Employer brand research 2020 - Казахстан
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
employer
brand research
2020
•
Казахстан
discover perspective.
Cодержание
введение 1
результаты 2
привлекательность отраслей 3
привлекательность работодателей 4
глубокое погружение 5
методология 6
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 2Введение
Почему бренд работодателя имеет значение
50%
кандидатов заявляют,
96%
согласны с тем, что
80%
руководителей согласны с тем, что сильный бренд работодателя позволяет им
что не стали бы работать соответствие личных нанимать хороших сотрудников.4 Люди работают не просто в компании, а в рамках
в компании с плохой ценностей культуре компании определенной корпоративной культуры, и то, как они воспринимают вас как
Компании со слабым брендом работодателя репутацией – даже при является ключевым фактором работодателя, имеет первостепенное значение. Как рекрутеры, так и кандидаты
переплачивают сотрудникам примерно 10% более высокой их удовлетворенности называют корпоративную культуру одним из важнейших факторов, влияющих на
заработной платы.1 зарплате.2 работой.3 выбор работодателя. Кандидаты активно ищут информацию о корпоративной
культуре потенциального работодателя, чтобы понять, насколько она им подходит.
Когда кандидаты узнают о позитивном опыте сотрудников и соискателей в
открытых источниках, они чувствуют себя увереннее, отправляя резюме.
19% 52% #1 1:2 76%
Лишь столько процентов кандидатов в мире кандидатов ищут информацию в списке сомнений кандидата – Компании с сильным брендом из тех сотрудников, которые
видят соответствие между тем, что работодатель о компаниях в социальных отправлять ли резюме в эту работодателя нанимают видят соответствие между
говорит о себе, и реальностью, с которой они сетях и посещают сайт компанию – это сомнение в сотрудников вдвое быстрее.8 декларацией работодателя и
сталкиваются, работая в данной компании.5 компании перед отправкой том, каково действительно действительностью, готовы
резюме.6 работать в этой компании.7 рекомендовать своего
работодателя.9
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 4 |Дорожная карта развития бренда работодателя
аудит бренда работодателя опрос сотрудников и руководителей, аудит бренда
• история бренда чтобы понять: работодателя анализ рынка
• внешнее восприятие • их восприятие вашего бренда конкурентов • карьерная мотивация
• слабые стороны бренда и драйверы
• конкретные мнения по
поводу необходимых
внутренняя разработка стратегии создание ядра бренда и улучшений в вашей
активация бренда бренда работодателя и ценностного предложения компании
работодателя креативной концепции работодателя (EVP)
• получение
отзывов
сотрудников и
руководителей
внешняя активация измерение,
бренда оценка и
работодателя уточнение EVP
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 5Что такое исследование бренда
работодателя Randstad?
• репрезентативное исследование бренда
работодателя, основанное на восприятии
широкой аудитории и аккумулирующее
результаты 20 лет успешного опыта изучения
бренда работодателя
• независимый опрос более чем 200 000
респондентов в 33 странах мира, совокупно
составляющих более 75% глобальной
экономики
• оценка привлекательности бренда
работодателя крупнейших компаний каждой
страны, известных не менее чем 10%
населения
• ценные инсайты, помогающие развивать
бренд работодателя
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану
| | 6 |Исследование охватывает 33 страны и более 75% мировой
экономики
Аргентина
Австралия
Австрия В мировом масштабе:
Бельгия • более 185 000 респондентов
Бразилия
Венгрия • 6136 компаний-работодателей
Великобритания
Германия Выборка:
Гонконг
Греция • возраст от 18 до 65 лет
Индия • репрезентативность по полу
Италия • дополнительная группа
Испания
Казахстан респондентов в возрасте
Канада 25 - 44 года
Китай • опрос проводился среди студентов,
Люксембург
Малайзия работающих и безработных
Нидерланды
Новая Зеландия Казахстан:
Норвегия
Польша • 3500 респондентов
Португалия
Россия Полевые работы:
Румыния
Сингапур • Онлайн-интервью с 6 января
США по 6 февраля 2020
Украина
Франция
Чехия Длительность интервью:
Швеция • 16 минут
Швейцария
Япония
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 7Организация исследования бренда работодателя
30 компаний механика рейтинга ключевые критерии
на респондента Респонденту предлагается список из 30 компаний. каждая компания оценивается по следующим
Каждая компания оценивается только критериям:
«Вы знаете эту компанию?»:
респондентами, которые знают об этих брендах.
определяет известность. 01 финансовая стабильность
02 внедрение современных технологий
по каждой известной Таким образом, исследование брендов
работодателей Randstad обеспечивает надежное
респонденту восприятие как известных, так и менее известных
03 хорошая репутация
компании брендов работодателей.
04 гарантии занятости
05 возможности карьерного роста
«Вы хотели бы работать в
этой компании?»: 06 забота об обществе и окружающей среде
определяет привлекательность.
07 интересная работа
по каждой известной
респонденту 08 приятная рабочая атмосфера
компании 09 баланс между работой и личной жизнью
оценка по ключевым критериям: 10 хорошая оплата труда
определяет причину
привлекательности.
Данное исследование было проведено по заказу ANCOR и Randstad компанией Kantar TNS - мировым лидером в области
проведения независимых исследований.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 8 |Характеристики выборки:
социально-демографический профиль, занятость, регион
пол занятость регион
Алматы 25%
женский 54% постоянная 53% Нур-Султан 13%
мужской 46% временная 5% Центральный Казахстан 10%
самозанятые / фрилансеры 11% Северный Казахстан 20%
в поиске / безработные 9% Южный Казахстан 9%
домохозяйки / безработные не в поиске 8% Западный Казахстан 10%
студенты 9% Восточный Казахстан 11%
возраст другое 5%
18-24 25%
25-44 58%
45-64 18%
образование поколение
ниже среднего 4% z (18-24) 25%
среднее 85% y ( 25-34) 33%
высшее 11% x ( 35-54) 38%
беби-бумеры (55-64) 4%
Совокупность выборки: 3,500
Сроки опроса: 6 января - 6 февраля 2020
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 9 |Характеристики выборки:
сектор, позиция
сектор позиция
сельское хозяйство 3%
нефть, газ, энергетика 6% менеджеры 17%
производство 12%
специалисты 29%
коммунальные услуги 0%
строительство технические работники и младшие специалисты 13%
9%
торговля 14% офисные административные работники 21%
транспорт и логистика 5% обслуживающий персонал и продавцы 9%
индустрия гостеприимства 2% квалифицированные специалисты АПК 1%
информационные технологии, коммуникации 8%
представители ремесел и рукоделия 2%
финансовые услуги 4%
операторы станков и машин, сборщики 4%
недвижимость 1%
профессиональные услуги, наука 4% неквалифицированный рабочий персонал 2%
администрирование и поддержка 2% военнослужащие 1%
государственное управление 2%
образование 10%
здравоохранение 4%
социальная работа 2%
искусство, индустрия развлечений 3%
По базе работающих на момент проведения опроса: 2423 чел.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 10 |Результаты по стране Детали ценностного предложения работодателя (EVP)
Что важно для потенциальных сотрудников
при выборе работодателя
Самые важные критерии
СНГ 2020
Казахстан 2020
хорошая оплата труда 73% 76%
финансовая стабильность 52% 58%
карьерный рост 48% 42%
интересная работа 40% 45%
приятная рабочая атмосфера 39% 40%
Здесь результаты по социо-демографическим группам выборки.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 12 |Диалог «сотрудник и работодатель» в Казахстане:
восприятие работодателя
Понимание разрыва между Предложение текущего Предложение работодателей Предложение идеального
желаниями и потребностями работодателя. Казахстана. работодателя.
сотрудника, а также его
восприятием предложения 1) финансовая стабильность 1) финансовая стабильность 1) хорошая оплата труда
работодателя (что, по его мнению,
демонстрирует работодатель) дает 2) хорошая репутация 2) хорошая репутация 2) финансовая стабильность
ценные знания для развития
бренда работодателя. 3) гарантии занятости 3) инновационность 3) карьерный рост
А бенчмаркинг с предложением 4) социальная ответственность 4) социальная ответственность 4) интересная работа
текущего работодателя сквозь
призму восприятия работника дает 5) приятная рабочая атмосфера 5) гарантии занятости 5) приятная рабочая атмосфера
еще больше данных для анализа
разрыва и коррекции стратегии. 6) баланс между работой и личной 6) хорошая оплата труда 6) баланс между работой и личной
жизнью жизнью
7) интересная работа 7) карьерный рост 7) гарантии занятости
8) хорошая оплата труда 8) приятная рабочая атмосфера 8) хорошая репутация
9) карьерный рост 9) интересная работа 9) инновационность
10) инновационность 10) баланс между работой и личной 10) социальная ответственность
жизнью
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 13 |Разница между тем, что ищут (потенциальные) сотрудники,
и тем, что, по их мнению, работодатели предлагают в Казахстане
Работодатели в стране не всегда могут предложить то, что
ищут (потенциальные) работники. Ниже вы видите 3
основных критерия, по которым сотрудники выбирают
компании, но которые, по их мнению, работодатели не
всегда предлагают.
Наибольшие расхождения:
хорошая оплата труда
карьерный рост
интересная работа
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 14 |Чего хотят потенциальные сотрудники
разных поколений
z (18-24) x (35-54)
55% 79%
представителей поколения заинтересованы в представителей поколения считают ключевым
возможностях карьерного роста в большей фактором выбора работодателя хорошую
степени, чем представители поколения x оплату труда. Для поколения z и миллениалов
(42%) и беби-бумеры (23%). этот фактор менее важен (59% и 75%
соответственно).
y (25-34) Беби-бумеры (55-64)
32% 26%
миллениалов заинтересованы в корпоративном беби-бумеров привлекают социально-
обучении. Поколение Х и беби-бумеров ждут ответственные компании. Этот критерий менее
этого от работодателя в меньшей степени значим для поколений z (14%), y (10%) и x
(24% и 12% соответственно). (17%).
Здесь результаты по социо-демографическим группам выборки.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 15 |Важность ключевых
критериев по типу занятости
Самые важные критерии
70%
хорошая оплата труда
78%
43%
финансовая стабильность
56%
46%
карьерный рост
11%
48%
42%
интересная работа
38%
работников частично
заняты 37%
(менее 30 часов в неделю) приятная рабочая атмосфера
40%
работники с частичной работники с полной
занятостью занятостью
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 16 |Смена
работодателя
в фокусеСмена работодателя
Казахстан и СНГ.
Сменили работодателя в прошлом году
Казахстан 24%
СНГ 22%
Не меняли работу в прошлом году
Казахстан 76%
СНГ 78%
Планируют сменить работу в этом году
Казахстан 34%
СНГ 34%
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 18 employer brand research 2020, report kazakhstan |Ключевые критерии выбора
73%
хорошая оплата труда
73%
49%
финансовая стабильность
53%
24% карьерный рост
47%
52%
сменили работу в прошлом
году
43%
интересная работа
39%
39%
76%
приятная рабочая атмосфера
40%
не меняли работу в
сменившие работу не сменившие работу
прошлом году
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 19 |Ключевые критерии выбора
хорошая оплата труда 75%
финансовая стабильность 52%
34% карьерный рост 48%
планируют смену работы в
этом году
интересная работа 41%
приятная рабочая
39%
атмосфера
2020
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 20 |Финансовая мотивация смены работодателя
% полностью согласившихся с утверждениями
«Я сменил работу» или «Я планирую сменить работу»
Казахстан
56%
53% 41%
50% сменили работу или сменили работу или планируют
43% планируют сделать это по сделать это по причине менее
40%
причине более низкой оплаты привлекательного социального
труда, чем где бы то ни было пакета, чем где бы то ни было
СНГ
социальный пакет менее
оплата труда ниже, чем где
бы то ни было
привлекателен, чем где бы
то ни было 53% 41%
сменили работу или сменили работу или планируют
планируют сделать это по сделать это по причине менее
сменившие работу планирующие смену причине более низкой оплаты привлекательного социального
работы труда, чем где бы то ни было пакета, чем где бы то ни было
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 21 |Смена работы ради большего размера оплаты труда:
1 из 5 сменивших работу увеличивает доход на 1-10%
Изменения в оплате труда после смены работы
размер оплаты труда снизился Казахстан
11% размер оплаты труда не изменился
22%
21%
размер оплаты труда вырос на 1-5%
5%
размер оплаты труда вырос на 6-10%
размер оплаты труда вырос на 11-15%
сменили работодателя и
размер оплаты труда вырос на 16-20% увеличили размер оплаты
труда на 1-10%.
другое
19% предпочли не отвечать
СНГ
16%
6%
27%
сменили работодателя и
12% увеличили размер оплаты
10% труда на 1-10%.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 22 |Эмоциональные причины для сменивших работу и
планирующих сделать это
% полностью согласившихся с утверждениями
«Я сменил работу» или «Я планирую сменить работу»
Казахстан
72%
считают нематериальные 42%
причины значимыми 40% 34%
31%
22% 21%
СНГ
76% плохие отношения с
руководством / коллективом
различия в собственных
взглядах и видении
организации
непонимание смысла и целей
деятельности
считают нематериальные
причины значимыми
сменили работу планируют сменить работу
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 23 |Причины смены работодателя
для разных поколений
Оплата труда ниже, Социальный пакет менее
чем где бы то ни было привлекателен, чем где бы то ни было
58% 42%
представителей поколения x (35-54) готовы представителей поколения x (35-54) готовы
сменить работодателя ради увеличения сменить работодателя ради более
размера оплаты труда. Эта причина более привлекательного социального пакета. Для х это
значима для поколения х, чем для z (46%). намного важнее, чем для беби-бумеров (26%).
Плохие отношения с руководством / Различия в собственных взглядах и Непонимание смысла и целей
коллективом видении организации деятельности
23% 43% 33%
представителей поколения z (18-24) считают, представителей поколения x (35-54) сменят представителей поколения z (18-24) и y (25-34)
что плохие отношения с руководством или в работодателя, если их личные ценности не уйдут из компании, если не видят смысла и не
команде являются аргументом для ухода. Этот совпадут с ценностями организации. Среди понимают целей своей деятельности. Этот фактор
фактор менее значим для миллениалов (18%). поколения z этот фактор менее важен (36%). вполовину менее значим для беби-бумеров. (15%).
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 24 |Привлекательность
социального
пакета
в фокусеЗнакомые и привлекательные элементы социального
пакета для работников Казахстана
Топ-5 наиболее привлекательных элементов социального
пакета, предоставляемых компаниями
30% 39% 38% 39%
27%
85% 84% 81% 78% 77%
медицинское страхование дополнительные выходные / корпоративное обучение и гибкий график работы полная или частичная
отпускные дни компенсация получения компенсация расходов на
дополнительного сотовую связь и проезд
образования
привлекательно привлекательно и предоставляется компанией
Здесь подробнее
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 26 |Привлекательные элементы социального пакета
для разных поколений
z (18-24) x (35-54)
80% 82%
представителей поколения z считают представителей поколения x считают
привлекательным элементом дополнительные привлекательным элементом социального
выходные / отпускные дни. пакета гибкий график работы, этот фактор
менее значим для поколения z (71%).
y (25-34) Беби-бумеры (55-64)
83% 75%
миллениалов ценят вложения компании в беби-бумеров считают привлекательным
корпоративное обучение и возможность элементом социального пакета страхование
компенсации получения дополнительного жизни. Эта составляющая менее важна для
образования. миллениалов (58%) и поколения x (59%).
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 27 |Самые
привлекательные
отраслиРейтинг секторов экономики по узнаваемости и
привлекательности для работы
высокая
нефтегазовый сектор
Высокая узнаваемость
привлекательность
означает, что
горнорудная промышленность, большинство
металлургия
работодателей в этой
отрасли известны.
Высокая
транспорт и логистика привлекательность
автомобилестроение, машиностроение
оптовая торговля, дистрибуция товары народного потребления означает, что
большинство
работодателей в этой
финансовые услуги
отрасли привлекательны.
розничная торговля
здравоохранение
низкая
узнаваемость высокая
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 29 |Самые привлекательные работодатели в отраслях
Топ-3
сектор 1 2 3
01 Нефть, газ Тенгизшевройл КПО КазМунайГаз
02 Горнорудная промышленность, Казатомпром KAZ Minerals Eurasian Resources Group
металлургия
03 Транспорт и логистика Эйр Астана Международный аэропорт Алматы DHL
04 Автомобилестроение, Astana Motors Allur Auto БИПЭК Авто
машиностроение
05 Товары народного потребления LVMH Coca Cola British American Tobacco
05 Оптовая торговля и дистрибуция Apple City Distributors Prima Distribution Радуга
07 Финансовые услуги Сбербанк Kaspi Bank ATFBank
08 Розничная торговля Inditex Меломан Технодом
09 Здравоохранение Bayer Takeda Dr.Reddy's
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 30 |Самые
привлекательные
работодателиСамые привлекательные работодатели Казахстана
Топ-10
01 Тенгизшевройл
02 КПО
03 LVMH
04 КазМунайГаз
05 Эйр Астана
06 Казатомпром
07 Apple City Distributors
08 Astana Motors
09 KAZ Minerals
10 Мангистаумунайгаз
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 32Восприятие ключевых критериев выбора работодателя
для топ-5 самых привлекательных компаний для работы
Топ-5 1 2 3
1 Тенгизшевройл финансовая стабильность хорошая оплата труда хорошая репутация
2 КПО финансовая стабильность гарантии занятости хорошая репутация
3 LVMH хорошая репутация финансовая стабильность инновационность
4 КазМунайГаз финансовая стабильность хорошая репутация хорошая оплата труда
5 Эйр Астана финансовая стабильность хорошая репутация инновационность
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 33 |Лидерство по ключевым критериям выбора работодателя
самых привлекательных компаний
критерий 1 2 3
хорошая оплата труда Тенгизшевройл КазМунайГаз Мангистаумунайгаз
карьерный рост Тенгизшевройл KAZ Minerals Eurasian Resources Group
финансовая стабильность Тенгизшевройл КазМунайГаз Coca Cola
социальная ответственность Эйр Астана Мангистаумунайгаз КазМунайГаз
интнересная работа Эйр Астана LVMH Apple City Distributors
гарантии занятости Тенгизшевройл КазМунайГаз Мангистаумунайгаз
приятная рабочая атмосфера LVMH Apple City Distributors Эйр Астана
инновационность Apple City Distributors Kaspi Bank LVMH
хорошая репутация LVMH Procter&Gamble Coca Cola
баланс между работой и личной жизнью Mary Kay Мегаполис LVMH
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 34 |Глубокое погружение:
ключевые критерии
выбора работодателя
2020 employer
brand research.Рейтинг ключевых критериев выбора работодателя
СНГ
Казахстан
хорошая оплата труда 73% 76%
финансовая стабильность 52% 58%
карьерный рост 48% 42%
интересная работа 40% 45%
приятная рабочая атмосфера 39% 40%
гибкий график работы 33% 29%
ранвые возможности, инклюзивная среда 28% 15%
корпоративное обучение 27% 20%
баланс между работой и личной жизнью 27% 27%
гарантии занятости 26% 33%
сильное руководство 19% 18%
хорошая репутация 18% 20%
инновационность 18% 17%
местоположение 16% 25%
качество товаров, услуг 16% 15%
социальная ответственность 15% 18%
Такой рейтинг составили участники исследования. Акцентирование этих критериев в ценностном предложении работодателя
позволяет улучшить имидж бренда работодателя и усилить его влияние на привлечение и удержание талантов.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 36 |Рейтинг ключевых критериев по гендеру
68%
хорошая оплата труда
77% 29%
гарантии занятости
23%
51%
финансовая стабильность
53% 21%
сильное руководство
17%
46%
карьерный рост
50% 20%
хорошая репутиция
15%
43%
интересная работа
38% 20%
инновационность
16%
37%
приятная рабочая атмосфера
42% 16%
местоположение
16%
28%
гибкий график работы
37% 16%
качество товаров, услуг
17%
25%
равные возможности, инклюзивная среда
30% 18%
социальная ответственность
12%
23%
обучение
31%
29%
баланс между работой и личной жизнью
24%
мужчины
женщины
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 37 |Рейтинг ключевых критериев по уровню образования
80% 24% 19%
равные возможности,
хорошая оплата труда 73% 28% инновационность 18%
инклюзивная среда
48% 33% 15%
финансовая стабильность 53% обучение 27% местоположение 15%
46% 31% 14%
карьерный рост 49% баланс между работой и
26% качество товаров и услуг 17%
личной жизнью
39% 22% 13%
интересная работа 41% гарантии занятости 26% социальная
15%
ответственность
38% 22%
приятная рабочая
40% сильное руководство 18%
атмосфера
37% высшее
14%
гибкий график работы 33% хорошая репутация 17% среднее
ниже среднего
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 38 |Рейтинг ключевых критериев по возрасту
59% 27% 19%
75% равные возможности, 28% 17%
хорошая оплата труда инновационность
79% инклюзивная среда 28% 18%
82% 31% 24%
45% 29% 17%
52% 32% 17%
финансовая стабильность обучение местоположение
56% 24% 14%
61% 12% 12%
55% 28% 20%
53% баланс между работой и 27% 18%
карьерный рост качество товаров и услуг
42% личной жизнью 25% 14%
23% 26% 10%
43% 16% 14%
38% 23%
интересная работа социальная 10%
41% гарантии занятости
34% ответственность 17%
38% 38% 26%
43% 19%
приятная рабочая 40% 19%
атмосфера 38% сильное руководство
18%
32% 21% z (18-24)
34%
19% y (25-34)
35%
гибкий график работы 15%
30% хорошая репутация x (35-54)
18%
38%
17% беби-бумеры (55-64)
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 39 |Глубокое
погружение:
работодатели
2020 employer
brand research.Привлекательные составляющие социального пакета
15 составляющих показывались в рандомном порядке партиями по 7 и 8 элементов так,
чтобы каждый элемент был показан как минимум 50% респондентов. Каждый из рейтингов
составлен по ответам работающих и получающих данную льготу респондентов.
медицинское страхование 85% компенсация или организация питания 71%
дополнительные выходные / отпускные дни 84% возможность работать из дома 70%
тренинги и компенсация дополнительного
81% страхование путешествий 70%
образования
гибкий график работы 78% корпоративная мобильная связь 61%
компенсация сотовой связи и проезда 77% содействие в заботе о детях 59%
компенсация занятий спортом, хобби 63% опцион / доля в капитале компании 55%
скидка на продукты компании 62% компансация средств по коррекции зрения 35%
страхование жизни 60%
считают привлекательным 989 чел. считают привлекательным 976 чел.
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 41 |Как соискатели Казахстана ищут работу
Популярные каналы поиска работы
сайты поиска работы (HeadHunder,
42%
SuperJob)
связи и рекомендации 57%
google-поиск 19%
кадровые агентства 10%
ярмарки вакансий 10%
карьерные сайты работодателей 10%
службы занятости, биржи труда 9%
linkedin 3%
социальные сети 23%
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 42 |Восприятие предложения работодателей
в Казахстане и СНГ
Понимание разрыва в вашем предложении работодателя и его
восприятии у потенциальных сотрудников позволяет вам направленно
развивать свой бренд работодателя.
Воспринимаемое Воспринимаемое
предложение работодателя. предложение работодателя.
Казахстан. СНГ
1) финансовая стабильность 1) финансовая стабильность
2) хорошая репутация 2) инновационность
3) инновационность 3) хорошая репутация
4) социальная ответственность 4) гарантии занятости
5) гарантии занятости 5) социальная ответственность
6) хорошая оплата труда 6) хорошая оплата труда
7) карьерный рост 7) карьерный рост
8) приятная рабочая атмосфера 8) приятная рабочая атмосфера
9) интересная работа 9) интересная работа
10) баланс между работой и личной 10) баланс между работой и
жизнью личной жизнью
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 43 |Топ-3 ключевых критерия выбора сектора работы
Топ-3 ключевых критерия
сектор 1 2 3
01 нефть, газ финансовая стабильность хорошая оплата труда гарантии занятости
горнорудная промышленность,
02 финансовая стабильность гарантии занятости хорошая репутация
металлургия
03 транспорт и логистика финансовая стабильность социальная ответственность хорошая репутация
04 автомобиле- и машиностроение хорошая репутация финансовая стабильность инновационность
05 товары народного потребления финансовая стабильность хорошая репутация инновационность
05 оптовая торговля, дистрибуция хорошая репутация инновационность социальная ответственность
07 финансовые услуги финансовая стабильность социальная ответственность инновационность
08 розничная торговля финансовая стабильность хорошая репутация инновационность
09 здравоохранение финансовая стабильность хорошая репутация инновационность
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 44 |Дополнение
2020 employer
brand research.Источники данных помимо Randstad Employer Brand
Research
1 6
https://hbr.org/2016/03/a-bad-reputation-costs-company-at-least-10-more- https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-
per-hire solutions/global/en_us/c/pdfs/ultimate-list-of-employer-brand-stats.pdf
2 7
https://www.betterteam.com/blog/employer-branding https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-
solutions/global/en_us/job-switchers/PDF/job-switchers-global-report-
3 english.pdf
https://www.slideshare.net/JWTINSIDE/culture-scape-1028-sm
8
4 https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/2011/12/whats-the-value-
https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2015/assets/pwc-18th-annual- of-your-employment-brand
global-ceo-survey-jan-2015.pdf
9
5
https://www.webershandwick.com/uploads/news/files/EmployerBrandCredi https://www.webershandwick.com/uploads/news/files/EmployerBrandCredibilit
bilityGap.pdf yGap.pdf
Randstad Employer Brand Research. Отчет по Казахстану | 46 |Вы также можете почитать
