Группа компаний ЛАНИТ www.lanit.ru 2019
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
2019
Группа компаний ЛАНИТ
www.lanit.ru
Оглавление
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.................................................................................................................................................... 3
СТРУКТУРА ГРУППЫ ЛАНИТ .................................................................................................................................... 5
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ....................................................................................................... 6
ГЕОГРАФИЯ ЛАНИТ................................................................................................................................................... 8
ПОЗИЦИИ ЛАНИТ В РЕЙТИНГАХ ............................................................................................................................ 9
ЗНАКОВЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАНИТ ................................................................................................................................ 10
Разработка государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства
России ............................................................................................................................................... 10
Разработка и развитие Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
(ЕМИАС) ............................................................................................................................................ 11
Создание и развитие Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС, zakupki.gov.ru) на
базе портала государственных закупок............................................................................................ 12
Строительство и оснащение центра обработки данных Сбербанка в инновационном центре
«Сколково» ....................................................................................................................................... 12
Проектирование и переоборудование помещений для дилинг-центра Сбербанка........................ 13
Создание инженерной и ИТ-инфраструктуры Большой спортивной арены «Лужники» ................. 14
Оснащение комплекса зданий парка «Зарядье» мультимедийными системами .......................... 14
Оснащение инженерными системами Якутской ГРЭС-2 .................................................................. 15
Оснащение технического комплекса космодрома «Восточный» .................................................... 15
Создание виртуальных туров по сакральным местам Казахстана ................................................... 16
Внедрение информационной системы Region-ID в Агентстве стратегических инициатив............... 16
Предоставление услуги «Сервис печати» компании «АЛРОСА» ...................................................... 16
Внедрение PLM-технологий на Московском вертолетном заводе им. М. Л. Миля ......................... 17
ДРУГИЕ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ ГРУППЫ ЛАНИТ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(2016-2018 ГГ.) ......................................................................................................................................................... 17
ИНТЕГРАЦИЯ ..................................................................................................................................... 17
DI ....................................................................................................................................................... 18
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ........................................................................... 18
СТРОИТЕЛЬСТВО «ПОД КЛЮЧ» ......................................................................................................... 19
СОЗДАНИЕ ИНЖЕНЕРНОЙ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ .......................................................................... 19
КОНСАЛТИНГ ..................................................................................................................................... 19
БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ .............................................................................................................. 20
1
УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАМИ .......................................................................................................... 20
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ (PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT, PLM) ...... 21
ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.................................................................................................................. 21
АУТСОРСИНГ...................................................................................................................................... 21
BIG DATA ........................................................................................................................................... 22
БЛОКЧЕЙН ......................................................................................................................................... 22
ОБУЧЕНИЕ ......................................................................................................................................... 22
КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ ............................................................................................................................................ 23
Банки, финансовые и страховые компании ..................................................................................... 23
Органы государственной власти ....................................................................................................... 23
Региональные органы власти ........................................................................................................... 23
Предприятия топливно-энергетического комплекса ....................................................................... 23
Промышленные и строительные предприятия ................................................................................ 23
Телекоммуникации, связь, информационные технологии .............................................................. 24
Транспорт, торговля, сфера услуг ..................................................................................................... 24
Образование, наука, спорт ............................................................................................................... 24
СМИ, издательства, реклама ............................................................................................................ 24
ПАРТНЕРСКИЕ СТАТУСЫ ........................................................................................................................................ 25
ПАРТНЕРЫ ................................................................................................................................................................ 29
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ВЕДОМСТВЕННЫЕ НАГРАДЫ ....................................................................................... 30
ЛИЦЕНЗИИ И СЕРТИФИКАТЫ ............................................................................................................................... 30
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАНИТ ......................................................................................................................... 32
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ............................................................................................................................... 35
2
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» – многопрофильная группа ИТ-компаний,
лидер российской отрасли информационных технологий. Создана в 1989 году. В 2019 году отмечает свое
тридцатилетие. Партнер более двухсот пятидесяти мировых производителей оборудования и
программных решений. Компании группы предоставляют полный комплекс ИТ-услуг, который
расширяется за счет освоения передовых и востребованных технологий.
Динамика оборота группы компаний ЛАНИТ (2010 - 2018 гг.)
В 2018 году оборот группы компаний ЛАНИТ составил 164,2 млрд руб., с НДС (рост 19,8%)
Нам доверяют решать задачи различной сложности потому, что компания ЛАНИТ:
ЛИДИРУЮЩАЯ
• ЛАНИТ занимает первые позиции в рейтингах национальных предприятий, работающих в сфере
информационных технологий.
• Широкий спектр продуктов, услуг, технологий, подходов, идей многопрофильной группы
компаний открывает новые возможности для клиентов.
• Консолидированный оборот группы компаний ЛАНИТ в 2018 году составил 164,2 млрд руб.,
включая НДС (рост 19,8%).
3
Структура оборота по направлениям*
*Без учета ритейла, стартапов и региональных компаний.
ВСЕРОССИЙСКАЯ
• В составе группы компаний ЛАНИТ действуют 38 подразделений: региональные компании и
дочерние предприятия.
ИННОВАЦИОННАЯ
• ЛАНИТ постоянно открывает новые направления деятельности, осваивает передовые технологии,
которые помогают заказчикам повышать эффективность и развиваться.
• В компании создано подразделение, системно занимающееся анализом проектов и управлением
портфелем стартапов. ЛАНИТ поддерживает высокотехнологичные проекты, существенно
увеличивая их инвестиционный потенциал.
ТЕХНОЛОГИЧНАЯ
• ЛАНИТ является крупнейшим на территории России и стран СНГ партнером ведущих мировых
производителей высокотехнологичного оборудования, решений и услуг.
• Специалисты ЛАНИТ обладают уникальными компетенциями, предвидят развитие технологий в
соответствии с потребностями рынка и предлагают заказчикам решения, отвечающие их текущим
и перспективным потребностям.
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННАЯ
• ЛАНИТ вместе с заказчиками разрабатывает комплексную стратегию развития бизнеса,
учитывающую специфику предприятия клиента.
• Обладает опытом и возможностями реализации проектов федерального масштаба.
• Со всеми клиентами строится долгосрочная программа сотрудничества.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
• Команда ЛАНИТ – 11 700 сотрудников.
• Свыше 3000 специалистов сертифицированы ведущими мировыми вендорами
высокотехнологичного оборудования и программного обеспечения.
• «Сетевая Академия ЛАНИТ» – один из крупнейших в стране учебных центров, в котором прошли
обучение более 500 000 специалистов и пользователей информационных систем.
4СТРУКТУРА ГРУППЫ ЛАНИТ
5ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Разработка государственных и корпоративных информационных систем – полный цикл разработки
программного обеспечения для государственных и коммерческих организаций, в том числе на базе
свободного ПО; создание и внедрение высоконагруженных информационных систем федерального,
регионального и муниципального масштаба.
Бизнес-приложения и консалтинг – ИТ-, финансовый и управленческий консалтинг; внедрение
корпоративных информационных систем для управления ресурсами предприятий (ERP), управления
взаимоотношениями с клиентами (CRM), управления эффективностью бизнеса (EPM), управления
бизнес-процессами (BPM), а также электронного документооборота, информационных систем для
управления торгово-закупочной деятельностью, для управления производством (MES-системы),
разработка и внедрение корпоративных мобильных приложений.
ИТ-аутсорсинг – поддержка ИТ-инфраструктуры и пользователей, управление средой печати,
эксплуатация информационных систем, функциональное тестирование ПО, информационная
безопасность.
Облачные услуги OnCloud.ru – IaaS/PaaS/ВaaS, SaaS-решения, корпоративные бизнес-приложения,
защита персональных данных в облаке.
Строительство – полный комплекс услуг по строительству объектов промышленного, гражданского и
специального назначения.
Инженерные решения – комплекс услуг по оснащению инженерными и информационными системами
объектов, в том числе системами электроснабжения, безопасности, вентиляции, кондиционирования,
холодоснабжения, автоматизации и диспетчеризации инженерных систем.
Инженерные решения – комплекс услуг по оснащению инженерными и информационными системами
объектов промышленного, гражданского и специального строительства, в том числе системами
электроснабжения, безопасности, вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения, автоматизации
и диспетчеризации инженерных систем.
Системная и сетевая интеграция – разработка и внедрение комплексных решений для автоматизации
бизнес-процессов, объединение систем и приложений в единое информационное пространство,
проектирование, построение и модернизация вычислительной инфраструктуры, корпоративных
коммуникаций, ЦОД, мультисервисных сетей и решений в области информационной безопасности.
Product Lifecycle Management – комплексное внедрение технологий поддержки жизненного цикла
изделий сложного машиностроения (PLM-системы).
Искусственный интеллект / Машинное обучение – разработка и внедрение решений на основе
технологий машинного и глубинного обучения, услуги разработки аналитических моделей и обучения
нейронных сетей.
Big Data – создание решений для сбора, обработки и интеллектуального анализа больших данных для
их использования в решении задач целевого маркетинга.
Банковские технологии – поставка банковского оборудования и профессиональные
услуги, мультивендорное комплексное обслуживание устройств самообслуживания на всей территории
России, включая 2-ю и 1-ю линии технической поддержки; разработка и внедрение систем защиты,
6мониторинга и управления сетей банкоматов и платежных POS-терминалов, расширение
функциональности оборудования на основе биометрических технологий и специализированных
программно-аппаратных комплексов; внедрение технологии безналичной оплаты проезда в городском
транспорте, а также интеграционные платежные решения для систем самообслуживания.
Обучение – широкий спектр услуг в области ИТ-обучения; создание уникальных учебных проектов;
услуги авторизованных тестовых центров Pearson VUE, KRYTERION; собственная система оценки знаний
и навыков персонала; участие в реализации государственных проектов стратегической значимости
(ЕМИАС, ЕГЭ); создание мультимедийных электронных изданий на базе собственного
кроссплатформенного решения «Электронные учебники ЛАНИТ».
Дистрибуция – широкопрофильная и премиальная дистрибуция компьютеров, цифровых устройств и
аксессуаров; телекоммуникационного, электротехнического и инженерного оборудования.
Розничная торговля – развитие сетей специализированных магазинов ведущих производителей
цифровой электроники, детских, спортивных и других товаров.
Инновации и стартапы – поиск и анализ новых технологий и разработок; оценка инвестиционной
привлекательности стартапа; построение бизнес-процессов молодой компании; содействие выводу
нового продукта на рынок; увеличение инвестиционного потенциала стартапов. В настоящее время
компания реализует проекты в следующих сферах:
• Большие данные. CleverDATA (http://cleverdata.ru/) – технологический провайдер решений для
монетизации данных, имеет собственную линейку продуктов: DMPkit, 1DMC Data Exchange и
Hermann.AI. Компания развивает экспертизу в технологиях машинного обучения и обработки
больших данных в сфере data driven маркетинга, обладает компетенциями и опытом в области
data mining, искусственного интеллекта, предиктивной аналитики и автоматизации маркетинга,
реализует проекты для телеком, ритейл, e-commerce, финансовых отраслей и рекламной
индустрии (AdTech и RTB).
• Мобильные приложения для советов директоров. «Дэшборд Системс»
(https://boardmaps.ru/sample-page/) – разработчик программных продуктов для
управленческих структур крупных и средних компаний, органов власти. Решение BoardMaps –
единственное российское ПО с подобным функционалом.
• Системы для организации контрольно-пропускного режима. «ОНВИ Сервис»
(https://pass24online.ru/) - разработчик платформы PASS24.
• Системы визуализации. «Системы компьютерного зрения» (http://www.compvisionsys.ru/) –
разработчик инновационной системы распознавания жестов Viziware, позволяющей
бесконтактно управлять техникой и электронными устройствами с помощью жестов.
• 3D-реальность. Fibrum (https://fibrum.com/) – компания-разработчик более 30 приложений для
виртуальной реальности.
• Предиктивная аналитика. «ЛАНИТ Омни» (http://omnichannel.ru) – компания,
специализирующаяся на внедрении программ, помогающих ритейлу управлять
покупательским поведением и лояльностью.
• Управление репутацией в онлайн-пространстве. LANIT Digital (http://lanitdigital.ru/) – digital-
агентство полного цикла. Среди услуг компании все аспекты онлайн-коммуникаций:
7мониторинг и аналитика упоминаний в СМИ, репутационный аудит, создание, поддержка и
продвижение сообществ в социальных сетях, построение полноценных коммуникационных
платформ в digital-среде.
• Платформа для управления талантами. Goodt Go (ABC Solutions) (www.goodt.me) -
инновационная платформа для комплексного управления талантами. Основные черты -
простые интерфейсы, использование математических методов и больших данных с широким
набором инструментов управления командной работой. Модули Goodt Go позволяют
автоматизировать такие рутинные HR-процессы, как распределение трудовых ресурсов, учёт
присутствия на рабочем месте, планирование и расстановка смен, а также увеличить
мотивацию и вовлеченность работников. Все модули взаимодействуют друг с другом через
ядро платформы Goodt Core, но при этом могут использоваться независимо.
• Мобильные платежи. CardsMobile (https://cardsmobile.ru/) – разработчик приложения
«Кошелек», российского приложения-агрегатора всех типов карт (банковских, транспортных,
дисконтных и др.).
• Мобильное электронное образование. «Мобильное Электронное Образование» (https://mob-
edu.ru/) – компания-разработчик и поставщик системных программных решений,
образовательных услуг и сервисов для системы основного общего и дополнительного
образования РФ.
• Блокчейн. Digital Transformation Group, DTG (http://dtg.technology/) - центр компетенции по
формированию новых бизнес-моделей на базе технологий блокчейн, распределенных
реестров и цифровых платформ.
• Индустрия 4.0. Цифровое производство. Компания Datana – цифровизация промышленных
предприятий с использованием технологии «Индустрии 4.0», разработчик продукта Datana с
применением искусственного интеллекта и промышленного интернета вещей.
ГЕОГРАФИЯ ЛАНИТ
РОССИЯ 1
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Москва: компании ЛАНИТ, Artezio, CleverDATA, CompTek, Datana, diHouse, DTG, Fibrum, Inventive Retail
Group, Treolan, Goodt Go, Дэшборд Системс, «ИНСИСТЕМС», «ЛАН АТМсервис», ЛАНИТ Digital, «ЛАНИТ
– Би Пи Эм», «ЛАНИТ-Интеграция», «ЛАНИТ Омни», «ЛАНТЕР», «Мобильное Электронное
образование», «НОРБИТ», «ОНВИ Сервис» (PASS24), «ОНЛАНТА», «Первый инженер», учебный центр
«Сетевая Академия ЛАНИТ», «Центр технических проектов».
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Санкт-Петербург: компании «ЛАНИТ Северо-Запад», «ЛАНИТ-ТЕРКОМ», «ЛАНИТ-Норд», CardsMobile
(Приложение «Кошелек»), Системы компьютерного зрения
1
Все перечисленные компании зарегистрированы на территории Российской Федерации
8ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Нижний Новгород: «ЛАНИТ-ПОВОЛЖЬЕ»
Пермь: группа компаний «ИВС»
ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Ростов-на-Дону: группа компаний МИКОМ
УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Челябинск: «ЛАНИТ-Урал»
Екатеринбург: «Корус АКС»
СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Красноярск: «ЛАНИТ-СИБИРЬ»
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Владивосток: «ДВ-ИНЖИНИРИНГ»
ПОЗИЦИИ ЛАНИТ В РЕЙТИНГАХ
ГРУППА КОМПАНИЙ ЛАНИТ 2 ЗАНИМАЕТ:
• 1-е место в рэнкинге крупнейших консалтинговых групп России (RAEX);
• 2-е место в рэнкинге крупнейших российских групп и компаний в области информационных и
коммуникационных технологий (RAEX);
• 2-е место в рейтинге российских ИT-компаний (РБК);
• 2-е место в рейтинге российских ИТ-компаний (CNews100);
• 1-е место в рейтинге крупнейших поставщиков в области комплексных проектов построения
инфраструктуры зданий и сооружений (CNews);
• 1-е место в рейтинге крупнейших поставщиков услуг и решений в области инженерной
инфраструктуры и систем физической безопасности (CNews);
• 2-е место в рейтинге крупнейших поставщиков в области комплексных проектов построения
инфраструктуры ЦОД (CNews);
• 2-е место в рейтинге крупнейших системных интеграторов России: построение ИТ-
инфраструктуры (CNews);
• 3-е место в ранкинге крупнейших ИТ-компаний в России (TAdviser 100).
В ежегодном исследовании «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia»
компании IDC:
2
По мере выходов рейтингов по итогам 2018 г. информация будет обновляться
9По видам услуг
• 1-е место по объему выручки среди компаний, оказывающих ИТ-услуги в России,
с долей 9,6% рынка;
• 1-е место в сетевой интеграции и консалтинге;
• 1-е место в ИТ-консалтинге;
• 1-е место в разработке заказного ПО;
• 1-е место в установке и поддержке оборудования;
• 1-е место в аутсорсинге управления приложениями;
• 2-е место в системной интеграции;
• 2-е место в аутсорсинге компьютерного и сетевого оборудования;
• 3-е место в ИТ-обучении и тренингах;
• 3-е место в консалтинге и кастомизации ПО.
По вертикальным рынкам
• 1-е место в ИТ-услугах для финансового сектора;
• 1-е место в ИТ-услугах для госструктур;
• 1-е место в ИТ-услугах для производственного сектора;
• 1-е место в ИТ-услугах для энергетики.
• 2-е место в ИТ-услугах в секторе телекоммуникаций и медиа.
ГРУППА КОМПАНИЙ ЛАНИТ ПРЕДСТАВЛЕНА В РЕЙТИНГАХ:
• «200 крупнейших частных компаний России» (Forbes, 74-е место);
• «500 крупнейших компаний России» (РБК, 106-е место);
• «600 крупнейших компаний России по объему реализации» (RAEX, 112-е место).
ГРУППА КОМПАНИЙ ЛАНИТ В ИССЛЕДОВАНИЯХ КАДРОВОГО РЫНКА:
• 36-е место в «Рейтинге работодателей России 2017» компании HeadHunter;
• Исследовательский центр крупнейшего российского рекрутингового портала Superjob.ru
ежегодно присваивает компании ЛАНИТ статус «Привлекательный работодатель».
ЗНАКОВЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАНИТ
Разработка государственной информационной системы жилищно-коммунального
хозяйства России
(заказчик – ФГУП «Почта России», Минцифраз России, Минстрой России)
ЛАНИТ разработал и c 1 июля 2016 года передал в промышленную эксплуатацию государственную
информационную систему жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) – www.dom.gosuslugi.ru. Она
объединяет всех участников рынка: управляющие и ресурсоснабжающие компании, органы
исполнительной власти и местного самоуправления, жильцов. В этом смысле в мире нет аналогов
созданной системе. Она состоит из двух компонентов – публичного портала и личных кабинетов
зарегистрированных пользователей. На портале можно узнать тарифы, получить информацию о
субсидиях, льготах и программах в сфере ЖКХ, а также объектах жилищного фонда.
10В публичной части системы доступны новости, аналитика и полезные ссылки. Через личный кабинет
можно оплачивать жилищно-коммунальные услуги, получать информацию о доходах и расходах по
дому, а также статистику по начислениям и оплате. Надзорные органы с помощью системы могут
осуществлять контроль за исполнением законодательства в сфере ЖКХ.
Специалисты ЛАНИТ разработали единые справочники и классификаторы по размещению информации
в системе. Они обеспечили возможность интеграции более 4300 внешних информационных систем с
ГИС ЖКХ, включая все кредитные организации, которые в ежедневном режиме передают данные об
оплате жилищно-коммунальных услуг. На сегодняшний день передано более 2,6 млрд фактов оплаты.
Завершена интеграция с эталонными федеральными базами данных: Росреестром по Единому
государственному реестру недвижимости (ЕГРН), Федеральной налоговой службой по Единому
государственному реестру юридических лиц (ЕГРЮЛ) и реестру индивидуальных предпринимателей
(ЕГРИП), Генеральной прокуратурой РФ по Единому реестру проверок (ЕРП) и многими другими.
При разработке системы отказались от использования иностранного лицензионного программного
обеспечения. Ряд возможностей, который обеспечивают программные продукты мировых
производителей, российские программисты реализовали самостоятельно.
Функциональность системы разработана и прошла соответствующую аттестацию на соответствие
предъявляемым законодательством требованиям по защите информации. На сегодняшний день в
системе зарегистрировано более 93 тыс. поставщиков информации (все управляющие и
ресурсоснабжающие организации, товарищества собственников жилья и жилищно-строительных
кооперативов, все региональные и муниципальные органы власти). Размещена информация о более 1,3
млн многоквартирных (99,7%) и 18,4 млн жилых домов (99%), 178 млн лицевых счетов. Всего в ГИС ЖКХ
размещена информация о 21 тыс. лицензий, выданных управляющим компаниям, 187 тыс. тарифов, 751
тыс. проверок, проведенных контролирующими органами, 725 тыс. договоров управления, 1,3 млн
общедомовых приборов учета, 122 млн индивидуальных приборов учета.
Разработка и развитие Единой медицинской информационно-аналитической системы г.
Москвы (ЕМИАС)
(заказчик – Департамент информационных технологий Москвы, ДИТ)
ЕМИАС – самый значимый и масштабный столичный ИТ-проект в области здравоохранения. Над ним
работают несколько тысяч специалистов из более чем 30 отечественных ИТ-компаний. ЛАНИТ отвечает
за разработку платформы, ряда ключевых прикладных сервисов и аналитические инструменты ЕМИАС.
Функционал системы постоянно расширяется. В настоящее время ведется работа над целым рядом
инициатив. Среди них «Централизованный лабораторный сервис» и «Сервис управления назначениями
на диагностические исследования», которые позволяют автоматизировать процесс выполнения
различных видов исследований от момента назначения до получения результатов лечащим врачом.
Они также ведут учет услуг и помогают распределять задачи и ресурсы. «ЕМИАС.Школа» призван
обеспечить новый формат работы медицинских кабинетов: освободить медицинских работников школ
и детских садов от бумажной работы и упростить получение информации о здоровье ребенка.
В ЕМИАС зарегистрировано более 10 млн. уникальных пациентов. Общее количество записей на прием
к врачу – более 430 млн. Ежедневно сервисом пользуются в среднем 200 тыс. пациентов.
11Благодаря ЕМИАС очереди к врачам первого уровня сократились более чем в 2 раза. Ожидание начала
приема в большинстве случаев не превышает 15-20 мин., что соответствует международной практике.
По данным регулярных email-опросов, более 80% пациентов удовлетворены состоянием
медучреждений, работой врачей и персонала.
Внедрение системы позволило создать единое информационное пространство для всех амбулаторно-
поликлинических учреждений столицы, в которых трудятся более 23 тыс. медицинских работников.
Доступны такие сервисы, как «Электронная регистратура», «Электронный рецепт», «Листок
нетрудоспособности», «Электронная медицинская карта», сервис прохождения медицинских
комиссий, система сквозной аналитики. Также проведена интеграция со службой скорой медицинской
помощи - врачи, выезжающие на прием к пациентам, получали планшеты с мобильным приложением
ЕМИАС (доступ к электронной медицинской карте пациента). Все медицинские учреждения столицы
подключены к облачной системе ведения управленческого учета.
Создание и развитие Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС,
zakupki.gov.ru) на базе портала государственных закупок
(заказчик – Федеральное казначейство)
Система, уникальная для России по масштабу, состоит из более чем 30 функциональных блоков и
поддерживает все процессы размещения государственных и иных видов закупок, осуществляемых по
законам №44-ФЗ (ранее №94-ФЗ) и №223-ФЗ.
С появлением портала госзакупок в стране изменилась схема взаимодействия государства и компаний,
поставляющих для его нужд товары, работы и услуги. Портал госзакупок был создан на базе
информационной инфраструктуры Федерального казначейства. Поскольку все запросы и предложения
собраны на одном ресурсе, прозрачность проводимых в стране закупок повысилась.
На базе портала создана и в 2016 году введена в постоянную эксплуатацию Единая информационная
система в сфере закупок (ЕИС). Она является ключевым связующим звеном между государственной
информационной системой «Электронный бюджет» и другими системами, используемыми в
закупочной деятельности государства. ЕИС реализует возможность контроля между запланированными
закупками (потребностями) и их фактическим исполнением.
Итоги 2018 года:
• 2,4 млн пользователей ЕИС, на 20% больше, чем в 2017 году,
• 220 млн транзакций в сутки (140 млн - в 2017 г.),
• 3,6 млн контрактов на 6,9 трлн руб. заключено по закону о контрактной системе и 1,3 млн
контрактов на 17,1 трлн руб - по закону о закупках товаров, работ, услуг отдельными
юрлицами.
Строительство и оснащение центра обработки данных Сбербанка в инновационном центре
«Сколково»
ЦОД «Сколково» является крупнейшим в России и одним из крупнейших в Европе. «ИНСИСТЕМС»
выступил генеральным подрядчиком объекта, победив в международном конкурсе. Проект реализован
с опережением сроков строительства, первая очередь построена за 18 месяцев. Параметры ЦОД:
12площадь участка - 4 га; общая площадь здания ЦОД - 33 тыс. кв. м., площадь машинных залов - 5000 кв.
м, вместимость - 2000 стоек, энерговооруженность - 30 МВт. Здание состоит из двух функциональных
зон: административно-бытового комплекса и 5 модулей ЦОД. В каждом модуле ЦОД находятся: 4
машинных зала с возможностью установки до 100 стоек в каждом, офисные и технические помещения.
Кроме того, на территории комплекса размещены наружные ёмкости топливоснабжения, два КПП,
распределительные трансформаторные подстанции.
ЦОД соответствует уровню надежности TIER III согласно Uptime Institute, получен сертификат проектной
документации Tier Certification of Design Documents, а также сертификат Tier Certification of Constructed
Facility. В планах у службы эксплуатации Сбербанка получить сертификат Tier Certification of Operational
Sustainability, подтверждающий соответствие методов эксплуатации объекта стандартам Uptime
Institute.
ЦОД получил Серебряный сертификат по стандарту LEED (The Leadership in Energy & Environmental
Design), он отвечает самым высоким международным стандартам в области «зеленого строительства».
Энергетические системы построены по схеме 2N и используют динамические источники
бесперебойного питания – наиболее рациональное решение для центров обработки данных подобного
масштаба. При полном отключении внешнего питания ЦОД сможет проработать автономно 24 часа под
полной нагрузкой без дозаправки системы топливоснабжения.
Системы холодоснабжения построены по принципу прямого охлаждения уличным воздухом и работают
без расходования электроэнергии холодильных машин более 330 дней в году. Тепло от оборудования
используется для отопления модулей ЦОД, что, согласно оценкам Сбербанка, позволит сократить
расходы на отопление всего здания приблизительно на 5 млн рублей в год. По предварительным
данным, применение такой климатической системы даст возможность экономить до 100 млн рублей в
год на электроэнергии по сравнению с традиционными системами прецизионного охлаждения.
ЦОД оснащен современным и эргономичным центральным диспетчерским пунктом, единым для
инженерно-технических служб и ИТ-систем. Высокая степень автоматизации комплекса позволяет
осуществлять управление и мониторинг ЦОД с 16 рабочих мест, при этом объем контролируемых
параметров внушителен – более 160 тысяч точек. Система управления контентом позволяет выводить
на видеостену различную информацию, гибко управляя ее представлением каждым оператором. Это
могут быть показания системы мониторинга инженерного оборудования или системы управления ИТ-
инфраструктурой ЦОД, а также видеоинформация с различных камер. Все рабочие станции и источники
шума вынесены в соседние аппаратные комнаты, что создает комфортные условия для работы.
Мощности центра обработки данных «Сколково» способны вместить до 1 эксабайта информации.
Передача данных происходит мгновенно и безошибочно за счет применения интеллектуальной
кабельной сети последнего поколения.
С вводом в эксплуатацию нового ЦОДа Сбербанк повышает надёжность своих ИТ-систем, оптимизирует
эксплуатационные затраты, поддерживает рост своей ИТ-инфраструктуры.
Проектирование и переоборудование помещений для дилинг-центра Сбербанка
Объединенная проектная команда компаний «ИНСИСТЕМС» и «ЛАНИТ-Интеграция» создала
крупнейший в Европе специализированный дилинг-центр для предоставления брокерских услуг на
различных финансовых рынках в режиме online. Площадь застройки – 3 600 кв. м. Всего оснащено 468
рабочих мест, из них 268 трейдерских рабочих мест.
13На объекте выполнено комплексное проектирование, общестроительные и отделочные работы,
установлены системы энергоснабжения, пожарной и общей безопасности и механические системы
(общеобменная вентиляция, кондиционирование и холодоснабжение, отопление, водоснабжение и
канализация). В дизайне помещений дилингового центра использованы нетривиальные решения.
Объект соответствует офисам категории А.
Дилинг-центр оборудован на самом современном уровне: по периметру трейдингового зала установлен
светодиодный экран общей площадью 70 кв. м, на который одновременно выводятся служебная
информация и трансляция специализированных финансово-информационных телеканалов.
Прослушивание аудиодорожек всех транслируемых ТВ-каналов доступно с телефонного аппарата
каждого сотрудника. Дилинговые залы идеально оборудованы для ведения торговли: установлены
современные компьютеры и проведён качественный интернет с профессиональной защитой от вирусов.
Создание инженерной и ИТ-инфраструктуры Большой спортивной арены «Лужники»
Стадион реконструировали в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года.
Общая площадь подтрибунных помещений составила 165 330 кв. м, вместимость - 81 000 зрителей.
Объединенная проектная команда компаний «ИНСИСТЕМС» и «ЛАНИТ-Интеграции» выполнила работы
по проектированию и строительству 35 систем стадиона, включая противопожарные системы, центр
обработки данных (инженерная и ИТ-инфраструктура), телекоммуникации, мультимедиа, системы
безопасности. В ходе работ было смонтировано 10500 пожарных извещателей, 5100 динамиков
оповещения, 1300 камер видеонаблюдения, 650 ЖК-панелей, 88 двухпроходных полноростовых
турникетов, смонтирована система доступа в Интернет для зрителей (WiFi высокой плотности). Общая
протяженность кабельных линий превысила 2000 км. Специалисты учли требования российских
организаций и ведомств, включая МВД, ФСБ и ФСО, а также требования FIFA Handbook.
Непосредственно в рамках подготовки к Чемпионату мира были смонтированы временные системы,
обеспечившие работу журналистов, стюартов и волонтеров. Во время матчей специалисты ЛАНИТ
осуществляли техническую поддержку всех смонтированных систем.
Оснащение комплекса зданий парка «Зарядье» мультимедийными системами
(заказчик - ГКУ «МосГорПарк»)
Объединенная проектная команда компаний «ЛАНИТ-Интеграция» и «ИНСИСТЕМС» создала ИТ-основу
парка «Зарядье»: уникальный медиацентр (более 7,8 тыс. кв. м) с такими масштабными
медиакомплексами, как «Машина времени» и «Полет», а также павильонами «Ледяная пещера» и
«Заповедное посольство».
«Зарядье» стал первым в России парком, оснащенным по последнему слову техники, в котором
информационные технологии играют важную роль не только для развлечения посетителей, но и для их
обучения и развития. В мультимедийном комплексе «Полет» можно отправиться в виртуальный тур по
ключевым местам столицы или совершить путешествие по стране. В не имеющем аналогов в России
«летающем кинотеатре» с 13-метровым полусферическим экраном, подвижной платформой,
генераторами воды, ветра и запахов показывают два фильма — «Полет над Москвой» и «Полет над
Россией».
14В медиакомплексе «Машина времени» павильона «Медиацентр» гостям предложат совершить
путешествие в прошлое. В кинотеатре с панорамным и интерактивным экраном показывают, как
выглядела Москва в разные исторические периоды.
Медиакомплексы «Полет» и «Машина времени» изначально сделаны с фокусом на регулярное
обновление контента. Кроме этого, само помещение медиахолла, в котором в данный момент
находится «Машина времени», спроектировано таким образом, что в нем возможно проведение любых
мероприятий, и предусмотрена возможность подключения внешнего источника видео/аудио и
аудиомикшера.
Большинство видеостен в павильонах могут использоваться в качестве презентационной системы, с
помощью этих экранов можно проводить любые мероприятия (лекции, презентации, концерты и т.д.).
Светодиодный экран в павильоне «Заповедное посольство» имеет возможность модернизации путем
добавления видеокамер, т.е. может стать платформой для реализации интерактивных инсталляций, в
том числе с применением элементов дополненной реальности.
Проект получил международную премию InAVation Awards, национальную премию ProIntegration
Awards.
Оснащение инженерными системами Якутской ГРЭС-2
Строительство Якутской ГРЭС-2 потребовалось для создания резерва электрической мощности в
Центральном энергорайоне республики Саха-Якутия, изолированного от единой энергосистемы страны,
а также замещения выбывающих мощностей старой электростанции, которая практически выработала
свой ресурс. Кроме того, электростанция должна вытеснить часть экологически вредных котельных
Якутска: новая ГРЭС использует в качестве топлива природный газ.
Установленная электрическая мощность станции – 193 МВт, тепловая мощность – 469 Гкал/ч. Первая
очередь ГРЭС-2 будет вырабатывать 1440 млн кВт/ч электроэнергии и 1905 тыс. Гкал тепловой энергии
в год. Специалисты «ИНСИСТЕМС» смонтировали 700 единиц оборудования систем отопления и
вентиляции, провели 15 км труб; произвели и смонтировали 18 канализационно-насосных станций
разного назначения, а также порядка 24 000 кв. м воздуховодов; произвели, смонтировали и наладили
более 40 шкафов автоматизированной системы управления инженерными системами, а также систему
антиобледенительного контура. Установка данного оборудования связана с тем, что ГРЭС возведена в
зоне вечной мерзлоты. Специалисты «ИНСИСТЕМС» предложили и внедрили собственные инженерные
решения для работы в таких условиях, что позволило применять оборудование со степенью защиты не
менее IP54. Кроме того, объект расположен на территории с высокой сейсмической активностью.
Оснащение технического комплекса космодрома «Восточный»
С целью обеспечения оптимальных условий для технологических процессов сборки, заправки и
подготовки к старту ракет-носителей и космических аппаратов на объектах технического комплекса
космодрома «Восточный» (монтажно-испытательный корпус ракет-носителей, монтажно-
испытательный корпус космических аппаратов, заправочно-нейтрализационная станция, энергоблок,
холодильный центр) специалисты «ИНСИСТЕМС» смонтировали и ввели в эксплуатацию более сорока
инженерных систем. Общая площадь объектов – более 350 000 кв. м.
Силами «ИНСИСТЕМС» был полностью спроектирован и построен холодильный центр мощностью 8,5
МВт, который позволяет поддерживать температуру в строго заданных пределах 18-24 градуса.
15Для создания комфортных условий проживания и работы своих сотрудников на территории
«Восточного» был построен вахтовый городок со столовой, офисными и складскими помещениями,
рассчитанный на одновременное проживание 350 человек.
Создание виртуальных туров по сакральным местам Казахстана
В рамках проекта «Сакральный Казахстан», не имеющего аналогов в мире, в цифровую форму
переводятся 135 исторических и культурных памятников казахской культуры. Исполнитель программы
по сохранению культурного наследия - компания «ЛАНИТ-Интеграция».
За 2018 год с фотореалистичным качеством оцифрованы первые 13 исторических объектов, среди
которых величественный Мавзолей Ходжи Ахмеда Ясави, внесённый в список Всемирного наследия
ЮНЕСКО. Культурные объекты воссозданы в цифровом виде и перенесены в виртуальное пространство
в нескольких форматах для различных систем отображения (очки виртуальной реальности, дисплеи,
видеостены), а также для размещения в сети Интернет.
Проект получил национальную премию ProIntegration Awards 2019 и стал финалистом международной
премии InAVation Awards 2019.
Внедрение информационной системы Region-ID в Агентстве стратегических инициатив
НОРБИТ в июле 2018 года завершила двухлетний комплексный проект в Агентстве стратегических
инициатив (АСИ) по внедрению информационной системы Region-ID. Основная функция системы -
оценка работы региональных проектных команд по созданию комфортных условий для ведения
бизнеса. Для каждого субъекта РФ составлен индивидуальный профиль c показателями, требующими
улучшения, и разработано 1007 типовых «дорожных карт». Регионы регулярно фиксируют в системе
текущие достижения по ключевым показателям, эксперты оценивают достоверность достигнутых
результатов, а АСИ и федеральные органы исполнительной власти в онлайн-режиме контролируют
изменения текущей ситуации.
Система обеспечивает единое информационное пространство для лучших практик развития субъектов
РФ (проект «Магазин верных решений») и интегрирована с системой дистанционного обучения, задачей
которой является развитие управленческого мастерства региональных управленческих команд.
Недавно в системе начали функционировать два новых проекта «Поддержка малого и среднего
бизнеса» (проект Минэкономразвития России) и «Система долговременного ухода» (проект АСИ).
В системе работают более 5,8 тысяч специалистов из 85 субъектов РФ: представители федеральных,
региональных и местных органов власти, в том числе более 2,3 тысяч представителей бизнес-
сообщества, выступающих экспертами при оценке эффективности деятельности органов власти. Region-
ID награждена премией «Проект года-2018» портала Global CIO в номинации «Государственное
управление».
Предоставление услуги «Сервис печати» компании «АЛРОСА»
В рамках оказания комплекса услуг перед специалистами «ОНЛАНТЫ» были поставлены задачи
организовать стабильные поставки расходных материалов, отстроить работу сервиса печати в
организации и повысить прозрачность расходования печатных средств. «АЛРОСА» работает с большим
объемом документации и могла понести убытки из-за сбоев в работе печатающей техники. Специфика
16климата значительно осложняет логистику и организацию бесперебойных поставок расходных
материалов и запчастей в Якутию, где сосредоточена основная деятельность алмазодобывающих
предприятий. Поэтому руководством компании было принято решение по результатам конкурса
передать непрофильные задачи по обслуживанию печатного парка техники на аутсорсинг компании
«ОНЛАНТА».
Специалисты компании «ОНЛАНТА» провели комплексный аудит состояния печатающего оборудования
более чем в 30 подразделениях (это свыше 5000 единиц разнообразного печатного оборудования с
абсолютно различными сроками эксплуатации), сформировали рекомендации по его замене, а также
подготовили план оптимального размещения копировально-множительной техники в офисах
«АЛРОСА». «ОНЛАНТА» сформировала команду инженеров, работающих вахтовым методом, и
обеспечила стабильную работу сервис-деска.
Внедрение PLM-технологий на Московском вертолетном заводе им. М. Л. Миля
(заказчик – Московский вертолетный завод им. М. Л. Миля)
Внедрение технологии управления жизненным циклом изделий (Product lifecycle management, PLM) на
Московском вертолетном заводе им. М. Л. Миля началось в январе 2008 года. Была сформулирована
цель постановки процесса проектирования вертолетов в общем контексте разрабатываемого изделия и
переход на подлинник конструкторской документации (КД) в виде полного электронного макета
изделия (полный уход от чертежной документации). Обучение сотрудников и отработка процессов
велись на проекте глубокого перепроектирования вертолета МИ-34 (МИ-34С). В реальных условиях
была отработана идеология цифрового проектирования в соответствии с поставленной задачей и уже в
2009 году по новой технологии был запущен проект проектирования нового изделия МИ-28УБ в крайне
сжатые сроки по гособоронзаказу. В процессе разработки МИ-28УБ инженеры МВЗ им. Миля полностью
освоили работу в среде систем CAD/CAE/CAM, PDM, научились управлять процессом разработки,
вовлекли в работу с электронным подлинником КД представителей заказчика, научились проводить
анализ и расчеты в среде PLM, подготавливать управляющие программы для станков с числовым
программным управлением. Сотрудники предприятия овладели функционалом создания
интерактивных электронных технических руководств, а также технологической подготовкой
производства на базе 3D-моделей изделия. Все последующие разработки ведутся на МВЗ им. Миля с
использованием цифровых технологий, которые при этом постоянно совершенствуются.
ДРУГИЕ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ ГРУППЫ ЛАНИТ ПО ОСНОВНЫМ
НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (2016-2018 ГГ.)
Высокий уровень компетенций специалистов группы компаний ЛАНИТ подтверждается целым
рядом крупных проектов, выполненных в 2016 - 2018 годах в интересах коммерческих структур и
государственных заказчиков. Среди наиболее значимых можно выделить следующие.
ИНТЕГРАЦИЯ
• Создание временной информационно-технической и телекоммуникационной инфраструктуры
на стадионах в Калининграде, Самаре, Саранске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону,
Волгограде и Екатеринбурге для Чемпионата мира по футболу-2018.
17• Создание беспроводной сети доступа к сети Интернет зрителей на трибунах стадиона «Открытие
Арена».
• Модернизация ИТ-инфраструктуры в Центрах обработки данных ФГУП «Почта России».
• Создание информационно-технической системы и мультимедийного комплекса
Корпоративного университета Сбербанка РФ.
• Оснащение Центра технического обеспечения технопарка «Жигулевская долина» в Тольятти
(заказчик - Государственное автономное учреждение Самарской области «Центр
инновационного развития и кластерных инициатив»).
• Реконструкция здания Россельхозбанка в комплексе «IQ-квартал».
• Импортозамещение ИТ-инфраструктуры: пилотный проект по переходу на СПО с решений
Microsoft для крупнейшего производителя фторполимерной продукции “ГалоПолимер”.
• Обеспечение информационной безопасности центральной автоматизированной системы
оперативного диспетчерского управления (заказчик НАК «АЗОТ»).
• Построение регионального сегмента системы распространения программных средств
Московского региона Банка России.
• Создание частного облака и телекоммуникационной инфраструктуры для Банка России.
• Система мобильного доступа к информационным ресурсам Банка России.
• Миграция портала госзакупок на новую облачную инфраструктуру (заказчик – Федеральное
казначейство).
• Автоматизация закупок в Банке России.
• Комплексная автоматизация системы закупок в министерстве финансов Камчатского края.
• Автоматизация закупок в управлении муниципального заказа администрации г. Челябинск.
• Повышение операционной эффективности и автоматизация торгово-закупочной системы в
«РусГидро».
• Внедрение SAP ERP в узбекской компании AKFA.
• Комплексная автоматизация торговых залов и складов в торговой сети «Ереван Сити» на базе
продуктов SAP.
• Интеграция системы управления предприятием SAP ERP в розничной сети MEDIAPARK.
• Оптимизация работы call-центра в компании NEO.
• Создание и внедрение автоматизированной информационной системы управления
парковочным пространством в Краснодаре и Ставрополе (заказчик – ООО «Городские
парковки»).
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
• Разработка федерального и регионального реестров государственных и муниципальных услуг
(заказчик - Минэкономразвития России), которые являются ключевым элементом электронного
правительства.
• Создание Автоматизированной информационной системы Российского союза
автостраховщиков.
• Создание бюро страховых историй, единой автоматизированной информационной системы
ОСАГО, сервисов свободного доступа к сведениям о договорах ОСАГО через сайт Российского
союза автостраховщиков.
• Создание портала Общероссийской просветительской организации «Знание».
• Разработка системы управления сетью инструментов, анализирующих качество продуктов
питания для FOSS Analytical A/S (Дания).
• Разработка решения для поддержки сервиса IP-TV системы отелей Hoist-Locatel (Франция).
• Разработка и поддержка программного продукта PCGrate для расчета эффективности
многослойных дифракционных решеток для International Intellectual Group, Inc. (США).
• Разработка информационной системы автоматизации работы офиса для транспортной
компании «АПЛ СНГ».
18• Создание программного обеспечения для оптимизации конфигурации электросети с целью
снижения потерь (для предприятий топливно-энергетического комплекса).
• Создание инструмента первичной инвентаризации PL-SQL кода для оценки трудоемкости
миграции БД Oracle в PostgreSQL.
• Разработка универсальной платформы ISIScan Nova для управления рутинным анализом
пищевой продукции и сельскохозяйственных кормов на оборудовании производства FOSS.
• Разработка онлайн-системы редактирования интеллектуальных карт Vizimapping.
• Создание системы MDClone Research builder для получения данных для медицинских
исследований.
СТРОИТЕЛЬСТВО и ОСНАЩЕНИЕ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРОЙ
• Центр обработки данных Сбербанка в инновационном центре «Сколково» (Московская
область).
• Строительство и оснащение дилинг-центра Сбербанка (Москва).
• Дальневосточный центр судостроения и судоремонта, завод «Звезда» (Приморский край).
• Оптово-распределительный центр «Приморский» (Приморский край).
• Свиноводческие комплексы «Русагро-Приморье» (Приморский край).
• ЦОД LinxTelecom (Москва).
СОЗДАНИЕ ИНЖЕНЕРНОЙ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
• Большая спортивная арена «Лужники» (Москва).
• Якутская ГРЭС-2 (Республика Саха).
• Космодром «Восточный» (Амурская область): монтажно-испытательный комплекс ракет-
носителей, энергоблок, холодильный центр, заправочно-нейтрализационная станция.
• Корпоративный университет Сбербанка (Московская область).
• Прокуратура Москвы.
• Парк «Зарядье» (Москва).
• ЦОД Альфа-Банка (Москва).
• Амурский газоперерабатывающий завод (Амурская область).
• Гостиничный комплекс Courtyard by Marriott (Иркутск).
• Высшая школа экономики (Москва).
КОНСАЛТИНГ
• Внедрение и поддержка системы планирования и отчетности «Газпром нефть».
• Создание системы управления персоналом в ГК «РусАгро».
• Внедрение системы консолидированной отчетности для ПАО «Ростелеком».
• Создание информационной системы бизнес-планирования и управленческой отчетности для
ПАО «НК «Роснефть».
• Создание системы управления стоимостью компании в ПАО «Интер РАО».
• Разработка и внедрение системы мониторинга за реализацией госпрограмм на Дальнем
Востоке.
• Обновление CRM-системы на базе платформы bpm’online от «Террасофт» в Московской школе
управления «Сколково».
• Автоматизация управления клиентским сервисом в группе компаний «СИМ».
• Внедрение CRM-системы bpm’online в компаниях «Сбербанк Лизинг», «Эссилор-Луйс-Оптика»,
«АВС-электро».
• Адаптация CRM-системы bpm’online под потребности мебельной компании «Цвет Диванов».
• Автоматизация клиентского сервиса в Московской объединённой энергетической компании.
19• Внедрение CRM-системы RightWay для управления лояльностью покупателей в сети розничных
магазинов Samsonite, аптек «Социалочка», магазинов бытовой техники «Цифроград», магазинов
музыкальных инструментов «Музторг», кофейной сети «Хлебные истории» (Краснодар).
• Разработка программы лояльности для постоянных покупателей продукции компании KNAUF
• Создание автоматизированного процесса предоставления/расчета, сопровождения и
мониторинга лимитов овердрафта новым и действующим клиентам Альфа-Банка.
• Автоматизация корпоративного кредитного процесса в банке ВТБ на базе ПО PegaSystems Pega7.
• Анализ интеграционных взаимодействий информационных систем «Системного оператора
Единой энергетической системы».
• Автоматизация процесса ипотечного кредитования в Альфа-Банке на базе PegaSystems Pega7.
• Создание системы автоматизации процессов продаж для Альфа-Банка.
• Автоматизация бизнес-процессов правового департамента Сбербанка России.
• Автоматизация корпоративного кредитного процесса в Сбербанке на базе PegaSystems Pega7.
• Создание автоматизированного процесса по выдаче кредита крупному бизнесу (проект
Сбербанка «Кредит за 7 минут»).
БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
• Поставка программно-аппаратного комплекса для бесконтактной оплаты проезда в наземном
транспорте Санкт-Петербурга, Московском метрополитене и Московском центральном кольце,
Казанском и Новосибирском метрополитенах.
• Внедрение программно-аппаратного комплекса для оплаты проезда банковскими картами в
автобусах Сочи и троллейбусах Ставрополя, а также для бесконтактной оплаты подъемников в
Шерегеше.
• Обеспечение комплексного сервисного обслуживания POS-терминальной сети группы ВТБ.
• Создание собственной мобильной онлайн-кассы TZ Pro-F.
• Поставка комплексов АВИР в Альфа-Банк.
• Оснащение банкоматов «Липецккомбанка» комплектами NFC.
• Поставка в «Банк Уралсиб», Росбанк, «Россельхозбанк» банкоматов NCR 6683 с видеосистемой
ATMvideo.
• Поставка в банк «АК Барс» банкоматов NCR 6683.
• Поставка и внедрение программного комплекса M3 Operation для обеспечения удаленного
мониторинга системы, а также комплекса M3 Defender для обеспечения контроля целостности
файловой системы банкоматов «Глобэксбанка».
• Спровождение и поддержка работы системы M3 Operation на банкоматах «РосЕвроБанка».
• Оказание услуг по мультивендорному комплексному техническому обслуживанию устройств
самообслуживания «Россельхозбанка» на всей территории России.
• Оказание услуг по мультивендорному комплексному техническому обслуживанию устройств
самообслуживания банка «Возрождение» на всей территории России.
УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАМИ
• Внедрение прикладного программного обеспечения автоматизированной системы
документооборота на базе LanDocs в Федеральном казначействе.
• Модернизация электронного архива АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».
• Перевод корпоративной системы документооборота компании «РусГидро» на платформу
LanDocs.
• Автоматизация процессов на платформе LanDocs в Московской объединенной энергетической
компании, в банке «Российский Капитал», в Национальном банке Казахстана.
20Вы также можете почитать
