ДАЙДЖЕСТ ЦЕНТРА КАРЬЕРЫ ВШБ - МАЙ 2021 2 - GSB CAREER SERVICES REVIEW
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ДАЙДЖЕСТ
ЦЕНТРА
КАРЬЕРЫ
ВШБ
GSB CAREER SERVICES REVIEW
1 – Students Life
№ 2
М АЙ 2 0 2 1
Наша задача, как бизнес-школы, — это создание
возможностей и условий для всестороннего
развития студентов.
Проекты, стажировки, карьерные консульта-
ции, ярмарки вакансий и менторские програм-
мы открывают двери в лучшие российские
и международные компании.
Следующий шаг за студентами. МАРГАРИТА ГЛАДКОВА
заместитель декана по основным образовательным
Проявите себя и будьте успешными! программам, доцент, академический руководитель
ОП «Цифровые инновации в управлении предприятием»
“
НАША ЗАДАЧА, КАК БИЗНЕС-ШКОЛЫ, —
ЭТО СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
И УСЛОВИЙ ДЛЯ ВСЕСТОРОННЕГО
Это был непростой год для всех: для ко- РАЗВИТИЯ СТУДЕНТОВ.
манды Центра карьеры особенно насы-
щенный и наполненный динамичными
карьерными проектами, которые потребовали
соответствия ожиданиям студенческой ау-
дитории, адаптации к «гибридному формату»
и увеличения пула компаний-партнеров.
Весенняя неделя карьеры — итоговая
в этом 20/21 учебном году, проде-
монстрировала «карьерную зрелость»
студентов Высшей школы бизнеса. Оче-
видно, в этом есть заслуга Центра карье-
ры, который устранял барьеры на пути
к «работе мечты». Если вы готовы пробовать,
ЕКАТЕРИНА ШУГАЛЕЕВА
то специалисты нашей команды готовы помо- директор Центра карьеры
гать тем, кто хочет работать. Мы надеемся,
“
что стратегически важные инициативы Цен-
тра карьеры: проекты «Карьерный навига- ЕСЛИ ВЫ ГОТОВЫ ПРОБОВАТЬ, ТО
тор» и «Программа развития твоей карьеры» СПЕЦИАЛИСТЫ НАШЕЙ КОМАНДЫ ГОТОВЫ
помогут в построении индивидуального пла- ПОМОГАТЬ ТЕМ, КТО ХОЧЕТ РАБОТАТЬ.
на развития и подготовке к трудоустройству.
Желаем вам успешно закончить учебный год,
сформулировать профессиональные цели
и определиться, как их достичь!
Содержание
Ц Е Н ТР К А Р Ь Е РЫ Карьерный навигатор27
В Цифрах 4
Неделя Карьеры 5
Карьерные консультации 8
Карьерный воркшоп 11 Что офлайн грядущий
нам готовит? 28
Студенты ВШБ приступили
к решению бизнес-задач13
КОНКУРС 30
Программа трех этапов
развития твоих карьерных
навыков 17
НАШИМ СЛОВО Справоч ная информация 30
Интервью с Андреем Наш а команда 36
Кондрашиным 18
Контакты 37
В ЦИФРАХ
Центр
Карьеры
Мы помогаем студентам и выпускникам
Высшей школы бизнеса в вопросах:
развития компетенций
в области трудоустройства, определения
карьерных планов, содействия
в трудоустройстве и практиках,
информирования о ситуации на рынке
труда путём проведения карьерных
мероприятий.
52
МЕРОПРИЯТИЯ С УЧАСТИЕМ
835
СТУДЕНТОВ ПРИНЯЛИ
КОМПАНИЙ-ПАРТНЁРОВ ЦЕНТРА УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРАХ
478 1037
С НАЧ АЛА ГОДА
КАРЬЕРНЫХ ВАКАНСИЙ В БАЗЕ
КОНСУЛЬТАЦИЙ ЦЕНТРА
120
ПРОЕКТОВ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
130 МЕСТ ДЛЯ ПРАКТИКИ ОБЕСПЕЧИЛ
ОТ КОМПАНИЙ-ПАРТНЕРОВ ЦЕНТР СТУДЕНТАМ БАКАЛАВРИАТА
ЦЕНТРА И МАГИСТРАТУРЫ
4 – Students Life
Весенняя неделя
карьеры ВШБ 2021
В В Ы СШ ЕЙ ШКОЛЕ Б ИЗ Н ЕСА Н ИУ ВШЭ ЗАВЕ РШИ ЛАСЬ ОРГАНИ ЗО ВАНН А Я
Ц Е Н ТРОМ К АРЬЕРЫ В ЕСЕН Н ЯЯ НЕ ДЕ Л Я КАРЬЕ РЫ, МЕ РОПРИ ЯТИ Я
КОТО РО Й ПОСЕТ ИЛИ БОЛЕЕ 5 00 СТУДЕ НТОВ.
Весенняя неделя карьеры прошла в ги- дование, смогли потренировать участники
бридном формате: 12 крупнейших в сво- офлайн-дня с рекрутерами ведущих кадро-
ей отрасли компаний, представляющих вых агентств Hays, HeadHunter и ЭКОПСИ
FMCG, телеком, логистику, HoReCa, фин- Консалтинг.
тех и консалтинг Big4, провели тематиче-
ские вебинары и навигацию по компаниям Представители Big4: PWC, Accenture,
в формате online. KPMG, EY были доступны для обсуждения
лайфхаков для прохождения стажировок
Самые разные сферы бизнеса были осве- в консалтинге.
щены за эти два дня: студенты узнали о луч-
ших практиках эмоционального маркетин-
га от McDonald’s, инновационном бизнесе
от Сбера, будущем новых профессий
от Leroy Merlin, о лучшем work-life balance
в СИБУРе, трансформации HR-практик
и карьерных перспективах.
Впервые после изоляции был проведен
офлайн-день в коворкинге на Шаболовке.
Наконец-то можно было активно взаимо-
действовать друг с другом! Яркая фотозона
создавала атмосферу праздника и… полета.
Очень весенний навык – понравиться с пер-
вого взгляда и успешно проходить собесе-
5 – Неделя карьеры
В рамках офлайн-дня состоялся кейс-чем- ка и управление цепями поставок, 3 курс)
пионат от консалтинговой компании с прохождением в список топ-участников.
Accenture. В нем приняли участие 7 ко-
манд разных ВУЗов, среди которых Рекрутеры компаний-работодателей отме-
НИУ ВШЭ, МГИМО, РУТ(МИИТ), РЭУ им. тили мотивированность и «карьерную зре-
Плеханова, РАНХиГС, РГГУ, МГУ им. Ло- лость» студентов Высшей школы бизнеса.
моносова. «Их ждет прекрасная профессиональная
карьера!», — отметила Святицкая Ирина,
Мы рады поздравить нашу студентку Дер- руководитель молодежного направления
кач Александру Евгеньевну (ОП Логисти- HeadHunter.
6 – Неделя карьеры
МАКСИМУМ ВЗАИМНОЙ ПОЛЬЗЫ ОТМЕ-
ТИЛ ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ:
«Нашей команде в целом очень понрави-
лось мероприятие. Обязательно зовите
снова! Наши главные инсайты – студенты
не знают Экопси, но после 5 минут нашей
самопрезентации уходят в восторге, это
приятно.
ВОТ КАК ОТЗЫВАЕТСЯ О ПРОШЕДШЕМ К нам выстроилась очередь на интер-
МЕРОПРИЯТИИ ACCENTURE: вью – это показатель, что мы попали
в потребность, это тоже обрадовало. Мы
«Наша команда очень довольна мероприя- обменялись с ребятами контактами и на-
тием – большое спасибо за его организа- правили им наши тесты потенциала, кото-
цию! Место проведения чемпионата было рые используем при найме, позже напра-
очень удобным для выбранного формата. вим им красивые персональные отчеты».
Сформированные команды показали высо-
кий уровень подготовки, способность гиб- ЛЮБОВЬ ШОКИНА
ко мыслить и быстро адаптироваться к по- консультант,
ЭКОПСИ Консалтинг
ставленной задаче.
562
Многие ребята, даже с младших курсов,
очень ответственно подошли к решению
кейсов и отлично справились. Нам было
приятно и интересно с ними работать. Рады
дать тем, кто особенно проявил себя, воз-
можность прийти к нам на внутренний от-
бор кандидатов. Надеемся на дальнейшее студента участвовали в Неделе
сотрудничество, с удовольствием примем карьеры и Ярмарке вакансий
участие в подобных мероприятиях в буду-
32
щем!»
ВЛАДИСЛАВА ШЕВЯКОВА
Graduate Recruitment Analyst,
Human Resources,
Accenture Russia
представителя
компаний
7 – Неделя карьеры
куча мерча и много полезной информации
КАМИЛЛА о том, что меня ждёт на стажировках. В он-
КАЛДЫБАЕВА лайн-день тоже рассказали много интересного.
Студентка 4 курса бакалавриата ОП «Управление Представители компаний рассказывали студен-
бизнесом»
там о карьерных возможностях для студентов
«Неделя карьеры мне понравилась. Мне понра- и о своей корпоративной культуре. Посещение
вился смешанный формат (офлайн и онлайн), недели карьеры дало мне больше уверенности
так как каждый может выбрать, что он хочет по- в том, что даже без опыта известные компании
сетить, в зависимости от своих возможностей. охотно берут студентов на стажировки с по-
Я посетила и офлайн, и онлайн-дни. В офлайн- следующим трудоустройством. Более того, те-
день было круто видеть представителей из- перь я больше знаю о том, что меня будет ждать
вестных компаний, которые были настроены при подаче резюме на стажировки (какие те-
на привлечение студентов. Теперь у меня есть сты, собеседования и т.д.)»
ЗАФАР у меня была возможность показать свое
СV и получить от экспертов Accenture и
МАХСУДАЛИЕВ PWC обратную связь, что именно рекруте-
ры компаний ожидают увидеть в профилях
Студент 1 курса магистратуры
ОП «Международный менеджмент» кандидатов.
«Мне очень понравилась Ярмарка вакан- Ребята, которые регистрировались до ме-
сий. Я получил детальную информацию роприятий, смогли пройти демо-интервью
о том, как проходить отборочные этапы с рекрутерами таких компаний, как HH.ru.,
в консалтинговые компании. Кроме этого, HAYS, ЭКОПСИ»
ЕКАТЕРИНА участвуем! Всех участников встречали со-
трудники центра и помогали сориентиро-
СТУШКОВА
ваться в корпусах. Порадовала организация
Студентка 3 курса бакалавриата ОП «Бизнес-
и слаженная работа. А очный формат стал
информатика» свежим глотком воздуха среди всех он-
лайн-занятий и мероприятий в Zoom или
Давно слежу за Telegram-каналом Центра Teams. Интересно было всем: и кто новичок
карьеры и сообщества выпускников ВШБ. в кейсах, и командам с опытом. Необычным
Поэтому, как только я увидела, что в Ве- для нашей команды было решение кейса
сеннюю неделю карьеры Accenture прово- на флипчартах за короткое время. Нам уда-
дит чемпионат по теме Supply Chain, сра- лось активно поработать и получить огром-
зу стало понятно, что мы (команда) точно ное удовольствие!»
8 – Неделя карьеры
Карьерные
консультации
для студентов Высшей
школы бизнеса
К А Р Ь ЕР НЫ Е КОН СУЛЬТАЦИИ ОТ ЦЕ НТРА КАРЬЕ РЫ ВШБ ВО СТРЕ БОВАНЫ
К А К С Р ЕД И СТ УДЕН ТОВ, ТАК И СРЕ ДИ ВЫПУСКНИ КОВ.
Особенно актуальными являются темы профориентации, аудита резюме, прохождения
интервью и поиска работы. Несмотря на то, что большинство консультаций проводилось
в онлайн формате, они совершенно не потеряли в своей эффективности. Подтверждение
этому – истории студентов и выпускников ВШБ, которым удалось пройти длительные
и многоступенчатые отборы на вакансии и перейти из статуса кандидатов в статус
сотрудников компаний мечты.
ЛЮДМИЛА Через некоторое время с помощью обнов-
БАРЫШЕВА ленного резюме я прошла на Management
trainee program в компанию Р-Фарм в кон-
Логистика и управление цепями поставок, це ноября 2020. Моя MTP напрямую связа-
4 курс на с моей специальностью — Logistics and
supply chain.
«В центр карьеры ВШЭ я обратилась, когда
ушла с предыдущей работы и была в поис- Я сейчас прохожу уже вторую ротацию
ке новой позиции. У меня было 2 консуль- по программе в отделе производственной
тации со специалистом центра, на которых логистики — работаю на проекте вакцины
мне помогли подредактировать резюме Спутник V. Спасибо большое карьерно-
и исправить структуру в сопроводительных му центру ВШЭ за помощь в составлении
письмах. резюме!»
9 – Карьерные консультации
AZEEM «It was just amazing, and after a consultation,
I got my job within 10 days. There were some
SAMDANEE flaws in my resume. Although I have long work
experience, I wasn’t sure how to present the
Менеджмент и маркетинг в индустрии моды,
2 курс key points in the resume. Thank You for your
great advice».
АНГЕЛИНА 5 раз, мы корректировали мое резюме,
тренировали вопросы для интервью и даже
КАПЛАН анализировали мои соцсети.
Маркетинг и рыночная аналитика,
4 курс Я начала активно подавать заявки на ново-
годних праздниках, рассматривала только
«Я благодарна ВШБ за помощь в по- крупные международные компании в ин-
иске моей первой серьезной рабо- дустрии FMCG и консалтинге. С 1 февраля
ты. Я связывалась с работниками около я работаю в компании Nestle».
МАРАТ ложения извне и возможности остаться
в текущей компании.
КАРИМОВ
Очень здорово, что карьерный консультант
Выпускник ВШБ (ФБМ),
2018 работал в похожей сфере и смог указать на
возможности и риски решений. Это помог-
«Консультация прошла отлично. Мы сде- ло дальше взвесить «за» и «против» и при-
лали серию звонков в онлайне. нять взвешенное решение. Также мое ре-
зюме отсмотрели и указали на возможные
Наши звонки помогли синхронизироваться улучшения. Комментарии были по делу.
и разобраться в привлекательности пред- Спасибо за помощь!»
10 – Карьерные консультацииКарьерный воркшоп
для студентов
образовательной
программы
«Международный
менеджмент»
В Е С НО Й 20 21 ГОДА ЦЕН Т Р КАРЬ Е РЫ ОРГАНИ ЗОВАЛ СЕ РИ Ю ВЕ БИ НАРО В
Д Л Я С ТУД ЕН ТОВ М АГИСТ РАТ УРЫ 1 КУРСА О БРАЗО ВАТЕ ЛЬНО Й
ПРО ГРА ММ Ы « М ЕЖДУН АРОДН ЫЙ МЕ НЕ ДЖМЕ НТ».
Целью мероприятия было сформиро- ращать внимание при определении соб-
вать понимание особенностей работы ственной карьерной траектории.
в международном бизнесе и предоста-
вить студентам необходимые инструменты Юрий поделился личным опытом постро-
для построения карьеры. ения международной карьеры, ошибками
и успехами на пути к новым возможностям.
В рамках воркшопа Центр карьеры при-
гласил трех спикеров: Ольгу Беглову, ди- Максим рассказал о возможностях разви-
ректора Академии бизнеса E&Y, Юрия тия карьеры в международном растущем
Котикова, операционного менедже- бизнесе DiDi, о стратегии компании и о том,
ра, и Максима Кузнецова, регионально- каких специалистов в своих рядах видит
го менеджера по привлечению талантов компания.
в компании DiDi.
Отзывы студентов 1 курса образователь-
Ольга рассказала студентам о карьерных ной программы «Международный ме-
мотиваторах и интересах, на что стоит об- неджмент».
11 – Карьерный воркшопВАРВАРА ЛАРИНА АЛИНА ОСИПОВА
«Проучившись в Высшей школе экономи- «Всем привет! Я являюсь студенткой магистер-
ки весь бакалавриат, только с поступлением ской программы «Международный Менед-
в магистратуру я узнала о возможностях, жмент», поэтому мне удалось побывать на заме-
которые предоставляет студентам Карьер- чательных вебинарах, организованных Центром
ный центр. За последние пару месяцев карьеры ВШБ. Особенно мне понравился ве-
я познакомилась с сотрудниками Центра, про- бинар «Как развить международную карьеру»
консультировалась по моей индивидуальной с представителями DiDi. Все было очень инфор-
карьерной траектории и поучаствовала в двух мативно, продуктивно, интересно и полезно!
вебинарах. После данной встречи появился настрой дви-
гаться вперед и развивать свою международ-
У меня была отличная возможность сначала по- ную карьеру. Спасибо Центру карьеры ВШБ за
слушать рассказ Ольги Бегловой о карьерных такие мероприятия и интересных людей!».
мотиваторах, который в очередной раз помог
мне сориентироваться, в каком профессио-
нальном направлении я иду. А затем мы с од-
ногруппниками были приглашены на встречу с
Юрием Котиковым и Максимом Кузнецовым из
DiDi, которая невероятно зарядила мотиваци-
ей и азартом на поиск подходящих позиций не
САНЖАР ХАНКЕЛЬДЫЕВ
только на российском, но и на международном
рынке, и еще раз показала, что работа может
приносить огромное удовольствие. «Это были исключительные встречи с эксперта-
ми. Совместно со спикерами в интерактивном
На мой взгляд, такие вебинары важны и инте- формате мы буквально разобрали индустрии на
ресны не только студентам бакалавриата, но и частицы, выявляя драйверы карьерного роста
магистрам, потому что они не только помогают в них. Профессионалы также раскрыли все
составить общую картину рынка труда, но и уз- инсайты своих историй успеха. Мероприятие
нать о каких-то деталях работы в той или иной с компанией DiDi было одним из лучших в исто-
компании, которые иногда оказываются решаю- рии Вышки. Спикеры презентовали стратеги-
щими в выборе профессионального пути». ческие планы компании, рассказали о текущих
руководителях проектов и даже пригласили
пройти отбор на перспективные позиции».
12 – Карьерный воркшопСтуденты ВШБ приступили
к решению бизнес-задач
от корпоративных
партнеров
Ц Е Н ТР К А Р Ь Е РЫ В Ы СШ ЕЙ Ш КОЛЫ БИ ЗНЕ СА ПОДГОТОВИ Л 120 ТЕ М
Д Л Я С ТУД ЕН Ч ЕСКИХ КУРСОВ Ы Х ПРО Е КТО В ОТ БОЛ Е Е ЧЕ М
5 0 КОМ П А НИЙ- П АРТ Н ЕРОВ В Ш Б. СРЕ ДИ НИ Х ПРОЕ КТЫ НА О СНОВЕ
К Е Й СО В И З БИЗ Н ЕС- П РАКТ ИКИ ТАКИ Х КОМПАНИ Й , КАК: СБЕ Р, Л УКОЙ Л,
L’ O R EA L, ACCEN T U RE, P& G, М ЕГАФОН И ДРУГ И Х.
Бизнес получает свежий взгляд на актуаль- человеческими ресурсами, логистика и управ-
ные задачи: рекомендации по их реализа- ление цепями поставок, управление проек-
ции или готовое решение. Для компаний это тами, стратегический менеджмент. Каждый
уникальная возможность привлечь к работе курс выполняет проект по формату, предусмо-
инициативных и мотивированных молодых тренному учебным планом: 1 курс готовит
профессионалов. А с лучшими — продолжить SWOT-анализ, 2 курс разрабатывает проекты
сотрудничество, студентам такой учебный по маркетинг/бизнес-планированию, 3 курс
формат поможет погрузиться в мир бизнеса выполняет консультационный проект по
не только посредством изучения учебной стратегической трансформации бизнеса или
литературы, но и в ходе выполнения задач ИТ-консалтингу.
практического характера (проектов).
Работа команд в зависимости от формата
В 2020/2021 учебном году в ВШБ НИУ ВШЭ проекта включает: анализ проблемы, те-
сделан значительный акцент на развитии про- оретическую проработку вопроса, про-
ектного обучения. На протяжении двух моду- ведение исследования, представление
лей над проектами будут работать студенты рекомендаций и результатов в виде пре-
1-3 курса программ бакалавриата направле- зентации и отчета для компании-клиента,
ний «Менеджмент» и «Бизнес-информатика». защиту курсового проекта перед комисси-
ей ВШБ НИУ ВШЭ.
Команды из 4-6 студентов под научным ру-
ководством преподавателей ВШБ будут вы- Особенно ценно, что выпускники ВШБ
полнять проекты для ведущих российских готовы вовлекаться в проектную деятель-
и международных компаний по тематикам ность студентов и не теряют связь с Уни-
бизнес-информатика, маркетинг, управление верситетом.
13 – Решение бизнес-задачДЫНИН Работа над проектами не только формирует
профессиональные навыки студентов,
АЛЕКСАНДР но и является важнейшим направлением
ЕВГЕНЬЕВИЧ сотрудничества ВШБ и корпоративных
партнеров.
Заместитель декана по корпоративным связям
и работе со студентами, профессор-практик,
куратор курсового консалтингового проекта
(3 курс бакалавриата)
ВЯЧЕСЛАВ Курсовой консалтинговый проект с Высшей
ТЕРЕБИНОВ школой бизнеса НИУ ВШЭ – это отличная
возможность для МегаФона получить све-
жий, возможно даже дерзкий, взгляд на
Руководитель «Проекты развития бизнеса. стратегические вопросы, а для студентов –
Стратегия и развитие бизнеса», МегаФон
применить полученные знания в решении
МегаФон всегда активно взаимодейство- реальных бизнес-задач. От данного проек-
вал с ведущими вузами страны, не боялся та мы ждем интересных вопросов от сту-
пробовать новые инновационные форматы дентов, смелых идей, насыщенных встреч
сотрудничества. и обсуждений.
АЛЕКСЕЙ Я ожидаю, что данный пилотный проект по-
ПАРТАСОВ зволит выстроить более тесное сотрудни-
чество между нашими направлениями, где
Сбер выступит поставщиком интересных/
Исполнительный директор, СБЕР, выпускник 2010
года направления «Менеджмент» реальных/актуальных кейсов, над которы-
ми студентам будет интересно работать,
Я считаю, что только за счет активного а в свою очередь Сбер получит не только
участия компаний в подготовке будущих новые идеи по развитию своих продуктов,
специалистов мы сможем построить бес- но и обратит внимание на выдающихся вы-
шовный процесс онбординга выпускников пускников.
в корпоративную среду, сокращая разрыв
между навыками выпускников и запросами
бизнеса.
14 – Решение бизнес-задачВЕСЕЛОВА в команде во взаимодействии с представи-
телями бизнеса.
АННА
СЕРГЕЕВНА Среди компаний, представивших проек-
ты для реализации командами, есть как
К.э.н., Академический директор аспирантской крупные международные компании, так
школы по менеджменту, доцент департамента
и маленькие, но динамичные стартапы, что
стратегического и международного менеджмента,
куратор курсовых проектов по SWOT-анализу делает выполнение проектов еще более
интересным, так как каждая команда рабо-
тает над относительно уникальной задачей.
Проектная деятельность в образователь-
ном процессе критически важна, так как Для многих команд первая встреча с ком-
позволяет студентам приобрести и раз- панией была очень волнительной, но они
вить ключевые навыки взаимодействия как отлично подготовились и вполне профес-
внутри коллектива, так и с внешней сре- сионально провели первые интервью.
дой. Таким образом, моделируются реаль- Безусловно, важную роль играет помощь
ные ситуации, с которыми студенты будут и поддержка руководителей проек-
сталкиваться в своей будущей профессио- тов – преподавателей ВШБ, работающих
нальной жизни. Курсовой проект по SWOT- с каждой командой. Я уверена, что данный
анализу на 1 курсе является для студентов опыт будет крайне полезен для студентов,
первым опытом выполнения ответствен- а мы сможем его успешно масштабировать
ной, комплексной и масштабной задачи на другие проекты.
ДЕМИН вают место компании в окружающей сре-
де через SWOT-анализ. Второй курс — это
АЛЕКСАНДР начало больших планов и свершений: па-
СЕРГЕЕВИЧ раллельно с этим студенты выполняют биз-
нес-план. Третий курс — время «поиграть
Преподаватель департамента операционного мускулами», показать, на что ты способен
менеджмента и логистики ВШБ НИУ ВШЭ, научный
в профессиональном плане.
руководитель проектов по SWOT-анализу, бизнес-
планированию и консалт. проектам (компании
Bacardi, NeuroTrend, Puma) И нет лучше способа, как решить реальную
управленческую задачу. Курсовые проекты,
возможность поработать с реальными ком-
На мой взгляд, идеально с точки зрения паниями, подсознательный отклик текущих
внутренних переживаний студентов подо- переживаний — и у студентов загорелись
браны темы курсовых проектов. глаза! А они зажигают и руководителей,
и представителей бизнеса!
На первом курсе они пытаются понять свое
место в мире менеджмента и рассматри-
15 – Решение бизнес-задачБУРДА и внедрения соответствующих инициатив
и заканчивая выстраиванием внутренних
ЕГОР процессов.
ДМИТРИЕВИЧ
Клиенты четко обозначили, что лучшие ре-
Преподаватель департамента стратегического и шения будут внедрены в процессы бизне-
международного менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ,
са — в противном случае они бы не обра-
научный руководитель проектов по SWOT-анализу,
бизнес-планированию и консалт. проектам щались.
(компании Accenture, Puma, Papa John’s
Что касается моих ожиданий, то они сле-
Студенты крайне позитивно отнеслись дующие: для студентов — это способ про-
к предлагаемым проектам — им очень ин- явить себя и продемонстрировать те навы-
тересно решать реальные задачи, стоящие ки, которые они обрели за время обучения;
перед клиентами. Спектр задач, стоящих для клиентов — это возможность получить
перед студентам, крайне широкий — на- независимую точку зрения на их бизнес
чиная от улучшения клиентского опыта и решение существующих проблем.
ПОДВАЛЬНАЯ дание: все присматриваются друг к другу с
прицелом на что-то большее.
ЕКАТЕРИНА Я, правда, считаю, что компании хотят все
ЮЛЬЕВНА и сразу от студентов первого курса, но с
другой стороны — это суровая реальность
Профессор департамента организационного
бизнеса. Ты никогда не будешь знать все-
поведения и управления человеческими ресурсами,
научный руководитель проектов по SWOT-анализу
го, задачки всегда «на вырост», студентам
и консалт. проектам (компания HH.ru) полезна эта «растяжка», к тому же в таких
проектах ты отвечаешь не только за себя —
Консультационные проекты важны для обе- надо сработать командой.
их сторон: студенты касаются реальных
бизнес-задач, учатся решать «уравнения со В такой работе важно учиться быть требова-
многими неизвестными», а компании зна- тельным к своим и чужим результатам, взаи-
комятся со студентами — их будущими со- модействовать с другими, решать сложные
трудниками, многие из которых уже сейчас ситуации, брать на себя лидерство. Отлич-
готовы работать, делать небольшие проек- ный опыт!
ты, пробовать себя. Это как бы первое сви-
16 – Решение бизнес-задачПрограмма трех этапов
развития твоих карьерных
навыков
Ц Е Н ТР К А Р Ь Е РЫ ЗАП УСКАЕТ УН И КАЛ ЬНЫЙ ПРО Е КТ ДЛ Я СТУДЕ НТОВ
В Ы С ШЕЙ ШКОЛЫ Б ИЗ Н ЕСА.
Программа развития твоей карьеры — Первым шагом будет тестирование, по ре-
это возможность получить все необхо- зультатам которого студенты смогут опре-
димые навыки для построения звездной делить, на каком из трех этапов развития
карьеры: карьерных навыков они сейчас находятся.
В рамках программы вы пройдете обучение
• составление резюме по персональным видеороликам от специа-
и сопроводительного письма; листов Центра карьеры, посмотрите вебина-
• поиск вакансий; ры по вашему направлению обучения, а так-
• построение личной карьерной траектории; же получите доступ к полезным материалам
• принятие и отказ от job offers по развитию карьеры.
и много другое в удобном дистанционном Результатом окончания обучения будет раз-
формате. мещение вашего резюме в сборнике GSB
Students CV-Book.
В СБОРНИКЕ ВАШЕ РЕЗЮМЕ
СМОГУТ РАССМОТРЕТЬ РЕКРУТЕРЫ
КОМПАНИЙ-ЛИДЕРОВ ОТРАСЛЕЙ.
Только у студентов Высшей школы бизне-
са есть возможность удвоить свои шансы
на получение интересной вакансии в луч-
ших компаниях-лидерах российского
и международного рынка!
17 – Программа трех этаповНашим Слово
ЖИЗНЬ НАСТОЛЬКО ВИТИЕВАТА, ЧТО РЕАЛЬНО
ЗАВОДИТ СОВЕРШЕННО НЕПОНЯТНЫМИ ПУТЯМИ
КУДА-ТО. ГЛАВНОЕ ИДТИ, ПРОБОВАТЬ И ДАВАТЬ
СЕБЕ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
Ресторатор, создатель консалтингового агентства в сфере ресторанного бизнеса
и, по совместительству, выпускник Факультета бизнеса и менеджмента Андрей Кондрашин
рассказывает о бизнесе, поиске себя и симбиозе теоретических знаний и практического опыта
— НЕ ТАК ДАВНО ВЫ ЗАКОНЧИЛИ в Москве. Так сложилась жизнь, что ресто-
ФАКУЛЬТЕТ «БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА». ранный бизнес у нас сформировался там.
ПОМОГЛО ЛИ ЭТО В РАЗВИТИИ ВАШЕГО
БИЗНЕСА И ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ? Компания уже достаточно зрелая, и ее
нужно было модернизировать. Мне нуж-
В моем случае это действитель- ны были сильные управленческие навыки
но помогло, потому что я знал, куда и хорошая теоретическая база — основа
и зачем иду. У меня уже был семейный биз- для того, чтобы стартануть и совмещать те-
нес во Владимирской области, хоть я и жил орию из университета с практикой.
18 – Нашим словоПоскольку в бизнесе я в мог участвовать этом они сложные. То есть мне нравится,
достаточно давно, с первого курса я стал когда каждый следующий проект сложнее
стараться применять знания, которые полу- предыдущего. Так получается рост навыков
чаю в Вышке на практике. и ценности, которую я даю.
— ДОСТИГЛИ ЛИ ВЫ ТЕХ ЦЕЛЕЙ, В общем, мне это очень близко, и я хочу
КОТОРЫЕ СТАВИЛИ В УНИВЕРСИТЕТЕ? развивать дальше и семейный бизнес, и
консалтинг. Мне очень нравится, что есть
Я ставил много разных целей, наверное, как как левый ботинок, так и правый. Потому
и все. Часть из них просто потеряла свою что консалтинг дает тебе понимание рын-
актуальность. Со временем просто поме- ка вширь. Если через тебя прошло 50 пиц-
нял свои приоритеты. А в каких-то сферах церий, ты неизбежно понимаешь, где что
я получил больше, чем мечтал. Когда-то на работает, где что не работает, и ищешь вот
втором курсе я сидел и читал книги Оле- эти схожести. А свой бизнес дает пони-
га Назарова, главного ресторанного пи- мание операционки, глубины процессов
арщика. А сейчас это мой близкий друг и вот на этом сочетании мне очень нравит-
и коллега, с которым мы много общаемся. ся работать.
Стать частью этой ресторанной тусовки
и помогать улучшать бизнес по всей стра- — КАЖДЫЙ СТУДЕНТ СТАЛКИВАЕТСЯ
не — вот об этом я и мечтать не мог. СО СТАЖИРОВКАМИ, СТУДЕНЧЕСКИМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ, УЧЕБОЙ — ЧЕМУ
— НО ЭТО БЫЛО В МЫСЛЯХ? ИЗ ЭТОГО ВСЕГО ВЫ ПОСОВЕТУЕТЕ
УДЕЛИТЬ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ?
Но я не знал, как к этому прийти. Вот у меня
есть свой ресторанный бизнес, которым Я закончил бакалавриат Вышки 11 лет на-
надо заниматься… И тем не менее, мне хо- зад. Я настолько рад, что мой родной уни-
телось более широкий кругозор и работы вер так сильно вырос, и появилось столь-
над разными проектами. И сейчас я бы ска- ко возможностей, активностей, которых
зал, что в этом аспекте мои самые смелые у нас еще не было. Общаясь сейчас со
ожидания просто превзошлись. студентами, понимаешь, что свои таланты
можно направить в огромное количество
— А СЕЙЧАС КАКИЕ У ВАС ЦЕЛИ внеклассных активностей.
В ДОЛГОСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ?
Я не помню, чтобы у нас было такое обилие
Я очень много рефлексируют и с каж- возможностей, но при этом я очень хоро-
дым годом пересматриваю свои цели. шо помню, сколько времени приходилось
Я не мыслю парадигмой единствен- уделять учебе, модульной системе и плюс,
ного предназначения: я рестора- как я уже сказал, мне приходилось это со-
тор, я должен заниматься только этим вмещать с работой в семейном бизнесе. И
и ничем другим. Я стараюсь брать проекты, вот именно сплав знаний и практики очень
от которых получаю удовольствие. И при сильно мне помог в дальнейшем. И то, что
19 – Нашим словодаже в какой-то момент казалось бессмыс- был больше ни на одной пересдаче в сво-
ленным, как в фильме «Каратэ-пацан», где ей жизни. Я взялся за ум и закончил бака-
было: «Зачем я мою пол шваброй?». Кажет- лавриат хорошо. Я бы сказал так: поскольку
ся, что за глупость? Причем здесь каратэ?. у нас система модульная, а не по полгода,
Вот моем случае я, спустя годы, иногда по- как во многих классических системах об-
нимал, зачем стратегический менеджмент, учения, где люди расслабляются, потом
зачем микроэкономика, зачем макроэконо- три дня ботанят и в итоге героически сда-
мика, как это помогает в рамках управления ют сессию. А через два дня все забывают.
ресторанным бизнесом. В Вышке все-таки более равномерная на-
грузка. Лучше не откладывать все на по-
— НАЧАЛИ ПОНИМАТЬ УЖЕ ВО ВРЕМЯ следний момент, как бы банально это ни
ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ? КОГДА НАЧАЛИ звучало
УПРАВЛЯТЬ РЕАЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ?
Да. И я сталкивался с ребятами, которые
пошли без институтов сугубо в практику
ГЛАВНОЕ ИДТИ,
ПРОБОВАТЬ И ДАВАТЬ
“
сразу. И иногда это срабатывает, если они СЕБЕ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
доучиваются в процессе, как-то свои дыры
в знаниях пытаются затыкать уже по ходу
пьесы. Выпрыгнули из самолета и штопают — ДАВАЙТЕ ПРЕДСТАВИМ: ВАМ МЕНЬШЕ
парашют, пока летят. 20 ЛЕТ, НО ПРИ ЭТОМ У ВАС ЕСТЬ ВЕСЬ
ОПЫТ, КОТОРЫЙ ВЫ СЕЙЧАС ИМЕЕТЕ
В моем же случае, действительно, созда- ПОШЛИ БЫ ВЫ ОПЯТЬ ПО ЭТОМУ ПУТИ
лось впечатление, что знаний хватает те- ИЛИ ВЫБРАЛИ КАКУЮ-ТО ДРУГУЮ
оретических, и это помогает выстраивать СФЕРУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА?
модели в голове. Вот это очень большой
плюс, который я ощутил на себе. Особенно Я с детства знал, что хочу заниматься ре-
в консалтинге. сторанным бизнесом. Бывают семейные
истории, когда у родителей трубопрокат-
— А КАКИЕ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, БЫЛИ ный завод, а ты хочешь шить костюмы. Вот
КЛЮЧЕВЫЕ ОШИБКИ ВО ВРЕМЯ это проблема. В моем случае тот бизнес,
СТУДЕНЧЕСТВА? которым занималась моя семья, совпал со
сферой моих интересов. И в этом плане я,
В моем случае я поступил на бюджет Фа- однозначно, счастливый человек. Поэто-
культета «Менеджмент и бизнес». Тогда он му я бы хотел и в той жизни, где мне до 20
просто даже «Менеджмент» назывался до лет, пройти этот путь. Но с другой стороны,
ребрендинга. Я чуть не вылетел после вто- если бы жизней было несколько, я бы с удо-
рого модуля, из-за вот этой эйфории «я по- вольствием попробовал еще что-то. Потому
ступил на бюджет, я молодец!». По матана- что так интересно жить. Столько всего при-
лизу я дошел до комиссии и понял, что мне кольного существует. На самом деле хочет-
это совсем не нравится. И с тех пор я не ся попробовать себя и в сфере IT, и в жур-
20 – Нашим словоналистике, возможно. То есть раскрываться попробовал, а на 1001 получилось изобре-
с других интересных ракурсов. сти лампочку. Но он тысячу раз попробо-
вал разные рецепты, как сделать лампочку.
— ЧТО ВЫ МОГЛИ БЫ ПОСОВЕТОВАТЬ Не один раз бился. Эйнштейн говорил, что
СТУДЕНТАМ, КОТОРЫЕ ЕЩЕ НЕ МОГУТ сумасшествие — это делать одно и тоже
ПОНЯТЬ, ГДЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ? и надеяться на другой результат. Вот и нам
приходится постоянно находиться в поис-
Я бы посоветовал работать в разных сферах ке, что-то менять, но при этом не сдаваться.
и все равно отталкиваться от своих хотелок А не сдаваться можно только, если какая-то
на сегодняшний день. Жизнь настолько ви- внутренняя есть мотивация к этому дви-
тиевата, что реально заводит совершенно гаться. И она не навязанная, а искренняя
непонятными путями куда-то. Главное идти, и настоящая.
пробовать и давать себе обратную связь:
это мое, это не мое. И очень четко для себя — РАССКАЖИТЕ О САМОМ ИНТЕРЕСНОМ
разделять, даже если ты нашел призвание ИЛИ САМОМ СЛОЖНОМ ПРОЕКТЕ
всей жизни и кажется: «вот оно! точно!». В СФЕРЕ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА.
Даже в этом случае есть куча некомфорт-
ной работы, которой придется заниматься. У меня уже был семейный ресторанный
Это иллюзия многих людей, что, если ты бизнес, и в рамках него, уже учась в Вышке,
нашел дело свои мечты, то тебе не придет- я стал открывать новые кафе, в частности,
ся работать никогда. кафе ВЗС («Водителе-заправочная стан-
ция»), которая стала одной из самых попу-
В любой работе есть выгорание, есть труд- лярных на трассе Москва-Нижний Новго-
ные моменты. Если мне утром лень вставать род. Ещё будучи студентом Вышки я имел
на пробежку, глупо видеть в этом знак судь- возможность запустить эту концепцию, но у
бы, что мне не надо бегать. Самое главное меня всегда сидел «червячок» внутри меня
пробовать то, что нравится сейчас, от какой «а кто я без семейного бизнеса? А чего я
сферы вас прет и идти туда. Возможно от сам могу достичь, если просто абстраги-
нее и продолжит, в хорошем смысле, пе- роваться от всего этого?» У меня вот этот
реть, или вы поймете, что нет, это вообще «червячок» сидел и, наверное, во многом
не мое. Либо сфера не та, либо компания из-за этого я и пришёл в консалтинг.
не та и надо двигаться дальше.
— ТО ЕСТЬ НЕ БОЯТЬСЯ ПРОБОВАТЬ,
ДАЖЕ ЕСЛИ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ?
“
РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС
ОЧЕНЬ ОБМАНЧИВ СВОЕЙ
ПРОСТОТОЙ
Сто процентов! Успех равен количеству
попыток. Вот все, что я понял, наверное, Я хотел взять проект, где абсолютно ниче-
про успех. У тебя не получается, ты что- го у меня нет. Был no name, можно сказать.
то видоизменяешь. Знаменитая мотиваци- Я написал в крупный ресторанный журнал
онная фраза про то, что Эдисон 1000 раз главному редактору: «Хотите, я расскажу
21 – Нашим слововам про регионы российские? А то все про сторан для души. Думают: «Вот сейчас все
Москву, про Питер, а вот про малые горо- попрет!». Оказывается, что это был про-
да вы мало рассказываете...». «Да, давайте, ект для самолюбования, и к бизнесу он не
Андрей, попробуем», — ответили мне. Так имеет никакого отношения. И этот проект
появилась моя первая статья в ресторан- является мертворожденным. «Вот мы съез-
ном журнале. Их потом стало уже больше дили на Гоа и хотим у себя в Сызрани от-
сорока. И две книги вышло. Но, наверное, крыть замечательные ресторан индийской
главный вызов вот именно в жизни и в ка- кухни, потому что видели, сколько русских
рьере — это то, что я не боялся попробо- туристов едят там», — я занимаюсь тем, что
вать, будучи молодым, и действительно делаю проекты коммерчески успешными. И
получилось. Сейчас география клиентов чем раньше обращаются люди за помощью,
и проектов: от Калининграда до Владиво- тем больше шансов преуспеть.
стока буквально. Плюс я еще открывал за-
ведения на Мальте и в Болгарии, участвовал Потому что обычно бывает так: «Андрей, мы
в антикризисном консалтинге ресторана тут открыли, что хотели, вложили 70 милли-
и очень успешно. Одно тянулось за другим. онов рублей, а выручка у нас 10.000 рублей
в день. Помогите!». Иногда дешевле просто
“
сделать полный ребрендинг, снести, зафик-
сировать убытки, чем пытаться исправить
МОЖНО ЛЯПНУТЬ: «ОТКРОЙТЕ то, что владельцы считали, будет круто во-
РЕСТОРАН ПЕРУАНСКОЙ КУХНИ. плотить в реальность. Хобби не нужен ни-
У ВАС ЖЕ ЕГО В ГОРОДЕ НЕТ». какой ресторанный консалтинг. Можно от-
И ТЫ ТЕМ САМЫМ ОБРЕКАЕШЬ крывать ресторан просто для души, и пусть
ЧЕЛОВЕКА НА ПОТЕРЮ МНОГИХ он работает в минус. Есть люди, которых
МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ это устраивает, до кризиса такие были. А
если от ресторанного бизнеса нужно полу-
— ЧТО ТАКОЕ РЕСТОРАННЫЙ чать деньги, это ко мне. Я с этим помогаю.
КОНСАЛТИНГ? КАКИЕ ИМЕННО ЗАДАЧИ
ОН РЕШАЕТ? — ВЫ ОБУЧИЛИ БОЛЕЕ 2000
РЕСТОРАТОРОВ. ЧУВСТВУЕТЕ ЛИ ВЫ
Хороший вопрос. Ресторанный бизнес ЗА ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
очень обманчив своей простотой. То есть НАСКОЛЬКО ЭТО МОТИВИРУЕТ?
кажется: вот купил сосисок, купил булок, ку-
пил кетчуп, сделал хот-дог. У тебя себесто- Меня очень мотивирует общение с колле-
имость 10 рублей, продал по 50. Делов-то? гами, которые хотят что-то узнать, а у меня
По факту это один из самых сложных опе- есть на этот вопрос внятный ответ. Есть
рационных бизнесов, который только су- очень много паттернов, вещей, которые,
ществует, из-за высочайшей конкуренциеи ты уже проделывал, и они повторяются от
и кучи нюансов. И самое главное: отделить ресторана к ресторану, от региона к реги-
бизнес от самолюбования. Огромное ко- ону. Вообще делиться — это одна из самых
личество богатых людей открывают ре- приятных вещей, которые можно делать
22 – Нашим словов жизни. Когда труд вознаграждается, и по- того, что сейчас в ресторанной сфере про-
лучается процесс обмена с людьми — это исходит. Это диджитализация нашей сферы.
супер приятно. И я, безусловно, чувствую Люди будут есть всегда. В этом огромное
ответственность за то, что я говорю, и за те преимущество ресторанного бизнеса. Он
знания и навыки, которые людям даю. Вся антихрупкий. Он не умрет, потому что сама
информация проверена на практике. потребность будет оставаться, но видоизме-
няться с учетом современных реалий. Если
Можно ляпнуть: «Откройте ресторан перу- сейчас мы стоим в очереди, то завтра это
анской кухни. У вас же его в городе нет». все будет по телефону. Мы просто будем за-
И ты тем самым обрекаешь человека на по- бирать свои заказы. И модели будут менять-
терю многих миллионов рублей. Поэтому ся в ресторанном бизнесе. Каждый день мы
я очень аккуратен в своих оценках. Всегда, будем открывать для себя новые возможно-
прежде чем давать рекомендации, я трачу сти. Тут важно для себя понимать, насколько
очень много времени на то, чтобы реально вам это в принципе интересно, потому что
выяснить ситуацию: какими ресурсами рас- сфера явно нелегкая.
полагает человек, в каком регионе он ра-
ботает? Чтобы не всех под одну гребенку — ГЛАВНОЕ — ЭТО ЖЕЛАНИЕ?
грести, а давать точечные советы. А ФИНАНСОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
НА ВТОРОМ ПЛАНЕ?
— СТОИТ ЛИ СТУДЕНТАМ ПЫТАТЬСЯ
НАЧАТЬ СВОЕ ДЕЛО В РЕСТОРАННОМ Нужно сначала получить опыт работы. Вы
БИЗНЕСЕ, ЕСЛИ У НИХ НЕТ сильно облегчите себе жизнь, если не-
МНОГОМИЛЛИОННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ? сколько лет инвестируете в то, чтобы по-
ЕСЛИ У НИХ НЕТ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА работать и понять, таков ли ресторанный
В ЭТОЙ СФЕРЕ? ИЛИ В НАШИХ РЕАЛИЯХ бизнес, как его представлял себе человек,
ЛУЧШЕ ПОДЫСКАТЬ КАКУЮ-ТО далекий от этой сферы? Зачастую оказыва-
ДРУГУЮ СФЕРУ? ется, что он другой. Но все равно приколь-
ный и заражает движухой, которая вокруг
Если человек хочет заниматься ресторан- происходит.
ным бизнесом, и у него это где-то на подкор-
ке сидит, он так или иначе с высокой веро- Будет легче найти инвестора, о чем-то раз-
ятности вернется к этой мысли. Возможно, говаривать с ним, если не просто сказать:
уже сейчас человек хочет заниматься ресто- «У меня есть классный бизнес-план! Давай-
ранами. Если у него прям жгучее желание, те его воплощать!». Вас спросят, какой у вас
можно построить отличную карьеру. бэкграунд? Какой у вас опыт в этой сфере?
Есть какие-то социальные доказательства
Есть прекрасные компании, которые пред- вашего коммерческого успеха? Если вы
ставляют как международные сети, так и уже поработали на хороших должностях
наши местные, которые на международный в заметных компаниях, будет значительно
уровень метят. Например, «Додо пицца». проще привлечь инвестиции, открыть свое
То, что они делают, — это реальные примеры дело самому, даже найти ниши, которые не
23 – Нашим словоподразумевают больших вложений: микро- скольку все завязано на эмоциях. И эмпа-
кофейни, шаурма и так далее... тия, умение слышать как сотрудников, так и
гостей, суперважно.
— ИМЕЕТ ЛИ СМЫСЛ УЧИТЬСЯ НА
УПРАВЛЯЮЩЕГО РЕСТОРАННЫМ БИЗНЕ- Есть мнение, что гость всегда прав. Это
СОМ, ИЛИ ЛУЧШЕ ВСЕ ПОПРОБОВАТЬ бред. Любой человек из ресторанного биз-
НА ПРАКТИКЕ? ПРОЙТИ ПУТЬ, ДОРАСТИ неса подтвердит, что это не так. На практике
ДО УПРАВЛЯЮЩЕГО? гости бывают совершенно разные. Встреча-
ются случаи, когда, например, подвыпивший
В моем случае опыт подсказывает, что это гость начинает оскорблять сотрудников, с
как левый и правый ботинок. Не «или-или», которыми вы много лет работаете вместе.
а совмещение обучения с хорошей теоре- Уважение к сотрудникам ничуть не менее
тической базой и оттачивание этих знаний важно, чем уважение к гостям. И никогда
на практике. Симбиоз этих двух сфер дает не дашь истинного гостеприимства людям,
наилучшие результаты. Без института, толь- с которыми ты не наладил вот эту связь.
ко практика — это здорово, но когда есть Это напрямую упирается в эмоциональный
хороший бэкграунд, у вас открываются интеллект руководителя. Без него никак.
другие чакры. Начинаешь мыслить более Чувство эмпатии и при этом требователь-
глобально. Поэтому я горячо рекомендую ность — вот этот постоянный баланс между
все-таки совмещать. мягкостью и силой. К сожалению в России
некоторые сотрудники воспринимают до-
— КАКИМИ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, броту за слабость. В этот момент нужно по-
НУЖНО ОБЛАДАТЬ HARD И SOFT SKILLS казать людям, что не надо путать эти вещи.
УПРАВЛЯЮЩЕМУ РЕСТОРАНОМ? Когда сотрудники понимают, что ты добр, но
требователен — вот это мне кажется близко
Их много. Но hard skills — это знание финан- к идеальному состоянии руководителя.
сового менеджмента и дисциплин, которые
с этим связаны. Это понимание технологи- — КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, НАСКОЛЬКО
ческих процессов, которые происходят на ВАЖНО В НАШИ ДНИ КОМБИНИРОВАТЬ
кухне и в зале, четкое знание того, как орга- РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС И IT-СИСТЕМЫ?
низован ресторан. По сути кухня — это ма- ЧТО В БУДУЩЕМ ЖДЕТ РЕСТОРАТОРОВ,
ленькое производство, маленький заводик. КОТОРЫЕ БУДУТ ИХ ИЗБЕГАТЬ?
Вот это я отношу к hard skills. Навыки техни-
ческого толка, которыми надо владеть, что- В Минводах я заехал пообедать в кафе, где
бы преуспеть. счет мне принесли на бумажке. Просто на-
писанный от руки. Я думаю: «Ничего себе!
Очень важно отслеживать экономику про- Еще бывают такие!»
екта и выстраивать бизнес-процессы таким
образом, чтобы гость получал максималь- На самом деле Россия достаточно продви-
ную ценность. Если упростить. Soft skills нутая, как ни странно, в плане ресторанной
в ресторане имеет особое значение, по- автоматизации. Из-за большого количества
24 – Нашим словотребований Роспотребнадзора и того, что — ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР, КАКИМ
надо соблюдать, рестораторам в России ОБРАЗОМ ЭТО МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ
пришлось рано переходить на системы авто- КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО?
матизации, которые калькулируют, учитываю
рабочее время, чеки разбивают, программы Если у вас автоматизирован, например, про-
лояльности и CRM подключают. цесс закупок, то заказы формируются чуть
ли не автоматически. Если все нормаль-
В последние годы добавилась ко всей этой но настроено, то там, где раньше сиде-
истории big data. Есть несколько компаний, ла калькулятор Жанна. Большая проблема
которые производят автоматизацию для ре- ресторанного бизнеса в том, что данные
сторанного бизнеса, и большинство ресто- зачастую вносятся некорректно. Есть по-
раторов ими пользуются. словица в ресторанной сфере: «если ты
автоматизируешь бардак, у тебя будет авто-
Они постоянно вводят инновации, связан- матизированный бардак».
ные с аналитикой больших данных. Напри-
мер, сколько заказывать продуктов по втор- Очень важно, когда ты подключаешь ана-
никам с учетом ваших имеющихся остатков, литику big data, следить за корректностью
чтобы устрицы не пропали. И вот каждую введенных данных. Например, как рассчи-
позицию так нужно отслеживать, чтобы все тать средний чек ресторана? Это выручка,
было в наличии и не было потом просрочки. деленная на количество гостей, которые
И это только один из десятков примеров, приходят в заведение.
как ресторан эффективно может использо-
вать big data. Но как обычно вносят количество гостей
в среднем ресторане? Пришли вы после
Как всегда, есть консервативные люди, ко- пар втроем поесть. Официант, зачастую,
торые начнут ее использовать только в по- не заморачивается, нажимает количество
следний момент, когда уже поезд почти гостей — 1. А если менеджер на это не
ушел. А сейчас это еще можно использо- смотрит, то средний чек вырастет в три
вать как конкурентное преимущество. Пока раза по сравнению с реальным. Поэтому
что это не must have. Особенно в регионах. суперважно во всей этой истории снача-
К этому присматриваются крупные игроки ла разобраться с человеческим фактором.
и уже давно практикуют и «Макдональдс», Минимизировать его. Вот это тормозит вне-
и «Бургер Кинг», и «Додо пицца». Они уже дрение аналитики в среднестатистическом
давно в этой теме. ресторане.
25 — Нашим словоКарьерный
навигатор
В М А РТЕ 202 1 СОСТОЯЛСЯ ЗАПУСК ПРОЕ КТА «КАРЬЕ РНЫЙ НАВИ ГАТОР »,
Ц ЕНТР К АРЬЕРЫ СДЕЛАЛ П ОДБО РКУ ПОЛ Е ЗНО Й И НФОРМАЦИ И ,
КОТО РА Я П ОМОЖ ЕТ СТ УДЕНТАМ И ВЫПУСКНИ КАМ ВШБ ВЫБРАТЬ С ВОЮ
ТРА ЕКТО РИЮ П ОСТ РОЕН ИЯ КАРЬЕ РЫ ПОСЛ Е О КОНЧАНИ Я О БУЧЕ Н И Я.
ПЕРВЫЙ ВЫПУСК «КАРЬЕРНОГО НАВИГАТОРА» БЫЛ ПОДГОТОВЛЕН
ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ БАКАЛАВРИАТА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: осветить разнообразие карьерных возможностей, которые
открываются перед студентами и выпускниками ВШБ, и рассказать об особенностях
основных профессиональных отраслей.
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДЛЯ КАРЬЕРНОГО НАВИГАТОРА
ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ: ОП «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» БЫЛИ
ВЫБРАНЫ 8 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
• Определить свою будущую ОТРАСЛЕЙ:
карьерную траекторию;
• Узнать как и какие профессиональные • Инвестиционный/финансовый
компетенции/скиллы можно усилить; менеджмент;
• Сформировать свои зарплатные • Маркетинг-менеджмент;
ожидания; • Консалтинг;
• Изучить профессиональную отрасль • Управление персоналом;
своего будущего выбора. • Развитие бизнеса (BizDev);
• Управление производством;
• Проектный менеджмент;
• Собственный бизнес
которые распределены в соответствии
со специализациями ОП «Управление
бизнесом».
26 – Students LifeВнутри каждой отрасли есть необходи- В дальнейшем планируется выпустить
мые софт и хард скиллы, перечень топо- обзор профессиональных отраслей по
вых работодателей, зарплатный обзор, каждой образовательной программе
примеры карьерных лестниц успешных бакалавриата и магистратуры.
менеджеров, ресурсы для доп. образова-
ния (книги, каналы и паблики, подкасты),
подборка релевантных сайтов и соц.се- В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ ИДЕТ
тей по поиску работы и т.д. ПОДГОТОВКА И СБОР МАТЕРИАЛОВ
ДЛЯ ОП «МАРКЕТИНГ И РЫНОЧНАЯ
Актуальные данные для зарплатного об- АНАЛИТИКА». СЛЕДИТЕ ЗА
зора предоставлены партнером Центра НОВОСТЯМИ В НАШИХ СОЦСЕТЯХ
карьеры ВШБ компанией HeadHunter. И ВЫБИРАЙТЕ ПРОФЕССИЮ
ОСОЗНАННО!
В ближайшее время планируется раз-
работка дизайна лендинга для пред-
ставления данных «Карьерного на-
вигатора». «Карьерный навигатор»
будет размещен на сайте Центра ка-
рьеры ВШБ в одноименном разделе,
а также на страницах образовательных
программ.
27 – Карьерный навигаторЧто офлайн
грядущий нам
готовит?
Д ОЛ ГОЖ ДАН Н ОЕ ВОЗ В РАЩЕНИ Е В СТЕ НЫ КАМПУСА НА ШАБОЛ ОВК Е
СЛ У Ч ИЛ ОСЬ! В СВ ЯЗ И С ЭТ И М СТУДЕ НЧЕ СКИ Е ОРГАНИ ЗАЦИ И ВШБ
П Л А НИРУ ЮТ П РОВ ЕДЕН ИЕ РАЗЛ И ЧНЫХ АКТИ ВНО СТЕ Й И НАБО Р НО В Ы Х
ЭН ТУЗ ИАСТОВ В СВОИ РЯДЫ! СТУДЕ НЧЕ СКИ Е АКТИ ВЫ И КОМИ ТЕ ТЫ
СТУД СО В ЕТА П РОВОДЯТ Н АБО РЫ В СВОИ ПОДРАЗДЕ ЛЕ НИ Я ! СЛЕ ДИ ТЕ
ЗА И НФ О РМ АЦИЕЙ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕ ТЯХ.
В марте студенты ВШБ приняли участие Ребята рассказали о том, как они готовились
в гибридном формате Дня открытых дверей к поступлению, что поддерживало их в труд-
программ бакалавриата. Небольшая группа ное время, а также поделились тем, как про-
студентов разных образовательных про- ходит студенчество в ВШБ.
грамм поделилась опытом студенчества
в ВШБ. Апрель традиционно богат научными
конференциями, но в этом году творческая
группа студентов организовала особенное
мероприятие: «Литературно-акустический
вечер».
Уютная атмосфера и живая музыка, создали
вместе невероятный творческий настрой.
28ЕКАТЕРИНА АРТУР
ТЮТЮГИНА БОГОМАЗ
2 курс, ОП «Управление бизнесом». Руководитель 4 курс, ОП «Управление бизнесом». Заместитель
команды организаторов Literature&Acoustic главы команды организаторов ВШБ фест
— КАК ПРИШЛА ИДЕЯ «ЛИТЕРАТУРНО- — ПОЧЕМУ ВЫ РЕШИЛИ СДЕЛАТЬ
АКУСТИЧЕСКОГО ВЕЧЕРА»? ВШБ ФЕСТ?
На самом деле, я думаю, что сегодня му- ВШБ фест было решено сделать для воссо-
зыка является неотъемлемой составля- единения студенческого комьюнити после
ющей хорошего дня каждого студента. длительного онлайн обучения.
Более того, сложно найти уютное место,
где в кругу друзей можно классно прове- — ЧТО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ?
сти вечер в непринужденной обстановке.
Literature&Acoustic – одно из прекрасных Участников ждут лекции, на которых рас-
решение расслабиться после насыщенных скажут, как правильно управлять своим вре-
учебных будней и набраться сил к предсто- менем и как бороться с депрессией. Кроме
ящей сессии. того, все смогут принять участие и выиграть
призы в интересных конкурсах.
— КАК ПРОШЕЛ ЛИТЕРАТУРНО-
АКУСТИЧЕСКИЙ ВЕЧЕР? — ПОЧЕМУ СТОИТ ПОЙТИ НА ВШБ
ФЕСТ?
Реализация L&A вечера превзошла все наши
ожидания уже второй раз – на мероприятии Мероприятие стоит посетить для того,
было 50 человек, включая организаторов. чтобы приобрести знания, которые могут
Мы получили море положительных отзывов пригодиться на работе и в учёбе, а также
и классную возможность для нетворкинга. развлечься и принять участие в конкурсах
с памятными призами.
Обидно, конечно, что пока все еще дей-
ствует послековидное ограничение – мак-
симум 50 человек в аудитории, но ничего,
со всеми еще успеем увидеться на следую-
щих вечерах и наверстать упущенное.
29 – Что офлайн грядущий нам готовит?Конкурс
МЕРЧ САМОМУ ИДЕЙНОМУ
ЧИТАТЕЛЮ!
ЦЕНТР КАРЬЕРЫ ВШБ ПРИГЛАШАЕТ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РОССИЙСКИХ И
МЕЖДУНАРОДНЫХ ТОП-КОМПАНИЙ С ЦЕЛЬЮ РАССКАЗАТЬ СТУДЕНТАМ
ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ
В ОТРАСЛИ. У ТЕБЯ ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЗНАКОМИТЬСЯ С ТОП-
МЕНЕДЖЕРАМИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ, КОУЧАМИ, РЕКРУТЕРАМИ
КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ТЕБЯ ВДОХНОВЛЯЮТ.
ПРЕДЛОЖИ ИМЕНА 3-Х СПИКЕРОВ, КОТОРЫХ ТЫ ХОТЕЛ БЫ ВИДЕТЬ
НА МЕРОПРИЯТИЯХ ОТ ЦЕНТРА КАРЬЕРЫ ВШБ. ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ,
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КОУЧИ, РЕКРУТЕРЫ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ —
ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ТВОИХ ИНТЕРЕСОВ.
АВТОР САМОГО ИНТЕРЕСНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПОЛУЧИТ ПОДАРОК
ОТ ЦЕНТРА КАРЬЕРЫ ВШБ!
ПРИСЫЛАЙ СВОИ ИДЕИ НА CAREERS@HSE.RU!
ЖЕЛАЕМ УДАЧИ!
30 – Students LifeСправочная
информация
КАРЬЕРНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
31 – Справочная информация32 – Справочная информация
ВАКАНСИИ В БАЗЕ
33 – Справочная информацияПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВШБ
34 – Справочная информация35 – Справочная информация
НАША
КОМАНДА
АЛЕКСАНДР ДЫНИН ЕКАТЕРИНА ШУГАЛЕЕВА МАРИАННА СИНИС
Заместитель декана Директор Центра Менеджер Центра
по корпоративным связям карьеры карьеры
и работе со студентами
ВАЛЕРИЯ НИКОЛАЕВА АНАСТАСИЯ КУЛАГИНА СОФЬЯ ПИМЕНОВА
Специалист Центра Менеджер Центра Менеджер по работе
карьеры карьеры со студентами
НАТАЛЬЯ КАШУНИНА
Менеджер Центра
карьеры
36 – Наша командаВ СЛ ЕД УЮЩИХ В Ы П УСКАХ М Ы ПРОДОЛ ЖИ М
РАССК АЗ Ы ВАТ Ь О Н ОВОСТЯХ ЦЕ НТРА КАРЬЕ РЫ,
О Б Щ АТЬСЯ С ЭКСП ЕРТАМ И- В Ы ПУСКНИ КАМИ –
НА Д ЕЕМС Я , ДАЙДЖЕСТ БУДЕТ ИНТЕ РЕ СНЫМ
И ПРАКТИЧЕСКИ ПОЛЕЗНЫМ. ДО НОВЫХ ВСТРЕЧ!
Д Л Я НАС О Ч ЕН Ь ВАЖ Н А ОБ РАТ НАЯ СВЯЗЬ.
ОТ З Ы В Ы И П ОЖ ЕЛАН ИЯ К БУДУЩ И М
В Ы ПУС К А М ДАЙДЖ ЕСТА Ц ЕН Т РА КАРЬЕ РЫ ВШБ
ПРИ С Ы Л А ЙТ Е Н А CAREERS@HSE.RU .
ЦЕНТР КАРЬЕРЫ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА
119049, Москва, Шаболовка ул., 26, стр. 4, каб. 4401
+7 495 621 77 92
careers@hse.ru
ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С ВЫПУСКНИКАМИ
119049, Москва, Шаболовка ул., 26, стр. 4, каб. 3209
+7 495 772 95 90 доб.26072
alumni@hse.ru
ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ СО СТУДЕНТАМИ
119049, Москва, Шаболовка ул., 26, стр. 3, каб. 3215
+7 495 772 95 90 доб.26202
МЫ В СОЦСЕТЯХ
vk.com/careercentre_alumni
facebook.com/GSBCareersAlumni
t.me/GSBCareersAlumni
https://www.instagram.com/hsecareers_gsb
37 – КонтактыВы также можете почитать
