Развитие ИТ образования в УРФУ: сложности, перспективы, планы - Докладчик Обабков Илья Николаевич
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Контрольные цифры приема 2018 Мест Экз ВШЭМ 380305 Бизнес-информатика 13 О 13 ИЕНИМ 010301 Математика 50 И 010303 Механика и математическое моделирование 25 И 01.03.04 Прикладная математика 15 И 90 020301 Математика и компьютерные науки 75 И 020302 Фундаментальная информатика и информационные технологии 50 И 020303 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем 25 И 150 100301 Компьютерная безопасность 25 И 25 265 ИНМИТ 090302 Информационные системы и технологии 25 Ф 25 ИРИТ-РтФ 090301 Информатика и вычислительная техника 100 И 090303 Прикладная информатика 75 И 090304 Программная инженерия 145 И 320 100301 Информационная безопасность 20 И 100502 Информационная безопасность телекоммуникационных систем 25 И 100504 Информационно-аналитические системы безопасности 20 И 65 385 ФТИ 090302 Информационные системы и технологии 45 Ф 45 733 2
Плановые и фактические показатели числа студентов Контингент студентов ИВТ 2016 – 106 3000 ИВТ 2017 – 250 2500 Бакалавриат и ИВТ 2018 – 320 специалитет 2000 Магистратура 1500 Бюджетные места на 1 курсе 1000 900 500 800 0 700 249 2015 2016 2017 2018 2019 2020 600 221 500 90 206 Магистратура 195 90 400 Специалитет 85 90 300 Бакалавриат 473 200 409 272 290 100 0 2015 2016 2017 2017 3
Развитие образовательного процесса Бюджетные места (+ 84 к 2016) Бюджетные места (+ 64 к 2017) 2017 2018 350 300 320 250 300 250 250 200 200 150 139 150 131 100 65 100 72 50 24 50 20 25 23 0 0 09 10 11 27 29 09 10 11 27 29 79 78 77 76 75 74 Средний балл ЕГЭ Бакалавры 73 72 Специалисты 71 70 69 68 2016 2017 2018 4
Динамика проходного балла 235 230 230 225 223 221 220 215 210 205 200 195 190 185 Информатика и Прикладная информатика Программная инженерия Балл вычислительная техника 2016 2017 2018 2
Задачи • Масштабирование • Качество и подготовка программно- инженерной элиты • Накопление компетенций и выход на исследования • Сохранение контингента студентов и накопление цифрового образовательного следа 6
Возможные проблемы Кадры 40 • Не хватает кадров 35 30 • Не хватает ресурсов: 25 20 15 • Денег 10 5 • Помещений 0 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70+ • Нет модели и технологии • Нет абитуриентов 7
Целевая модель Университеты- Наблюдательный совет Партнеры программы Партнеры магистратура РОП Содержание Темы проектов Экзамены Практики Работа Защиты Стажировки 4 Валидация МООК ТГУ 3 4 Спецкурсы Проекты реальные/ учебные 3 Сжатие 2 2 Core 1 1 400-500 студентов 8
Партнеры Компании Университеты Образовательные платформы Совместные Поддержка Участие в проектной Вложения в базовые или преподавателей и деятельности инфраструктуру специальные курсы студентов 9
Примеры • Широкое использование открытых и сетевых курсов с сопровождением. • 2 курса от ИТМО для бакалавров «Программная инженерия» • 3-х семестровый курс по «Языки и технологии программирования» от СКБ Контур 422 студента 1 курса ИРИТ-РТФ. • Курсы: «Программирование на Java», «Промышленная разработка ПО» от Наумен. • Введение в специальность • Базовая кафедра Сбербанка: • Оборудование • Темы для проектов • Спецкурсы + доступ к материалам Корп.университета • Магистерская программа 10
Проектная деятельность • Проектный практикум 7 семестров • Поставка тем, задач. • Проблематизирующие хакатоны • Заказчики, эксперты и менторы • Инфраструктура 11
Лаборатории проектной работы ИРИТ-РТФ 12
Лаборатории проектной работы ИРИТ-РТФ 13
Поддержка преподавателей • Персональные стипендии • Целевые счета • Совместный краудфандинг Университет Институт Свердловская Компании область 14
Спасибо за внимание! 15
Вы также можете почитать