(SMART MANAGEMENT) ОБЩЕИНСТИТУТСКИЙ КУРС - Управление технически сложными бизнес - системами
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
08 09 2012
Управление технически
сложными бизнес – системами
(SMART MANAGEMENT)
ОБЩЕИНСТИТУТСКИЙ КУРС
СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ
ФИЗТЕХОВ И НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ НИХ
(С ПРИМЕНЕНИЕМ ДИСТАНЦИОННЫХ ФОРМ
ОБУЧЕНИЯ)
Д.Т.Н. В.В. КОНДРАТЬЕВ
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Целевая направленность курса
Инженер-физик-исследователь Бизнес-инженер
Карьера: академик Карьера: топ-девелопер
Инженер-конструктор
Карьера: главный конструктор
Менеджер в технической сфере
Карьера: топ-менеджер
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Задача курса Инженер-физик-
исследователь
Бизнес-инженер
Карьера: академик Карьера: топ-
девелопер
Инженер-конструктор
Карьера: главный
конструктор
Менеджер в
технической сфере
Карьера: топ-менеджер
Задача курса
Развитие востребованных
и недостаточно представленных
в системе Физтеха навыков и
Система Физтеха
компетенций
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Фокусировки курса –умное управление в умной
новационной экономике
Использовать «цифровые» ресурсы и телекомммуникационные технологии для обучения,
развития навыков и выращивания компетенций
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Архитектура курса
S U R@D U EPC U Pr U
M U ChM
На основе: Методологии конструктора
систем менеджмента U Методических
практикумов U Обучения действием
С использованием: Инструментов
дистанционного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Тематический план курса
1. Ключевые процессы экономической деятельности
2. Устройство бизнес-деятельности
3. Устройство системы менеджмента
• Целеполагание
• Бизнес-процессы, проекты
• Организационный дизайн
• Системы управления
4. Менеджмент изменений
5. Механизмы управления производственным поведением
6. Инжиниринг
7. Умное производство
8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого
производства
10. Целевые системы – системы операционных улучшений
11. Целевые системы - системы энергоменеджмента
12. Конструктор систем умной деятельности
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Конструктор описаний «как есть»
Корпоративная
архитектура
Ключевые компоненты
Цели
Бизнес- Оргструктура Схемы
процессы управления
Инфраструктура
ИТ, WWW, производственная инфраструктура
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Конструктор описаний «как надо»
Управление
Детальный изменениями
инжиниринг и
планирование
Проектирование
будущего
(концептуальный
инжиниринг)
Корпоративная
Корпоративная
архитектура
архитектура
«как есть»
«как надо»
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Инструменты и приемы обучения
ОСНОВНЫЕ
• Учебник курса (библиотека МФТИ)
• Видеолекции (портал МФТИ)
• Интернет -страничка курса ( портал ФРТК)
• Обучение действием через практикумы
менеджмента
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
• Участие в мероприятиях «R@D проектов»
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Элементы современного учебного конструктора
МВА
• Модульные программы
МВА, профильные
профессиональные издания
• Видеолекции и практики
«Из первых рук»
• Рабочие тетради
для интерактивной работы
и обучения действием
• Кейсы и лучшие практики
• Интернет - офис
курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Октябрь-ноябрь 2011: старт «Учебного
конструктора» в МФТИ
Друзья
курса
Список
партнеров
пополняется
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Методические практикумы курса
Записи круглых столов и
практикумов из первых рук
Вопросники на усвоение
Проекты представителей
реальных компаний,
анализируются
слушателями курса
Золотые правила и
знаменитые эвристики
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Круглые столы и практикумы и из
первых рук в видеороликов,
телепередач
и видеопорталов
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Отрасль 1 Отрасль 2 Отрасль 3 Отрасль
Изучение системы
Энергетика Горно- Машиностроение Образование
основных понятий металлургическая
Вопросники на усвоение Электроэнергетик Черная Автомобилестрое Обучение в
Термин а
Краткое определение металлургия ние школах
Ценность
Деятельность Электрическая Сталь, чугун Автомобили Среднее
Ценность То, за что потребитель готов платить. энергия в точке образование
Стоимость потребления
Выражение ценности в стоимостных единицах
Деятельность Продукты
Целенаправленная активность и Электрическая
организации или человека Сталь, чугун Автомобили Среднее
Цепочки создания Исследования → Разработки
услуги → Созданиеэнергия
объектов/активов → Создание образование
ценностей продуктов/применение активов →Обновление → Утилизация
Бизнес-деятельность
Где Позиционирование в глобальных цепочках создания ценности
Зачем Ценность при условии экономической эффективности
Что Продукт, услуга, имеющая ценность(выход) •Поставки, ресурсы(вход)
Как Бизнес-процессы • Бизнес-проекты • Основные и поддерживающие действия Слушатель
Менеджмент
Серафима
Менеджмент Руководство деятельностью Практикум Емельянова
Бизнес-процесс Создание ценности в ходе преобразования входа в выход деятельности
Бизнес-проект Создание ценности через разовый набор действий от входа к выходу
Целеполагание Постановка, уточнение, детализация целей деятельности
выполнила Емельянова Серафима, слушатель курса
Структурирование Идентификация и описание деятельности
Организация Внутреннее устройство, упорядоченность, согласованность взаимодействия
более или менее дифференцирован. или автономных частей организации
Управление Специальный вид деятельности (управленческая деятельность)
Менеджмент изменений
Модель изменений As is → To be → Программа перехода → Управление → Оценка → Возвр.
Реинжиниринг Улучшения, модернизация, инновации
Автомобилестроение
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Практикум 5. Анализ
устройства компании
на кейсах программ
МВА
Слушатель:
Сергей
Гладышев
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Анализ кейсов: система энергоменеджмента компании
Дюпон
Практикум 5. Анализ
проектов компаний
слушателями курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Для самоподготовки: «Компания глазами корпоративного архитектора
/инструменты, которые применяют менеджеры (дайджест на CD)
На основе практик дистанционного спецкурса МФТИ: «Организация и управление
сложными техническими системами деятельности»/ R@D Smart Management ,
руководитель д.т.н. Кондратьев В.В.
Кейсы: МВА, РСПП, Волга-Днепр, Металлы Восточной Сибири, ЕВРАЗ, Радиокомпания
«Вектор», ИНТЕЛ, ОГК-3, СТРОЙТРАНСГАЗ, ТРАНСНЕФТЬЭНЕРГО, ЛЕНЭНЕРГО
Участники разработки дайджеста
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Новые задачи
Трансляция лекций из
ИЦ в интернет с
Adope Connect для возможностью их
проведения вебинаров с записи
трансляцией их
«из» и «в»
ИЦ и возможностью записи
Проекты представителей
реальных компаний,
сделанные с участием
слушателей курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Следующий шаг- применение мультимедийной
СДО и учебной цифровой студии записи
Цифровой
банк знаний
«Из первых
рук»
Онлайн и СДО
офлайн
лекции Вебинары
Тематические
блоги
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Методы, используемые в преподавании курса –
что сделано (2011) и что планируется ещё сделать
(2012)
Мультимедийные учебные WWW – страница курса Adope Connect для проведения
пособия с разбором задач на вебинаров с трансляцией их
примерах реальных компаний «из» и «в»
ИЦ и возможностью записи
Видеолекции для телефонов, Трансляция лекций из ИЦ в Проекты представителей
планшетов и PC интернет с возможностью их реальных компаний,
записи сделанные с участием
слушателей курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Дополнительные возможности
развития компетенций участников
курса
Структурирование
деятельности компаний
Участие в мероприятиях
профильного
корпоративного обучения
Подготовка материалов для
корпоративного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Участие в мероприятиях профильного
корпоративного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Стажировки в известных компаниях
•Описание,
моделирование ,
оптимизация
процессов
технологического
присоединения
•Составление
корпоративного
руководства
ГАЗЕТА МФТИ ЗА НАУКУ,
6 сентября 2012 (19/1919)
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Участие в проектах оптимизации бизнес-процессов и
развития систем управления компаний
ООО
«Транснефтьэнерго»
Проект структурирования
корпоративной архитектуры
Отдел тарифов и
компании
Управление
информационных
Управление учета
электроэнергии
Служба
энергоэффективности
экономического
анализа Транснефтьэнерго
технологий
ОТДЕЛ
ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ ОТДЕЛ УЧЕТА
ИНФОРМАЦИОННОГО
НА ОРЭМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)R@D SMART MANAGEMENT
• Углубленная специализированная подготовка студентов
и аспирантура по тематике «Бизнес-инжиниринг»
• Инициация и реализация профильных дистанционных
проектов обучения
• Инициация и реализация профильных проектов в
компаниях (примеры: Описание корпоративной
архитектуры компании, Инжиниринг и реинжиниринг
бизнес-процессов, Развитие систем управления
инжиниринговой деятельностью)
• Исследования и разработки по тематике Бизнес-
инжиниринг, отраслевые локализации
• Базовые кафедры МФТИ, ФРТК: «Радиоэлектроника и
прикладная информатика», «Проблем управления»
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Благодарности и предложения
Активные девелоперы курса Менеджмент курса
Зарезерви-
рованы
места для
новых
героев
Гаричев С.Н. Классен В.И. Караваева В.В. Русскин С.О.
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Вы также можете почитать
