Системы управления энергетикой и эффективности использования энергии Пол Стивенсон Казахстан 2014
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Системы управления энергетикой и
эффективности использования энергии
Пол Стивенсон
Казахстан
2014
Структура • Цель Системы Энергоуправления (СЭУ) • Экономическое обоснование СЭУ • Прочная СЭУ и стандарт ISO 50001 • Основные требования для эффективности СЭУ
Цель системы
энергоуправления
• Система энергоуправления - это методический способ
эффективного управления энергией в рамках коммерческой
деятельности
Система аналогична другим стандартам, таким как
Управление Качеством (ISO9000), Управление Вопросами
Окружающей Среды (ISO14001) и др.
• Однако, главной целью является:
Экономия энергии и сокращение расходов,
связанные с энергетикой
• Остальные преимущества, описаны ниже
Структура • Цель Системы Энергоуправления (СЭУ) • Экономическое обоснование СЭУ • Прочная СЭУ и стандарт ISO 50001 • Основные требования для эффективности СЭУ
Упражнение Что вы думаете является главной целью предприятия, желающего улучшить свою энергопроизводительность? Проведите 10 минут на размышления Скажите ответы
Зачем беспокоиться об энергоуправлении?
Независимо от Ваших взглядов
на вклад человека в изменение
климата, одно можно сказать
наверняка:
Горючее топливо является
ограниченным ресурсом и
оно будет дорожать
Компания, которая имеет
активную позицию по вопросам
окружающей среды и
энергетики, скорее всего,
преуспеет над своими менее
старательными конкурентамиБизнес-практика хорошего управления
энергетики: (1) сократить энергозатраты
•Большинство промышленных предприятий, которые реализуют
СЭУ, достигают снижение энергоемкости на 2-3% в год, против
•типичных сокращений на 0-1% через "Бизнес без
Системы"(ББС)
Для компании, скажем с энергопотреблением 100$ млн. в год,
2% улучшения на ББС позволит сэкономить 2$ млн. в год.
Это 100% прибыль
[Сколько дополнительно денежного оборота Вам будет
нужно, что бы заработать прибыль 2$ млн.?]
Процесс СЭУ часто приводит к подобным уровням
неэкономии энергии, плюс еще прибыль в 2$ млн.
Повышение конкурентоспособностиТипичная энергоэффективность промышленной
организации с СЭУ
Энергозатраты ($) Единицы за 1000 кВт
Единицы за 1000 кВт
Энергозатраты ($)
До СЭУ После СЭУ
From UNIDOПример: Печь повторного плавления
Использование печи повторного плавления в
качетсве примера
Уменьшить или исключить потери
Попробуйте вернуть столько, сколько
возможно дымового газа
Максимизируйте полезную продукцию
1Бизнес-практика успешного энергоуправления: 1(b)
Задел на будущее
Затраты на электроэнергию в России и Казахстане
• Наблюдается резкое повышение в последние годы
• Ожидается продолжение повышения
10Бизнес-практика хорошего управления энергетики: (2)
Дополнительная экономия, помимо энергии
•Контроль энергетических центров часто
•дает дополнительные неэнергетические
преимущества
•Например, это может быть улучшение металл
продукта за счет лучшего контроля.
– Энергопотребление
– Нетрадиционные металлические отходы
– Нетрадиционные потребляемые продукты
– Истраченные человеческие усилия
•С финансовой точки зрения, это может быть
одинаково по стоимости как и экономия энергии
•Также демонстрирует экологическую
ответственность и контрольЧто я могу сэкономить? • Энергию: обычно 20-25 % от низкозатратных и незатратных расходов • Воду: до 30% • Отходы: как правило снижение на 15-20%
Бизнес-практика хорошего управления
энергетики: Другие преимущества
3. Улучшенный контроль процессов и решение проблем
4. Повышение конкурентоспособности: местные и международные
рынки
5. Более надежное финансовое обоснование новых инвестиций
Расчеты основаны на более качественной информации = Меньше "риска”
6. Законодательная и иная отчетность
Требования к отчетности и верификации, в том числе казахстанских законов или
законодательство о Энергия отчетности / Энергоэффективность
7. Репутация и сетевые поставки
Хорошая реклама и «Имидж”
8. Ответственность за окружающую среду:
Изменение климата и загрязнение атмосферыОсновные препятствия для повышения
энергоэффективности
– Энергоэффективность часто рассматривается как что-то не
относящееся к основному бизнесу. У руководства есть
более важные вопросы
– Возврат инвестиций от энергосберегающих мероприятий не
может восприниматься как привлекательный и является
высоким риском
– Существующие практики управления энергии считаются
оптимальными
– Затраты на помещения считаются лишними расходами
– У нас нет времени и ресурсов
– Нет денег, чтобы инвестироватьИстория успеха СЭУ
•Недавний пример результатов управления энергией показаны ниже
для российского производителя стали (сталь) НЛМК.
•Программа Модернизации увеличила производство и снизила
энергоемкость на НЛМК
•Управление энегетикой с 1999 года привело к 33 большим проектам
по энергоэффективности и более к 1200 недорогим мероприятиям
•В 2012 в НЛМК ввели сертификацию по ISO 50001.
УДЕЛЬНАЯ ЭНЕРГОЁМКОСТЬ НЛМК
Гкал на тонну стали
7.18
7.10
100% 6.90
99%
96% 6.58 6.62
6.55 6.46 6.53
6.50 6.47
92%
91% 91%
92% 6.30
90% 90% 90%
6.12 6.10
88%
85% 85%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Структура • Цель Системы Энергоуправления (СЭУ) • Экономическое обоснование СЭУ • Прочная СЭУ и стандарт ISO 50001 • Основные требования для эффективности СЭУ
ISO 50001- Почему стандарт? • Содействует лучшим мировым практикам в энергоуправлении, признанный экспертами на основе консенсуса, среди заинтересованных сторон и в разных странах • Устанавливает системы энергоуправления • Создает энергоуправление в деловой сфере для постоянного улучшения производства • Способствует устойчивому снижению электроэнергии, закрепляя практики • Повышает степень энергоэффективности по всей цепочке поставок • Обеспечивает признание практик энергоуправления на международном уровне • Сравнительный анализ методов управления
Стандарт управления энергетикой ISO 50001 • Объединение всех лучших стандартов по энергетике один международный признанный стандарт. • Стал признанным мировым стандартом для управления энергией. Вышел в августе 2011 г. • Цель: Продемонстрировать полномочия организации в поддержания и повышения энергоэффективности. • Все страны согласились принять ISO 50001 Заменяет EN ISO16001
ISO 50001- Что он будет делать? • Обеспечение государственного и частного сектора управлением по повышению энергоэффективности, снижением затрат и повышением энергоэффективности • Оказание помощи в более эффективном использовании существующей энергии с задействованием активов • Создание прозрачности и облегчения связи управления энергетическими ресурсами • Оказание помощи объектам в оценке и приоритизации внедрения новых энергоэффективных технологий • Содействие в области управления проектами по сокращению выбросов парниковых газов • Позволять интегрирование с другими организационными системами управления, в области окружающей среды, качества, здоровья и безопасности
ISO 50001: На основе «План-Выполнение- Контроль-
Действие» постоянное улучшение системы
Постоянное улучшение
Энергетическа
политика
Энергетическое
планирование
Внедрение и
Надзор руководства
операционная
деятельность
Мониторинг, измерения и
анализ
Проверка
Несоответствия, коррекция,
Внуьренний аудит СЭУ профилактические действия
Диаграмма процесса, включая элементы стандарта ISO 50001ISO 50001 Аккредитация также приводит к ...
Репутационные преимущества
• связи с общественностью
• Подходит к бланкам, Годовым отчетам и т.д.
• Экологические группы / местные акционеры
Демонстрирует для организации ....
• Заботу об окружающей среде
• Приверженность к улучшениям энергетической
эффективность с течением времениСтруктура • Цель Системы Энергоуправления (СЭУ) • Экономическое обоснование СЭУ • Прочная СЭУ и стандарт ISO 50001 • Основные требования для эффективности СЭУ
Тренинг по энергоэффективности: Кампания по энергоэффективности Пять ключевых этапов эффективной долгосрочной кампании по энергоэффективности: 1. Разработка эффективной системы энергетического управления 2. Установление твердой базовой позиции 3. План действий по энергетике – не затратные / низко затратные решения 4. План действий по энергетике – инвестиционные решения 5. Регулярный пересмотр ситуации и адаптация плана
1. Разработка эффективной
системы энергоуправления
• Одобрение руководства, поддержка (в том числе ресурсами)
• Письменно сформулированные политики по энергетике и по окружающей среде
- согласованность с законодательством в области отчетности, сбережений и т.д.
• Выполнение Энергетических Аудитов:
(1) общие аудиты: выявление возможностей энергосохранения: не затратные/ низко
затратные инвестиционные решения;
(2) детальные аудиты: вторичные/ специализированные: для более капиталоемких
решений по энергоэффективности, выявленные в ходе проведения общего аудита.
Может быть несколько вариантов.
• Внутренний и внешний сравнительный анализ / сравнение с другими предприятиями
• Установка целевых сбережений:
- Привязка к политикам компании
- Абсолютная (например, кВтч) или относительная производительность (например,
кВтч\т)
- Привести данные показатели в соответствие с законодательством
• План действий: стратегия выполнения политики:
- Специфическая деятельность, направленная на сохранение энергии
- Даты/ Кем/ До и после мониторинга/ Проверка/ и тд2. Установление твердой базовой позиции
• Ежегодное потребление энергии – как кВтч, $, т CO2 и разбивка по
видам топлива:
- Регулярная отчетность: недельная или месячная
(1) для всего предприятия; (2) для важных энергетических центров
• Продукция и соответствующие единицы (тонны, единицы, и т.д.):
- Регулярная отчетность
(1) для всего предприятия; (2) для важных энергетических центров
• Определение значимых показателей энергоэффективности
(например кВтч/т)
Подсчет показателей производительности с регулярными
интервалами:
(1) для всего предприятия; (2) для важных энергетических центров
В идеале, данные за последние два года3. План действий по энергетике:
не затратные / низко затратные решения
В основном, из рекомендаций по итогам проведения общего аудита
• Осведомленность персонала, вовлечение и тренинг сотрудников:
- почему мы это делаем/как они могут быть вовлечены
- небольшие изменения могут принести сбережения, которые не
требуют затрат
• Дополнительные требования к суб-счетчикам
• Внимание к «легким» низко затратным решениям, включая
- Бойлеры / пар
- Сжатый воздух
- Освещение и контроль
• Воплотите в жизнь решения не требующие инвестиций
Инвестиции затем будут иметь лучшие данные/лучшее финансовое
обоснование
• Мониторинг, проверки и отчетность4. План действий по энергетике: инвестиции
• Как правило, более капиталоемкие решения предполагают большие
энергосбережения
Иногда решения, выявленные в ходе общего аудита, на основе
недостаточного количества данных или неквалифицированными
специалистами требуют дополнительного анализа
Иногда сотрудники сами осознают необходимость модернизации
• Детальный аудит:
Требуется для капиталоемких решений, НО
- с меньшей стоимостью и энергетическими данными
- меньше риска переоценки единиц
- лучшее финансовое обоснование/меньше рисков
• Для больших инвестиций, возможно, потребуется более детальное
изучение решений
Связь с нормальным циклом инвестиций –маргинальная стоимость
единицы энергии
• Мониторинг, проверки и отчетность5. Регулярные проверки
• Как мы работаем относительно наших целей и нашего
плана?
• Высшее руководство: постоянное участие, интерес, вклад
• Быть готовым изменить план в зависимости от новой
информации
• Быть готовым провести повторный аудит на регулярной
основе, особенно относительно капиталоемких решений
• Все это обеспечит энергосбережения на постоянной
основе!Традиционный подход к управлению энергией
Затраты высоки,
и аудит выполнен Руководство говорит, что
Аудит легко расходы снова высоки; где
определяет последний аудит?
сберегательные
возможности
Процесс
начинается
заново
Низкие затраты
капитальной работы.
Дополнительные
сберегательные
возможности учтены
0 5 года 10Эффективный подход к управлению энергией
Высшее руководство
желает помочь нам
сократить расходы
Легкая Экономия
это только начало
Эта новая модель
Поскольку определяются экономит энергию и
все больше увеличивают
возможностей производство! Экономия
сбережения, появляются выдержана и
системы по их устранению увеличена
Техническое развитие
Расширение
0 5 10Упражнение: Руководство и технические проблемы
У нас есть:
(1) Как правило «Низкая стоимость» и возможности рационального использования
энергетики
(2) Инвестиционные / Технические возможности энергоэффективности,
Как бы выглядел график, если бы мы их на нем изобразили?
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ
ЦЕНАУПРАЖНЕНИЕ – УПРАВЛЕНИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ
ВОПРОСЫ
Если бы мы должны были сделать сравнение экономии энергии и
инвестиционных затрат, то требуемый график выглядел бы следующим
образом:
ЭНЕРГОБЕРЕЖЕНИЕ
ЦЕНАУпражнение - УПРАВЛЕНИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ
ВОПРОСЫ
Улучшенное управление на энергетических центрах может привести к
отличным сбережениям, порой требуя лишь части затраченных средств
Инвестиции / технологические решения
Методы управления
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
ЦЕНАВыводы • Для эффективной системы энергоуправления должно быть сделано хорошее коммерческое обоснование • Эффективные СЭУ обеспечивают стабильную энергопроизводительность • Законодательство не должно быть основным фактором • ISO 50001 способствует внедрению передового опыта в области энергоуправления в организации • Одобрение высшего руководства и Совета директоров имеет важное значение.
Вы также можете почитать
