региона является большое
количество значимых объектов истории и культуры, пригодных для
формирования полноценного турпродукта.
Календарь праздников 2015 года, организуемых в Новогрудке ГУК
«Новогрудский районный центр культуры и народного творчества» является
типичным для большинства районов Беларуси, в нем отсутствует тематика
Великого Княжества Литовского и Свитязянская тематика, а тематика
Мицкевича под вопросом. Т.е. туристский потенциал организуемых в 2015
4
году праздников практически нулевой и не способствует формированию
регионального туристского бренда.
SWOT-анализ позволил выявить сильные и слабые стороны туристской
дестинации, а также возможности и угрозы внешней среды. Сильные
стороны связаны с природно-экологическим потенциалом региона, богатым
историко-культурным потенциалом района, управленческими
полномочиями ГПУ «Свитязянский» и заинтересованностью местных
властей, наличием инфоцентра, широкой известностью и символичностью
оз. Свитязь, хорошей транспортной доступностью заказника, хорошими
доходами от посещения заказника автотуристами. Слабыми сторонами
являются высокая рекреационная нагрузка на озеро в летний сезон, слабая
интегрированность заказника в экскурсионные программы по Новогрудчине,
отсутствие праздников, отражающих специфику региона и являющихся
основой событийного туризма. Возможности развития туристской
дестинации связаны с наличием потенциального спроса на услуги ГПУ со
стороны отдыхающих на оз.Свитязь (неорганизованных и санатория
"Свитязь"), возможностью включения инфоцентра заказника в
экскурсионные программы по Новогрудскому региону, международными
проектами поддержки экотуризма, ростом спроса на отдых в Беларуси.
Угрозами для развития экотуризма в дестинации являются снижение
туристского спроса на платные услуги заказника в результате снижения
реальных доходов населения Беларуси, увеличение неорганизованных
туристских потоков к оз.Свитязь и рост рекреационной нагрузки со стороны
самодеятельных туристов, «утечка» доходов от туризма за пределы региона
(незамкнутость цепочки создания стоимости в туризме).
2. Формирование экотуристского кластера
В регионе имеются представители всех секторов, необходимые для
формирования туристского кластера на основе принципов взаимовыгодного
партнерства, однако развитого туристского кластера в Новогрудском районе
не сформировалось. Во многом это определяется глубокой стратификацией
регионального турпродукта. Для консолидации усилий всех игроков в сфере
туризма и гостеприимства Новогрудского района необходимо создание
общественной организации или ассоциации (условно ОО Общественный
совет по агроэкотуризму), которая должна консолидировать усилия по
продвижению Новогрудского района как туристской дестинации. Заказник
«Свитязянский» в зарождающемся региональном кластере играет
второстепенную роль как организатор туристской деятельности. В туристской
сфере главной его функцией является регулирование интенсивности
рекреационного использования озера Свитязь и охрана природного
комплекса водосбора озера Свитязь от негативного воздействия со стороны
5
отдыхающих. Для повышения роли в туристском кластере ГПУ
«Свитязянский» следует развивать кооперацию с туристско
информационным центром г.Новогрудка, общественными организациями,
санаторием «Свитязь», туристскими фирмами и расширять свои функции в
области экологического образования и туристского сервиса. На данном этапе
заказник «Свитязянский» должен развиваться как аттракционный пункт, т.е.
отдельная локальная туристская дестинация.
3. Цель и задачи развития экотуризма в дестинации в
долгосрочной и краткосрочной перспективе
Целью развития экотуризма в дестинации является обеспечение
устойчивости местного сообщества. Задачи:
создание механизма самоорганизации туристского кластера;
комплексное продвижение дестинации «Свитязянский»;
улучшение туристской инфраструктуры;
повышение уровня компетенций в сфере экотуризма и бизнеса.
4. Ключевые группы потребителей
Выделяется 3 ключевых групп потребителей:
Школьные группы. Наименее платежеспособный сегмент.
Однако его очень удобно вписывать в межпиковый
коммерческий график. Сегмент имеет стратегическое
маркетинговое значение на много лет вперед;
Взрослые посетители без детей. К ним относятся
корпоративные потребители из первичных центров спроса,
которые интересны с точки зрения высокой доходности при
простоте организации экотуристских программ;
Семьи с детьми. Нуждаются в анимационных программах.
Анализ групп потребителей в сочетании с ситуационным анализом
показал, что следует сфокусироваться на внутри белорусском сегменте
потребителей. С учетом возможностей заказника «Свитязянский»
необходимо начинать развитие экотуризма с освоения сегмента школьных
групп.
5. Краткое описание экологических туристских продуктов
Турпродукты заказника «Свитязянский» должны выполнять прежде
всего природоохранную функцию. Это возможно путем экологического
просвещения населения и путем частичного снятия нагрузки с прибрежной
зоны озера Свитязь. Вместе с тем, надо учитывать, что заказник отличается
небольшой территорией и ГПУ обладает ограниченными возможностями по
реализации продолжительных экотуров. Поэтому в качестве основных
6
туристских сервисов рекомендуется использовать турпродукты малого
масштаба (менее 1 светового дня).
«Экотропа Кольцо Свитязи» (тропа вокруг озера по побережью,
пешеходная экскурсия)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 10 5 часов Тропа обустроена
взрослые человек
«Ландшафтная экотропа» (тропа вблизи основного пляжа, на
другой стороне трассы Новогрудок – Барановичи)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 10 2 часа Возможны индивидуальные самостоятельные
взрослые человек посещения
Тропа обустроена
«Экотропа «В гостях у природы» (тропа вблизи основного пляжа,
на другой стороне трассы Новогрудок – Барановичи)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 10 2 часа Тропа обустроена.
школьные группы человек Тропа стилизована под потребности детей,
повествования на стендах от первого лица
обитателей оз. Свитязь и заказника.
У начала тропы организуется точка по продаже
мороженного (привлекается местный
предприниматель)
«Экскурсия Визит в заказник «Свитязянский» (по инфоцентру)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 20 2 часа Показ и рассказ по тематическим площадкам
школьные группы человек экоцентра.
Презентация в экоцентре
«Двенадцать месяцев» (анимация в инфоцентре) (данный
турпродукт имеет разные модификации в соответствии с названием)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 20 2 часа Привлекаются работники дома культуры
школьные группы человек
«Программа В гостях у Свитязянки» (анимация в инфоцентре)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 20 2 часа Привлекаются работники дома культуры
школьные группы человек
«Экскурсия в Валевку» (экскурсия на микроавтобусе в музей,
попутно посещение магазина)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 20 3 часа Тур распространяется среди отдыхающих на
7
взрослые, человек пляже
школьные группы Привлекаются предприниматели со своим
транспортом
«Волейбольная площадка» (площадка вблизи основного пляжа, на
другой стороне трассы Новогрудок – Барановичи)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Взрослые 12 3 часа Услуги проката снаряжения для волейбола
(мячей, сеток, веревочной разметки
площадки).
Организуются минимум три площадки для
волейбола (для этого выбираются открытые
места и устанавливаются столбы для сеток).
Прокат организует субъект, занимающийся
сбором оплаты за парковку.
Экскурсия «Маршрут замков»
(экскурсия на микроавтобусе по маршруту Свитязь – Новогрудок –
Любча)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Семьи с детьми, до 20 1 день Тур распространяется среди отдыхающих в
взрослые, человек санатории «Свитязь»
школьные группы Привлекаются предприниматели со своим
транспортом
Организуется питание в Новогрудке или Любче
«Лазертак» (командные соревнования в заброшенном здании
ресторана)
Сегмент Кол-во Кол-во Дополнительная информация
чел. дней/часов
Взрослые до 20 2 часа Привлекается предприниматель с
человек соответствующим предложением
6. Предложения по продвижению дестинации с учетом целевых
групп, привлечению инвестиций на развитие дестинации
При позиционировании заказника «Свитязянский» на туристском
рынке целесообразно акцентировать внимание на следующих аспектах:
уникальности, чистоте и уязвимости озера Свитязь; экзотичности
и уникальности территории;
высоком статусе заказника как природоохранной территории
национального значения.
Для информационного продвижения необходимо использовать:
публикации в прессе,
8
рекламные буклеты и листовки,
ролики на радио и телевидении,
интернет-сайты,
социальные сети.
Для пропаганды возможностей заказника в рамках стимулирования
сбыта целесообразно организовывать экскурсии для учителей средних школ,
которые впоследствии могут организовать своих учащихся на посещение
заказника. Отдельным направлением продвижения услуг ГПУ
«Свитязянский» является работа с туристско-информационным центром и
музеями в Новогрудке.
Потенциальные источники инвестирования в развитие дестинации на
начальном этапе становления – в основном грантовые программы, а также
кредитные и субсидиарные линии. Помимо грантовых средств, которые
можно получить из зарубежных фондов, заказник «Свитязянский» имеет
уникальную возможность целенаправленно использовать для своих нужд
часть монопольной туристской ренты.
7. Необходимые меры по защите природного и культурного
наследия
В интересах устойчивого и гармоничного развития экотуристской
деятельности в дестинации «Свитязянский» актуальны обустройство
экологических троп, обустройство доступных территорий временного отдыха
и размещения палаточного лагеря, контроль и своевременная уборка мест
концентрации неорганизованных туристов, обеспечение пожарной
безопасности, организация питания туристов методом кейтеринга,
благоустройство мест общего пользования, обустройство мест парковки и
разворота автобуса, автомашин, велосипедов, установка шлагбаумов,
возобновление сенокошения, выпаса крупного и мелкого рогатого скота,
возрождение ремесел на основе природных материалов.
8. Цепочка создания стоимости турпродукта
Цепочка создания стоимости турпродукта заказника «Свитязянский»
предлагает такую модель технологического цикла обслуживания туристов,
при которой основной экономический эффект получают резиденты
туристской дестинации «Свитязянский» (регион заказника и его
окрестностей).
9. План действий для выполнения экотуристской стратегии на 5
лет
План действий включает организационные, маркетинговые и
информационные, инфраструктурные и обучающие мероприятия.
9
Организационные мероприятия направлены на создание и развитие
механизмов самоорганизации туристского кластера, маркетинговые и
информационные мероприятия призваны стимулировать в дестинацию
туристские потоки, повышать узнаваемость дестинации на рынке,
формировать привлекательный туристский имидж. Инфраструктурные
действия направлены на улучшение специализированной экотуристской и
транспортной инфраструктуры дестинации «Свитязянский». Обучающие
мероприятия призваны улучшить компетенции занятых в сфере
экотуристского бизнеса и в управлении развитием туристской дестинации.
10Введение
Экотуризм - это природно-ориентированный туризм, путешествия и
активный отдых, связанные с общением с «дикой природой», направленные
на знакомство с интересными природными объектами, явлениями и
пейзажами, с растительным и животным миром, включающие
познавательные и природоохранные аспекты в отношении природных
комплексов на посещаемых территориях. Он может тесно переплетаться с
другими направлениями и видами рекреации, с так называемым «сельским
туризмом», ориентированным на пребывание в природно-антропогенных
(«культурных») ландшафтах, с «этническим туризмом», связанным с
интересом туристов к иным этническим группам, населяющим ландшафты, к
их истории и культурному наследию, а также с другими интересами
путешествующих.
Экотуризм - это туризм, основанный на принципах устойчивости. По
формулировке Международного общества экотуризма, экотуризм – это
«ответственное посещение природных территорий, которое помогает
сохранить окружающую среду и повысить благосостояние местного
населения». Он выполняет образовательную функцию, функцию
сохранения природы и культуры, а также оказывает непосредственное
положительное влияние на экономическое развитие и повышение
социальных и экономических возможностей местных сообществ;
воспитывает уважительное отношение к различным культурам и правам
человека. Это мощный механизм достижения социальных, экономических и
экологических целей на местах.
Создание дестинаций экологического туризма направлено на
стимулирование региональных процессов кооперации производителей
местного турпродукта и развития государственно-частного партнерства,
которые повышают эффективность ведения бизнеса в сфере экотуризма, тем
самым делая данную сферу более привлекательной для
предпринимательства. Развитие бизнеса в сфере экотуризма имеет важное
социальное значение с точки зрения создания новых рабочих мест и
повышения доходов местного населения в отдельных регионах.
Вместе с тем, экотуризм способствует сохранению природной среды и
культурных ландшафтов, так как они становятся базовым фактором
производства экотуристского продукта и приобретают высокую
общественную ценность. В дестинациях экотуризма конкурентоспособными
становятся традиционные формы природопользования (мелкотоварное
земледелие, индивидуальное скотоводство, ручное сенокошение, лесные
промыслы, козоводство и овцеводство и др.). Таким образом, в местах
формирования экотуристских кластеров создаются естественные рыночные
11механизмы устойчивого развития регионов. Это очень важно для
поддержания благоприятного экологического состояния природных
комплексов и сохранения биоразнообразия.
Природно-экологический потенциал сконцентрирован в пределах
природоохранных территорий, связанных между собой лесными и водными
экологическими коридорами, которые представляют экологический каркас
территории. Создание сети дестинаций экологического туризма выполняет
не только функции экономического развития регионов, но и вносит свой
вклад в поддержание существующего экологического равновесия на их
территории. Одним из объектов такой сети является природный комплекс
озера Свитязь и прилегающих к нему ландшафтов Новогрудской
возвышенности.
Озеро Свитязь благодаря своей природной уникальности и
экологической значимости охраняется под эгидой республиканского
ландшафтного заказника «Свитязянский» и является объектом
экологического туризма. Заказник «Свитязянский» и регион Новогрудской
возвышенности в целом, который охватывает связанные транспортной сетью
территории, прилегающие к заказнику, представляют собой потенциальную
дестинацию экологического туризма. Создание дестинации устойчивого
туризма требует организационных усилий, и в первую очередь в области
стратегического планирования. Таким образом, регион заказника
«Свитязянский» является объектом стратегического планирования с целью
создания туристской дестинации, а предметом стратегии развития туризма –
процессы самоорганизации туристского кластера, который позволил бы
консолидировать деятельность местных производителей услуг экотуризма и
гостеприимства с целью продвижения регионального турпродукта.
Основными целями создания Стратегии экотуристской дестинации
заказника «Свитязянский» являются:
- повышение эффективности использования экотуристского потенциала
Свитязянского региона;
- сохранение традиционной социокультурной среды и повышение ее
экономической ценности путём стимулирования агроэкотуристической
активности местного населения;
- сохранение природного и культурного наследия, вовлеченного в
туристское использование на территории Новогрудского и граничащих с ним
районов;
- сохранение природного ландшафта, биологического разнообразия
флоры и фауны заказника «Свитязянский» в ходе его использования в целях
организованного туризма;
- создание условий для реализации инвестиционных проектов,
обеспечение притока инвестиций и создание новых рабочих мест;
12- увеличение налоговых поступлений от реализации местного
турпродукта;
- повышение благосостояния и обеспечение комфортной среды
проживания жителей Свитязянского региона.
В ходе подготовки отчета были проведены рабочие встречи с
представителями Новогрудского райисполкома, заказника «Свитязянский»,
во время 5-ти дневной командировки в регион было осуществлено
посещение территории заказника «Свитязянский» и проведена визуальная
оценка ситуации на местности. При написании стратегии были использованы
обширные материалы о природном, историко-культурном и социально-
экономическом потенциале Новогрудского района.
131. Анализ потенциала заказника и его окрестностей
1.1. Географическое положение
Республиканский ландшафтный заказник «Свитязянский» занимает
площадь 1193,79 га и расположен на территории двух административных
районов Гродненской области: Новогрудского (1178,39 га, или 98,7 %) и
Кореличского (15,4 га, или 1,3 %). Новогрудский район граничит также с
Дятловским, Лидским и Ивьевским районами.
1.2. Социально-экономический потенциал региона
На территории Новогрудского района расположено 12 сельсоветов.
Имеется более 200 населенных пунктов. По состоянию на 1 января 2014 г. в
Новогрудском районе проживало 46281 человек. В том числе: в
г. Новогрудке - 28843 чел, в г.п. Любча - 1104, в агрогородках и деревнях
района – 16334 чел. На 1 августа 2014 г. в районе проживало 46073 чел.
Экономический профиль региона определяет специализация
агропромышленного комплекса (АПК). Главная отрасль экономики в данном
регионе – сельское хозяйство. Сельскохозяйственные организации
специализируются на производстве мясомолочной продукции с развитым
зерновым хозяйством, выращиванием сахарной свеклы, рапса и
льноводством. В структуре товарной продукции молоко занимает 36,7%,
мясо – 30,2%, зерно – 14,8%, сахарная свекла – 8,0%.
Промышленность Новогрудского района в 2015 году представлена 11
промышленными предприятиями: ОАО «Новогрудский завод газовой
аппаратуры»; ОАО «БелКредо»; филиал «Новогрудский хлебозавод»; ОАО
«Молочная компания Новогрудские Дары»; ОАО «Новогрудский винзавод»;
ПУП «Эфатон» ОО БелТИЗ; ОАО «Новогрудский завод металлоизделий»; СП
«ЛеорПластик» ООО; ООО «Новогрудская фабрика спецодежды»; ООО
«ПровитБел»; КУП по оказанию услуг «Новогрудский комбинат бытового
обслуживания населения».
Заказник «Свитязянский» находится в управлении Новогрудского
райисполкома.
1.3. Природно-экологический потенциал заказника
Республиканский ландшафтный заказник «Свитязянский» был
образован 18 июня 1970 г. (Постановление Совета Министров БССР от
18.06.1970 №178). Статус заказника был подтвержден с изменениями и
дополнениями в 2007 г. (Постановление совета Министров Республики
14Беларусь от 27.12.2007 № 1883). Основу природного комплекса
республиканского ландшафтного заказника «Свитязянский» представляет
одно из самых уникальных белорусских озер – оз. Свитязь. Состояние и
особенности природного комплекса заказника «Свитязянский»
свидетельствует о высокой экологической ценности природоохранной
территории (приложение 1).
Заказник «Свитязянский»(1193,79 га) расположен на Новогрудской
возвышенности – одном из самых высоких мест Беларуси.
Рис. 1. Озеро Свитязь
Озеро Свитязь — природное ядро заказника площадью 2,24 км2. Из
озера на востоке вытекает река Своротва. Ландшафты характеризуются
среднехолмисто-увалистым и пологоволнистым рельефом, что резко
ограничивает водосбор. Озеро характеризуется высокой прозрачностью и
чистотой воды, что определено распространением карбонатных осадочных
пород и доминированием атмосферного питания озера. В растительном
покрове заказника преобладают еловые, дубовые и сосновые леса. В составе
древесной растительности встречаются экзоты: лиственница сибирская, дуб
красный, тополь лавролистный. С экологической точки зрения большую
ценность представляют коренные высоковозрастные сообщества
черноольховых лесов на низинных болотах, коренные высоковозрастные
сосновые леса на болотах, высоковозрастные дубравы на минеральных
островах среди болот, коренные высоковозрастные еловые леса,
высоковозрастные березовые, ясеневые, грабовые и осиновые леса. В
заказнике произрастает 14 видов редких и находящихся под угрозой
исчезновения дикорастущих растений, включенных в Красную книгу
Республики Беларусь. Выделяется памятник природы «Дуб-тройник»
возрастом более 300 лет. Животный мир заказника достаточно
15разнообразен, однако не характеризуется чем-либо выдающимся на фоне
других природоохранных территорий Беларуси.
1.4. Историко-культурный потенциал
1.4.1. Культурно-исторические объекты
Характеристика историко-культурного потенциала Новогрудского
района (приложение 2) и анализ перечня экскурсионно-туристских объектов
(приложение 3) показывают, что на фоне других регионов Беларуси
особенностью региона является большое количество значимых объектов
истории и культуры, пригодных для формирования полноценного
турпродукта. В районе насчитывается более 80 культурно-исторических
объектов, отражающих богатую историю региона. Однако основная
историческая тема – история Великого Княжества Литовского. Объекты
размещаются большей частью в Новогрудке, историко-культурная
уникальность и экскурсионная аттрактивность объектов очень высокие. Как
целевые объекты экскурсионного туризма историко-культурные памятники
имеют национальное и международное значение. Основной особенностью
культурно-исторического потенциала Новогрудского района является то, что
большинство объектов вовлечено в туристско-экскурсионную деятельность.
Все объекты экскурсионного показа имеют хорошую транспортную
доступность и незначительное информационное обустройство (указатели и
информационные таблички к объектам показа в историко-краеведческом
музее, Новогрудском замке). Большинство объектов историко-культурного
наследия включены в туристско-экскурсионные маршруты «Дорога замков»,
«Тропами Адама Мицкевича», «Архитектурные дворцы», памятники Мира и
Новогрудка, «Усадьбы, дворцы, замки» и др.
Непосредственно на территории заказника «Свитязянский» на юго-
западном берегу озера Свитязь находится группа древних курганов
(археологические памятники). Места вокруг оз. Свитязь связаны с жизнью и
творчеством поэта А. Мицкевича. В 20 километрах к юго-востоку от озера
Свитязь в д. Карчево стояла усадьба Тугановичи, с XVII до середины XIX века
принадлежавшая шляхетскому роду Верещаков. В этих местах Адам
Мицкевич гостил каждое лето с 1815 по 1820 год у своего друга
М. Верещако.
1.4.2. Культурно-образовательные учреждения
Стоит отметить, что в Новогрудском районе создана достаточно
развитая сеть культурно-образовательных учреждений. На территории
района функционируют 26 клубных учреждений культуры; 2 детские школы
искусств; 1 детская музыкальная школа; 1 кинотеатр; 5 музеев, в том числе:
16Дом-музей А. Мицкевича, Историко-краеведческий музей, Черешлянский
клуб-музей, Народный музей истории Любчанского края в г.п. Любча,
Валевский народный историко-краеведческий музей в д. Валевка. Многие из
этих учреждений являются не только организаторами досуга населения, но и
местами концентрации и воспроизводства компетенций, востребованных
туристским рынком, чем определяется их большая роль для устойчивого
развития туризма в регионе. Кроме этого, в районе насчитывается 8
коллективов, носящих звание «народный», «образцовый».
Рис. 2. Дом музей Адама Мицкевича
В Новогрудке раз в два года на Замковой горе, возле остатков древних
стен традиционно проходят международный рыцарский турнир и фестиваль
средневековой музыки “Новогрудский замок”.
Рис. 3. Памятник Адаму Мицкевичу
Календарь праздников 2015 года, организуемых в Новогрудке ГУК
«Новогрудский районный центр культуры и народного творчества» является
типичным для большинства районов Беларуси, в нем отсутствует тематика
Великого Княжества Литовского и Свитязянская тематика, а тематика
Мицкевича под вопросом. Т.е. туристский потенциал организуемых в 2015
году праздников практически нулевой.
171.5. SWOT-анализ заказника как дестинации для развития
туризма
Анализ имеющейся ситуации включает, с одной стороны, оценку
ресурсного потенциала и внутренней среды региона, а с другой, факторов
внешней среды развития туризма в регионе. Факторы внутренней и внешней
среды дестинации определяют сильные и слабые стороны заказника как
дестинации, а также возможности и угрозы внешней среды для развития
туризма в регионе.
Слабые стороны
Сильные стороны
1. Недостаток сотрудников ГПУ.
1. Уникальное озеро, идеальное для отдыха. 2. Слабая известность заказника как
существенного игрока туристского рынка.
2. Новый строящийся инфоцентр в
прибрежной зоне озера. 3. Высокая рекреационная нагрузка на озеро
в летний сезон.
3. Широкая известность и символичность оз.
Свитязь. 4. Слабая интегрированность заказника в
экскурсионные программы по Новогрудчине.
4. Хорошая транспортная доступность
заказника. 5. Недостаток средств размещения
экотуристов.
5. Организационный потенциал ГПУ
"Свитязянский". 6. Отсутствуют праздники, отражающие
специфику региона и являющиеся основой
6. Богатый историко-культурный потенциал
событийного туризма
района
SWOT-анализ
1. Наличие потенциального спроса на услуги
ГПУ со стороны отдыхающих на оз.Свитязь 1. Снижение туристского спроса на платные
(неорганизованных и санатория "Свитязь"). услуги заказника в результате снижения
реальных доходов населения Беларуси.
2. Возможность включения инфоцентра
заказника в экскурсионные программы по 2. Увеличение неорганизованных туристских
Новогрудскому региону. потоков к оз.Свитязь и рост рекреационной
нагрузки со стороны самодеятельных туристов.
3. Изменение мотивов путешествий от
пассивного отдыха к познавательному и 3. «Утечка» доходов от туризма за пределы
активному времяпрепровождению. региона (незамкнутость цепочки создания
стоимости в туризме).
4. Интеграция предложения турпродукта
региона в мировую информационно-
коммуникационную сеть.
5. Экологический императив в общественном
сознании и в государственной политике.
Угрозы
Возможности
Рис. 4. SWOT-анализ заказника
182. Формирование экотуристского кластера
2.1. Стратегическое планирование
Местное партнерство является основой для формирования
экотуристского кластера, составляющего каркас туристской дестинации.
Участие всех сторон, заинтересованных в развитии экологического туризма,
является основой процесса планирования развития туристской дестинации
(рис.5). Только совместное принятие управленческих решений на
взаимовыгодной основе с привлечением представителей государственного,
общественного и частного секторов может заложить основы устойчивого
развития экотуристской дестинации, в фокусе которой находится заказник
«Свитязянский».
Сотрудники Местные
ООПТ жители
Предприятия
туриндустрии
(турфирмы,
санатории и др.)
Специалисты
/ ученые
Процесс
планирования Местная
власть
НГО
Распределение
обязательств и Высокие
получение права результаты
на поддержку
Рис. 5 Участие заинтересованных сторон в процессе планирования
192.2. Перечень местных партнеров по развитию экотуризма
Заинтересованные Представители Роль в дестинации
стороны
Местная власть Райисполком Распределение бюджетных средств в
инфраструктуру общего пользования (дороги,
учреждения культуры, образования и
здравоохранения, места торговли ремесленников)
Сельские советы Содействие созданию субъектов агроэкотуризма
ООПТ ГПУ Координация экотуристической деятельности на
«Свитязянский» ООПТ, предоставление экотуристских услуг
(инфоцентр, экотропа,наблюдения за природой)
НГО Общественный Координация деятельности субъектов
совет по развитию агроэкотуризма, развитие партнерства в сфере
агроэкотуризма создания экотуристского продукта дестинации
Новогрудского
района
Туриндустрия Туристско- Информирование посетителей о возможностях
информационный экотуризма в регионе, продвижение экотуристской
центр г.Новогрудок дестинации «Свитязянский», организация пиар-
акций, обеспечение туристов велосипедами
Санаторий Включение в турпродукт экотуристских услуг ГПУ
«Свитязь» «Свитязянский» (экотропа, анимации в
инфоцентре)
КУП «Новогрудок- Туроператорская деятельность по формированию
Тур» и продвижению экологических туров в регион
Гостиницы Предоставление услуг размещения группам
г.Новогрудка экотуристов
Музеи района Помощь в информировании целевых аудиторий
об услугах ГПУ «Свитязянский»
Туристическое Транспортные услуги, консалтинговые услуги
агентство«АСтеррас
ервис»
Предприятия Предоставление услуг питания посетителям
общественного региона
питания
Местные жители Ремесленники Обеспечение дестинации сувенирной продукцией,
организация мастер-классов для туристов
Хозяева Организация туристского размещения и питания с
агроэкоусадеб местным этнографическим антуражем
Ученые / Эксперты Консалтинг, разработка рекомендаций,
специалисты международных проведение обучения представителей местного
проектов, сообщества
исследовательских
учреждений,
экологических
организаций,
бизнес-ассоциаций
202.3. Оценка механизма самоорганизации туристского кластера
В регионе имеются представители всех секторов, необходимые для
формирования туристского кластера на основе принципов взаимовыгодного
партнерства. Консолидирующей силой местного сообщества является
местная власть (райисполком), усилиями которой продвигаются туристские
бренды первой столицы ВКЛ и Земли Мицкевича. В Новогрудке создан
туристско-информационный центр (ТИЦ), издано большое количество
рекламных и информационных материалов, среди местного населения
пропагандируется образ района, как благоприятного для туризма места.
Последнее очень важно для развития туристского кластера.
Туристско-информационный центр (ТИЦ) в кластере выполняет две
важные функции:
обеспечивает поддержку всех организационных и
информационных мероприятий в регионе, что является
важнейшим сопутствующим процессом кластерообразования в
дестинации;
осуществляет информирование организованных и
индивидуальных посетителей дестинации о возможностях
туризма в регионе.
ТИЦ постоянно занимается сбором и распространением информации о
природных и культурных достопримечательностях, объектах агроэкотуризма,
экскурсиях, культурно-массовых мероприятиях, выставках, востребованной
посетителями и субъектами туриндустрии.
Подавляющее большинство зарегистрированных в районе
общественных организаций относится к социальным, государственно-
идеологическим и молодежно-воспитательным (приложение 5). Среди
общественных объединений выделяются «Навагрудская суполка «Узвышша»
и «Ахова птушак бацькаушчыны», которые имеют организационный
потенциал в сфере туризма – как информационно-консалтинговый (могут
организовать консультации по проблемам использования туристского
потенциала района), так и маркетингово-сбытовой (могут по своим
профессиональным каналам распространять информацию о возможностях
туризма в регионе и организовывать поездки в район своих партнеров и
единомышленников извне).
Вместе с тем отмечаются трудности в процессе самоорганизации
местного кластера, о чем свидетельствует опыт создания туристской
дестинации «Земля Мицкевича». В ходе стратегического планирования ее
развития предусматривалось создание местной общественной организации
«Земля Мицкевича», которая координировала бы усилия всех местных
игроков туристского рынка в плане совместного маркетинга, поиска
инвесторов и источников финансирования для коммерческих или
21социальных проектов в сфере туризма, организации обучения по бизнес-
программам в сфере гостеприимства.
Таким образом, развитого туристского кластера в Новогрудском
районе не сформировалось. Во многом это определяется глубокой
стратификацией регионального турпродукта: Новогрудчина представлена
двумя типами продуктов, ориентированных на разные сегменты
потребителей – природно-ориентированный кратковременный отдых на
оз. Свитязь и однодневные экскурсии по Новогрудку и окрестностям. Менее
масштабными, но более предпочтительными с экономической точки зрения
для района являются многодневные туры с размещением в гостиницах и
агроусадьбах.
Для консолидации усилий всех игроков в сфере туризма и
гостеприимства Новогрудского района необходимо создание Общественного
совета по агроэкотуризму (по примеру других районов), который должен
консолидировать усилия по продвижению Новогрудского района как
туристской дестинации и выполнять функции:
площадка государственно-частного диалога в сфере туризма;
маркетинг и брендинг региона на туристском рынке;
консалтинг и помощь заинтересованным организациям и
предпринимателям в создании региональных турпродуктов;
деятельность по привлечению в регион грантовых средств на
развитие индустрии туризма и гостеприимства;
организация тренингов и семинаров с целью улучшения
компетенций занятых в туристской индустрии.
Заказник «Свитязянский» в зарождающемся региональном кластере
играет второстепенную роль как организатор туристской деятельности. В
туристской сфере главной его функцией является регулирование
интенсивности рекреационного использования озера Свитязь и охрана
природного комплекса водосбора озера Свитязь от негативного воздействия
со стороны отдыхающих.
Для повышения роли в туристском кластере ГПУ «Свитязянский»
следует развивать кооперацию с ТИЦ, общественными организациями,
санаторием «Свитязь», туристскими фирмами и расширять свои функции в
области экологического образования и туристского сервиса.
В условиях несформированного регионального кластера и его слабой
самоорганизации заказник «Свитязянский» на данном этапе должен
развиваться как аттракционный пункт, т.е. отдельная локальная туристская
дестинация.
222.4. Предложения по развитию информационного центра
заказника
Информационный центр заказника или иной ООПТ может называться
инфоцентр, экологический центр, или сокращенно инфоцентр, экоцентр.
Общие требования к инфоцентрам заказников, их функции, задачи, характер
оснащения установлены Методическими рекомендациями, разработанными
Министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды
Республики Беларусь в сотрудничестве с Программой развития ООН (А.
Голденков, Б. Купер, 2010).В соответствии с ними и, исходя из простой логики
успеха, необходимо понимать главное, что для экологических центров важно
создание комфортной для посетителей атмосферы, чему способствует штат
сотрудников.
2.4.1. Общие требования к информационным центрам заказников
Основной целью создания информационных центров на особо
охраняемых природных территориях является экологическое образование и
просвещение, пропаганда охраны природы через непосредственное
общение с ней. Эффективность инфоцентров (экологических центров)
определяется сочетанием активного отдыха посетителей с расширением их
кругозора и воспитанием бережного отношения человека к природе.
Инфоцентр заказника – это место, где посетители получают информацию о
заказнике, а также сопутствующие рекреационные услуги.
Информационные центры, или инфоцентры, должны размещаться в
достаточно вместительных помещениях, оборудованных с целью их
круглогодичного функционирования, где будут сосредотачиваться
посетители для получения информации о природе заказника, о проводимой
природоохранной работе (экологическое просвещение и образование), о
правилах общения человека с дикой природой (экологическое воспитания).
В центрах должны быть размещены средства экологического просвещения и
обучения, разнообразная наглядная информация о редких и интересных
природных комплексах и объектах. Здесь целесообразна организация
выставок художественных работ природоохранной тематики, организация
постоянных и временных природоведческих экспозиций. В центре могут
проводиться занятия с учащимися, читаться лекции. Для ведения
информационной работы с посетителями заказника центры должны быть
обеспечены специальным аудио- и видеооборудованием.
В инфоцентре посетитель должен получить квалифицированную
консультацию по поводу основных достопримечательностей и возможностей
проживания, имеющихся на ООПТ, записаться на экскурсию, приобрести
буклеты, карты, сувениры. Весьма желательны оборудованные при центре
23пункты питания, где можно попробовать произведенную на ООПТ
экологически чистую продукцию.
2.4.2. Задачи и функции информационного центра заказника
Инфоцентр имеет несколько функций и призван решать целый спектр
задач. Тем не менее, цель познакомить посетителей с охраняемой
природной территорией ставит на первое место задачу организации
информационного обеспечения (постоянных и сменных выставок, буклетов и
брошюр, видео и мультимедиа-продукции), которое призвано обеспечить
гостям заказника незабываемую встречу с ее природой, историей и
культурным наследием. Информация, размещенная в центре, должна быть
ориентирована в первую очередь на тех посетителей ООПТ, которые
приезжают сюда с туристическими целями. Поэтому она должна включать
сведения о туристских достопримечательностях, объектах туристской
инфраструктуры, возможностях размещения и питания, а также обо всех
услугах в сфере туризма, которые имеются на данной ООПТ. Центр при этом
может сам предлагать туристам определенный пакет услуг, например:
экскурсии в сопровождении гида, прокат велосипедов и туристского
инвентаря, продажу сувенирной продукции, произведенной местными
жителями.
Вся информация, а также услуги, оказываемые центром, призваны
содействовать развитию экологического туризма на ООПТ и экономическому
развитию региона в целом, а сам центр должен быть интегрирован в
региональную сеть туристских организаций.
Следующей важнейшей задачей центра является организация работы
по экологическому просвещению, что связано со спецификой ООПТ. Данная
работа ведется посредством проведения бесед на природоохранную
тематику, экскурсий экологической направленности, как по экспозициям
центра, так и по экотропам, конкурсов и выставок детского творчества. Все
это призвано содействовать воспитанию чувства ответственности и
патриотизма, повышению общего культурного уровня посетителей заказника
и уровня их экологической культуры.
Центр для посетителей, в отличие от традиционного музея природы,
должен представлять собою еще и социальный институт – место встреч и
общения, проведения досуга. Для этого здесь могут иметься кафе,
библиотека, детская комната, игровая площадка.
242.4.3. Структура, оснащение и информационное обеспечение
инфоцентра заказника
В соответствии с перечисленными задачами структура центра для
посетителей включает не только здание, но и различные объекты,
расположенные на прилегающей к нему территории.
В здании инфоцентра заказника «Свитязянский» рекомендуется
разместить:
-постоянные экспозиции;
-сменные тематические выставки;
-комната экологического просвещения детей;
-информационная стойка для посетителей;
-сувенирный киоск;
-туалет;
-хранилище экспонатов.
Вход в здание центра должен быть оборудован пандусом для
инвалидов.
Объекты, размещенные вне здания центра:
-информационные стенды на территории центра, флагштоки;
-экологическая тропа недалеко от центра;
-экспозиция под открытым небом (тематические игровые стенды);
-детская игровая площадка;
-беседка или площадка для отдыха посетителей, туалеты.
Экологическая информация, доводимая до посетителей центров
должна внушать посетителям основные природоохранные идеи,
представлять интересные факты из жизни природы, а также знакомить с
установленным режимом охраны в заказнике. Информационное
обеспечение объектов для посетителей в заказнике преследует следующие
цели:
1.Создать обстановку гостеприимства и оставить приятные
воспоминания о визите.
2. Дать посетителю возможность узнать о значении и особой роли
природоохранной территории.
3. Обеспечить усвоение посетителем хотя бы одной основной идеи.
Информационное обеспечение осуществляется через раздаточные
печатные материалы (буклеты, листовки и др.), щиты, стенды и другие
наглядные пособия. В информационном обеспечении функционирования
экологических центров должны присутствовать основные экологические
идеи. Эти идеи «красной нитью» должны проходить в наглядной
информации на стендах, плакатах, в буклетах и лекционных материалах. В
основном в информационных материалах следует сосредоточиться не более
25чем на трех основных идеях. Основные идеи – это те идеи, которые должны
быть восприняты посетителями в результате визита.
Так, для заказника «Свитязянский» в качестве основных идей можно
предложить следующие:
1.Озеро Свитязь - одно из самых уникальных белорусских озер.
2.Заказник нуждается в охране государством и бережном отношении
граждан.
Информационное обеспечение инфоцентров следует ориентировать на
различные целевые аудитории. Так для школьных групп это должны быть,
прежде всего, качественные познавательные и учебные экскурсии. Для
данной целевой аудитории первостепенное значение имеет
образовательный аспект. Для остальных групп посетителей должны
предлагаться познавательные экскурсии с разного рода информационным
сопровождением. Особое внимание стоит уделять наглядным материалам
и специальному оборудованию. К их числу можно отнести:
1.Приветственные и информационные стенды (аншлаги) на въездах на
территорию заказника, автостоянках.
2.Стенды и экспозиции в инфоцентрах.
3.Стенды на экологических тропах.
4.Информационные буклеты, путеводители, листовки.
5.Демонстрация видео- и аудио-материалов.
6.Сувениры.
7.Интернет-сайт.
Важным требованием для наглядных материалов является
лаконичность и наглядность информации. Длинные тексты, как правило, не
читаются. Информационные стенды следует снабжать не более чем
несколькими предложениями сопровождающих текстов, должны быть
выделены только ключевые и наиболее яркие моменты информационного
обеспечения. Основная информация должна отражаться в рисунках.
2.4.4. Правила донесения информации до посетителей
Среди способов донесения информации до посетителей следует
отдавать предпочтение интерактивным способам, то есть информация не
преподносится в виде голых фактов, а заставляет размышлять, догадываться,
искать ответы на поставленные вопросы и лишь потом, предлагать
правильные и обоснованные ответы. Предлагаемая посетителям
информация будет тем лучше усвоена, чем больше она создает чувственных
впечатлений. Одновременно информация не должна быть скучной и
изобиловать перечислением фактов. Следует заинтересовать слушателя, не
перегружая его информацией. Стоит использовать следующие способы
донесения информации:
26Расскажите о людях Людям нравится узнавать о жизни других людей. Посетителей
заинтересует информация о тех, чья жизнь была связана с
данным заказником с древности до настоящего времени. Особый
интерес вызовут легенды и предания об этой территории.
Подключите зрение Обращайте внимание посетителей на то, что они вряд ли заметят
в повседневной жизни.
Подключите слух Позвольте посетителям слушать и слышать. Обратите внимание
на голоса дикой природы. Поинтересуйтесь, что слышат
посетители.
Подключите Дайте возможность посетителям пощупать то, что они видят,
осязание почувствовать поверхность коры или иную фактуру. Если
природные объекты недосягаемы, расскажите посетителям, что
представляет собой представленный предмет на ощупь.
Подключите Для многих людей именно запах вызывает наибольшее число
обоняние ассоциаций и способен пробуждать воспоминания. Если на
вашей территории отсутствуют объекты, имеющие нужный запах,
попытайтесь описать запахи в печатном материале.
Подключите вкус Если ко всему предложенному вы сможете предложить
посетителям что-нибудь из местных съедобных объектов на
пробу (ягоды, приготовленные из даров леса кулинарные
изделия), успех будет почти гарантирован. При отсутствии такой
возможности постарайтесь использовать силу слов.
Конкретность Рассказывайте посетителям про то, что они видят здесь и сейчас.
Поменьше обобщений и абстракций.
Память Установите связь между вашим рассказом и историческими
событиями, наиболее значимыми событиями настоящего
времени, чтобы обозначить связь окружающего ландшафта с
жизнью людей.
Воображение Позвольте людям осмыслить увиденное и услышанное в своем
воображении.
Эффективная интерпретация информации должна строиться на
принципах, которые выделил Фриман Тилден, основоположник
методологии эффективной интерпретации туристской информации:
Провоцировать интерес у аудитории. То есть, привлекать внимание
и возбуждать любопытство аудитории. Мероприятие, не привлекающее
внимания, останется незамеченным: посетитель пройдет мимо и даже не
подумает проявить к нему какой-либо интерес.
Соотноситься с обыденной жизнью аудитории. Это побуждает
посетителя продолжить осмотр экспозиции инфоцентра. У аудитории
возникает желание узнать больше, и это удерживает ее внимание.
Объяснить основную мысль через оригинальное заключение или
необычную точку зрения. Необходимо объяснить посетителю, в чем
ценность данной информации для него и как он может ею воспользоваться.
27Интересное заключение, необычная формулировка – все это позволяет
слушателю лучше понять суть материала.
Целостность: подчиненность содержания раскрытию основной
идеи. Важно: не упускать из виду главное – основную тему! Содержание
материалов должно быть построено вокруг одной или нескольких ключевых
тем, значимых для природоохранного объекта.
Последовательность: внутренняя непротиворечивость,
использование подходящих иллюстраций, соответствующего словаря и т.п.
для подкрепления основной идеи.
При организации работы инфоцентров очень важно использовать
принципы интерпретации, поскольку она направлена на:
- обогащение личного опыта посетителей, их информирование о
задачах, путях и способах сбережения природных богатств заказника для
нынешнего и будущих поколений;
- повышение осведомленности, углубление понимания проблем
охраны природы и расширение общественной поддержки природоохранной
деятельности;
- акцентирование внимания на основных идеях, пропаганда
экологически безопасного поведения посетителей (например, побуждая их
воздерживаться от действий, способных нанести ущерб природной среде);
- выстраивание дружественных отношений с местными жителями и
представителями местной власти.
2.4.5 Предложения по развитию информационного центра
заказника «Свитязянский»
Для продвижения заказника «Свитязянский» на рынок туризма
необходимо создание и развитие информационного центра, который
работал бы над созданием и продвижением соответствующего турпродукта.
Информационный центр заказника располагается в непосредственной
близости от оз. Свитязь, к нему практически примыкает территория
санатория «Свитязь», от трассы к нему ведет асфальтированная лесная
дорога, недалеко располагается основное место концентрации отдыхающих
на озере. В целом положение инфоцентра можно охарактеризовать как
наиболее удачное в местности.
28Вы также можете почитать
