МЫ ДЕЛАЕМ ПРОДУКТЫ ДОСТУПНЫМИ ДЛЯ ВСЕХ - 2018 WHITE PAPER - eHarvestHUB
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
МЫ ДЕЛАЕМ
ПРОДУКТЫ
ДОСТУПНЫМИ
ДЛЯ ВСЕХ
Децентрализация
Продовольственная
цепочка начала
WHITE PAPER
2018
От нашего основателя
Альваро Рамиреза – Почему
я открыл eHavesthub
В 2011 году я встретил Рика, фермера, занимающегося выращивани-
ем клубники, который рассказал мне о своих опасениях потерять свой
урожай из-за того, что не сможет вовремя найти покупателя. Я не пони-
мал, почему не было покупателей, тем более что урожай он должен был
собрать только через несколько месяцев, но поговорив со многими
фермерами, я понял, что это была проблема, с которой постоянно стал-
киваются многие мелкие фермеры. И с нею сталкиваются не только в
Соединенных Штатах, она также существует во всем мире, особенно
в Никарагуа, Колумбии, Барбадосе, Индонезии и Китае. Моя миссия
была очевидна. Последний фермер, с которым я говорил, сказал:
«Альваро, скажите, вот вы предоставляете мне сайт, на котором я
могу продавать свои свежие продукты магазину без посредников. Как
мне доставлять их? Это именно то, что делает мой посредник, а если
я попрошу его просто помочь мне перевезти мой товар, он скажет:
«Разбирайся сам». И в следующий раз он не станет со мной работать.
Таким образом, я остаюсь со своими свежими продуктами, которые я
продал, но не могу доставить, и вдобавок порчу свои отношения, кото-
рые у меня уже сложились с моим посредником».
Мне нужно было обсудить данный вопрос с самими перевозчиками.
Мой брат, Карлос, любит грузоперевозки и всегда был независимым
перевозчиком, как в Соединенных Штатах, так и дома, в Никарагуа.
Подсобрав немного денег и взяв кредит, он приобрел свою собствен-
ную фуру и занялся делом, которое очень любит. Однако жизнь на
дороге оставляет его без времени и средств, чтобы рекламировать и
продавать свои услуги, заставляя искать работу у посредников, чтобы
иметь постоянный доход. Эта бизнес-модель работала на него, до того
момента, пока посредник не украл все его доходы и привел его к бан-
кротству. Больно слышать моего брата, когда он делится со мной своей
историей. Я переговорил со многими независимыми перевозчиками,
и все они сошлись в одном: если бы они могли избавиться от посредни-
ков, они бы это сделали. Со слов независимого перевозчика: “В конце
концов, я не покупал свой грузовик, чтобы работать на кого-то другого”.
Цепочка поставок продуктов питания имеет много проблем, и внедре-
ние новых технологий не решает всей проблемы. Помощь фермерам и
завоевание их доверия является самой большой проблемой для совре-
3
менных стартапов AgTech. Фермеры владеют своей землей на протяжении поколений и доверяют только долгосрочным и экономически выгодным партнерствам. Проблема с текущими технологическими решениями заключается в том, что каждый раз, когда кто-то хочет улучшить цепочку поставок, стоимость бьет только по фермерам и перевозчикам; никто не хочет пла- тить более высокие цены за продукты питания фермеров. Гово- рить фермеру и перевозчику о принятии новых технологий - это все равно, что рассказывать голодающему человеку о том, как он может стать миллионером, когда главная его забота – где найти пропитание на следующий день. В то время как ферме- ры и перевозчики хотят повысить эффективность, продоволь- ственную безопасность и прозрачность, стоимость является ос- новным барьером. Цепь поставок продовольствия нуждается в радикальных изменениях и усовершенствованиях. Приоритизация интересов фермера и перевозчика приведет к радикальной децентрализации в пищевой цепи. В связи с этим и был создан eHarvestHub на основании технологии блокчейн. eHarvestHub позволяет фермерам и перевозчикам увеличить свою прибыль, но при этом уменьшить стоимость продуктов питания для населения, что является беспроигрышным вари- антом. eHarvestHub – это платформа, выводящая мелких фер- меров и перевозчиков на тот же уровень, что и крупные по- ставщики, на основании технологии децентрализации. Многие, вовлеченные в пищевую цепь, скажут, что технология блокчейна хороша только в вопросах продуктов питания, с чем я не согласен. Она позволяет защитить прибыль мелких фер- меров и перевозчиков от неплатежей среди других льгот, та- ких как сокращение времени простоя и увеличение прибыли. eHarvestHub созданная на основе технологии блокчейна по- зволяет выстроить равноправные партнерские отношения, где мелкие фермеры и независимые перевозчики имеют равные позиции с крупными поставщиками. Наша концепция ведения бизнеса отражает эту радикальную перемену. Желая в первую очередь помочь нашим фермерам и перевозчикам заработать деньги, мы делаем ставку на объ- еме транзакций, чтобы привести фиксированные сборы к ми- нимуму. В итоге фермеры и перевозчики получают прибыль, сетевые магазины снижают цену, а покупатели экономят день- ги. Это действительно так просто! Когда я только начинал развивать компанию мои разработчи- ками и я работали сверхурочно. С 2013 наша компания выи- грала более 10 конкурсов-презентаций. В 2016 году мы полу- чили 1 миллион долларов от фонда Ventures Lab Тима Драпера, первый инвестор Биржи OKEx и Kaiwu Capital на развитие на- 4
шей программы, которая уже завершена. Теперь мы начали
сбор средств для расширения компании и нашего влияния, чтобы во-
плотить наши планы в реальность. Присоединитесь к нам - в численно-
сти сила.
Благодарим вас за то, что вы решили внести свой вклад в нашу кам-
панию по сбору средств. Вместе мы можем предоставить мелким
фермерам со всего мира место за столом Глобальной продоволь-
ственной цепи, что раньше было доступно только крупным сетевикам.
eHarvestHub, основанный на технологии Блокчейн, дает всем участни-
кам одинаковые права. Присоединяйтесь к нам, и мы сможем изме-
нить систему питания вместе. Вы можете связаться со мной по элек-
тронной почте: Alvaro@eHarvetHub.com. Я с нетерпением жду, вашего
участия в данном проекте.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ОБЪЕДИНЯЙТЕ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ФЕРМЕРОВ, ПЕРЕВОЗЧИКОВ
И РОЗНИЧНЫХ ПРОДАВЦОВ, ЧТОБЫ СВЕЖИЕ ПРОДУКТЫ СТАЛИ
ДОСТУПНЕЕ
Фермеры и перевозчики выращивают и транспортируют продукты, ко-
торые мы употребляем в пищу, при этом их объем прибыли минимален,
в то время как мы, потребители, платим высокие цены за продукты.
Нашей ближайшей целью является помочь мелким фермерам и пе-
ревозчикам по всему миру увеличить свою прибыль, сделав продукты
при этом более доступными и дешевыми для потребителя. Мы можем
достичь этого с помощью рынка eHarvestHub на основе технологии
Блокчейн и смарт контрактов, которые делают необязательным участие
сразу нескольких слоев посредников, включая необходимость участия
человека в проверке безопасности пищевых продуктов. Нашей дол-
госрочной целью является дать возможность потребителям напрямую
5
связываться и покупать продукты у мелких фермеров это глобальный вызов, который имеет место на всех по всему миру, используя нашу платформу и ключ без- континентах. Отсутствие прямого контакта между пе- опасности. ревозчиками и фермерами делает их зависимыми от Ожидается, что к 2050 году население мира вырастет посредников, которые отнимают у них часть прибы- до более чем 9 миллиардов человек, а к 2019 году дохо- ли во всем мире. Платформа электронной торговли ды от пищевой промышленности достигнут около 2000 eHarvestHub устраняет необходимость посредников, миллиардов долларов. Мелкие фермеры и независи- децентрализацию распределения товаров и обеспечи- мые перевозчики выращивают и перевозят до 60% вает фермерам прямой доступ к перевозчикам и вла- продуктов питания, что составляет 90% продуктов, ко- дельцам продуктовых магазинов как внутри страны, торые мы потребляем; таким образом, их деятельность так и за рубежом. чрезвычайно важна для обеспечения питания населе- ния мира. В то время как потребители круглый год пла- Фермеры могут еще больше увеличить прибыль, ми- тят более высокие цены за свежие продукты, фермеры нимизируя пищевые отходы и нехватку продуктов, а и перевозчики не всегда зарабатывают больше денег. также повышая прозрачность рынка продовольствия. Чтобы пищевая система оставалась устойчивой, необ- Начнем с прозрачности рынка продовольствия. Пред- ходимо, чтобы и фермеры, и перевозчики увеличили ставьте, что потребители в Соединенных Штатах или свою прибыль. Поэтому мы предлагаем технологии, Германии покупают в местном продуктовом магазине которые позволяют фермерам и перевозчикам делить- фрукты, выращенные мелким фермером в Колумбии. ся своими записями о безопасном выращивании и Им понравилось качество и вкус фруктов, и они хотят транспортировке пищевых продуктов с владельцами узнать больше об этом продукте. Используя технологию продуктовых магазинов, а также предоставляют воз- Блокчейн, потребитель может узнать больше о произ- можность наглядной демонстрации продуктов, обеспе- водстве, урожае, доходах и может сам связаться с фер- чивая не только возможность отслеживания цепочки мером через собственную платформу eHarvestHub. поставок продуктов, но и подлинную прозрачность в Потребитель теперь может напрямую влиять на тип вопросах производства, хранения и транспортиров- продуктов, которые заказывает, будущее фермера и ки товаров. Чтобы реализовать систему Farm-to-Fork его семьи, а также работников фермы, создавая по- и предоставить мелким фермерам и перевозчикам истине децентрализованную продовольственную цепь. прямой доступ к глобальной пищевой цепи, требуется Что касается пищевых отходов и нехватки продуктов, децентрализованная платформа, основанная на техно- возможность непосредственного контакта владельцев логии Блокчейн, как, к примеру, eHarvestHub. продуктовых магазинов с перевозчиками при помощи Предлагая налаживание связей непосредственно с пе- платформы eHarvestHub позволит фермерам эффек- ревозчиками, eHarvestHub устраняет необходимость тивнее планировать, сообщать и транспортировать вовлечения посредников, которые получают прибыль свои товары, тем самым уменьшая количество отхо- от мелких фермеров и независимых перевозчиков. дов и избегая нехватки продуктов. Контролируя продажу и транспортировку свежих про- дуктов, посредники получают выгоду от статус-кво, в Вместе мы можем раскрыть этот огромный потенциал то время как фермеры и перевозчики часто оказы- и уменьшить уровень финансового контроля над рын- ваются в долгах. Это не просто локальная проблема, ком. 6
ВЕЛИЧИНА СПРОСА
МЕЛКИЕ ФЕРМЕРЫ В МИРЕ
483, 589, 857 Евросоюз
Азия
фермеры 14.106 M
420.3 M
США/Канада
2.4 M
Латинская Америка другие
19.7 M 256.000
Африка
26.8 M
Рис 1
Как видно на рисунке 1, мелкие фермеры есть по всему миру. Азия
явно преобладает по числу фермеров, за ней следуют Африка и Латин-
ская Америка. С другой стороны, только двадцать пять стран импорти-
руют более 1 триллиона долларов мирового производства продуктов
питания, а 66 стран только полагаются на импортные продукты (рис. 2).
Очевидно, что развитые страны с высокой плотностью населения и
экономической силой стимулируют импорт продовольствия. Например,
7
СТРАНЫ, ИМПОРТИРУЮЩИЕ БОЛЬШУЮ
ЧАСТЬ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ В МИРЕ
в прошлом году Соединенные Штаты импорти- Индонезия
ровали более 136 миллиардов долларов в виде Швеция
Польша
свежих продуктов, большинство из которых при- Индия
Саудовская Аравия
ходилось на более 19 миллионов фермеров из Мексика
Латинской Америке. Одной из основных причин, Гонг Конг
Южная Корея
по которой Соединенные Штаты импортируют Канада
свежие продукты из Латинской Америки, явля- Испания
Россия
ется безопасность пищевых продуктов. Многие Бельгия
Италия
фермеры в Латинской Америке следуют надле-
Франция
жащим методам ведения сельскохозяйственной Нидерланды
Великобритания
практики (GAP) и аналогичной или той же практи- Япония
ке безопасности пищевых продуктов, что и аме- Германия
Китай
риканские производители. Соединенные штаты
0 25 50 75 100 125 150
Рис 2
ПРОБЛЕМА
Мелкие фермеры выращивают около 60%-70% продуктов питания,
и независимые перевозчики перевозят 90% данной продукции, не-
смотря на то, что они в данной цепи имеют наименьшую прибыль. И
те и другие являются наиболее важными из трех участников рынка
в индустрии свежих продуктов; бакалейщик же является еще одним
ключевым игроком на рынке. Между этими ключевыми игроками
находятся несколько уровней посредников, которые контролируют
цепочку поставок, до того, как они доберутся до розничного про-
давца, вследствие чего мелкие фермеры и перевозчики получают
меньше прибыли. Решение данного вопроса является достаточно
сложным потому, что глобальная пищевая цепочка довольно таки
сложна. Как говорит Эд Трейси, вице-президент по эффективности
поставок в Ассоциации маркетинга продукции, это “новая сеть по-
Рис 3 Источник: PMA
ставок” (рис.3 ниже), которая по праву считается таковой. Возни-
кает беспорядок из-за многих слоев, участвующих в сети. Однако
эту проблему легко решить, и это очевидно. Для этого необходимо
определить приоритеты и действовать сообща с фермерами и пере-
возчиками против посредников. Мы в eHarvestHub нашли решение
данной проблемы и не боимся применить наши методы в пищевой
системе. Мы предлагаем дать реальную стоимость фермерам/пере-
возчикам, то есть тем, кто ее реально заслуживает
8
ТЕХНОЛОГИИ ВЫТЕСНИЛИ ПЕРЕКУПЩИКОВ
Если раньше посредники были незаменимым звеном торговли,
сейчас все изменилось. По мере того, как города разрастались и
отдалялись от ферм, потребители по-прежнему хотели получать
свои любимые х фрукты и овощи круглый год. Для этого необходимо
взрастить, собрать и транспортировать продукты, с чем собственно
и справляются посредники. Если изложить вкратце, то посредники
суммируют объем и организуют перевозку товаров. К сожалению,
это привело к высоким финансовым потерям для фермеров и пере-
возчиков и к повышению цен для населения в целом.
В сегодняшней тенденции потребители требуют большей прозрачно-
сти в вопросах продуктов питания. Приоритет отдают местным про-
дуктам питания. Люди хотят знать, где и кем они производятся, и как
деньги, которые они оплачивают за покупаемый товар в магазине
влияет на улучшение потребляемых продуктов. Но в силу вовлечен-
ности в данный процесс большого количества посредников, зача-
стую обычному потребителю становится невозможным удовлетво-
рить свой интерес в отношении вопросов, отмеченных выше. Также
посредники взимают ряд сборов с фермеров вне зависимости от
того реализовали они их товар или нет. Такая же картина и с пе-
ревозчиками, посредники получают гораздо большую прибыль, чем
сами перевозчики, несмотря на то что обязательства перевозчиков
по качественному перевозу продуктов питания довольно высокая.
ФЕРМЕР
Мелкие фермы - это семейный бизнес, в котором каж-
дый член семьи принимает участие, выполняя подчас
несколько функциональных обязанностей от подготов-
ки земли, посевных работ, ухода за урожаем до уборки
и реализации продукции на продажу. Новейшая техни-
ка может способствовать более эффективному управ-
лению бизнесом, что помогает сэкономить время и
деньги. Однако, учитывая высокую стоимость корпо-
ративного программного обеспечения и его сложность,
мелкие фермеры используют старый бумажный учет
для управления инвентарем, деловых сделок и веде-
ния документации о безопасности пищевых продуктов.
Множество посредников и отсутствие доступной и по-
нятной технологии лишают мелких фермеров доступа
к самым высокооплачиваемым покупателям, таким
как бакалейщики.
9
ФЕРМЕРЫ САМИ ПО СЕБЕ НЕ ИМЕЮТ: 1. объема производства. Хотя мелкие фермеры производят от 60 до 80 % продуктов, которые нас кормят, они не производят достаточный объем продуктов самостоятельно, чтобы удовлетворить потребность бакалейщи- ков. По этой причине бакалейщики идут к посредникам, заставляя их пла- тить более высокие цены. 2. Mаркетингового капитала. При низкой рентабельности фермеры не могут реализовать свою продукцию и привлекать больше покупателей. 3. прямого доступа к перевозчикам. Фермеры не имеют прямого выхода на перевозчиков, которые могут доставить их продукцию, и даже когда это происходит, перевозчики более склонны сотрудничать с теми, кто посто- янно обеспечивает грузом, например с брокерами. 4. фрагментированной технологии. Большинство технологий, доступных для фермеров, фрагментированы. Эта фрагментация связана с использова- нием компаниями типичных бизнес-моделей с высокой стоимостью ли- цензирования или членства. Чтобы снизить расходы, фермеры, как пра- вило, выбирают модули или функции, в которых они нуждаются больше всего, поэтому имеют эклиптический и не интегрированный набор про- граммного обеспечения. 5. прозрачности продовольственной безопасности. Прозрачность всегда ле- жит в основе безопасности пищевых продуктов. Потребители и контроли- рующие органы хотят знать, какой путь проходят свежие продукты от под- готовки земли для посева до рук потребителя. Во многих развитых странах есть возможность проследить «путь свежих продуктов» на каждом этапе производства. Тем не менее, в большинстве случаев эти требования, с которым согласны многочисленные стороны, являются минимальными, а данные не всегда доступны. Правительства создали правила, которые мо- гут мешать мелким фермерам, особенно в развивающихся странах; это резко уменьшает возможность выхода продукта на рынок. Посредники часто прячут бакалейщика от фермеров, затрудняя прозрачность и доступ до потребителя. Это отсутствие прозрачности открывает путь к возможным схемам мошенничества с продуктами питания, то есть продукт, выращен- ный по старым технологиям, продается потребителям как органический. Эти недостатки заставляют фермеров продавать свою продукцию посред- никам за гроши. По мере того, как продукт перемещается по цепочке поставок, каждый посредник берет свой процент, что ведет к росту цен на продукты питания, доставляя потребителям дорогостоящий продукт с весьма условной прозрачностью относительно того, откуда приходит еда. 10
авайте посмотрим на случай на Канталупе: в этом сценарии че-
практическое исследование фермер рез существующую цепочку поставок выгода от продажи ферме-
Погрузка фуры составляет $1.99 за каждую. ра составляет примерно 13%, перевозчика - около 10%, а ба-
розничная цена
калейщика - 15%, а посредников - более 62%. Тем не менее,
цепочка поставок
фермер и перевозчик выполняют большую ответственность,
посредники зарабатывают $ 1.09
если не всю ответственность в силу того, что цепочка поставок
бакалейщик зарабатывает $ 0.30
фермер зарабатывает $ 0.26
не является прозрачной. Наш рынок решает эту
4
брокер зарабатывает за перевозку $ 0.14 проблему, связывая фермера непосредственно с перевозчи-
Перевозчик зарабатывает $ 0.20
ком и бакалейщиком. Третья сторона не участвует в процессе
вообще, что помогает снизить стоимость продукта и увеличить
Рис 4 прибыль.
ПЕРЕВОЗЧИК
Перевозчики, также как и фермеры, являются предпринимате-
лями, потратившие большие деньги на покупку транспорта, и
большинство из них, если не все предпочитают иметь свой соб-
ственный бизнес по перевозке. На сегодняшний день имеюща-
яся продовольственная цепочка не позволяет перевозчикам за-
рабатывать большие деньги.
ОНИ СТАЛКИВАЮТСЯ СО СЛЕДУЮЩИМИ
ПРОБЛЕМАМИ:
1. Всегда в пути: быть в пути для перевозчика означает работать
и возможно зарабатывать деньги. Хотя постоянное пребыва-
ние в пути не позволяет им продавать свой бизнес напрямую
поставщикам.
2. Эксклюзивные контракты: перевозчики часто заключают экс-
клюзивные контракты с брокерами, что позволяет им таким
образом предотвратить возможность прямого сотрудниче-
ства поставщиков с ними. Если перевозчик работает только с
одним брокером и не сотрудничает с другим, то он рискует в
следующий раз пропустить потенциальную загрузку.
113. Конкурс на погрузку – брокеры выставляют свое продовольствие
на конкурс среди перевозчиков. Перевозчик с наименьшей стоимо-
стью за свои услуги одерживают победу, но это, конечно, не озна-
чает, что на момент погрузки брокер не найдет альтернативный ва-
риант данному перевозчику. Иными словами, если брокер находит
еще более выгодного перевозчика, то он аннулирует ранее утверж-
денного. Таким образом, брокер нарушает сроки поставки, что мо-
жет привести к порче продуктов и задержкам в оплате перевозчи-
ку за оказываемые услуги. Благодаря данной схеме брокер имеет
возможность заработать больше денег, а дешевый перевозчик при
этом получает всего лишь те деньги, которые он успел обговорить с
брокером.
4. Задержка в оплате – для получения оплаты перевозчик, прежде
всего, должен подписать грузовую накладную с брокером. Иногда
для получения выплаты требуется до 30 дней уже после того, как до-
ставка груза была завершена. Если же перевозчик желает получить
оплату раньше, брокер будет взимать дополнительный процент с уже
обговоренной стоимости оплаты услуг, таким образом, уменьшая
прибыль перевозчика.
5. Задержка в поставках – существует множество причин для задержки
груза. Некоторые из них возникают по вине самого брокера и они
упомянуты выше; другие же причины зависят от самой транспорт-
ной компании. Перевозчик может прибыть на место вовремя, но
перевозимый товар может быть еще не готов к погрузке, например,
тогда перевозчику приходится ждать до следующего дня, таким обра-
зом, он теряет возможность осуществить следующий рейс и соответ-
ственно заработать. Также получатели могут вызывать задержки. Как
только завершена погрузка, перевозчики обсуждают с получателями
точное время доставки. Если он опоздал к назначенному времени,
ему придется ждать свободного места на погрузочной площадке.
Обратите внимание на данное исследование: Бро-
кер взимает с грузополучателя $1200 за доставку
на короткие расстояния. Затем он выставляет заяв-
практическое
ку среди своих перевозчиков. Наименьшая ставка исследование единичная
выигрывает. Здесь брокер платит перевозчику $700 погрузка
за доставку и получает $500 прибыли. Если второй
груз предоставляется одному и тому же перевозчику, $ 500
брокер платит дополнительно всего $100 за погруз- оплачено
42%
ку и разгрузку второго груза, в то время как перевозчику
$ 700
сам брокер все еще взимает регулярную ставку за 58%
вторую загрузку. При том, что транспортные обяза-
тельства возлагаются на самих перевозчиков, а не оплачено
брокеры
на брокеров. Поэтому перевозчики должны иметь
Broker - Shipper pays higher rate
страховку на перевозимый груз, транспорт и страхо-
вание гражданской ответственности.
Рис 5
12НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ ДАННОЙ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК НЕГАТИВНО
СКАЗЫВАЕТСЯ НА ВОЗМОЖНОСТИ ПЕРЕВОЗЧИКОВ ДОСТИГАТЬ
ТРЕХ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ЦЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ОНИ ПРЕСЛЕДУЮТ :
1. Получить большую прибыль за загрузку
2. Иметь более согласованные нагрузки
3. Проводить больше времени дома с семьей и меньше на до-
роге
Проблемы, с которыми сталкиваются фермеры и перевозчики
из-за контрольных брокеров в цепочке поставок, могут быть пре-
одолены с помощью платформы eHarvestHub и технологии Блок-
чейн. Фермеры и перевозчики могут снова оказаться у руля сво-
его бизнеса, наслаждаясь прибылью, которую они действительно
заслуживают.
РЕШЕНИЕ
Мы создали самый большой в мире рынок свежих продуктов -
площадка взаимодействия мелких фермеров, перевозчиков и
продавцов. Рынок позволяет фермерам предоставлять пере-
чень их свежей продукции, совокупный объем для нескольких
мелких фермеров и предоставить бакалейщикам единое ме-
сто для покупок и удовлетворить их объемный спрос. Ферме-
ры или бакалейщики могут напрямую нанимать независимых
перевозчиков, как это делает UBER с пассажирами и водите-
перевозчик
лями.
фермер
eHarvestHub вытесняет множество посредников в цепи, по-
зволяя фермерам напрямую продавать бакалейные товары
и увеличивает свою прибыль до 60%. Также предоставляются
бакалейщик выгодные условия для самих бакалейщиков, они могут снизить
стоимость продуктов на 17% и более, что позволяет им сэконо-
мить средства потребителям.
С помощью одного простого клика, бакалейщики имеют пря-
мой доступ к продукции фермера. Они могут сэкономить до
17% на нашем рынке при покупке интересующей их продук-
Рис 6 ции.
13Перевозчики могут зарабатывать больше денег за груз, проводить больше вре-
мени дома со своими семьями и иметь более согласованную нагрузку. Они мо-
гут действительно развивать свой бизнес без привлечения брокеров.
Успех нашего рынка заключается в нашей технологии, позволяющей фермерам
управлять своим бизнесом эффективнее, демонстрировать свой продукт и ис-
пользуемый инвентарь, тем самым обеспечивая бакалейщиков прозрачностью
в своей деятельности.
Наше мобильное приложение позволит перевозчикам напрямую решать вопро-
сы с погрузкой, не тратя их с трудом заработанные деньги или драгоценное вре-
мя на бесплодный маркетинг. Ниже мы более подробно описываем, как наши
инструменты eHarvestFarm и приложение eHarvestHaul помогают мелким фер-
мерам и перевозчикам присоединиться к глобальной пищевой цепи. Мы дела-
ем то, что наши конкуренты не желают делать: укрепление позиций фермеров и
перевозчиков.
Помимо необходимости прямого доступа к точной инвентаризации, покупатели
должны собирать и согласовывать цены на интересующий их объем. Благодаря
нашей функции чата на рынке, покупатели могут договориться о ценах с ферме-
рами в режиме реального времени. Если необходимый объем доступен путем
объединения от нескольких фермеров, покупатель может договориться о цене,
которая будет автоматически корректироваться в соответствии с объемным
спросом. Бакалейщики также могут вести переговоры с фермерами в режиме
реального времени
При ведении переговоров в отношении цен, как фермеры, так и бакалейщики мо-
гут видеть доступных перевозчиков и их стоимость доставки. Ставки на грузовые
перевозки приводятся в нашем приложении для перевозчиков, eHarvestHaul.
Ставки грузоперевозки на рынке отражают собственную стоимость водителей
на милю. На рынке используется комбинация точек данных для расчета общей
стоимости доставки таким же образом, как UBER соединяет пассажиров и води-
телей, только eHarvestHub не взимает процент от прибыли перевозчиков.
September 2017
Рис 7
Рис 8
14ФЕРМЕР
ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ФЕРМЕРА
Для сотрудничества с бакалейщиками мелкие фермеры должны кон-
курировать на том же уровне, что и крупные поставщики. Для дости-
жения этой цели им необходимо соблюдать правила безопасности
пищевых продуктов, обеспечить прослеживаемость и прозрачность
бакалейщикам и обеспечить им прямой доступ к их инвентарю.
Наше программное обеспечение помогает фермерам удовлетво-
рять все их потребности, выравнивая игровое поле, где они могут
конкурировать с более крупными поставщиками и посредниками.
Наши инструменты позволяют им управлять логистикой своих про-
дуктов от сбора урожая до отгрузки. Это достигается путем выполне-
ния следующих действий:
eHarvestFarm
Рис 9 Отслеживание
Управление Управление Платформа
запасами заказами для продаж
Объединение производителе, розничных торговцев, перевозчиков
ПРОЗРАЧНОСТЬ: ШАГ ПОСЛЕ ОТСЛЕЖИВАНИЯ
• Отслеживание – наше программное обеспечение позволяет
мелким фермерам отвечать современным промышленным
требованиям по вопросам отслеживания, Инициатива по от-
слеживанию продукции (PTI), а также требования к ведению
учета пищевых продуктов и техники безопасности FDA США
(FSMA), которым должны придерживаться все поставщики.
PTI запускается на начальном уровне и должен отслеживать
местонахождение груза на шаг вперед и на шаг назад. Для
фермера это означает отслеживание места, где был собран
продукт, отслеживание перевозчика и его фуру, перевозя-
щую этот продукт, и покупателя, который получил этот про-
дукт. Любые иностранные поставщики, сотрудничающие с
рынком США, должны соответствовать этим стандартам. В
соответствии с законом “О модернизации норм безопасно-
сти пищевой продукции” все коммерческие производители,
Рис 10 большие и малые, должны соблюдать правила хранения про-
довольственной безопасности. Фермеры, использующие от-
15слеживание через технологию Блокчейна eHarvestHub, про-
двигаются далеко за рамки одноступенчатых, одношаговых
отстающих стандартов, предлагая полную прозрачность для
потребителей. Временная привязка Блокчейна к каждому со-
бытию поможет предотвратить фальсификацию продуктов пи-
тания путем записи действий каждой из сторон и обеспечения
доступности всей необходимой документации. Возможность
Блокчейна добавлять метки времени помогает точно прогно-
зировать пикапы и сроки доставки, оставляя цифровой след,
который предоставляет бакалейщикам данные, необходимые
им, чтобы обеспечить потребителям полную прозрачность.
Это минимизирует возможность порчи продуктов и обеспе-
чивает более быструю реакцию в свете любых непредвиден-
ных обстоятельств.
практическое исследование фермер
Погрузка фуры составляет $1.99 за каждую.
eHarvestHub позволяет избежать взаимо- розничная цена
действия с брокерами. Фермеры могут
цепочка поставок eHarvestHub
напрямую работать с розничными тор-
говцами и продавать свою продукцию по посредники зарабатывают $ 1.09 фермер зарабатывает $ 0.82 - 400%+
бакалейщик зарабатывает $ 0.30 Перевозчик зарабатывает $ 0.24 - 117%+
более высокой цене, в то время как бака- фермер зарабатывает $ 0.26 бакалейщик зарабатывает $ 0.59
лейные лавки покупают дешевле. Доступ брокер зарабатывает за перевозку $ 0.14 посредники зарабатывают $ 0.00
к независимым перевозчикам напрямую Перевозчик зарабатывает $ 0.20 брокер зарабатывает за перевозку $ 0.00
Покупатель оплачивает товар по
снижает стоимость доставки, увеличивая меньшей стоимости $ 1.65
при этом прибыль самого водителя.
Рис 11
• Система управления запасами (IMS) - Наша динамическая IMS позволя-
ет фермерам точно управлять запасами в режиме реального времени и
предотвращать продажи с пониженной стоимостью или сверх имеющих-
ся запасов, чтобы максимизировать доход. Фермеры могут снизить сто-
имость за скоропортящиеся продукты, чтобы сохранить их и доставить
вовремя. Преувеличение же достоинств продукта может привести к от-
рицательному отношению покупателей к самому продукту и к фермеру,
его производящему, что в итоге подорвет его репутацию. Наш контроль
качества IMS классифицирует продукты под правильным статусом: ох-
лаждение, доступность, резервный заказ, ожидание, этап (процесс до-
бавления продукта в существующий заказ), отправка и доставка.
• Система управления заказами (OMS) - Наша OMS позволяет фермерам
управлять всеми их заказами, независимо от того, сделан ли заказ на
нашей платформе или получен по телефону, факсу, электронной почте
сообщением. OMS позволяет фермерам вносить изменения в свои за-
казы, выполнять их, отправлять их и, что более важно, предоставлять
покупателям возможность отслеживания доставки в режиме реального
времени.
16ПЕРЕВОЗЧИК
После фермера второе место по сложности работы в сфере све-
жих продуктов занимает перевозчик. Однако постоянное пре-
бывание в дороге в связи с необходимостью доставки грузов,
организованных брокерами, приводят к получению довольно не-
большой прибыли и невозможности самостоятельно продавать
свои услуги и расширять свой рынок.
Это замкнутый круг, который eHarvestHub пытается устранить.
Наша транспортная платформа предоставляет перевозчикам
место, где они могут продавать свои услуги, справляться с са-
нитарными нормами, самостоятельно регулировать загрузку
и получать доступ к ним напрямую, тем самым обрывая круг и
Рис 12
зависимость от брокеров. Поскольку мы, таким образом, избав-
ляемся от посредников, стоимость услуг для фермеров по транс-
портировке их продукции уменьшается, а сами перевозчики при
этом могут увеличивать стоимость за свои услуги.
Помните, что PTI (Отслеживание продукции) требует от ферме-
ров собирать информацию о перевозчиках, что возможно через
наше приложение EHarvestHaul. Затем все данные загружаются
в приложение для транспортировки, чтобы упростить использо-
вание. Мы уведомляем перевозчика о необходимости активиро-
вать свою учетную запись, чтобы получить доступ к товарной на-
кладной для загрузки. Кроме того, водитель может указать свою
ставку на груз, чтобы дать фермерам возможность выбора.
17КАК ПОМОЧЬ ПЕРЕВОЗЧИКАМ РЕАЛИЗОВАТЬ
ТЕ САМЫЕ ТРИ ЦЕЛИ
Рис 13
1. Увеличить заработок за одну погрузку
Чтобы заработать больше денег за погрузку, перевозчики должны иметь возмож-
ность продавать себя, обходить брокеров и иметь прямой доступ к грузам. Наше
транспортное приложение предоставляет перевозчикам прямой доступ к грузам
наших фермеров, минуя брокеров. Они могут вводить тарифы, доступность и раз-
мер трейлера на одну милю среди других данных и напрямую наниматься нашими
фермерами или бакалейщиком для доставки своих продуктов. С нашим транспорт-
ным приложением перевозчики могут действительно быть независимыми владель-
цами своего бизнеса. eHarvestHub дает им полный контроль над их ставками, так
как мы считаем, что истинная децентрализация позволяет каждому участнику рын-
ка диктовать свои тарифы. Наша модель дохода позволяет перевозчикам получать
больше денег за погрузку.
Доставка единичного
В изученном случае перевозчик был загру- груза
жен наполовину и направлялся по маршруту практическое исследование
Санта Мариа, Калифорния – Лос Анджелес,
единичная погрузка - небольшое расстояние
Калифорния, расстояние около 204 милли.
Для этой поставки брокер установил свою $ 100
10%
стоимость в размере 1 200 долларов США, Оплачено
$ 500
42% Оплачено
перевозчику перевозчику
500 долларов (42%) удержал и оплатил пе- $ 700
$ 900
ревозчику только 700 долларов (58%). С 58%
90%
eHarvestHub фермер заплатил 1000 долла- оплачено Paid to
брокеру eHarvetsHub
ров (экономия в 200 долларов), перевозчик
Брокер-Поставщик оплачивает eHarvestHub - Shipper pays lower rate
удержал 900 долларов США (на 200 долла- высокую ставку $1, 000
Рис 14
18ров больше) и оплатил eHarvestHub 100 долларов
США за размещение на платформе.
Так как перевозчик загружен наполовину, брокер
догружает его дополнительным грузом. В данном
случае брокер доплачивает сверху всего 100 дол-
$200
ларов, при том, что с фермера взимает все те же
13%
Paid to $800 Paid to
1200 долларов. Перевозчик в итоге получает всего
Trucker 33% Trucker
800 долларов, в то время как брокер в данном слу-
$1,600 $1,400
67% 87% чае зарабатывает 1600 долларов, а оба фермера
Paid to Paid to
eHarvetsHub
оплачивают высокие тарифы за оказываемые бро-
Broker
Broker - Shipper pays higher rate eHarvestHub - Shipper pays lower rate кером услуги. С eHarvestHub, перевозчик может
$2,400 ($1,200 x 2) $1,600 ($800 x 2)
снизить свою ставку для обоих фермеров до 800
Рис 15 долларов, при этом каждый фермер экономит 400
долларов, но доход самого перевозчика составляет
1400 долларов (на 600 долларов больше) и платит
eHarvestHub всего 200 долларов (100 долларов за
каждую доставку).
В данном случае брокер загружает перевозчика по
пути домой, и так как перевозчик уже направля-
ется домой, брокер предлагает ему 300 долларов
$300
12%
за погрузку, таким образом перевозчик может по-
Paid to
Trucker
$1,100
31%
Paid to
Trucker
крыть расходы за топливо. Но при этом брокер все
$2,500 $2,100
также взимает 1200 дол дол Double Load – вторич-
69% 88%
ная погрузка
Paid to
Broker
Paid to
eHarvetsHub ларов. Через платформу eHarvestHub перевозчик
Broker - Shipper pays higher rate
$3,600 ($1,200 x 3)
eHarvestHub improves Trucker’s returns
300%+
может также заработать 800 долларов за третью
погрузку и увеличить и свою прибыль, и прибыль
Рис 16 фермера.
2. Бесперебойная погрузка
Часто перевозчики заключают эксклюзивные контракты с брокерами, чтобы те в
свою очередь работали только с ними. При этом перевозчики не могут быть на-
няты напрямую получателями или покупателями. Брокеры всегда покупают товар
по наименьшей стоимости, зарабатывают больше денег, но условия аннуляции
погрузки для брокеров остаются общими, что не позволяет перевозчикам иметь
бесперебойную работу. Платформа eHarvestHub полностью интегрирует рынок, где
и фермеры и покупатели видят доступных перевозчиков, размер их ставки, и по-
зволяет наладить прямую работу без посредников.
3. Проводите больше времени дома, а не в дороге
С eHarvestHub могут зарабатывать больше денег за погрузку, диктовать свои рабо-
чие дни и маршруты. Они могут строить свой успешный бизнес всего лишь одним
кликом. Наше приложение eHarvestHaul позволит всегда иметь постоянную работу
перевозчикам так как фермеры могут использовать приложение для продажи сво-
их продуктов, а система управления заказами (OMS) гарантирует погрузку пере-
возчикам.
19БЛОКЧЕЙН – ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ Мы внедряем технологию Блокчейна в сочетании с искусственным интеллектом, которая будет постоянно обновлять данные в сети eHarvestHub Blockchain Private Network, обеспечивая полную про- зрачность в цепочке поставок продуктов питания и честную игру для фермеров и перевозчиков. Внедрение Блокчейна позволит полу- чать свежие данные о пищевых продуктах для потребителей, пре- доставляя им возможность выбирать, у кого они хотят приобрести продукты, и позволять им понять, сколько фермер зарабатывает. ТОКЕН – НАША ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ ВАЛЮТА Использование нашего собственного токена еще больше способ- ствует выравниванию игрового поля для наших клиентов. Платеж- ные операции могут быть обработаны быстрее, избегая банковские сборы, особенно при оплате дорогих комиссий за иностранные тран- закции, обменные курсы и избежание времени ожидания проверки платежа банками. Большинство фермеров и перевозчиков должны ждать до 30 дней, чтобы получить оплату. С помощью собственного токена eHarvestHub, средства могут быть немедленно переведены независимо от того, где вы находитесь в мире. Потребители могут немедленно заплатить фермерам, а фермеры могут немедленно за- платить перевозчикам, что делает это уникальным предложением. Вот как мы будем использовать наш токен: 1. Мы начнем с использования токена в качестве оплаты наших услуг. Это поможет всем нашим фермерам и перевозчикам оз- накомиться с преимуществами его использования. При исполь- зовании токена наши клиенты получат дополнительную скидку. По мере роста нашей клиентской базы до жизнеспособного стандарта мы полностью преобразуем все платежи только в то- кен 20
2. Третьи стороны, желающие рекламировать свою продукцию на
нашей платформе, также должны будут использовать токен.
3. Операции Peer-2-Peer (P2P). Именно здесь наши фермеры и пе-
ревозчики начинают принимать токены в качестве оплаты сво-
их продуктов и услуг, бакалейщики будут производить выплату
этим же способом, используя цифровую валюту.
Для обеспечения роста и удобства использования нашего токена
мы проводим предварительное размещение токена (ICO) на нашей
платформе. Это первый шаг eHarvestHub во взаимодействии с ми-
ровым сообществом. Краудфандинг позволит компании увеличить
сумму, необходимую для запуска изменений в цепочке поставок
продуктов питания. eHarvestHub не хочет продавать все свои же-
тоны нескольким крупным инвесторам, но мы стремимся создать
активное и крупное сообщество во всем мире, которые также верят
в этот проект. Мы хотим принести пользу тем, кто имеет наибольшее
значение.
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ МЕНЯ?
Клиенты должны оплачивать наши услуги, используя наш собствен-
ный токен. Покупка токенов возможна на нашей платформе. В ка-
честве держателя токена, вы сможете перечислить все свои товары
для продажи, и наши клиенты смогут напрямую покупать их у вас.
Спрос на наши токены будет увеличиваться, так как мы увеличива-
ем объем транзакций. Поэтому мы рекомендуем вам занять долго-
срочную позицию на токене.
РАСПРОСТРАНЕНИЕ ТОКЕНА
Общее количество токенов, которые будут доступны, будут эквива-
лентны 125 999 950 долларам США. Мы хотим, чтобы спрос всегда
превышал количество токенов в обращении.
21ТОКЕН
МАКСИМАЛЬНАЯ СУММА СОБРАННЫХ СРЕДСТВ,
ЗАЯВЛЕННАЯ СТАРТАПОМ ПРИ ВЫХОДЕ НА ICO
$15,81,000 USD
Максимальная сумма токенов 100.00% 125,999,950
ICO (все события) 60.11% 75,744,444
Для использования компанией 14.17% 17,850,340
Для консультантов 4.68% 5,902,510
Программа вознаграждения
6.31% 7,955,000
покупателей
Рынок 3.41% 4,290,610
Премия 3.37% 4,250,000
Резервы 7.94% 10,007,046 Таблица 1
14% (17,850,340) от общего числа токенов будут использованы
компанией для привлечения новых сотрудников и построения моти-
вированной команды. Члены команды будут зарабатывать токены
ежемесячно.
Позиция, вознаграждение за выслугу лет и зарплата помогут опреде-
лить количество токенов, получаемых работником. Компания и пер-
сональная производительность будут оцениваться заранее. Выдача
токенов сотрудникам будет осуществляться с помощью интеллек-
туального контракта, который мы предоставим в GitHub всем дер-
жателям токенов для рассмотрения до внедрения ICO. 2320045 из
17000340 токенов будут выделены для новоиспеченной команды
• 5% токенов (5902510 токенов) выделены для консультантов, ко-
торые будут советовать нас следующие несколько лет. Все они
будут ознакомлены со смарт контрактом. Каждый год руковод-
ство будет определять количество токенов, которые будут рас-
пределены советникам путем определения количества токенов
и деления его на количество советников. Каждый ежемесячный
грант будет охватывать период за последние 6 месяцев. Это оз-
начает, что заработанные жетоны будут внесены в кошелек со-
ветника после того, как пройдут полгода.
Где:
t = Токены распределяемые ежемесячно
T = Токены распределяемые ежегодно
*
N = Число консультантов
r = Количество месяцев на распределение
22• Мы выделили 6% (7 955 000) токенов, созданных для клиен-
тов. Мы хотим вознаградить наших первых клиентов. Клиенты
могут зарабатывать токены каждый раз, когда они выполняют
действие, которое повышает ценность сети eHarvestHub. Такие
действия могут быть следующими, но не ограничены перечис-
ленным: генерирование доходов, продвижение eHarvestHub
или регистрация рефералов. Чтобы стимулировать раннюю
регистрацию и вступление в команду, более ранние клиен-
ты получат больше токенов; позже клиенты будут зарабаты-
вать меньше, пока не будет израсходовано 7955000 токенов.
• Маркетинг занимает 3% (4 290 610), которые будут ис-
пользоваться для привлечения третьих сторон и других ка-
налов для увеличения клиентской базы и потока доходов.
• Для будущего сбора средств был создан резерв в размере 8
% (10 007 046). Однако сообщество криптологов eHarvestHub
получит возможность проголосовать, чтобы помочь руководству
определить, следует ли использовать резерв или нет. В случае,
если токены в резервах не нужны, компания их удалит.
ВНЕДРЕНИЕ ТОКЕНОВ (ICO)
Мы продаем токены EHH Utility через ICO для сбора средств, необ-
ходимых для дальнейшего внедрения технологии Блокчейн в нашу
существующую платформу и для развития бизнеса. Мы намерены
использовать наш токен в качестве валюты выбора на нашей плат-
форме. В продаже будет 75744444 токенов и будут выплачены бо-
нусы.
Мы установили нижний предел в размере $2,000,000 и верхний -
$15,810,000 или эквивалент ETH (Эфир). Вы можете посетить нашу
страницу www.EHHICO.com, чтобы начать покупку.
Нижний предел – $2,000,000 USD
Верхний предел - $15,810,000 USD
23РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОКЕНОВ
Покупка токенов на предварительном этапе Pre-ICO и этапе внедре-
ния ICO будет распределена в конце ICO. Бонусы будут распределе-
ны через 60 дней после завершения ICO.
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
Программа вознаграждений будет доступна в течение публичных
продаж. Детали станут известны в скором времени.
Предварительный этап внедрения ICO
В данном вопросе мы будем принимать токены. Пожалуйста, посе-
тите наш сайт www.ehhICO.com для получения доступных дат. Про-
дажа прекратится, когда все токены будут проданы или по истече-
нию 14 дней - в зависимости от того, что наступит раньше.
Start Date: May 6, 12:01AM UTC 2018
End Date: May 19, 11:59PM UTC 2018
ДЕТАЛИ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ЭТАПА
Цель $8,000,000
Цена предварительного этапа $0.30 за 1 токен
Минимальный взнос Детали приведены на www.ehhICO.com
Период продаж предварительного
Детали приведены на www.ehhICO.com
этапа
24СИСТЕМЫ ВЫПЛАТЫ БОНУСОВ
РАЗМЕР БОНСА
Первые 12 часов 30%
День 1 – День 7 20%
День 8 – День 14 15%
СИСТЕМА РАЗМЕЩЕНИЯ ТОКЕНОВ (ICO)
Система ICO намерена привлечь $ 7 810 000. Для ICO мы будем
принимать как ETH, так и BTC. Сроки для ICO будут объявлены в бли-
жайшее время, пожалуйста, посетите наш веб-сайт www.ehhICO.
com для получения дат.
Start Date: TO BE ANNOUNCED
End Date: TO BE ANNOUNCED
ДЕТАЛИ ICO
Цель $7,810,000 РАЗМЕР БОНУСА
Цена предварительного $0.30 USD за токен Первые 7 дней 10%
этапа Последние 7 дней 5%
Минимальный взнос Детали приведене ны
www.ehhICO.com
ПОЛУЧЕНЫЕ СРЕДСТВА
Для нас большая честь, что вы решили внести свой вклад и при-
соединиться к семейству eHarvestHub. Каждый цент, полученный
для того, чтобы сделать успешным eHarvestHub, важен для нас. Мы
хотим максимально использовать его возможности, и управлять им
соответствующим образом. Для этого мы создали кошелек с не-
сколькими обязательными подписями. Для выделения средств по-
требуется пять подписей.
25ТРЕБУЕМЫЕ ПОДПИСИ
ИМЯ КОМПАНИЯ СВЯЗЬ С EHH ТИП ПОДПИСИ
Стивен МакНамара Huawei Консультант Обязательно
Хезер Ричмен GreenLight Strategy LLC Консультант Обязательно
Альваро Рамирез EHarvestHub Руководитель Обязательно
Разработчик 1 eHarvestHub Разработчик По возможности
Разработчик 2 eHarvestHub Разработчик По возможности
ТАБЛИЦА 1
Средства будут отпускаться на те расходы, что указаны ниже. Все выпущен-
ные средства будут конвертированы в доллары США.
1. Первый выход будет по завершении предварительного ICO - мы вы-
берем 50% поднятого ETH или минимум $1000000, в зависимости от
того, что больше. Средства будут использоваться для:
• Инициировать протоколы Блокчейн для отслеживания
• Нанять больше талантов для развития, операций продаж и маркетинга
• Проведение пилотных программ в Никарагуа, Мексике и Колумбии
• Продолжить рост в Соединенных Штатах
• Продвигать ICO
1. Остальные средства будут выделены на основе промежуточных эта-
пов по завершению ICO.
Разработка смарт контракта - будет завершена через 7 недель после
ICO - 30% выпущенных средств
• Завершенные протоколы Блокчейн для управления заказами (OMS) и
транспорта (TMS) – будут завершены через 12 недель после ICO - 40%
выделенных средств
• Разработка смарт контрактов – завершение через 7 недель после эта-
па ICO – 30% выделенных средств
• Никарагуа-пилот - демонстрирует отслеживаемость, записи безопасно-
сти пищевых продуктов от фермы до стола потребителя. Продукт должен
отслеживаться по следующей цепочки поле – упаковывание – продажа
– транзакция – перевозка – доставка – получение. Будет завершено к
концу июня 2018 года - Освободить оставшиеся 30%
•
26Использование фондов ICO
5%
Эксплуатационные
30% расходы
Здесь представлено целевое использование средств. По
Развитие мере приближения к процессу ICO мы предоставим бо-
35% лее подробную информацию о том, как будут выпущены
Продажи и
маркетинг средства, на основе достигнутых промежуточных этапов
30% Правовые и основных этапов.
вопросы
Рис 17
ДОРОЖНАЯ КАРТА
НОЯБРЬ 2011 – ИЮЛЬ 2012
Время открытий
Выявление новых потребителей – Создание
бизнес-плана – Формирование команды
– Создание консультативного совета и
eHarvestHub становится корпорацией
Delaware C Corp.
PTI Отслеживание
Программное обеспечение отслеживания MVP ЯНВАРЬ 2013 –
Версия 2 MVP Released (2014) Версия 1 of ДЕКАБРЬ 2014
Системы управления заказами (OMS) Поднято
$87, 000 Программа Friends & Family Round Win
1 место в 11 конкурсах представления бизнес
проектов, Google NEXT, Silicon Valley Startup &
FoodiT.
eHarvestFarm настройки
ЯНВАРЬ 2015 – Версия V2 системы управления заказами.
ОКТЯБРЬ 2015 Фермеры отследили более 4 миллионов
перевозок свежих продуктов питания.
1 место в PUSHTECH 2020 и отраслевая
ассоциация маркетинга (PMA), SARTA,
AgTech и San Francisco Shark Tank, конкурсы
представления бизнес проектов
27$ 1 000 000 на финансирование VC НОЯБРЬ 2015 –
Получен $1000000 от компании МАРТ 2016
Tim Draper Labures и Kaiwu Capital.
Начались разработки платформы рынка,
транспортной платформы (TMS) и системы
управления запасами (IMS)
Инженерная практика
Совместно с Университетом Американа
Инженерная
де Манагуа (UAM) и Национальным
практика ИЮЛЬ 2016
университетом Инджиерия (UNI) в
Никарагуа, чтобы провести уик-энд на
выходных, с целью создания команды
разработчиков
Платформа рынка готова!
Платформа
Рынок и система управления ДЕКАБРЬ 2016 рынка
запасами завершены и запущены готова!
ЯНВАРЬ 2017
Транспортировка осуществлена!
eHarvestHaul платформа завершена и
вступила в силу
EHH токен – развитие рынка
Приступили к развитию рынка, НОЯБРЬ 2017 – EHH токен
где клиенты eHarvestHub ИЮНЬ 2017 – развитие
будут приобретать токены у рынка
владельцев токенов
Предварительное Предварительное размещение токенов
размещение Поднять $8000000 – Пожалуйста, посетите
токенов APRIL 19 - MAY 2
наш вебсайт для получения дат.important
you are to us.
28Платформа по размещению токенов Q2 2018
Как только мы станем ближе к
платформе ICO, будут оповещены даты.
Пожалуйста, посетите наш вебсайт для
получения обновленной информации.
Открытие рынка EHH токен
eHarvestHub токен вкладчики смогут
перечислять и непосредственно продавать
токены EHH клиентам eHarvestHub
Открытие
рынка EHH ИЮНЬ 2018
Клиенты начнут платить eHarvestHub за
токен
услуги токенами EHH
Третьи стороны смогут оплатить
eHarvestHub токенами EHH для доступа к
рынку своим членам
150,000 перевозок
150,000
Фермеры Калифорнии осуществили ДЕКАБРЬ 2018
перевозок
150,000 перевозок через
eHarvestHub
ЯНВАРЬ 2019 EHH токен использование P2P
Клиенты начнут использовать токен
EHH для оплаты продуктов и услуг,
предлагаемых на рынке eHarvestHub
другими участниками рынка
29КОМАНДА Альваро Рамирез основатель и генеральный директор eHarvestHub, работающий в Совете директоров и Испол- нительном аппарате. Будучи вдохновленным предпри- нимателем и страстным лидером, eHarvestHub является последним достижением в его 20-летних проектах по стро- ительству, привлечению сотрудников и обслуживанию поку- пателей и клиентов. Первый опыт Альваро приобрел в никарагуанских зонах военных дей- ствий. В возрасте 12 лет он работал на отца своего друга, который со- бирал картофель в течение лета. В возрасте от 13 до 14 лет он загружал грузовик старшего брата Карлоса с 100-килограммовыми мешками с свежими продуктами и кофе, которые должны были быть доставлены на терминал производства и кофейные мельницы до 15 лет. Его родители приняли трудное решение - отправить Альваро в Соединенные Штаты вместо не отдав его на службу в армию коммунистического режима. В США Альваро жил с двумя старшими братьями, один из которых оста- вил среднюю школу для работы и обеспечил своего младшего брата. Эти глубокие и резонансные переживания заставляли его быть трудо- любивым, находчивым - лидером - и это заставляет его реагировать на вызовы и предоставлять значимые продукты и услуги на рынок, а также приносить позитивные изменения окружающему миру. Одержимый помочь другим уникальным инновационным способом, Альваро стал одним из основателей HRA, рискуя созданием ипотечных ценных бумаг (RMBS), созданных для непосредственного подключения домовладельцев и инвесторов, избежания выкупа, обеспечения поло- жительных результатов для обеих сторон и децентрализации необходи- мости ипотечных услуг банками. В качестве управляющего директора Альваро руководил развитием бизнеса и управлял всеми правитель- ственными отношениями на местном, государственном и федераль- ном уровнях. Вдохновленный использовать технологии на службе нуждающимся, Аль- варо пришел к открытию eHarvestHub - набор инструментов, которые соединяют мелких фермеров с розничными покупателями и перевоз- чиками – с одной стороны местные продукты питания – с другой - ры- нок, который изменит принципы, поставки свежих продуктов к нашим столам. В настоящее время Альваро живет на берегу Калифорнийского залива в Калифорнии, окруженном некоторыми фермами eHarvestHub из сладкой кукурузы. В свободное время Альваро либо тренирует своих детей игре в баскетбол или футбол, либо читает и осуществляет походы 30
Франциско Рохас Руководитель отдела продаж с более чем
20-летним опытом работы в сфере технологий поставок и биз-
нес решений клиентов в СЩА и Латинской Америке в разных
секторах жизни: недвижимость, финансы и страхование.
Его опыт успешно помог клиентовым мультикультурным коман-
дам, развить альянсы и изучить новые рынки. На сегодняшний день
Франсиско вдохновил команды до 300 человек и создал инноваци-
онные бизнес-модели и решения для социальных сетей, чтобы по-
высить ценность его клиентов. Франсиско имеет степень в области
машиностроения и увлечен веб-технологиями и прорывными ин-
новациями. Франсиско родился в Сабана-де-Оксиденте, Колумбия,
свободно говорит на испанском и английском языках. В настоящее
время он проживает в Санта-Крус, Калифорния. Если вы не нашли
его в работе с клиентами, значит он занимается инвестированием
в свою семью.
Квинси Филипс руководит нашими маркетинговыми и обще-
ственными отношениями. Сам по себе он является известным
автором, дальновидным и оратором, Квинси занимается соз-
данием брендов и культивированием сообществ уже более
15 лет, и он увлечен созданием позитивного социального воз-
действия. Он привносит свои сильные отношения и признание
в инновации бренда в области спорта, филантропии и некоммер-
ческой деятельности и установил отношения с высшими именами
в национальных видах спорта, включая NBA, WNBA и NFL. Будучи
партнером в Персиммуне - благотворительной организации, помо-
гающей изменить лицо залива Сан-Франциско и Силиконовой доли-
ны, - Квинси укрепил свое наследие как человека, ведущего жизнь
общественные деятеля.
Его обширный опыт управления многомиллионными бюджетами
для Pfizer Pharmaceuticals или обработки запусков продуктов и
маркетинговых кампаний усиливает его страсть, поскольку бренд
Ambassador для страны Бермудских островов помогает молодым
организациям, делает Квинси правильным человеком, чтобы воз-
главить eHarvestHub в области вопроса Влияние экономики и де-
централизация продовольственной цепи. Квинси говорит: «Войдя в
eHarvestHub - в двух словах - просто чувствую себя хорошо и хоро-
шо. Способность для нас быть революционным Новатором и соз-
давать новую Социальную Эффективность - с целью обеспечения
истинного улучшения качества жизни для всех вовлеченных людей
- является наследием. Что еще более важно, у нас очень разноо-
бразная и надежная команда - все заняты и все сосредоточены на
достижении социального блага».
31В то время как Квинси считает, что «филантропия - это весело, он бывший спортсмен и все еще чувствует, что он в своем спортивном весе. В свободное время он любит спорт, музыку и детей. Он пыта- ется изучить акустическую гитару и начать свою карьеру как астро- лог «на дому» с его новым телескопом Celestron (последний рожде- ственский), который он до сих пор не использовал. Квинси окончил Северо-Западный университет с двумя инженерными степенями Механическое и Производственное. Диего Галеано наш ведущий инженер и разработчик Full Stack, отвечает за нашу архитектуру. Он - энтузиаст новых тех- нологий. Диего – самоучка, прошел электронное обучение но относился к этому как к простому увлечени. Он являет- ся евангелистом Linux и всегда фокусируется на стандартах использования и кодирования руководств по стилям, поскольку для него важна последовательность кода. Диего любит путешество- вать по своей стране, встречаться с новыми людьми и испытывать разные культуры из Никарагуа. Он любит походы и играть в футбол. Мойсес Абурто является нашим энергичным разработчиком Full Stack и работает со смарт контрактами, базирующими- ся в Манагуа Никарагуа, и увлекается приложениями ре- ального времени (RTA) и любит технологии, основанные на JavaScript, PHP или C #. И хотя технологии растут непропор- ционально, он всегда рад работать над новыми тенденциями в окружающей среде. Моисес окончил факультет компьютерных наук в Национальном инженерном университете в Никарагуа. Он сыграл важную роль в развитии нашего рынка и с нетерпением ожидает внедрения технологии Блокчейн на рынок. Если Мойсес не занят программированием, значит он играет в футбол или отправился в очередной поход. Дэнни Нарваез это наш Гуру IOS, а также разработчик Full Stack, базирующийся в Манагуа Никарагуа, ему нравится превращать идеи в отличные продукты с использованием технологий. Дэнни Окончил факультет компьютерных наук в Университете Политики в Никарагуа. Он работал в некоторых лучших технологических компаниях в Никарагуа, таких как ALFA и CoreSystems, перед тем, как присоединился к eHarvestHub. Дэн- ни контролировал разработку eHarvestHaul нашего приложения для транспортировки и очень рад предложить технологии Блокчейн для решения транспортных задач eHarvestHub. В свободное время Дэн- ни любит читать и заниматься спортом. 32
Вы также можете почитать
