Спортивные мега-события и формирование системы оценки профессиональной квалификации в сфере спортивного предпринимательства - Кудрявцев В.В - II ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
РОССИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кудрявцев В.В.
Спортивные мега-события и
формирование системы оценки
профессиональной квалификации в
сфере спортивного предпринимательства
Сочи, ноябрь 2017ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬТСВО В СФЕРЕ СПОРТА
Совокупная предпринимательская деятельность,
имеющая прямое или опосредованное отношение к
созданию спортивного зрелища
Предпринимательство в спорте = предпринимательство в других сферах
ОДНАКО есть особенности
Социальная и политическая значимость спорта
Большая роль государственных (федеральных, региональных,
местных) органов власти и общественных (международных,
общероссийских, региональных, местных) в регулировании и
поддержке спортаСТРУКТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ СПОРТА
Предпринимательская
деятельность,
•Физкультурно-спортивные Предпринимательская
деятельность в областях,
осуществляемая
непосредственно в области
•Физкультурно-
организации (федерации, союзы,
ассоциации) •Событийные (event) обеспечивающих подготовку,
спортивные общества агентства организацию и проведение
подготовки, организации и состязательных мероприятий
проведения состязательных)
мероприятий и оказания •Профессиональные
•Производство
cпортивного инвентаря
•
Маркетинговые и (соревнований)
рекламные
спортивно-оздоровительных спортивные клубы, и оборудования
•Управление организации
услуг лиги и федерации •Торговля спортивным
профессиональной инвентарем и оборудованием
•Клубы
спортивной организацией
•Управление спортивным
•Спортивно-образовательные услуги •
Компании (предприятия),
•Реклама спортивных событий производящие спортивный
I II
болельщиков сооружением (объектом) и товаров инвентарь и оборудование
•Организация и проведение •Маркетинговая деятельность.
спортивных событий
•Тренеры, (мероприятий)
•Бытовые услуги (кейтеринг, клининг)
•Информационно-коммуникационные, •
Торгово-сбытовые
спортивные судьи, •Спортивно-оздоровительные посреднические услуги организации, реализующие
спортивные врачи услуги и др. •Агентская деятельность спортивные товары и
оборудования
•Спортивные агенты и •Строительство
•Строительные
IV III
менеджеры •Организация спортивных сооружений
спортивных лотерей (объектов) организации, сооружающие
•Спортивные школы •Беттинговая (букмекерская)
деятельность
•Монтажно-техническая и
ремонтная деятельность на
спортивные объекты и
инфраструктуру
и клубы
•Теле-радио трансляции спортивных объектах
спортивных соревнований и др. •IT-услуги •Монтажно-технические
Предпринимательская
•Центры спортивной •Финансовые услуги и
страхование спортсменов и
и ремонтные
организации,
подготовки Деятельность
деятельность, в основе спортсооружений бслуживающие
которой лежит предпринимателей, которые
•Исследования и спортивные сооружения
извлечение дохода от
использования готового
•Бетинговые консалтинг в области •Образовательные
ситуативно вовлекаются в
сферу спорта в связи с
компании спорта учреждения и научные
спортивного обеспечением подготовки,
•Юридические услуги и др. организации
продукта/спортивного организации и проведения
контента •СМИ, оказывающие услуги по распространению соревнований
спортивного контента и размещению
рекламы в сфере спортаФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ СПОРТА
1. Платежеспособный спрос
2. Законодательство
3. Государственная политика
4. Информационно-коммуникационная
инфраструктура
5. КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫКАДРЫ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ СПОРТА
КАКИЕ КАДРЫ НУЖНЫ?
ЧЕМУ УЧИТЬ?
КАК УЧИТЬ?
КТО БУДЕТ УЧИТЬ?
КТО ДОЛЖЕН ПЛАТИТЬ ЗА ОБУЧЕНИЕ?
КАКОВА РОЛЬ САМИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ?
КАК СТИМУЛИРОВАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ОБУЧАТЬ СВОИХ СОТРУДНИКОВ?
КАК СТИМУЛИРОВАТЬ КАНДИДАТОВ И СОТРУДНИКОВ НА ПОВЫШЕНИЕ
КВАЛИФИКАЦИИ?
КАК СФОРМИРОВАТЬ ЗАКАЗ НА ОБУЧЕНИЕ?
МОЖНО ЛИ ГОТОВИТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ?ПРОФСТАНДАРТЫ: РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ*
ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
формирование политики в области
занятости и образования
РАБОТОДАТЕЛЬ РАБОТНИК
Оценка квалификации персонала Определение уровня своей квалификации
Стимулирование повышения квалификации Планирование профессионального роста
сотрудниками Осуществление повышения квалификации (за
Организация профессиональной подготовки и свой счет, за счет работодателя или иных лиц)
повышения квалификации сотрудников
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Независимая экспертиза
Независимая оценка
Независимый контроль
См.: ФЗ от 21 июля 2014 г. N 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в Российской Федерации»
*При подготовке презентации использованы материалы круглого стола Комитета ТПП РФ по предпринимательству в
сфере спорта (выступление Чернонога Д.А.)РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ*
АККРЕДИТАЦИЯ
ПРОГРАММ
Сфера
Сфера
образования
СИСТЕМА предпринимательства
ОЦЕНКИ
КВАЛИФИКАЦИЙ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ
Программно-аппаратный комплекс «профессиональные стандарты»
Национальный реестр профессиональных стандартов
*При подготовке презентации использованы материалы круглого стола Комитета ТПП РФ по предпринимательству в
сфере спорта (выступление Чернонога Д.А.)РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В СИСТЕМЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
СФЕРА ОБРАЗОВАНИЯ СФЕРА
Федеральные ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
государственные
Образовательные образовательные стандарты
учреждения
Образовательные Профессиональные
программы коммерческие
Экспертные советы,
Комплексные оценочные и некоммерческие
ассоциации и др. средства (КОС) организации
организации Аккредитация программ предпринимателей
преподавателей в (профессионально- в сфере спорта
сфере спортивного общественная)
менеджмента и др. Профессиональные стандарты
Система оценки
и сертификации
квалификацийПРИМЕНЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Профессиональные стандарты применяются:*
а) работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при
организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций,
тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и установлении систем оплаты
труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления;
б) образовательными организациями профессионального образования при разработке
профессиональных образовательных программ;
в) при разработке в установленном порядке федеральных государственных образовательных
стандартов профессионального образования.
(*из Постановления Правительства РФ от 22.01.2013 N23 «О Правилах разработки, утверждения и
применения профессиональных стандартов»УТВЕРЖДЕННЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ
05 – ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ»
11 ПС
• 05.001 Спортсмен (Приказ Минтруда России от 07.04.2014 № 186н)
• 05.002 Тренер-преподаватель по адаптивной физической культуре и спорту (Приказ Минтруда России от 04.08.2014 № 528н)
• 05.003 Тренер (Приказ Минтруда России от 07.04.2014 № 193н)
• 05.004 Инструктор-методист по адаптивной физической культуре (Приказ Минтруда России от 04.08.2014 № 526н)
• 05.005 Инструктор-методист (Приказ Минтруда России от 08.09.2014 № 630н)
• 05.006 Сопровождающий инвалидов, лиц с ограниченными возможностями здоровья и несовершеннолетних (Приказ
Минтруда России от 16.11.2015 № 871н)
• 05.007 Спортивный судья (Приказ Минтруда России от 23.10.2015 № 769н)
• 05.008 Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической
культуры и спорта (Приказ Минтруда России от 29.10.2015 № 798н)
• 05.009 Специалист по обслуживанию и ремонту спортивного инвентаря и оборудования (Приказ Минтруда России от
17.12.2015 № 1025н)
• 05.010 Специалист по антидопинговому обеспечению (Приказ Минтруда России от 18.02.2016 № 73н)
• 05.011 Контролер-распорядитель (Приказ Минтруда России от 13.04.2017 № 357н)НАИМЕНОВАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ СТАНДАРТЕ
«Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей
деятельность в области физической культуры и спорта
Директор спортивной организации (учреждения)
Директор спортивного сооружения (объекта)
Заместитель директора по эксплуатации спортивного оборудования (сооружения, объекта)
Руководитель структурного подразделения по эксплуатации спортивного оборудования (сооружения, объекта)
Директор спортивного комплекса (спортивно-оздоровительного, спортивно-туристического)
Директор по спортивной работе
Руководитель структурного подразделения по спортивной работе
Директор спортивного клуба (фитнес-клуба и т.п.)
Руководитель структурного подразделения по методической (информационно-методической) работе
Директор центра тестирования
Директор (начальник, заведующий) лабораторией
Директор спортивной школы
Директор центра спортивной (олимпийской) подготовки
Руководитель физкультурно-спортивного объединения
Руководитель структурного подразделения осуществляющего деятельность приносящую доходФункционал (действия), необходимые знания и умения руководителя подразделения, осуществляющего
деятельность, приносящую доход спортивной организации (из Профстандарта)
Действия Умения Знания
Разработка предложений по Принимать, согласовывать и Законодательство Российской Федерации в сфере физической
стратегии ценообразования утверждать стратегические решения, культуры и спорта, нормативные документы, регулирующие
разрабатывать принципы
Определение перечня услуг, функциональных политик международное олимпийское движение, гражданское
оказываемых на платной основе законодательство РФ в части совершения и юридического оформления
Планировать, координировать и сделок, организации расчетов
Разработка и утверждение цен на контролировать работу работников,
платные услуги, предложений по связанную с оказанием платных услуг
способам расчетов с покупателями и Санитарно-эпидемиологические требования к устройству,
форм договоров в соответствии с Анализировать состав, качество и содержанию и организации режима работы образовательных
нормативными правовыми актами, ценовую политику с целью организаций по профилю деятельности, требования охраны труда и
приказами и распоряжениями определения востребованности и пожарной безопасности
вышестоящей организации конкурентоспособности платных услуг
(собственника), уставом организации
Вести деловые переговоры Основы маркетинговой деятельности
Представление интересов
организации на переговорах с Определять объем, достаточность Основы ведения деловых переговоров, методы убеждения
крупными корпоративными клиентами, персонала и материальных ресурсов
рекламодателями, арендаторами для организации предоставления Основы планирования деятельности спортивной организации,
платных услуг
Мониторинг и контроль качества требования к составлению программ, планов мероприятий
оказываемых услуг Ставить рабочие задачи подчиненным и
добиваться их выполнения Основы экономики, организации труда и управления
Инициирование подготовки и
подписания приказов и иных Обосновывать мотивы принятых
решений Трудовое и налоговое законодательство
документов
Оформлять документы или Порядок заключения и исполнения договоров, порядок составления
Проведение рабочих встреч и контролировать правильность их
совещаний отчетности
оформления в соответствии с образцом
Документы, устанавливающие документооборот, трудовой
распорядок
Основы работы с текстовыми редакторами, электронной почтой,
браузерами и т д.Опыт организации крупного спортивного события и формирование матрицы компетенций
CER СUL EDU SPT Маркетинг
IR& Отдел продаж:
COM
Продукты PRO
-Анализ рынка и открытие категорий
MKT
Игр -Проведение тендерной процедуры
WKF -Подписание спонсорских контрактов
Коммуникации Клиентские
сервисы
Отдел управления ВНФ (dклады в натуральной форме)
OGKM и BPIM (Матрица интеграции Партнеров):
-Сопровождение процесса приема-передачи ВНФ
LEG
GR Корпоративные и
ОКОИ Обслуживание
GS
SEC
-Предоставление Партнерам дополнительных
преимуществ в рамках подготовки инфраструктуры
Коммерческие Игр
FIN Игр
услуги MED Отдел обслуживания клиентов:
ENV
TEC
-Сопровождение сделок (договора, платежи)
-Согласование / помощь в реализации
BRM
маркетинговых планов клиентов
BRP Операционное -Управление базой данных клиентов (CRM)
Строительство
Планирование
SPI Отдел активации спонсорских контрактов:
VOP -Разработка и реализация программ приема
VDEV PAR гостей на Играх (Ванкувер, Лондон, Сочи)
OGI -Партнерский клуб (Олимпийские классы,
рабочие заседания)
-Интеграция партнеров в мероприятия ОргкомитетаРОЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ И ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ОТРАСЛИ
ОРГАНИЗАЦИИ
ЭКСПЕРТИЗА,
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ,ЗАПРОС В СФЕРЕ СПОРТА
ТРЕБОВАНИЯ (оргкомитет, спортивная федерация,
Знания компания-производитель спортивных
товаров, управляющая компания и др.)
Умения
Навыки Функционал, Политики, Процедуры,
должностные инструкции
Профессиональный ОЦЕНКА
стандарт КВАЛИФИКАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИИ / ОБЪЕДИНЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ/
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
ПРОГРАММЫ
ОРГАНИЗАЦИИ
ДПО
(по направления
деятельности/
по должностямФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СХЕМА СИСТЕМЫ НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ
КВАЛИФИКАЦИИ*
Национальный Координационный орган
независимой оценки квалификации
ОБЩЕРОССИЙСКОЕ ОТРАСЛЕВОЕ
ОБЪЕДИНЕНИЕ Наделение полномочиями
РАБОТОДАТЕЛЕЙ/ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Профессиональные сообщества
Общероссийские профсоюзы, их
объединения
Организаторы
независимой
оценки Наделение
квалификации: полномочиями
Центры сертификации квалификации
НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ
15
*При подготовке презентации использованы материалы круглого стола Комитета ТПП РФ по предпринимательству в
сфере спорта (выступление Чернонога Д.А.)ПРИМЕР ОПРЕДЕЛЕНИЯ «Профессиональные компетенции предпринимателя»
• Определять направления развития технологий в профессиональной
деятельности с перспективой развития
• Разрабатывать бизнес-план Предприниматели – это не более 10 %
занятых.
• Анализировать и выявлять кадровый потенциал, изучать профессиональные, Остальные - это те, на ком предприниматели
деловые и личностные качества работников с целью рационального его что-то предпринимают
использования и формирования команды
Абстрактной предпринимательской
• Организовывать эффективную работу коллектива деятельности нет, она конкретна,
соответственно, конкретна и подготовка
• Применять в коммерческой деятельности методы, средства и приемы кадров. Без привязки к конкретной
делового и управленческого общения с целью установления контактов с деятельности, то это будет подготовка
деловыми партнерами, заключения договоров, предъявления претензий и будущих безработных с дипломом
санкций «предприниматель» - людей готовых
предпринимать, но при этом не знающих
• Оценивать управленческие решения и разрабатывать направления по что именно.
совершенствованию технико-экономических показателей с учетом критериев Базовая подготовка - экономика,
экономической эффективности, рисков и возможных социально- менеджмент
экономических последствий Остальное - коммуникативные навыки (набор
социально-психологических навыков ) (того,
• Использовать имеющиеся экономические ресурсы с максимальной что в принципе не помешает всем).
эффективностью
• Анализировать собственную деятельность, регулировать поведение,
руководствуясь принятыми общественными моральными нормами и
этическими ценностями До настоящего времени образовательные
организации в основном находятся в режиме
угадывания потребности, а не
сотрудничества.
Бизнесу нужно
научиться (привыкнуть)
Реальное соединение предпринимательства
платить за подготовку
с образованием реально именно через систему
и повышение
оценки и повышения квалификации
квалификации
сотрудников
БАЗОВОЕ Профессиональные/квалификационные
ОБРАЗОВАНИЕ требования
Профессиональный
ТЮНИНГ /ДПОСПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ, КОЛЛЕГИ!
Вы также можете почитать
