Выполняя наши обещания - Polymetal
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Polymetal International plc Годовой отчет за 2012 год
Polymetal International plc
Ogier House
The Esplanade
St Helier
Jersey JE4 9WG
Channel Islands
Регистрационный номер: 106196
Выполняя наши
обещания
Годовой отчет за 2012 год
www.polymetalinternational.com
Back cover Spine = 13 mm. Printer, adjust to fit. Front cover
О компании
«Полиметалл» ставит перед собой весомый послужной список, О компании
простую цель – обеспечить финансовую дисциплину и Содержание
долгосрочную стоимость для всех высококачественные активы.
наших заинтересованных сторон.
В основе нашего подхода лежит
Мы стремимся стать ведущей приверженность высоким стандартам
группой по добыче драгоценных корпоративного управления,
металлов в России и СНГ, используя социальной ответственности
свои конкурентные преимущества: и устойчивого развития.
Выполняя Интервью Бизнес-модель О компании
с Генеральным 12 Наша бизнес-модель составляет
14 2
4
кратко о «Полиметалле»
Ключевые показатели
наши обещания директором
основу способности поддерживать 6 География деятельности
конкурентное преимущество на
В этой главе Генеральный Подробнее на стр. 12-13 рынке и создавать устойчивую
стоимость. В этой главе мы подробнее
Подробнее на стр. 14-15 Обзор деятельности
директор Виталий Несис
рассказываем о том, как бизнес- 8 Обращение Председателя Совета директоров
рассказывает о стратегии
модель способствует осуществлению 10 Обращение Генерального директора
Мы ставим перед собой
нашей Компании и отвечает
нашей деятельности. 12 Вопросы и ответы
на часто задаваемые вопросы.
14 Бизнес-модель
амбизиозные цели и неизменно рпоративное
16 Стратегия
достигаем их. На протяжении е ко упр 18 Выполнение наших обещаний
ово ав
аз
ц
и дку
л 22 Обзор деятельности
отчетного года мы продолжали
и
ц е
22 Операции
ен
и в
р
П
ст раз
Об
ие
о с
ри ыс
28 Дукат
ол ве
ог
в
ор оки
в ге Ин
успешно решать поставленные
ите ми сод жаниямям
32 Омолонский хаб
Создание
т–м
36 Амурский (POX) хаб
задачи, и этот отчет иллюстрирует долгосрочной
есторожден
40 Албазино
ер
стоимости 44 Майское
нашу приверженность своей 48 Хаканджинский хаб
и
и
стратегии, бизнес-модели и
Ра
ви 52 Воронцовское
з
си тие
ие
ст эф ф 56 Варваринское
Об
ем е й
ы ха ктивно
ен
аз
высокому уровню корпоративной
вл
р
б ов
цо
во ра 60 Проекты геологоразведки самостоятельных
е ко уп
р п о р ат и в н о е месторождений
культуры во всех сферах 62 Обзор финансовой деятельности
76 Управление рисками
деятельности. 80 Устойчивое развитие
Выполняя Устойчивое развитие
Поставленные цели
В прошлом годовом отчете был сделан акцент
наши обещания
Мы сообщаем о достигнутых
18 Как и прежде, мы привержены
созданию устойчивой акционерной
стоимости. В этой главе мы
80 Корпоративное управление
88
89
Совет директоров
Высшее руководство
на таких аспектах нашего будущего развития, результатах и рассказываем, описываем наши подходы и 90 Профессиональная команда
как операционное мастерство и эффективность, как они вписываются Подробнее на стр. 18-21 Подробнее на стр. 80-87
достижения в данном направлении. 95 Отчет Комитета по аудиту и рискам
приверженность стратегическим задачам, в нашу долгосрочную
99 Отчет Совета директоров
построение ответственного бизнеса, поддержание стратегию развития.
102 Отчет о вознаграждениях
высочайших стандартов корпоративного
управления, а также дальнейшая поддержка Финансовая отчетность
и мотивация наших сотрудников.
110 Заявление директоров об ответственности
111 Отчет независимых аудиторов
112 Консолидированный отчет о прибылях и убытках
112 Консолидированный отчет о совокупном доходе
113 Консолидированный баланс
114 Консолидированный отчет о движении денежных средств
115 Консолидированный отчет об изменениях в капитале
116 Примечания к консолидированной финансовой отчетности
Приложения
160 Резервы и ресурсы на 1 января 2013 года
166 Глоссарий
168 Информация об акционерах
Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 1
О компании
О компании + Анадырь
кратко о «Полиметалле» Регионы
присутствия
Год уверенного
Россия
Магаданская область
Финляндия Магадан + Свердловская область
Хабаровский край
движения вперед
Эстония
Санкт-Петербург
Чукотский автономный округ
Латвия
Литва
Беларусия
Казахстан
+ Москва Россия Костанайская область
Украина
+Екатеринбург
Хабаровск +
+ Костанай
Китай
Грузия Казахстан Япония
Армения Монголия North
Азербайджан Узбекистан Korea
Китай
South
Korea
Ключевые достижения Ключевые финансовые показатели Производство Портфель проектов
1854 918 1063
(по состоянию на 31 декабря
■■ В течение всего года «Полиметалл»
2012 года)
6
Производство
демонстрировал отличные производственные
(в золотом эквиваленте, %)
результаты. Общий объем производства составил
1063 тыс. унций приведенного золота, что
на 31% больше, чем в 2011 году, и превышает Выручка от реализации Скорректированная
Медь
Объем производства
запланированный показатель – 1 млн унций. (млн долл. США) 2011 г.: EBITDA1 – всего (тыс. унций золотого эквивалента)
3% Действующих предприятий:
Отличные результаты связаны с устойчивой
1326 млн долл. США (млн долл. США) 2011 г.: 810 тыс. унций Дукатский хаб
операционной деятельностью на всех действующих
2011 г.: 624 млн долл. США Амурский POX хаб, включающий
703 +31%
месторождениях, в особенности на Дукате, а также
Албазино и Майское
401
с успешным достижением проектной производи
тельности на Омолоне и Албазино. Омолонский хаб
■■ Продажи металлов за весь год превысили
Воронцовское месторождение
производство как по золоту, так и по серебру. Варваринское месторождение
Денежные затраты увеличение производства Хаканджинский хаб
■■ Введение в строй Амурского гидрометал- (долл. США на унцию Прибыль за год в золотом эквиваленте по
54
лургического комбината (АГМК) – первого золотого эквивалента)2 (млн долл. США) сравнению с 2011 годом
действующего предприятия по автоклавному 2011 г.: 701 долл. США 2010 г.: 239 млн долл. США
окислению в российском золотодобывающем на унцию золотого Серебро Золото
секторе – осуществлялось медленнее, чем было эквивалента 42% 55%
запланировано, но сейчас АГМК набирает
Лицензии
обороты и должен выйти на полную мощность
Наши достижения Наши операционные планы продолжают
10 722
до конца 2013 года.
■■ Значительный прирост ресурсной базы был Наши результаты Мы планировали произвести в 2012 году
реализовываться, и мы уверены, что
доведем объем производства до 1,2 млн
В отчетном году Компания продемонстрировала отличные 1,0 млн унций золотого эквивалента, и нас унций в 2013 году и до 1,4 млн унций
достигнут на Албазино, а также в ходе успешной золотого эквивалента в 2014 году.
финансовые показатели, в основе которых лежат операционная не может не радовать тот факт, что нам
геологоразведки были выявлены потенциальные результативность и жесткая дисциплина в области контроля затрат удалось превысить этот показатель.
новые проекты – месторождения Кутын и Светлое. и управления капиталом. Мы по-прежнему привержены созданию Общая лицензионная
■■ Нами внедрена новая дивидендная политика, в устойчивой акционерной стоимости и предлагаем выплатить
соответствии с которой норма выплаты дивидендов
по итогам финансового года дивиденды, которые наряду со
специальными дивидендами позволят достигнуть лидирующего
Резервы и Ресурсы 3 площадь (км2)
повышена до 30%, а также введены специальные положения в отрасли по доходности в сочетании с надежной Золотой эквивалент
дивиденды. В январе 2013 года был выплачен динамикой роста.
15,1млн унций
1
первый за всю историю Компании специальный омпания определяет скорректированный
К золотого эквивалента рассчитываются как
показатель EBITDA (не предусмотренный МСФО общие денежные затраты, поделенные на
дивиденд в размере 0,50 долл. США на акцию.
По итогам 2012 финансового года предлагается Курс акций показатель) как прибыль за отчетный период,
скорректированная на износ и истощение,
общее количество унций золотого эквивалента.
3 Минеральные ресурсы и рудные запасы
расходы по рекультивации, списание запасов оцениваются в соответствии с Кодексом JORC
выплатить дивиденд в размере 0,31 долл. США до чистой стоимости реализации, расходы по (2004). Минеральные ресурсы являются
на акцию. Динамика курса акций Полиметалла в сравнении с другими Рудные запасы опционной программе, расходы, связанные с дополнительными к рудным запасам.
горнодобывающими компаниями, входящими в FTSE 100 листингом, доначисления НДПИ, штрафы и пени,
18,7млн унций
доходы от выбытия дочерних компаний, прибыль
и FTSE Gold Mines Index (%) от выгодных приобретений, прибыль/(убыток) от
■ Полиметалл ■ FTSE Gold Mines Index ■ FTSE 100 курсовой разницы, изменения в справедливой
стоимости производных инструментов, изменения
140 справедливой стоимости условных будущих
обязательств, финансовые доходы, финансовые
расходы и уплату налога на прибыль. Скоррек
120
Минеральные ресурсы тированная маржа EBITDA равна отношению
скорректированной EBITDA к выручке. См.
3,9/3,3 г/т
100 Примечание 6 к финансовой отчетности.
2 Денежные затраты включают себестоимость
80 реализованной продукции предприятия (с учетом
амортизационных отчислений, расходов по
60
рекультивации и списания запасов до чистой
стоимости реализации) и общие, администра-
тивные и коммерческие расходы предприятий.
40 Среднее содержание металла Объем продаж в золотом эквиваленте рассчи
в запасах/ресурсах (в золотом тывается на основе средних расчетных цен на
20 металл в соответствующем периоде. Общие
Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
эквиваленте) денежные затраты за унцию реализованного
2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012
2 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 3
О компании
О компании
Ключевые показатели Проекты капитального строительства, завершенные в 2012 году
Капитальные затраты1 > Окончательный ввод в эксплуатацию
Отличные результаты
(млн долл. США)
обогатительной фабрики на месторождении
-24% Албазино
деятельности
462
444 > Введение в эксплуатацию установки
351 «Меррилл-Кроу» на Кубакинской фабрике
(Омолон), что обусловило достижение полной
проектной мощности Омолонского хаба
> Первая плавка золота на Амурском ГМК;
2010 2011 2012 продолжение ввода в эксплуатацию
1 Наоснове движения наличных
денежных средств.
Финансовые показатели Операционные показатели
Выручка Денежные затраты Скорректированная EBITDA Добыча руды Переработка руды Производство в золотом
(млн долл. США) (долл. США на унцию (млн долл. США) (Кт) (Кт) эквиваленте (тыс. унций)
+40% +47% +14% +13% +31%
золотого эквивалента)
1 854
0% 701 703 918 12 591 9 925 1 063
11 002 8 821 810
555 7 845 753
1 326
624
7 474
925 425
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
Чистая прибыль Базовая прибыль на акцию Дивиденды Среднее содержание Рост ресурсов Коэффициент частоты
(млн долл. США) (долл. США на акцию) (долл. США на акцию) золотого эквивалента в (млн унций) травм с временной потерей
+38% +30% +35%
переработанной руде (г/т) трудоспособности (LTIFR)
401 1,03 0,70
+15% 4,4 18,7
-6% 1,9
3,8 3,8
290 0,79 13,5 13,8
239 0,66
0,311
0,63 0,59
0,00
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Итоговыедивиденды, предлагаемые
за 2012 финансовый год.
Чистый долг/ Доходность капитала Свободный денежный Социальные инвестиции Выбросы парниковых Суммарные выбросы
скорректированная EBITDA (%) поток (млн долл. США) (млн долл. США) газов в CO2 эквиаленте в атмосферу (на 10 Кт
(фактические выбросы,
+2п.п. 139 млн +53%
(%) переработанной руды)
-20%
эквивалентные выбросам
-2%
углекислого газа на
10 Кт переработанной руды)
-10%
139
1,9 20 20 6,1 6,2
18
1,9 2,0
1,4 1,8 4,7 4,6
3,9 4,0
1,1
-195
-260
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
4 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 5
О компании
О компании Майское
+ Анадырь
География деятельности (Амурский POX хаб)
Высококачественные Омолонский хаб Условные
активы
обозначения
Дукатский хаб
Хаб
Потенциальный хаб
Финляндия Магадан +
Работающее
предприятие
Хаканджинский хаб Проект в стадии
Эстония
реализации
Санкт-Петербург
Латвия
Литва Морской порт
Самостоятельное
предприятие
Беларусь
Основные проекты
геологоразведки
+ Москва
Албазино
Воронцовское Россия (Амурский POX хаб)
Головной офис
Амурский POX хаб + Город/населенный пункт
Украина
+ Екатеринбург
Хабаровск +
Варваринское + Костанай
Китай
Грузия
Япония
Казахстан
Армения Монголия Северная
Азербайджан Узбекистан Корея
Китай
Наши предприятия Южная
Корея
Воронцовское Варваринское Дукатский хаб Омолонский хаб Хаканджинский хаб Амурский POX хаб Албазино (Амурский POX хаб) Майское (Амурский POX хаб)
Наше первое месторождение, на Стабильные производственные Наше ведущее предприятие и Полностью раскрывшийся Трансформация одного из (автоклавное окисление) Наш самый новый актив со Строительство в соответствии
пике своей производительности результаты в Казахстане самое крупное месторождение потенциал концепции ключевых активов в настоящий Первый комбинат автоклавного значительным потенциалом с графиком. Запуск предприятия
серебра в России перерабатывающего хаба перерабатывающий хаб окисления в России и СНГ дальнейшего роста запланирован на начало 2013 года
900 Кучное 4.2 Флотация и сорбционное 1.5 850 Кубака: УВП, 600 225 Амурский ГМК 1.5 850
Кт руды млн т руды млн т руды ГОК Дукат: флотация Кт руды Кт руды «Меррилл-Кроу» Кт в год переработка концентрата млн т руды ЗИФ: флотация Кт руды ГОК: флотация
в год выщелачивание (КВ) в год выщелачивание в год в год «Меррилл-Кроу» в год в год в год
месторождений
900 «Уголь в пульпе» 300 ЗИФ Лунное: цианидное 1,3 Хаканджа, Авлаякан, Албазино и Майское Албазино, (южный и
Кт руды Варваринское Кт руды млн т руды Биркачан: КB
в год (УВП) в год выщелачивание в год Юрьевское, Озерный восточный фланги)
Албазино, Майское
(Чукотка)
Дукат, Гольцовое,
Воронцовское Варваринское (фланги) Биркачан, Сопка, Цоколь
Лунное, Арылах
Южные фланги Ороч, Дальнее,
Воронцовского, Ольча
Прогнозное
Волчанский участок
Красин, Звездный,
Пятинах, Бургали
Каменистый
Производство Производство Производство Производство Производство Производство
в золотом эквиваленте в золотом эквиваленте в золотом эквиваленте в золотом эквиваленте в золотом эквиваленте в золотом эквиваленте
157тыс. унций 134 тыс. унций 357тыс. унций 173 тыс. унций 164 тыс. унций 77 тыс. унций
6 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 7
Обзор деятельности
Обращение Председателя Совета директоров Наши результаты
Корпоративное управление
Приверженность
Наши заявления Наши действия Ключевые достижения
Как до, так и после получения листинга ■■ Согласование политики Новая долгосрочная программа
в основе нашего подхода лежит вознаграждения работников поощрения сотрудников,
приверженность высоким стандартам с интересами акционеров соответствующая передовой
достижению наших целей
корпоративного управления, практике в Великобритании
социальной ответственности и
устойчивого развития. Мы взяли на
■■ Сбалансированность В 2012 году проведена оценка
себя обязательство по дальнейшему состава и эффективность работы Совета директоров
повышению эффективности Совета директоров
управления и ответственности перед ■■ Активное внимание, уделяемое Глубокий анализ ключевых
Обзор деятельности
всеми заинтересованными сторонами управлению рисками рисков и ответных мер,
путем постоянного анализа и оценки принятых руководством
нашей работы.
результат постоянной геологоразведочной деятельности управления Великобритании, а наш подход был направлен будущего роста также зависят от их постоянной
Компании. В декабре мы объявили о приобретении на достижение баланса между мотивацией к достижению приверженности целям Компании, и поэтому мы не только
золотосеребряного месторождения Ольча, а также нового коммерческих целей и применением соответствующих высоко ценим усилия наших сотрудников на всех уровнях,
месторождения металлов платиновой группы, которое мер контроля там, где это требуется. но и также ясно даем понять, что благосостояние всех тех,
стало первым платиновым активом «Полиметалла». кто связан с «Полиметаллом», имеет важнейшее значение.
Мы уделяем особое внимание тому значению, которое
Дивиденды придает Кодекс соответствию системы вознаграждения Заглядывая в будущее
Новая дивидендная политика на 2012 год претерпела с интересами акционеров, сбалансированности и Совет директоров рад отчитаться о таком успешном
изменения в ответ на повышенный спрос на дивидендную эффективности Совета директоров и его состава, а также финансовом годе для «Полиметалла». Мы достигли
доходность со стороны институциональных инвесторов по активному руководству в области риск-менеджмента. отличных производственных показателей и стратегических
всему миру. Она также отражает способность Компании Для максимально эффективной работы Совет директоров целей, которые мы перед собой ставили на момент
генерировать свободный денежный поток на текущей должен обеспечивать наличие соответствующих процедур листинга. Мы уверенно продвигаемся к соответствующим
стадии развития. В результате Совет директоров принял корпоративного управления и разработку стратегии с тем, долгосрочным стратегическим целям, в частности,
новую политику, согласно которой коэффициент выплаты чтобы Компания могла сохранять устойчивые финансовые к подготовке третьего поколения активов развития.
обыкновенных дивидендов вырос до 30% от чистой показатели, поддерживать дивидендную доходность для Мы все также концентрируем наши усилия на достижении
прибыли. Также были введены промежуточные дивиденды акционеров и генерировать стоимость для всех результатов и стабильном создании стоимости
и ежегодное рассмотрение специальных дивидендов. заинтересованных сторон. в долгосрочной перспективе.
От лица Совета директоров, я рад Мы твердо уверены, что измененная дивидендная
политика будет намного больше соответствовать Наши усилия по-прежнему направлены на то, чтобы
представить отчетность за год, интересам акционеров Компании и глобальным управление Компанией велось в интересах всех
в котором мы добились выдающегося тенденциям в отрасли, что подтверждает приверженность
Компании строгому контролю за распределением
ключевых заинтересованных сторон, а Совет отвечал
за качественное руководство, постоянное достижение
прогресса. Для нас это был первый капитала и стоимости при сохранении гибкости для
инвестиций в привлекательные проекты.
хороших показателей и устойчивое создание стоимости.
Бобби Годселл
полный год в качестве компании Команда Председатель Совета директоров
с премиальным листингом на Рассмотрев показатели работы Группы с начала года
и на отчетную дату, а также доступные свободные
Хорошие результаты «Полиметалла» в этом году целиком
являются заслугой талантливой, преданной и усердной
Лондонской фондовой бирже, и мы денежные потоки и будущие инвестиционные планы,
Совет директоров рад объявить о выплате специального
работы наших сотрудников. Значительные перспективы
успешно выполнили наши обещания дивиденда в размере 0,50 долл. США за обыкновенную
Совет директоров и комитеты Резюме
в части производства, финансовых акцию, что в итоге составило приблизительно 191 млн долл.
США. Дивиденды были выплачены в январе 2013 года.
показателей, корпоративного Кроме того, Совет Директоров предложил выплатить
окончательный дивиденд в размере 0,31 долл. США за
Члены Совета директоров > Усовершенствованные системы
управления и создания стоимости Бобби Годселл и методы корпоративного управления
акцию, что составляет 30% от чистой прибыли за год. Виталий Несис
для акционеров. Объявление о выплате первых специальных дивидендов
Джонатан Бест l
Марина Грёнберг
> Опытный Совет директоров
в истории Компании, а также увеличение нормы выплаты Леонард Хоменюк
Показатели деятельности регулярных дивидендов подтверждают наш строгий Рассел Скирроу l > Талантливые кадры во всех
Мы стабильно демонстрировали устойчивые подход к управлению капиталом и являются результатом Константин Янаков подразделениях Компании
производственные результаты в течение года, при этом стабильных производственных и финансовых результатов Жан-Паскаль Дювьесар
общее производство золота выросло на 31% по сравнению Группы на сегодняшний день. Реализация нашей новой Чарльз Балфур l > Новая дивидендная политика
с 2011 годом и на 6% опередило наши первоначальные дивидендной политики отражает ту значимость, которую
ожидания. Эти отличные результаты стали возможны, мы придаем созданию денежных поступлений для наших > Надежные перспективы создания
в частности, благодаря устойчивым производственным акционеров и устойчивому созданию стоимости.
показателям на наших действующих предприятиях,
Председатель Совета директоров
Генеральный директор
устойчивой стоимости
отличной работе Дуката и успешному достижению Совет директоров и корпоративное управление Директор, не являющийся исполнительным лицом Компании
проектной производительности на Омолоне и Албазино. В основе нашей культуры стоит управление, обеспечива
ющее структуру, внутри которой мы можем сохранять и
Независимый директор, не являющийся исполнительным
лицом Компании Эффективное управление >
Помимо завершения крупных проектов и значительного развивать ценности и практики, которые поддерживают
расширения ресурсной базы, которые существенно наши корпоративные цели и которые позволяют l Комитет по аудиту и рискам Подробнее о корпоративном
поспособствовали этому успеху в течение года, а также «Полиметаллу» сохранять высокий уровень этичного Комитет по вознаграждениям
помогли «Полиметаллу» развить ощутимое конкурентное и ответственного поведения. Комитет по назначениям управлении
преимущество, мы также успешно двигались навстречу
более масштабным стратегическим целям. В течение года В течение первого полного года в качестве компании с
мы несколько раз объявляли об увеличении ресурсной
базы, при этом самым значительным приростом стало
премиальным листингом на Лондонской фондовой бирже,
мы усиленно работали над тем, чтобы наша Компания
88
двукратное увеличение ресурсов на Албазино – следовала букве и духу Кодекса корпоративного на стр. 88-109
8 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 9
Обзор деятельности
Обращение Генерального директора Наши результаты
Производство
Год достижений Наши заявления
Изначально намеченный нами на 2012
год план производства в объеме
Наши действия
■■ Объем производства в золотом
1063
и роста
эквиваленте вырос на 31%
1,0 млн унций золотого эквивалента и составил 1063 тыс. унций. Объем производства
соответствовал росту в размере 23 % (тыс. унций золотого эквивалента)
по сравнению с 2011 годом (в 2011 году
+31%
объем производства вырос на 8% по
■■ Намечен дальнейший рост
сравнению с 2010 годом). производства до 1,2 млн унций
в 2013 году и до 1,4 млн унций
Обзор деятельности
в 2014 году.
Рост по сравнению с 2011 годом
В апреле 2012 года, как и было запланировано, мы запустили в 2011 году, что свидетельствует о способности сотрудников, а правила технической безопасности
наше ведущее предприятие – Амурский ГМК – и отлили менеджмента контролировать затраты, несмотря на подвергаются особенно тщательному контролю, оценке
первое золото. Однако в конце ноября, несмотря на то, давление внешних и инфляционных факторов. Отличные и развитию. Мы продолжаем вкладывать значительные
что производительность достигла ожидаемого уровня, мы производственные результаты, в том числе рост средних средства во все сферы, связанные с системами, техникой
столкнулись с некоторыми проблемами в период выхода на содержаний в перерабатываемой руде и увеличение и оборудованием, для обеспечения безопасности, которая
проектную производительность и не получили ожидаемые объемов переработки наряду с умеренным обесценением естественным образом продолжает занимать центральное
стабильные показатели. В настоящее время мы реализуем российского рубля к доллару США, компенсировали место в нашей культуре и практике работы.
необходимые корректирующие меры и ожидаем, что совокупный эффект от внутренней инфляции и снижения
к IV кварталу 2013 года производительность постепенно коэффициента соотношения цен серебра по отношению Я рад сообщить, что уже второй год подряд у нас не было
выйдет на полную мощность. Вместе с тем мы сможем к золоту. ни одного несчастного случая со смертельным исходом, а
генерировать денежные потоки, продолжая продажи коэффициент потерь рабочего времени в результате травм
концентрата третьим лицам. В соответствии с передовой практикой, принятой в отрасли, снизился еще на 6% в 2012 году, после существенных
Компания начала указывать в отчетности совокупные улучшений, достигнутых в 2011 году. «Полиметалл» глубоко
Развитие и геологоразведка затраты, которые составили 1047 долл. США на унцию сожалеет о трагической потере фрахтового сухогруза
Я рад сообщить о том, что наши проекты развития идут приведенного золота, что на 15% ниже по сравнению с «Амурская», принадлежавшего подрядчику одного из наших
в полном соответствии с планом. Запуск Майского, прошлым годом, благодаря снижению капитальных затрат дочерних предприятий и затонувшего в Охотском море
нашего самого отдаленного и северного месторождения, на наших действующих предприятиях и стабильным в октябре 2012 года. Мы уже предприняли соответствующие
2012 год оказался успешным годом с запланирован на апрель 2013 года. денежным затратам. меры для внедрения своих процедур техники безопасности
и управления рисками среди наших поставщиков
устойчивыми операционными показате- Более того, существенное увеличение ресурсной базы
на Албазино до 6 млн унций и успешные результаты
Чистая прибыль выросла на 39% по сравнению с прошлым
годом, составив 401 млн долл. США, а базовая прибыль
и подрядчиков.
лями, благоприятными рыночными геологоразведки на Кутыне и Светлом дают нам отличную на акцию составила 1,03 долл. США, что на 30% выше Мы уже долгое время участвуем и поддерживаем
базу для принятия решений о разработке новых крупных по сравнению с прошлым годом, за счет существенного сообщества, которые проживают в регионах работы наших
условиями, существенным прогрессом, активов во второй половине 2013 года и в начале 2014 года. увеличения скорректированной EBITDA. На чистую прибыль предприятий и на деятельность которых мы оказываем
достигнутом на наших ключевых Эти активы, после достижения целевого уровня производства
1,4 млн унций приведенного золота на существующей базе
и прибыль на акцию негативно повлияло создание резерва
по налогам в отношении предыдущих периодов и 2012 года в
влияние. Мы также продолжаем стремиться к значительному
участию в социальном и экономическом развитии
инвестиционных проектах и в части активов, которое ожидается в 2014 году, при условии
принятия решений о строительстве сформируют третье
размере 116 млн долл. США, который, как ожидает Компания,
является единоразовым. Рост прибыли привел к улучшению
сообществ и малочисленных народов, и у нас действует
программа по инвестиционной и финансовой поддержке,
поставленных целей геологоразведки, поколение активов развития. доходности на собственный капитал и на задействованный направленная на создание рабочих мест, развитие местной
а также годом, когда мы по-прежнему Нашу собственную геологоразведочную программу
капитал, которые достигли 20% и 22% соответственно. и региональной инфраструктуры, здравоохранения,
образования, культуры и спорта.
уделяли ключевое внимание безопас- на 2012 и начало 2013 года дополнили приобретения:
месторождение Ольча, которое станет частью Дукатского
Чистый денежный поток от операционной деятельности
практически удвоился, составив 496 млн долл. США, в то Заглядывая в будущее
ности и благосостоянию сотрудников. хаба; Светлоборское месторождение, наш первый
платиновый геологоразведочный проект, разработка
время как капитальные затраты снизились на 24% до
351 млн долл. США, что привело к положительному
У нас есть много поводов для того, чтобы с оптимизмом
смотреть в будущее: результаты 2012 года, масштаб
которого будет проводиться с нуля; и самое недавнее свободному денежному потоку в размере 139 млн долл. США. развития геологоразведочной деятельности указывают
Отличные производственные результаты приобретение, месторождение Маминское – актив, на наши перспективы в будущем. В следующем году мы
В этом году мы достигли показателя по годовому находящийся на стадии разработки и расположенный Показатели баланса остаются отличными, а ликвидность полностью сконцентрируем наши усилия на раскрытии
производству в 1,06 млн унций приведенного золота – в районе с прекрасным доступом к инфраструктуре. Группы – комфортной; коэффициент долговой нагрузки по потенциала Амурского ГМК, запуске Майского и будем
на 31% выше, чем в 2011 году и на 6% выше первоначаль- Проекты развития внутри Компании и приобретения отношению к скорректированной EBITDA снизился в течение параллельно работать над активами развития третьего
ного прогноза – что на сегодняшний день стало для нас отлично вписываются в нашу бизнес-модель, которая 2012 года с 1,4 до 1,1, при этом 59% долговых обязательств поколения.
наибольшим приростом показателя за год в абсолютных подразумевает строгий подход к управлению капиталом, являются долгосрочными.
значениях. Эти отличные результаты были достигнуты а также стремление к получению доходности капитала, Мы уверены в том, что нам удастся выполнить план по
благодаря устойчивым показателям на наших действующих являющийся ключевым критерием создания стоимости. С учетом отличных показателей Компании в 2012 году Совет производству 1,2 млн унций в 2013 году и сохранить строгий
предприятиях, а также заметному прогрессу на Дукате и директоров, в соответствии с новой дивидендной политикой, подход к управлению затратами и капиталом. Несмотря
успешному достижению проектной производительности на Отличные финансовые результаты предложил выплату итогового дивиденда в размере на то, что всегда существуют риски, связанные с будущими
Омолоне и Албазино – наших ключевых проектах развития. Компания достигла отличных финансовых результатов за год 0,31 долл. США на акцию, вновь подчеркнув приверженность перспективами, мы твердо уверены в том, что у нас есть
благодаря устойчивым производственным показателям Компании к строгому подходу к распределению капитала и активы, стратегия и опыт для того, чтобы продолжать развитие
Годовое производство золота выросло до 589 тыс. унций, что и строгому подходу к управлению затратами и капиталом. созданию стоимости для наших акционеров. Совокупная «Полиметалла» до уровня компании мирового класса и
на 33% выше по сравнению с 2011 годом, преимущественно дивидендная доходность за последние двенадцать месяцев, создавать стоимость для всех заинтересованных лиц.
благодаря устойчивым производственным результатам на Выручка выросла на 40% до 1854 млн долл. США по включая выплату первого специального дивиденда,
Омолоне и Албазино, которые достигли или превысили сравнению с 2011 годом, в основном благодаря устойчивому поставила Компанию в один ряд с лидерами отрасли.
проектную производительность. Производство серебра росту производства, что привело к 33% росту продаж
составило 26,5 млн унций – также на 33% выше по в золотом эквиваленте. Продажи металла превысили Сотрудники и взаимодействие с обществом
сравнению с 2011 годом – в результате получения более производство золота и серебра в результате снижения Будучи одним из крупнейших работодателей и
высоких показателей содержания и извлечения на Дукате, запасов концентрата на Дукате. налогоплательщиков во многих регионах деятельности наших
успешной переработки богатой руды с Сопки Кварцевой предприятий, на которых занято более 9000 сотрудников в
на Омолоне и увеличением содержаний на Хакандже. Денежные затраты составили 703 долл. США на унцию России и Казахстане, мы осознаем, что наши достижения Виталий Несис
приведенного золота и практически не изменились по полностью зависят от их заинтересованности и самоотдачи. Генеральный директор
сравнению с 701 долл. США на унцию приведенного золота Мы уделяем особое внимание благосостоянию наших 24 апреля 2013 года
10 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 11
Обзор деятельности
Вопросы и ответы
Беседа с Генеральным «Мы гордимся тем, что неизменно выполняем
свои обещания, ведь это позволяет нам
опережать как рынок, так и сопоставимые
директором компании по общей доходности для
акционеров и обеспечивать для наших
акционеров реальные преимущества».
Обзор деятельности
Виталий Несис
Генеральный директор
Что изменилось в Компании с тех В чем заключаются основные Каковы ключевые операционные
пор, как она получила листинг на трудности в плане охраны труда приоритеты на 2013 год?
основной площадке Лондонской и ответственного развития и как
Наряду с широким кругом операционных задач, которым мы
фондовой биржи? Вы их преодолеваете? уделяем всесторонее внимание, существуют два важных
приоритета: реализация планов, касающихся Амурского
При том, что мы продолжаем укреплять свои операционные Второй год подряд у нас не только отсутствуют несчастные ГМК, и завершение строительства и этапа пусконаладки на
показатели, ключевой сферой развития являлось случаи со смертельным исходом, но и отмечается Майском. Эти две задачи являются необходимым условием
соответствие более строгим международным стандартам снижение травматизма. Однако, несмотря на отличные достижения намеченного на 2014 год объема производства
корпоративного управления. Несомненно, результаты собственные показатели охраны труда, мы не можем не в размере 1,4 млн унций на базе имеющихся активов, а
деятельности «Полиметалла» теперь привлекают сожалеть о пропавшем в Охотском море судне одного из также запланированного на 2013 год показателя в 1,2 млн
гораздо большее внимание со стороны значительно наших поставщиков. В настоящее время мы принимаем унций. Мы убеждены, что в текущем году обе эти задачи
расширившегося круга заинтересованных сторон, меры по внедрению нашего подхода к охране труда в сети будут выполнены.
аналитиков и прессы, а за нашим корпоративным поставщиков с целью снижения такого риска в будущем.
управлением и соблюдением принципов устойчивого
развития еще пристальнее следит более широкий и Основополагающее значение для устойчивого роста
Намеченный рост производства до
требовательный контингент инвесторов. Поэтому мы Слева: Операционная деятельность на открытом по-прежнему имеет эффективность нашей деятельности 1,4 млн унций теперь представляется
продолжаем уделять большое внимание корпоративному
управлению, прозрачности и связям с заинтересованными
месторождении Воро.
Справа сверху: Регулярные проверки оборудования
в области охраны окружающей среды и социальной
ответственности, и мы уделяем ей ключевое внимание. выполнимым. Каким Вы видите
сторонами. Вместе с тем мы гордимся, что неизменно
выполняем обещания, ведь это позволяет нам опережать
на Хаканджинской фабрике.
Справа снизу: Территория, прилежащая к участку Майское
Мы вносим позитивный вклад в каждый регион, где
ведем свою деятельность, и продолжаем осуществлять
стратегическое развитие Компании
как рынок, так и сопоставимые компании по общей в Чукотском автономном округе. значительные инвестиции в наши программы защиты после 2014 года?
доходности для акционеров и обеспечивать для наших окружающей среды, охраны труда и социальной
акционеров реальные преимущества. ответственности.
Хотя нам еще предстоит достигнуть показатель
в 1,4 млн унций, мы уже рассматриваем следующее
Каковы главные достижения Каким образом эти достижения и сферы Коэффициент частоты травм с временной поколение активов для обеспечения роста после
Компании и основные разочарования перспективного развития влияют на потерей трудоспособности (LTIFR)1 1,9
2014 года. По этому третьему поколению активов нам
необходимо принять ключевые решения, в том числе
в отчетном году? финансовые результаты Группы? в отношении расширения Албазино и разработки двух
наиболее значимых новых проектов – Кутын и Светлое.
Албазино является важнейшим целевым объектом
0,59
Я рад, что достижения значительно перевесили Тот факт, что мы перевыполнили намеченные планы роста 0,63 0,59 и прекрасным примером наших успехов в области
разочарования: так, несмотря на то, что Амурский ГМК производства, наряду со стабильной результативностью геологоразведки. Все эти три проекта находятся в
не вполне достиг намеченных показателей (хотя и был действующих месторождений, означает, что мы также процессе оценки, и соответствующие решения по их
успешно запущен и выполнил планы на начальном достигли более высокого уровня эффективности затрат 2010 2011 2012 разработке будут приняты к концу 2013 – началу 2014 года.
этапе пусконаладки), в целом Компанией был достигнут и рентабельности, включая рост скорректированного 1 На 1 млн отработанных часов.
внушительный рост производства в размере 31%. показателя EBITDA на 47% и стабильные денежные
Задержка полномасштабного роста производства затраты. Кроме того, завершение некоторых крупных
на Амурском ГМК не поколебала нашу уверенность в проектов наращивания производства на фоне стабильных
будущем, которую еще больше укрепляет значительный операционных денежных потоков обеспечило наличие
прогресс в других областях, например, успешная свободных денежных потоков, комфортный уровень долга
реализация проектов наращивания производства и устойчивую рентабельность. Необходимо отметить, что
на Омолоне и Албазино и значительный успех геолого это также позволило нам внедрить передовую в нашей
разведки как на существующих, так и на новых объектах. отрасли дивидендную политику, включая внушительный
Активность в области слияний и поглощений была специальный дивиденд в размере 0,50 долл. США
невысокой, хотя некоторые относительно небольшие на акцию.
приобретения могут предоставить дополнительные
возможности для расширения, в частности новый
платиновый проект и расширение существующего
месторождения Ольча на Дукате.
12 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 13
Обзор деятельности
Бизнес-модель Бизнес-модель «Полиметалла»
оративное
корп упр
вое ав
Результаты, подкрепляющие
зцо л
а и
ци едк
у
ен
и в
р
П
ст раз
Об
ие
о с
ри ыс
Создание долгосрочной
ол ве
ог
в
ор оки
в ге Ин
стоимости
ите ми сод жаниямям
Создание
т–м
В основе нашей бизнес-модели
нашу бизнес-модель долгосрочной три основных элемента: акцент
есторожден
ер
на активы с богатой рудой,
стоимости поддержание и расширение
системы хабов, а также
и
и
инвестиции в геологоразведку.
Ра
ви
з
си тие Образцовое корпоративное
ие
ст эф ф
Обзор деятельности
Об
ем е й
ы ха ктивно управление подкрепляет эти
ен
аз л
р
б ов
цо ав основные элементы.
во
е ко у пр
р п о р ат и вн ое
Успех на рынке в значительной степени Направление деятельности Наша стратегия Наши действия Наше будущее
зависит от наших возможностей в плане Акцент на активах с высокими Мы отдаем предпочтение добыче Для всех новейших предприятий, на Акцент на содержаниях также является
расширения ресурсной базы, непрерывного содержаниями
открытым способом, за исключением
случаев, когда подземная разработка
которых осуществлялось наращивание
производства и (или) которые находятся
частью нашей системы пороговых и
целевых показателей, устанавливаемых
развития систем, повышающих эффективность оправдывается более высокими
содержаниями. Содержания и условия
в процессе строительства (важнейшими
из них являются Омолонский хаб,
для оценки возможностей органического
и неорганического роста с целью
производства, и увеличения содержаний 22 ведения горных работ – это ключевые Албазино и Майское), характерно
высокое содержание металла в запасах
дальнейшего поддержания высокого
содержания драгоценных металлов в
факторы себестоимости, определя
в руде. Поэтому наша бизнес-модель разра Подробнее на стр. 22-59 ющие прибыль на инвестированный и ресурсах, что снижает риск проекта активах Компании. На операционном
уровне мы продолжаем реализовывать
и обеспечивает приемлемый уровень
ботана с целью обеспечения наилучшей
капитал в секторе драгоценных
металлов. Благодаря установлению затрат, несмотря на сложную логистику различные инициативы как на уровне
методики и подхода к решению этих задач надлежащих порогов исходного
содержания металла в руде и
и климатические условия. Кроме того,
контроль содержаний в руде по-
планирования месторождений, так
и на уровне переработки с целью
и в конечном итоге направлена на дальнейшее ориентации на добычу открытым
способом мы достигаем более
прежнему является одним из важнейших
приоритетов на наших существующих
обеспечения непрерывного повышения
содержаний и коэффициента
создание устойчивой стоимости. высокой доходности и более
низкого риска наших проектов.
предприятиях, что согласуется с перво-
степенным вниманием, которое
извлечения.
руководство нашей Компании уделяет
контролю затрат.
Философия бизнеса Использование преимуществ Создание централизованных
предприятий по переработке сырья,
Хорошими примерами преобразования
активов на базе концепции хабов
Мы продолжаем инвестировать
средства в геологоразведку на
Мы предпочитаем и ориентированы на системы хабов получаемого из различных источников,
позволяет нам сокращать затраты
являются Омолон и Хаканджа.
В 2012 году оба предприятия
прилегающих к существующим
месторождениям участках и
на переработку и логистику и продемонстрировали прекрасную занимаемся поиском объектов для
■■ высокую прибыль на инвестированный капитал 6 достигнуть эффекта масштаба. динамику повышения эффективности синергических слияний и поглощений,
которые могут продлить срок
и значимые дивиденды; в плане роста производства и снижения
Подробнее на стр. 6, 28-51 затрат благодаря использованию эксплуатации существующих
■■ проекты эксплуатации существующих объектов сырья с высокими содержаниями, объектов и (или) повысить показатели
на основе концепции перерабатывающих хабов: поставляемого с месторождений- содержаний в руде. Самым свежим
низкая капиталоемкость, простота, предсказуемость; спутников среднего и мелкого размера. примером деятельности в этой
области является приобретение
■■ проекты среднего размера с высоким содержанием в 2013 году месторождения Ольча.
драгоценных металлов;
■■ синергические слияния и поглощения.
Инвестиции в геологоразведку Инвестиции в геологоразведку
позволяют нам обеспечить
Наши усилия в области геологоразведки
в 2012 году обеспечили значимый рост
Геологоразведка на новых и
существующих объектах будет и
экономически эффективное запасов и ресурсов без ущерба для далее основным источником активов
60 расширение нашей базы запасов,
которая, в свою очередь, является
показателей содержания драгоценных
металлов. Самым большим успехом,
будущего роста, некоторые из которых
(расширение Албазино, Кутын и
Мы не любим и избегаем Подробнее на стр. 20, 24, 60 ключевым источником долгосрочного достигнутым в 2012 году, является Светлое) уже определены.
органического роста. расширение ресурсной базы на
Албазино.
■■ изкую прибыль на инвестированный капитал
н
(даже при низких общих денежных затратах)
и символические дивиденды;
7 Поддержание образцового Мы стремимся обеспечивать Хорошее корпоративное управление В будущем Совет директоров будет
надлежащее руководство Компанией, и умение прислушиваться к нашим постоянно уделять первостепенное
корпоративного управления ответственность перед акционерами акционерам по-прежнему являются внимание соответствию передовой
■■ новые проекты: высокая стоимость, сложность, риск; 7 и должное внимание интересам других
заинтересованных сторон.
одним из важнейших приоритетов
Совета директоров и высшего
практике корпоративного управления
в Великобритании и дальнейшему
■■ очень крупные проекты с низким содержанием 88 менеджмента «Полиметалла». улучшению показателей охраны труда,
драгоценных металлов; 7 Подробнее на стр. 88-109
К основным достижениям в этой
области в 2012 году относятся новая
а также поддержанию надежной
системы внутреннего контроля.
прогрессивная дивидендная политика
■■ слияния и поглощения с целью роста производства. 7 и внедрение передовой практики
вознаграждения руководителей
высшего звена. Ключевые показатели
эффективности (КПЭ) управления
также охватывают охрану труда и
экологический и социальный аспекты
нашей деятельности, которым по-
прежнему уделяется большое внимание.
14 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 15
Обзор деятельности
Стратегия Наши результаты
Стратегия
Деятельность на основе
Наши заявления Наша деятельность в 2012 году Ключевые достижения
Мы придерживаемся последовательной ■■ Достигнуты высокие общие Объем производства в золотом
стратегии создания долгосрочной результаты выполнения намеченных эквиваленте вырос на 31%
стоимости для заинтересованных производственных задач
последовательной стратегии
сторон, которая четко определяет наши в соответствии с ключевыми
задачи: выход на полную производ- показателями эффективности
ственную мощность, инвестиции
в геологоразведку, поиск возможностей
■■ Компания добилась уверенных Благодаря геологоразведке
для приобретения новых активов, успехов в выполнении планов значительно увеличились
повышение рентабельности, совершен- геологоразведочных работ запасы и ресурсы
Обзор деятельности
ствование процессов корпоративного ■■ Центральное внимание уделялось Выросли рентабельность
управления, – а также согласующиеся контролю затрат и повышению и денежные потоки
с ними планы, ключевые показатели эффективности
эффективности и методы оценки.
Показатели, достигнутые
Стратегия Задача КПЭ в 2012 году
Вывод имеющихся активов роста на проектную мощность 1063/+31%
■■ Вывод всех фабрик на проектную ■■ Объем производства в золотом
мощность и выполнение планов по эквиваленте (тыс. унций)
объему производства (1,4 млн унций)
Вывод предприятий, находящихся в стадии строительства или пусконаладки, на проектную мощность ко второму
4,4/+15%
■■ Среднее содержание золотого экви-
в 2014 году
полугодию 2013 года и достижение производства в объеме 1,4 млн унций золотого эквивалента в 2014 году. Такими валента в перерабатываемой руде (г/т)
■■ Завершение ключевых проектов
предприятиями являются Амурский ГМК и Майская обогатительная фабрика.
капиталовложений ■■ Выручка (млн долл. США)
1854/+40%
■■ Капитальные затраты (млн долл. США)
351/-24%
■■ Завершение основных этапов ■■ Выведена на проектную мощность
реализуемых проектов фабрика в Албазино
■■ После введения в строй участка по
извлечению золота «Меррилл-Кроу»
достигнуты проектные параметры на
Омолоне
■■ Осуществлен ввод в строй Амурского
ГМК, и в процессе вывод на проектную
производительность
Инвестиции в геологоразведочные работы
■■ Расширение базы запасов и
ресурсов за счет качественных активов ■■ Рост ресурсов
+35%
Прилегающие к действующим месторождениям участки
Инвестиции в геологоразведку на прилегающих к действующим месторождениям участках с целью расширения базы
3,3 г/т
■■ Среднее содержание драгоценных металлов
запасов Группы и создания возможностей для роста производства за счет повышения содержания металлов либо в ресурсах (в золотом эквиваленте)
расширения действующих перерабатывающих предприятий. Целевыми активами для такого расширения являются
Албазино, Хаканджа и Воронцовское. ■■ Рост запасов
+6%
Новые районы
Инвестиции в геологоразведку в новых районах с целью открытия качественных месторождений с высоким содержанием
3,9 г/т
■■ Среднее содержание драгоценных
драгоценных металлов для строительства самостоятельных рудников. металлов в запасах (в золотом эквиваленте)
Повышение рентабельности, генерирования денежных потоков
■■ Повышение операционной ■■ Общие денежные затраты (долл. США на
рентабельности унцию реализованного золотого 703/0%
и дивидендных выплат эквивалента)
139/положительные
Повышение операционной рентабельности и обеспечение устойчивости свободных денежных потоков благодаря ■■ Свободные денежные потоки
поддержанию жесткого контроля затрат, первостепенному вниманию, уделяемому прибыли на инвестированный капитал, (млн долл. США)
и сохранению комфортного уровня долговой нагрузки.
■■ Рентабельность по EBITDA
50%/+3 п.п.
■■ Норма выплаты дивидендов
79%
Синергетические приобретения с целью создания добавленной стоимости
■■ Синергетические приобретения ■■ Сделки, закрытые или согласованные ■■ Приобретение нового Светлоборского
в 2012 году месторождения металлов платиновой
группы
Селективная реализация возможностей для синергетических или иных приобретений с потенциалом создания
добавленной стоимости, с целью максимально эффективного использования перерабатывающих мощностей, ■■ Приобретение месторождения
инфраструктуры и производственного опыта наших существующих перерабатывающих хабов или преобразования Ольча для продления эксплуатации
нынешних самостоятельных предприятий в новые хабы. фабрики Лунное (сделка закрыта
в январе 2013 года)
Совершенствование корпоративного управления и повышение социальной
■■ Поддержание высоких стандартов ■■ Соблюдение Кодекса корпоративного Подробнее о соблюдении требований
корпоративного управления и управления Великобритании
Кодекса на стр. 91
ответственности
устойчивого развития
0,59/-6%
■■ Коэффициент частоты травм с временной
Поддержание высоких стандартов корпоративного управления при строгом соблюдении принципов устойчивого развития в потерей трудоспособности
наших отношениях со всеми заинтересованными сторонами, включая местные сообщества, работников и государственные
органы. Мы соблюдаем большинство положений Кодекса корпоративного управления Великобритании. Советом директоров
6/+50%
■■ Инвестиции в социальные программы и
приняты соответствующие меры для обеспечения полного соответствия требованиям Кодекса начиная с июня 2013 года. местные сообщества (млн долл. США)
Группа также является участником Глобального договора ООН – признанного международного стандарта в области
1,8/-10%
■■ Выбросы парниковых газов (тонн на
устойчивого развития. 10 тыс. тонн добытой руды)
16 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 17Обзор деятельности Хаб
Выполнение наших обещаний Структура хабов «Полиметалла»
Развитие хабов
Эффективная модель переработки сырья
Стратегия создания централизованных
предприятий по переработке руды и концентрата,
поступающих из прилегающих источников,
и рост производства
позволяет нам осуществлять деятельность
эффективно и с экономией капиталовложений
и затрат. В прошедшем году мы далее развивали
эту систему и предполагаем, что к концу 2014
года наши хабы в Амурске, на Омолоне, Дукате
и Хакандже будут производить до 80% от общего
Обзор деятельности
объема производства Группы.
Самостоятельные Перерабатывающие Основные
предприятия предприятия проекты
геологоразведки
Омолон Амурск Производство Наши планы
Первоначальный план производства золота на 2012 год в
Отличные результаты, отражающие Первый комбинат автоклавного Этот год был очень успешным c точки объеме 1 млн унций был увеличен в течение года до 1,05
млн унций. Несмотря на то, что мы традиционно ставим
успешное воплощение концепции хабов окисления в России и СНГ зрения производственных результатов: себе амбициозные цели, мы удовлетворены результатами,
достигнутыми в этом году.
общий объем производства составил
1,06 млн унций золотого эквивалента, Наши действия
■■ Объем добытой руды вырос на 14% и составил 12 591 тыс. т.
что на 31% больше, чем в 2011 году, ■■ Объем фактического производства золота за год составил
1063 тыс. унций золотого эквивалента, что на 31% больше,
и соответствует самому высокому чем в 2011 году.
за всю историю Компании увеличению Ключевые составляющие достигнутых результатов:
объемов производства за год Дукат
Повышение показателей содержания
драгоценных металлов, расширение добычи
Достижения на Гольцовом и повышение коэффициента
Этот отличный результат был достигнут благодаря высокой извлечения на Омсукчанской ЗИФ.
и всесторонней эффективности работы при заметном Албазино/Амурский хаб
улучшении показателей на Дукате и успешном Достижение проектной мощности на Албазинском
наращивании производства на наших двух ключевых месторождении и обогатительной фабрике,
предприятиях – Омолоне и Албазино. По сравнению с 2011 начало промышленного производства в Амурске
годом объем производства золота вырос на 33% и достиг и продолжение продаж концентрата сторонним
589 тыс. унций. Объем производства серебра увеличился покупателям.
до 26,5 млн унций (также на 33% больше, чем в 2011 году) в
результате более высокого содержания и коэффициента Омолон
извлечения на Дукате, успешной переработки богатой Существенный рост мощности на Кубакинской
руды Сопки Кварцевой на Омолоне и повышения фабрике, перевыполнение планов по перевозке
содержаний на Хакандже. руды с месторождения Сопка.
Рост объема переработки руды на 46% и рост Амурский ГМК является одним из наших ключевых
производства золота на 114% – это значительное проектов и должен обеспечить Компании значительное Хаканджа
улучшение показателей ранее неэффективного конкурентное преимущество как внутри страны, так Производство в золотом эквиваленте, Рост производства на 28% в связи с ростом
предприятия: благодаря перевозке богатой руды и в мировой золотодобывающей отрасли. Технология Полиметалл (Кт) 1 063 содержаний.
с месторождения Сопка и введению в строй участка автоклавного окисления открывает перед «Полиметаллом» 810
«Меррилл-Кроу» на Кубакинской фабрике, большие возможности в области эффективной и 753
объем производства достиг 173 тыс. унций экономичной переработки упорной руды в России и СНГ. Производство в золотом эквиваленте в разбивке
золотого эквивалента. по месторождениям (тыс. унций)
Производство в золотом эквиваленте, Омолон (Кт)
+31% ■ Дукат
■ Хаканджа
77 357
173 2010 2011 2012 ■ Воро
■ Варвара 173
В апреле 2012 года, как и было запланировано, введен в ■ Омолон
строй наш флагманский проект – Амурский ГМК – и отлито ■ Албазино/Амурск
первое золото. Объем переработки концентрата достиг
+279% 46 намеченного уровня в конце ноября, однако после этого мы 134
164
19 столкнулись с некоторыми операционными проблемами.
В результате мы пока не достигли запланированного 157
2010 2011 2012 уровня устойчивой производительности. Тем не менее
мы уже приняли необходимые меры по устранению этих
проблем и предполагаем, что производительность
восстановится в течение года и проектные показатели
будут достигнуты к IV кварталу 2013 года. А до тех пор
мы сможем генерировать денежные потоки, продолжая
осуществлять продажи концентрата сторонним
покупателям.
18 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 19Обзор деятельности
Выполнение наших обещаний
Отличные результаты Строгое соблюдение дисциплины
в области геологоразведки в области управления капиталом и
прогрессивная дивидендная политика
Обзор деятельности
Геологоразведка Геологоразведка в новых районах
Инвестиции в геологоразведку в новых районах по-
Дивиденды n Д
ивидендная политика четко согласуется
с интересами заинтересованных сторон и
Существенное расширение ресурсной прежнему являются одной из наших ключевых задач.
Наши целевые самостоятельные месторождения должны
В 2012 году наша дивидендная политика тенденциями в мировой отрасли
базы на Албазино и успешные результаты соответствовать жестким критериям, определяющим претерпела изменения в ответ на n П
одтверждение приверженности Компании
строгой дисциплине в области управления
геологоразведки на участках Кутын эффективность затрат и надежную прибыль на
инвестированный капитал. К этим критериям относятся повышение спроса на дивидендные потоки капиталом и распределения стоимости
и Светлое обеспечили Компании надежную высокое содержание металла в руде, предпочтительная
добыча открытым способом, потенциальная операционная
со стороны институциональных инвесторов n С
охранение гибкости для инвестиций в выгодные
базу для принятия решений о развитии синергия с существующими активами, и, что самое важное, по всему миру. Новая политика также проекты геологоразведки и приобретения
масштабных новых активов во второй доходность новых проектов должна превышать нашу
минимальную внутреннюю норму доходности, которая демонстрирует наши возможности по n Ч
еткое позиционирование по отношению
половине 2013 – начале 2014 года. устанавливается в зависимости от сложности и уровня генерированию значительных свободных к международным сопоставимым компаниям
риска соответствующего проекта. Деятельность в области
Они, вероятно, составят основу третьего геологоразведки новых месторождений создает новое денежных потоков на текущей стадии
поколения активов роста после достижения поколение активов и будет способствовать перспективам
нашего долгосрочного роста. Поэтому знания и опыт
нашего развития.
намеченного нами на 2014 год объема в области геологоразведки имеют решающее значение
производства в размере 1,4 млн унций для долгосрочного развития Компании. Наши планы
Во время листинга Компании мы утвердили новую
Наши действия и ключевые достижения
Первоначально запланированная норма выплаты
золотого эквивалента. Ключевые результаты геологоразведки в 2012 году: дивидендную политику, отражавшую наше стремление дивидендов повышена с 20 до 30%, введены
оправдать ожидания акционеров в ситуации, для которой промежуточные дивиденды.
Албазино
были характерны, с одной стороны, высокие цены на
Результаты геологоразведки на Албазино демонстрируют
сырьевые товары, а с другой стороны, непростая ситуация Введено ежегодное рассмотрение Советом
Увеличение количества ресурсов в 2012 году огромный потенциал этого актива и являются прекрасным
+4.9
на финансовых рынках. Было предложено выплатить директоров вопроса о выплате специального
примером возможностей «Полиметалла» в плане создания
дивиденд в размере 0,20 долл. США на акцию за 2011 год, годового дивиденда. В январе 2013 года выплачен
стоимости посредством обнаружения ресурсов с высоким
а также объявлено о намерении выплачивать годовые первый специальный дивиденд в размере
содержанием драгоценных металлов вблизи существующих
дивиденды в размере 20% чистой прибыли при условии, 0,50 долл. США на акцию.
перерабатывающих предприятий.
млн унций золотого эквивалента что отношение чистого долга к скорректированному
показателю EBITDA будет составлять менее 1,75. Продемонстрирована важность, придаваемая
Хаканджа, Дукат, Омолон, Варваринское
Компанией обеспечению значимых денежных
и Воронцовское
доходов нашим акционерам и устойчивому
Продолжается геологоразведка на существующих
созданию стоимости.
объектах, нацеленная на продление срока эксплуатации
наших имеющихся месторождений. Значительное
расширение ресурсов и запасов было достигнуто на Динамика курса акций Полиметалла в сравнении с другими горнодобывающими компаниями, входящими
Варваринском месторождении в результате сгущения в FTSE 100 и FTSE Gold Mines Index (%)
буровой сети и законтурного бурения. ■ Полиметалл ■ FTSE Gold Mines Index ■ FTSE 100
Светлое 140
Продолжаются металлургические испытания для
определения перспективности кучного выщелачивания.
Завершение оценки запасов, которые могут быть 120
использованы для валовой переработки руды
с использованием этого метода, намечено на
IV квартал 2013 года. 100
Кутын 80
Повышение ресурсного потенциала на 0,6 млн унций.
Тамуньер 60
Согласно первоначальной оценке, подготовленной в
соответствии с кодексом JORC, ресурсы месторождения
составили 50 млн тонн руды с содержанием золота 1,2 г/т. 40
Эльмус
20
Открыты дополнительные рудные зоны.
Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012
20 Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год Годовой отчет Polymetal International plc за 2012 год 21Вы также можете почитать
