СЕТЬ ЦЕНТРОВ ИННОВАЦИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ - Проект АСИ по развитию социального предпринимательства в регионах
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
СЕТЬ ЦЕНТРОВ ИННОВАЦИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Проект АСИ по развитию социального предпринимательства в регионах www.asi.ru
Что такое? Социальное предпринимательство
Социальное предпринимательство
Предпринимательская деятельность, нацеленная на решение социальных проблем
Применение практичных, н
оваторских и устойчивых м
етодов во благо общества
Уникальный подход к
экономическим и социальным проблемам
Социальное предпринимательство стремится решить
социальные проблемы инновационным методом,
изобретая или комбинируя социальные и экономические
ресурсы
2Что такое? Социальные инновации и предприятия
Социальные инновации =
(Новые стратегии) + (Концепции) + (Идеи) + (Организации)
Новая социальная среда
Здравоохранение Образование Культура и досуг Социальная защита
Социальные предприятия
(Бизнес) + (Социальные услуги) = (Прибыль)
Реинвестируется
3Что такое? Эффективность социального предпринимательства
Создание новых и расширение существующих рынков
Создание новых рабочих мест до 500 тысяч за 5 лет
Ежегодный прирост ВВП до 1%
О значении центров инноваций социальной сферы
«Агентство стратегических инициатив создает систему, которая на массовой
и технологичной основе способствует выращиванию социальных предпринимателей
и формированию новых социальных сред, нового качества жизни граждан в стране.
Социальное предпринимательство, как и деятельность, социально ориентированных
некоммерческих организаций, направлено на повышение доступности социальных
услуг, повышение комфортности и качества их предоставления, а также повышение
эффективности бюджетных расходов.»
4Какие? Задачи ставятся перед ЦИСС
Популяризация и эффективное продвижение перспективных и
стратегических проектов и инноваций в социальной сфере
Обеспечение качественно нового уровня поддержки проектов и
инициатив социального предпринимательства
Объединение представителей НКО, лидеров социальной сферы,
представителей бизнеса и органов исполнительной власти
Поддержка лидеров и проектов в социальной сфере
Создание инструментов поддержки и развития социального
предпринимательства
5Какие? Задачи стоят перед региональными центрами
Поддержка и развитие
социально-предпринимательских проектов и инициатив
лидеров и команд
новых рынков
сервисов в регионе
Инкубация социальных п
роектов и инициатив
нет административным барьерам
поддержка: юристы, кадры, бухгалтерия, PR, менторство, методика
тиражирование лучших социальных практик
Развитие региональных инструментов поддержки СП
институт менторов
школа социального предпринимательства
формирование инвестиционного портфеля
создание базы проектов
создание базы мер господдержки регионов
6Какая? Роль АСИ в
тиражировании п
роектов ЦИСС
Формирование концепции Распространение института
и методологии работы ЦИСС развития СП по территории РФ
Определение инструментов
АСИ
тиражирования проектов
Содействие в создании
инфраструктуры ЦИСС
Снятие барьеров,
межведомственное
взаимодействие
Экспертное заключение об Кураторство деятельности
эффективности проектов ЦИСС центров
7Какая? Роль Центра и
нноваций социальной с
феры
Образование
Обучение ключевым аспектам
Бизнес-модели
Консультации
Бизнес-планирование
Правовые вопросы
Информационное сопровождение
Менторство
Привлечение бизнес-сообществ,руководителей предприятий
и представителей органов власти
Оценка бизнес-плана, сопровождение
Ресурсное с
опровождение
Содействие в поддержке проектов:
меры, субсидии, частные фонды, заемные средства
8О проекте
Центр инноваций социальной сферы – это площадка
для профессионального взаимодействия всех участников
социальных инициатив.
Цели проекта
Популяризация и эффективное продвижение перспективных и стратегических проектов и инноваций
в социальной сфере
Обеспечение качественно нового уровня поддержки социальных проектов и инициатив
Формирование единой базы отобранных проектов, готовых к предоставлению инвесторам
Объединение представителей НКО, лидеров социальной сферы, предпринимателей и бизнесменов и пр.
Поддержка лидеров и проектов в социальной сфереНаличие интернет-канала.
Наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной
принтер, телефонная мини-АТС.
9Актуальность проекта
Отсутствие эффективных механизмов и площадок для обмена опытом и демонстрации основных
достижений в социальной сфере
Необходимость поддержки и развития социальных институтов и социального предпринимательства
Огромная база наработок в социальной сфере остается без применения и развития, специфика
в финансировании социальных проектов
Потребность в новых социальных услугах и сервисах и в повышении качества социального
обслуживания
Отсутствие эффективных механизмов поддержки и тиражирования успешных социальных практик
и лидеров социальной сферы, в том числе социально-ориентированных НКО
10Модель работы регионального центра
Региональные органы
исполнительной власти Менторы
Региональный
центр
Региональные Региональный
инструменты поддержки инвестиционны портфель
Модель работы муниципального центра
Муниципальные органы
исполнительной власти Менторы
Региональный
центр
Муниципальные Муниципальныйи
инструменты поддержки инвестиционный портфель
11Как? Формируется финансовая модель
Финансовая модель ЦИСС
Федеральные органы исполнительной власти
Федеральный Государственная Дума РФ
центр
Ключевые партнеры
Некоммерческое партнерство ЦИСС
Федеральный инвестиционный портфель
Система народного инвестирования
Федеральные
инструменты Страхование займов
поддержки
Общероссийская биржа социальных проектов
Международные социальные практики
12Показатели эффективности работы ЦИСС
Увеличены Сумма
Слушатели школ Привлеченных государственных средств
Подготовленные проекты Привлеченных частных инвестиций
Старт новых бизнесов Выручка социальных предпринимателей
Количество партнеров
Количество рабочих мест
13Структура Центра
Площадка агрегации лучших практик
Инкубатор социальных проектов и инициатив
Площадка ресурсного обеспечения
Школа инноваций социальной сферы
14Площадка агрегации лучших практик
Задача площадки:
Создание системы инициации, отбора и предварительной экспертизы социальных
проектов, как системообразующего фактора ведущего к институциональным изменениям
социальной сферы.
Инструменты работы:
Банк социальных проектов. В банке представлены лучшие практики региона.
Сообщество лидеров социальной сферы, в рамках проекта АСИ «Клуб лидеров».
15Инкубатор социальных проектов и инициатив
Задача инкубатора:
Поддержка лидеров и команд в социальной сфере, тиражирование лучших практик,
развитие социальных инноваций
Инструменты работы:
консалтинг и информационная поддержка
сервисное и технологическое обеспечение
организация финансовой поддержки
юридическая и административная поддержка
16Площадка ресурсного обеспечения
Задача площадки:
Создание единой инфраструктуры (методической, кадровой, юридической и пр.)
продвижения и усиления социальных проектов, поддержка и сопровождение
социально-ориентированных НКО
Инструменты площадки:
обеспечение социально-ориентированных НКО современными методическими материалами,
разработанными крупнейшими Образовательными Центрами РФ, такими как НИУ-ВШЭ, РАНХиГС,
МГУ, РГСУ
повышение эффективности кадрового состава НКО, внедрение современных образовательных
программ, современных стандартов управления, проведение комплексной диагностики социальных
команд, их профессионализация и повышение квалификации
информационно-аналитическое и юридическое сопровождение НКО юридическая
и административная поддержка
17Школа инноваций социальной сферы
Задача Школы инноваций:
Площадка для обмена опытом и поддержки социальных инициатив, получения новых
знаний и развития лидеров социальной сферы.
Инструменты:
проведения семинаров, мастер-классов, практических и лекционных занятий по социальным
тематикам, например:
• «Лидерство в социальной сфере»
• «Социальная ответственность»
• «Законодательство социальной сферы»
• «Государственные программы в социальной сфере»
• «Социальное предпринимательство»
• «Международный социальный опыт» и пр.
18Механизм реализации проекта
Формирование региональной сети Центров инноваций в социальной сфере позволит
реализовать единый системный подход к обеспечению комплексного сопровождения
социально-ориентированных НКО, поддержит рост качества социальных услуг
и повышение эффективности организаций, работающих в социальной сфере.
Федеральный Центр инноваций
социальной сферы
Региональный Региональный Региональный
Центр инноваций Центр инноваций ____ Центр инноваций
социальной сферы социальной сферы социальной сферы
В рамках пилотного проекта Центр проводит отбор 15 лучших социальных проектов региона, 30 лучших лидеров
социальной сферы для участия в конкурсе. Совместно с Координационным экспертным советом АСИ направления
«Социальные проекты» будет проведена экспертиза проектов и выбраны 1-2 проекта для номинации «Лучший
социальный проект года». Из 30 кандидатов будет выбрано 5 лидеров в рамках конкурсного отбора проводимого
конкурсной комиссией в составе представителей Минэкономразвития, Минздравсоцразвития, Минкомсвязи Аппарата
Правительства РФ, АСИ, НИУ-ВШЭ, РАНХиГС.
19Пример
Омский ресурсный центр развития школы
социального предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы начал свою деятельность с июля 2012 г. в рамках
подписанного с АСИ Соглашения о
сотрудничестве и взаимодействии.
В 2012 г. деятельность по развитию социального предпринимательства была начата в 6 субъектах
РФ (Кемеровская область, Самарская область, Красноярский край, Иркутская область, Республика
Татарстан, г. Санкт-Петербург).
20Пример
Итоги работы омского центра за 6 месяцев работы в 2012 году
68 человек прошли обучение в школе социального предпринимательства.
Подготовлено 52 социальных проекта.
154 предпринимателя получили индивидуальные консультации.
Сформировано региональное сообщество социальных предпринимателей, состоящее из собственно
социальных предпринимателей, реализующих социально-предпринимательские проекты
на территории Омской области (68 чел), менторов, сопровождающих реализацию проекта (21 чел),
и инвесторов (10 чел).
Сформирован региональный портфель частных инвестиций в размере 7,5 млн. рублей.
В реализацию 52 социально-предпринимательских проектов из бюджета Омской области
привлечено 5 433227 рублей, слушателями Школы социального предпринимательства
вложено собственных и внебюджетных средств 15 996130 рублей.
Благополучателями реализованных проектов стало более 16 тысяч человек.
На деятельность самого Центра инноваций социальной сферы из бюджета Омской области в
2012 г.
было привлечено 450 000 рублей (субсидия для социально-ориентированных НКО).
21География распространения центров
Открытые центры
Подписаны соглашения на открытие
в 1 квартале 2013 года
Потенциал для открытия в 2013 году
В 2014 году – вся территория России
22Ожидаемые результаты
Количество регионов Количество Количество запущенных выполнения
участвующих социальных социально-предпринима- программы
в проекте предпринимателей тельских проектов центров
(регионов) (человек) (проектов) (%)
2012 год 7 500 80
2013 год 43 5000 1000
2014 год 83 10000 5000
23Требования к открывающимся центрам
Площадь помещения для размещения Центра инноваций социальной сферы должна составлять
не менее 50 кв. метров, не находится в подвальном помещении и цокольном этаже.
Наличие не менее 5 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью.
Наличие оборудованной переговорной комнаты и зала для проведения лекций, семинаров
и других обучающих занятий.
Требования к руководителю центра
Высшее экономическое, юридическое, гуманитарное или техническое образование, опыт работы
на управленческой должности не менее 5 лет, необходимые знания и навыки: стратегическое
планирование, управление персоналом, умение определять требования к необходимым ресурсам,
опыт построения партнерской сети и взаимодействия с общественными и профессиональными
объединениями.
24Адрес: 121099, г. Москва, ул. Новый Арбат, д. 36/9
Факс: 8 495 690-91-39 Пресс-служба:
8 495 690-91-29, доб. 115,118
E-mail: asi@asi.ru
www.asi.ru 8 495 690-91-29Вы также можете почитать
