Вестник УГГС - Тема номера: Анализ кадрового состава государственных и муниципальных служащих Республики Коми по итогам 2019 года - Управления ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
№1
Март 2020
Тема номера:
Анализ кадрового состава
государственных и муниципальных
служащих Республики Коми по итогам
2019 года
Вестник УГГС
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение…………………………………………………………………………………………………………… 3
Динамика численности государственных и муниципальных служащих
Республики Коми……………………………………………………………………………………………. 4
Анализ кадрового состава государственной гражданской службы
Республики Коми……………………………………………………………………………………………. 5
Анализ кадрового состава муниципальной службы Республики
Коми…………………………………………………………………………………………………………………. 9
Численность кадровых резервов Республики Коми……………………………………. 11
Аналитика по проведенным конкурсам на замещение вакантной
должности и включение в кадровый резерв………………………………………………… 16
Комплексная оценка кадров в системе государственного и
муниципального управления…………………………………………………………………………. 17
Проект «Стажер» ……………………………………………………………………………………………. 19
Анализ степени удовлетворенности государственных гражданских
служащих Республики Коми условиями службы…………………………………………. 20
Профессиональное развитие кадров в системе государственного и
муниципального управления…………………………………………………………………………. 22
Конкурс профессионального мастерства «Ценный кадр» …………………………. 30
2
ВВЕДЕНИЕ
В 2019 году направления развития государственной гражданской
и муниципальной службы определялись в соответствии региональной
программой «Кадровая политика в системе государственного и
муниципального управления в Республике Коми (2018 – 2025 годы)»,
утвержденной постановлением Правительства Республики Коми от 2
февраля 2018 г. № 67, и включали следующие основные
мероприятия:
- оптимизация штатной численности
- совершенствование квалификационных требований к должностям
- совершенствование подходов к оценке персонала
- внедрение новых форм профессионального развития
В данном вестнике представлен анализ кадрового состава
государственных и муниципальных служащих Республики Коми по
итогам 2019 года.
3
Динамика численности государственных
гражданских и муниципальных служащих
Республики Коми, чел.
2017
2000 1894 1924 1921
1862
1799
1713
1589
1500
1000
500
0
2016 2017 2018 2019
год
В органах исполнительной власти В органах местного самоуправления
4
Анализ кадрового состава государственной
гражданской службы Республики Коми
Распределение государственных гражданских служащих Республики Коми:
По возрасту По стажу государственной По полу
гражданской службы
1,5% 5,8%
9,9% до 30 лет 5% до 1 года
13,3% 20,5%
30-39 лет 1-5 лет
18,3% 5-10 лет
40-49 лет
24,3% 10-15 лет
38,4% 50-59 лет
36,9% 21,5% 15-25 лет 79,5%
60-65 лет
25,1% 25 лет и выше
Наиболее распространенные направления По категориям должностей
образования
78,3 % Общественные и гуманитарные науки Руководители
64,4%
Помощники (советники)
13,7% Технические науки
Специалисты
4,4% Обеспечивающие
8,0% 5,7%
Естественные науки 25,5% специалисты
Текучесть кадров: 2017 год – 16,09 % 2018 год – 14,43 % 2019 год – 15,49 %
5
Анализ кадрового состава государственной
гражданской службы Республики Коми
Распределение государственных гражданских служащих Республики Коми
категории «Руководители»:
По возрасту По стажу государственной По полу
3,0% гражданской службы
1,0% 2,9%
до 30 лет 10,8% до 1 года
6,4% 33,4%
30-39 лет 1-5 лет
24,3% 5-10 лет
22,6% 40-49 лет 13,5%
10-15 лет
50-59 лет
60-65 лет
37,3% 15-25 лет 66,6%
49,1% 29,0% 25 лет и выше
Наиболее распространенные направления
образования
72,2 % Общественные и гуманитарные науки
18,7% Технические науки
9,1 % Естественные науки
6
Анализ кадрового состава государственной
гражданской службы Республики Коми за 2018 год
Распределение государственных гражданских служащих Республики Коми
категории «Специалисты»:
По возрасту По стажу государственной По полу
гражданской службы
1,2% 12,1%
10,2% до 30 лет 4,3% 4,9% до 1 года
1-5 лет
16,6%
30-39 лет
23,0% 5-10 лет
40-49 лет 19,4%
10-15 лет
33,1% 50-59 лет
43,4%
60-65 лет
15-25 лет 83,4%
23,5%
24,9% 25 лет и выше
Наиболее распространенные направления
образования
78,7 % Общественные и гуманитарные науки
12,7 % Технические науки
8,6 % Естественные науки
7
Анализ кадрового состава государственной
гражданской службы Республики Коми
Наибольшая доля гражданских Наибольшая доля гражданских
служащих - женщин служащих - мужчин
Комитет
Конституционный Республики Коми
суд Республики гражданской
Коми (100%) обороны и
чрезвычайных
ситуаций (66,7%)
Служба
Республики
Управление Коми
Министерство
Министерство Республики Коми строительного,
национальной
юстиции по охране жилищного и
политики
Республики объектов технического
Республики Коми
Коми (97,2%) культурного надзора
(89,5%)
наследия (50%) (контроля)
(45,1%)
8
Анализ кадрового состава муниципальной службы
Республики Коми
Распределение муниципальных служащих Республики Коми:
По группам должностей По возрасту
4% 4%
8% высшая 9%
16% до 30 лет
главная
30-39 лет
ведущая
48% 32% 40-49 лет
старшая 37%
34% 50-59 лет
младшая
8% старше 60 лет
По стажу муниципальной Уровень
службы образования
По полу
90%
8% до 1 года
13% 1-5 лет 15%
12% 5-10 лет
23%
10-15 лет
10%
21% 15-20 лет 85%
23%
20 лет и более не имеют высшего
образования
имеют высшее
образование
9Образ среднестатистического служащего
Государственный Муниципальный
гражданский служащий
служащий
Диплом Диплом
о высшем о высшем
образовании образовании
женский пол женский
30-39 лет возраст 30-39 лет
10-15 лет стаж 1-5 лет
старшая группа старшая
должностей
общественные направление общественные и
и гуманитарные образования гуманитарные
науки науки
10Численность кадровых резервов Республики Коми
по состоянию на 31 декабря 2019 г.
Кадровый Кадровый Резерв Федеральный Президентский
резерв резерв управленческих резерв резерв
государственных Республики кадров управленческих управленческих
органов Коми Республики Коми кадров кадров
537 312 99 14 1
Кадровый резерв государственных органов Республики Коми
по состоянию на 31 декабря 2019 г.
Распределение по группам
должностей Распределение по
0,2% 3% возрасту
1%
Высшая
9% 14% до 30 лет
24% Главная
42% 30-39
Ведущая
35% 40-49
Старшая
41% 50-59
31% Младшая
60-65
11Движение кадрового резерва государственных органов
Республики Коми
Исключено из кадрового резерва
Включено в кадровый резерв
245 человек назначение на
15 чел. - главная группа должностей
30% должность
22 чел. - ведущая группа должностей
37 чел. - старшая группа должностей
4 чел. – высшая группа должностей 28% истечение срока
34 чел. - главная группа должностей
28 чел. - ведущая группа должностей
42% нахождения в
7 чел. - ведущая группа должностей
2 чел. - старшая группа должностей резерве
96 чел. - старшая группа должностей
по итогам конкурса
по личному
по итогам аттестации сокращение должности
заявлению
Исключено из кадрового резерва
228 человек
3 чел. - главная группа должностей
14 чел. - ведущая группа должностей
1 чел. - высшая группа должностей 38 чел. - старшая группа должностей
51 чел. - главная группа должностей 24%
73%
47 чел. - ведущая группа должностей
65 чел. - старшая группа должностей
2 чел. - младшая группа должностей 0%
2,6% 2 чел. - главная группа должностей
4 чел. - старшая группа должностей
истечение срока нахождения в резерве назначение на должность
отказ от назначения по личному заявлению 12Резерв управленческих кадров Республики Коми
Столбец1
В 2019 году в Республике Коми был
проведен конкурс на включение в
резерв управленческих кадров
Республики Коми «Команда
менеджмент Республики Коми»
6 марта лечебное дело,… 31 мая
экономика и…
Столбец1
Бухгалтерский…
социальная работа
Территориальная принадлежность Воркута
юриспруденция
резервистов
Усть-Цилемский Усинск
Инта
0 10 20 30
Ижемский
Печора
— 76 чел.
Удорский Сосногорск Вуктыл — 2-5 чел.
Ухта
Княжпогостский — 1 чел.
Троицко-Печорский
Усть-Вымский —представители отсутствуют
Сыктывкар Усть-Куломский
Сысольский
Корткеросский
Прилузский
Сыктывдинский
Койгородский
13Целевые должности Карьерные изменения
За 2019 год вертикальные и горизонтальные
гражданской службы категории карьерные изменения произошли у 20%
«руководители» высшей и главной резервистов, в том числе назначены на
групп должности:
муниципальной службы в РК высшей и руководителя государственного
главной групп органа РК – 1 человек;
руководителей государственных руководителя ОМСУ в РК – 1 человек;
учреждений РК и государственных руководителя и заместителя
унитарных предприятий РК и их руководителя ГУ РК – 3 человека;
заместителей, руководителей иных руководителя структурного
некоммерческих организаций, подразделения ГО РК, ОМСУ в РК,
расположенных на территории государственного учреждения и
республики коммерческого предприятия – 14
человек.
Итоги мониторинга организации работы и использования РУК в 2019 году:
Достигнуты следующие показатели эффективности:
(утверждены Указом Главы Республики Коми от 3 августа 2018 г. № 57)
65% доля резервистов, принявших участие в реализации приоритетных
региональных проектов, проектов, реализуемых органами
(высокая эффективность)
исполнительной власти РК в течение года
78% доля резервистов, принявших участие в мероприятиях Программы по
(высокая эффективность) подготовке резерва управленческих кадров Республики Коми
удовлетворенность резервистов уровнем реализации мероприятий
80% Программы по подготовке резерва управленческих кадров, в которых
(высокая эффективность) они принимали участиеГендерный состав
Возрастной состав
61
25-30
11% 14%
39 31-35
21% 36-40
26%
41-45
28%
46-50
2%
Образование
2%
2%
3% Экономист
3% Менеджер
4%
19% Педагогика
Юрист
Инженер
12%
Иное
18% Социальная работа
8% История Сотрудники
Сотрудники
Гос. органов Коммерч.
Финансы и кредит гос. и мун. иное
служащие местного сектор
14% 13% учрежд.
Математика самоупр.
Психология Победители 16 23 29 26 6
Физкультура и спортАналитика по проведенным конкурсам на замещение
вакантной должности и включение в кадровый резерв
В 2019 году государственными органами Республики Коми проведено 44 конкурса, в которых
приняли участие 259 граждан. По итогам конкурсов 103 гражданина признаны победителями
(включены в кадровые резервы).
Распределение по видам
конкурсов Предъявляемые требования к специальности
(направлению подготовки)
Конкурсы на Педагогика и психология
замещение
30% вакантной Образование и педагогика
должности
70% Строительство
Конкурсы на
включение в Прикладная информатика
кадровый резерв
Финансы и кредиты
Искусствознание
Распределение по группам Природопользование
должностей Государственное и муниципальное управление
Педиатрия
7%
Менеджмент
Охрана окружающей среды и рациональное
использование природных ресурсов
Старшая
Экономика
Юриспруденция
Ведущая
93% Без предъявления требований
0 10 20Комплексная оценка кадров в системе государственного и
муниципального управления
Методы оценки Перечень оцениваемых компетенций
Проверка
Управленческие навыки
кадровой
безопасности Оценка
Оценка Интеллектуальные способности
профессиональных
профессионально навыков
Стратегичность, системность, вариативность мышления
важных качеств в моделируемых
Тестирование ситуациях
интеллектуальных Эмоционально-волевые особенности
способностей
Оценка уровня Оценка Коммуникации
знаний базовых
законодательства знаний и Базовые знания законодательства
Оценка иных навыков
видов Коррупциогенность
компетенций
Применение результатов оценки
Выявление
западающих
компетенций
обучение и их
развитие
Определение
командных баланс
ролей
расстановка Рекомендации
по
направлениям
деятельности
17Комплексная оценка кадров в системе государственного и
муниципального управления
Количество лиц, прошедших психологическое тестирование и
Оценка знаний (или) полиграфное исследование
П законодательства в
Р рамках проведения 276
О аттестаций и конкурсов
Ц (597 человек)
Е
Д 55
У
29 25
Р Специальное 15
23 18 15 12 10
Ы психофизиологическое 5 3
исследование
(79 исследований)
О
Ц
Е
Психологическое
Н тестирование
К (407 тестирований)
И
СПФИ Психологическое исследованиеПроект «Стажёр» Участие в подготовке и организации проведения мероприятий: Республиканский студенческий форум «Форум неравнодушных» Проект «Азбука цифровой экономики» Всероссийский проект «Парад Российского студенчества» Деловая игра «О выборах детям» День открытых дверей «Добро пожаловать» в территориальных избирательных комиссиях Республики Коми Промоакция для молодёжи «Встретимся на выборах» Презентация аудиокниги «Избирательное право» Кубок мира мастеров по лыжным гонкам Ярмарка вакансий Форум студенческой молодежи Республики Коми в Санкт-Петербурге Общероссийский день приёма граждан Заседание рабочей группы «Развитие энергетики» Государственной комиссии по вопросам развития Арктики Заседания Общественных советов при органах исполнительной власти Заседания Коллегий органов исполнительной власти Всероссийская акция «День финансовой грамотности в учебных заведениях» Размещение и актуализация информации в различных информационных системах: ГАС «Управление», «АЦК-планирование, «АЦК-финансы», «Свод-Смарт», «АРМ Обращения граждан»; ГИС «Модуль деклараций о потреблении энергетических ресурсов», «Регистр муниципальных нормативных правовых актов и дополнительных сведений к правовым актам» и на сайтах государственных органов Республики Коми.
Анализ степени удовлетворенности государственных гражданских
служащих Республики Коми условиями службы
Приняло участие 25 органов государственной власти Республики Коми,
668 государственных гражданских служащих
Устраивает ли Вас Ваша
работа в целом? Как бы Вы оценили следующие
параметры своего труда?
3,6% 3,0%
Ответственность 89,0% 10,2%
8,8%
Интенсивность 79,9% 18,2%
49,0%
Сложность 56,4% 41,3%
35,6%
Интересность 44,8% 45,2% 8,5%
Креативность 21,1% 41,6% 28,6% 8,7%
Да, устраивает
Скорее да 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Скорее нет
Нет, не устраивает высокая средняя низкая затруд.ответить
Затрудняюсь ответить
20Анализ степени удовлетворенности государственных гражданских
служащих Республики Коми условиями службы
Приняло участие 25 органов государственной власти Республики Коми,
668 государственных гражданских служащих
Насколько Вы удовлетворены:
5,7%
Отношениями с непосредственным руководителем 55,5% 34,3% 2,4%
Межличностными отношениями в коллективе 49,4% 38,5% 6,4%4,4%
Режимом работы 46,2% 37,0% 9,5% 6,5%
Социальными гарантиями 39,1% 41,8% 10,9% 7,2%
Уважением (вниманием) со стороны руководства, признанием
руководством результатов Вашего труда
37,1% 37,0% 16,1% 6,6%
Содержательностью работы 36,0% 48,5% 9,2% 3,5%
Возможностью быть полезным обществу 35,3% 46,1% 11,6% 4,5%
Своим общественным статусом 34,8% 47,2% 10,4% 4,5%
Условиями работы (в целом) 34,4% 48,8% 10,4% 5,9%
Состоянием рабочего места (оснащенностью, обустройством) 33,9% 41,3% 16,2% 8,2%
Возможностью повышения квалификации 30,4% 43,1% 18,4% 6,4%
Объемом работы 20,6% 33,8% 25,3% 18,2%
Возможностью карьерного роста 19,4% 37,6% 26,9% 13,2%
Оплатой труда 13,9% 37,6% 28,6% 18,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Удовлетворен(а) полностью Скорее удовлетворен Скорее не удовлетворен
21
Не удовлетворен Затрудняюсь ответитьПрофессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
В 2019 году
2650 приняли участие в
мероприятиях по
профессиональному
развитию
специалистов
58
программ повышения
квалификации, в том
В рамках системы непрерывного числе тренингов
профессионального развития реализовано
кадров в системе
государственного и
18
муниципального управления в семинаров,
Республике Коми реализуются: практикумов
• программы повышения
квалификации реализовано
• семинары
6
• практикумы региональных и
• тренинги межрегиональных
• стажировки стажировок
• наставничество
22Профессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
Обучено государственных гражданских Обучено работников органов местного
служащих Республики Коми самоуправления
Обучено Всего Обучено Всего
2000 5000
4000 4371
Количество, чел
1500 4040
1924 1921 4000
1589
3000
1000
2000
68%
62%
500 46%
1000
25% 30%
18 %
0 0
2017 2018 2019 2017 2018 2019
Обучено лиц, замещающих государственные Обучено лиц, замещающих выборные
должности Республики Коми муниципальные должности в Республике Коми
2019 • 4 чел. 2019 • 6 чел.
2018 • 8 чел. 2018 • 3 чел.
• 65 2017
• 37
2017
чел. чел. 23Профессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
Программы повышения квалификации:
Развитие
компетенций
• Руководитель цифровой трансформации
• Основы цифровой трансформации и
цифровой экономики: технологии и
7 проектных
цифровой компетенции команд
трансформации • Компетенции и технологии,
востребованные в государственном и
муниципальном управлении в условиях
цифровой трансформации
300 чел.
Национальный проект «Кадры для цифровой экономики»
• Программы повышения квалификации
Реализация
национальных и
• Стратегические сессии
«Демография», «Жилье и городская
8
региональных среда», «Малое и среднее национальных
проектов предпринимательство и поддержка
индивидуальной предпринимательской проектов
инициативы», «Культура»,
«Производительность труда и поддержка
занятости», «Образование», «Кадры для более
цифровой экономики», «Экология»
100 чел.
24Профессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
Президентская программа подготовки
управленческих кадров
Стажировки
участников Япония
30 23 • 2019 г.
чел. чел.
Сити-менеджмент
IT-технологии - 1 чел.
Социальная сфера
21 17 • 2018 г.
Кайдзен в сфере
чел. чел. медицины – 3 чел.
Управление малым и
средним предприятием -
42 18 • 2017 г. 1 чел.
чел. чел.
Активизация
региональных экономик
СГУ им.
Питирима - 1 чел.
Сорокина
Менеджмент в сфере
образования,
здравоохранения,
Региональная программа подготовки
культуры
управленческих кадров
«Современные
Национальный проект «Культура» технологии управления в
сфере культуры» 100чел.
25Профессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
семинары • «Внедрение новых кадровых технологий»
• «Система кадрового учета»
• «Организация кадрового делопроизводства»
99%
тренинги • «Управление конфликтами»
Проект • «Профилактика профессионального
выгорания»
«Школа
программы • «Современные кадровые технологии в
кадровика» повышения государственном и муниципальном представителей
квалификации управлении»
• «Функции государственных органов по
государственных
профилактике коррупционных и иных органов
правонарушений»
• «Эффективные технологии наставничества»
Межрегиональная стажировка в Республике Коми
6
по обмену опытом и внедрению на
государственной гражданской и
муниципальной службе современных
технологий управления персоналом «Кадровая
15 представителей
из 11 субъектов РФ
политика в системе государственного
стажировок управления в Республике Коми»
Стажировка в субъектах РФ
• «Повышение вовлеченности служащих в служебный процесс»
6чел.
• «Разработка должностных регламентов государственных гражданских служащих»
• «Технология антикоррупционной работы»
• «Профессиональное развитие государственных и муниципальных служащих»
• «Спартакиада государственных гражданских и муниципальных служащих» 26Профессиональное развитие кадров в системе
государственного и муниципального управления
Рейтинг обучающих мероприятий по их востребованности в 2019 году
Программы повышения квалификации
органы местного самоуправления в Республике Коми
• Роль аппарата мирового судьи • Функции подразделений органов местного
45 108
государственные органы Республики Коми
в системе правосудия самоуправления по профилактике
чел. коррупционных и иных правонарушений чел.
• Управление конфликтами • Контрактная система в сфере закупок
43 товаров, работ, услуг для обеспечения 95
чел. государственных и муниципальных нужд чел.
• Государственная политика в • Вопросы профилактики и противодействия
38 области противодействия коррупции на государственной и 82
чел. коррупции муниципальной службе чел.
Семинары
• Основные технологии • Актуальные вопросы реализации
77 110
делопроизводства законодательства о контрактной
чел. системе чел.
• Вопросы заполнения справок о • Инициативное бюджетирование
57 доходах, расходах, об имуществе и 101
чел. обязательствах имущественного чел.
характера
• Организация работы с обращениями • Организация работы с обращениями и
40 90
и запросами граждан, организаций запросами граждан, организаций и
чел. и общественных объединений общественных объединений
чел.
27Рейтинг органов государственной власти и органов местного
самоуправления по числу обученных в 2019 году
сотрудников
Государственные органы Республики Коми Органы местного самоуправления в
(% обученных от общего числа сотрудников) Республике Коми (по количеству
обученных)
Министерство национальной Администрация 98
I политики Республики Коми 63% I МО ГО «Сыктывкар» чел.
Министерство культуры, туризма и Администрация 63
II архивного дела Республики Коми 51% II МО МР «Сыктывдинский» чел.
Министерство инвестиций, Администрация 50
III промышленности и транспорта 40% III МО ГО «Ухта» чел.
Республики Коми
Объем финансирования обучения Объем финансирования обучения
государственных гражданских служащих работников органов местного
Республики Коми, тыс. руб. самоуправления, тыс. руб.
Запланированные Фактические Запланированные Фактические
2019 год 2 071 2019 год 4 196
1 433 2 718
2018 год 2 670 2018 год 3 482
1 653 1 756
2017 год 3 741 2017 год 3 305
2 130 1 732
Нормативная стоимость обучения, чел./час 164,1 руб.
Средняя фактическая стоимость обучения, чел./час 120,43 руб. 28Образовательные организации, обучавшие работников в
сфере государственного и муниципального управления
Образовательная
Удовлетворенность Обучено Стоимость обучения
организация обучением (%) чел. (1 чел./час), руб.
Сыктывкарский
государственный 94,5 393 98,5
университет
им. Питирима Сорокина Ежегодно в
образовательных
организациях
Сыктывкарский лесной
институт
88,7 136 129,5 обучение
проходят порядка
2000 работников
государственных
Коми республиканская органов
Республики Коми
академия 88,8 82 133,28 и органов
государственной
службы и управления местного
самоуправления в
Республике Коми.
Обучение
АНО ДПО « Академия
АйТи»
93,0 69 155,8 проходит
преимущественно
на территории
Республики Коми
Российский 65,9
университет
90,0 45
кооперации
29Конкурс профессионального мастерства «Ценный кадр» в 2019 году
24 кандидата из 11
государственных органов
I место II место III место
«Перспективный работник»
• Иордан Ольга Фамильевна, • Попова Анна Николаевна, • Муза Павел Николаевич,
Министерство образования, Министерство Министерство труда, занятости и социальной
науки и молодежной политики здравоохранения Республики защиты Республики Коми
Республики Коми Коми • Эберс Ольга Александровна,
Министерство юстиции Республики Коми
«Лучший специалист»
• Игумнов Виталий • Куликов Сергей Павлович, • Морозова Ксения Николаевна,
Александрович, Администрация Главы Служба Республики Коми строительного,
Комитет Республики Коми Республики Коми жилищного и технического надзора (контроля)
гражданской обороны и • Иванова Ульяна Александровна,
чрезвычайных ситуаций Контрольно-счетная палата Республики Коми
«Лучший руководитель структурного подразделения»
• Богма Светлана Сергеевна, • Казанова Юрий Павлович, • Олейник Ольга Валерьевна,
Контрольно-счетная палата Министерство финансов Министерство труда, занятости и социальной
Республики Коми Республики Коми защиты Республики Коми
Специальные номинации
«Лучший специалист»
«Научно-профессиональное • Грубская Светлана Андреевна,
неравнодушие» Министерство образования, науки и молодежной политики Республики Коми
«Творческий подход» • Вокуева Вероника Владимировна,
Министерство энергетики, жилищно-коммунального хозяйства и тарифов
Республики Коми 30Конкурс профессионального мастерства «Ценный кадр» в 2019 году
31 кандидат из 13
органов местного самоуправления
I место II место III место
«Лучший специалист»
• Каюкова Мария Александровна, Гунькова Ольга Александровна, • Бородако Оксана Алексеевна,
МОГО «Сыктывкар» МОГО «Воркута» МОМР «Сосногорск» ГП «Кожва»
«Лучший руководитель структурного подразделения»
• Шутникова Юлия Андреевна, • Савостьянова Татьяна Александровна, • Филиппова Наталья Ивановна,
МОГО «Сыктывкар» МОГО «Воркута» МОМР «Ижемский», СП «Сизябск»
• Савенкова Ольга Сергеевна,
МОМР «Сосногорск»
«Лучший наставник»
• Савельева Вероника • Заинчковская Нина Ивановна, • Помарина Юлия Александровна,
Пантелеймоновна, МОМР «Усть-Вымский», ГП «Микунь» МОГО «Сыктывкар» Эжвинский район
МОМО «Усть-Куломский»
31КОНТАКТЫ
г.Сыктывкар,
ул. Интернациональная, д.
г.Сыктывкар, ул. Интернациональная, д.157
157,
каб. 5-30
(8212) 304-870,
304-871
n.s.yurepina@adm.rkomi.ru
www.uggs.rkomi.ru
http://vk.com/club69520251
(8212) 285-007, 304-878
www.uggs.rkomi.ru
http://vk.com/uggsrkomi
32Вы также можете почитать
