ОРГАНИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ АСК "УКРРЕЧФЛОТ". Ф ОСОБЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ И РЕШЕНИЯ - АКЦИОНЕРНАЯ СУДОХОДНАЯ КОМПАНИЯ УКРРЕЧФЛОТ

Страница создана Глеб Игнатов
 
ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ
АКЦИОНЕРНАЯ СУДОХОДНАЯ КОМПАНИЯ «УКРРЕЧФЛОТ»
                                   УКРРЕЧФЛОТ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ
       АСК «УКРРЕЧФЛОТ».
                  Ф
   ОСОБЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ И
           РЕШЕНИЯ
О КОМПАНИИ
Акционерная судоходная компания «Укрречфлот» является ведущим оператором
Украины на рынках грузовых перевозок речным и морским транспортом, а также
перевалки грузов речными портами.

      • 6 портов и
        портопунктов
      • 4 судоремонтных
        завода
             д
      • более 130 судов
ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ АСК «УКРРЕЧФЛОТ»

´   Получение оперативной и качественной информации для
    принятия управленческих решений и регламентированного учета
´   Снижение трудоемкости учета и отчетности на предприятиях
´   Минимизация влияния человеческого фактора на качество учета
´   Прозрачность и оперативность при составлении отчетности в
    МСФО как по отдельным предприятиям,
                            р   р         так и по холдингуу
´   Снижение затрат на сопровождение и поддержку программного
    обеспечения дочерних предприятий и головной компании за счет
    унификации
        ф       программного обеспечения
                              б            на платформе
                                                  ф      1С
´   Реинжиниринг бизнес-процессов и перенос формирования
    первичных документов в места возникновения затрат и в момент
    их возникновения.

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ВЫБОР АРХИТЕКТУРНОГО РЕШЕНИЯ

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ОСОБЕННОСТИ АРХИТЕКТУРНОГО РЕШЕНИЯ

´   Достоинства
    «   Удобство централизованного управления серверами
    «   Отсутствие удаленных серверных площадок
    «   Простота организации рабочих мест для новых пользователей
    «   Простота обслуживания баз данных.
´   Недостатки и проблемы
    «   Необходимость надежных гарантированных каналов связи;
    «   Высокие требования к производительности серверов (на
        сегодня 860 пользователей, единовременное подключение до
        250 пользователей);
    «   Расширенные требования к реализации системы прав и ролей.

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
СОСТАВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ

                                    Спонсор проектов   Руководящий
                                     автоматизации     совет проектов

                          РП АСУ        РП АСУ           РП АСУ
                         «Порты»       «Заводы»        «Зарплата»

      АСК                Рабочая        Рабочая         Рабочая
                          группа         группа          группа

      Порты
        р                Рабочая                        Рабочая
                          группа                         группа

      Заводы                            Рабочая         Рабочая
                                         группа          группа

                        1С-Теллур        Проком          Проком

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ОСОБЕННОСТИ ПОРТФЕЛЬНОГО ПОДХОДА

´   Достоинства подхода
    «   Возможность управлять приоритетами, сроками и
        ресурсами проектов в условиях финансовых ограничений
    «   Рациональное использование «дефицитных» ресурсов
        (консультантов по внедрению и аналитиков проектов)
    «   Накопление, обмен и использование опыта проектов и
        рабочих групп
´   Н
    Недостатки и проблемы
                    б
    «   Большой объем работ по координации проектов и
        нагрузка на Координационный
                    К               й совет
    «   Нехватка (недоступность) местных ресурсов для
        формирования рабочих групп
Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ПРОЕКТ АСУ «ПОРТЫ»

Цели проекта
´   Автоматизация производственного (оперативного учета) по основным
    направлениям деятельности порта, получение оперативных данных о
    движении грузов и о судах в режиме реального времени.
                                                 времени
´   Автоматизация учета операций приемки, хранения, погрузки и отпуска
    грузов, контроль за использованием вагонов и оптимизация стоимости их
    пользования.
´   Унификация бизнес- процессов по портам компании.
´   Унификация учетной политики,
                         политики а также подходов к формирования как
    доходной составляющей так и затрат.
´   Глубокая детализация себестоимости основных производственных
    процессов (Погрузочно-разгрузочных работ и добычи песка) для
    принятия решений по ее оптимизации.

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
АВТОМАТИЗИРУЕМЫЕ ПРОЦЕССЫ

´   Погрузочно – разгрузочные работы
´   Комплексное обслуживание флота
´   Диспетчеризация грузовых и пассажирских
    перевозок
´   Добыча и реализация песка
´   Управление ремонтами и обслуживанием
    оборудования
     б
´   Сдача активов в аренду

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
´   Реинжиниринг и унификация процессов
´   Автоматизация производственного учета (погрузочно-
    разгрузочных работ), получение информации по
    портам в режиме реального времени.
                                 времени
´   Внедрение и запуск Торгового и весового
    оборудования
       ру         (весовые
                  (         и кассы ККМ))
´   Автоматизация процесса диспетчеризации портовой
    деятельности и грузовых перевозок
´   Создание единой НСИ по ремонту грузоподъемного
    оборудования всех портов
´   С е а система
    Сдельная  с с е а оплаты
                       о а трудар а докеров
                                     о еро –
    механизаторов

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
УНИФИКАЦИЯ НСИ (НОМЕНКЛАТУРА)
УНИФИКАЦИЯ НОМЕНКЛАТУРЫ

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ЧТО ДАЛЬШЕ?
´   Автоматизация процессов уровня управляющей
    компании:
    « Диспетчеризация грузовых перевозок
    « Консолидированная регламентированная отчетность
      холдинговой компании
    « Полноценная АСУ «Флот»

´ Бюджетирование на базе ПО 1С:Консолидация
´ Оптимизация
          ц автоматизированных
                         р       бизнес-
  процессов и документооборота

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ЧТО ХОТЕЛОСЬ БЫ ОТ ЗАО «1С»?
                        1С ?
´   В типовой конфигурации не достаточно отработаны
    механизмы отражения ряд таких распространенных
    операций как:
    «   операции по кредитам,
                    кредитам ценным бумагам
    «   операции с неоперационными затратами
    «   чрезвычайные
         р            расходы
                      р    д
    «   внутрихозяйственные расчеты с филиалами
´   Д р
    Доработать механизм консолидированной
                                 д р
    бухгалтерской и налоговой отчетности для холдинговых
    компаний
´   Обобщать опыт доработок ПО при внедрениях для
    развития функциональности типового решения
Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
ЧТО ХОТЕЛОСЬ БЫ ОТ ПОДРЯДЧИКОВ?
´ Улучшить коммуникации между командами
  проектов заказчика и подрядчика
´ Ощущается недостаток методологическойй
  поддержки, особенно на начальных этапах
  внедрения

Данильцева Ю.А., АСК «Укрречфлот»
АКЦИОНЕРНАЯ СУДОХОДНАЯ КОМПАНИЯ «УКРРЕЧФЛОТ»
                                   УКРРЕЧФЛОТ

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

 у     д
Руководитель    ру
               группы             ц АСК «Укрречфлот»
                      автоматизации        рр ф
Данильцева Юлия Анатольевна
050 387 44 27
Julia.Daniltseva@ukrrichflot.com.ua
Вы также можете почитать