СОЗДАВАЯ ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ - Социальный отчет компании "Нестле Россия" за 2018-2019 гг - Компания Nestle
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
СОЗДАВАЯ ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ Социальный отчет компании «Нестле Россия» за 2018-2019 гг.
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, детей, направленная на развитие здоровых Она будет направлять наши усилия на местах
КОЛЛЕГИ, ПАРТНЕРЫ! привычек питания как компонента здорового и поможет нам продемонстрировать нашу
образа жизни. На сегодняшний день програм- поддержку и вклад в выполнение ЦУР ООН
ма охватывает более 1,4 млн школьников еже- (цель 6 – управление водными ресурсами и са-
Разрешите представить вам отчет «Нестле Рос- годно и реализуется более чем в 60 регионах нитария).
сия» «Создавая общие ценности» за 2018-2019 гг. России. С момента своего создания 20 лет на- Пластиковые отходы и, в частности, загрязне-
Создание общих ценностей остается осново- зад в программе приняли участие более 8,5 ние морской среды пластиком являются од-
полагающим руководящим принципом для «Не- млн детей, а инвестиции «Нестле» составили ной из самых больших экологических про-
стле», это то, как компания ведет свой бизнес, более 600 млн рублей. блем, с которыми сталкивается сегодня мир.
стремясь к достижению своей цели: повыше- Во-вторых, наша цель для общества на период Упаковка является основным источником та-
нию качества жизни и вкладу в здоровое буду- до 2030 года - улучшить условия жизни 30 мил- ких отходов. Наше видение заключается в
щее. Этот принцип более актуален, чем когда- лионов человек в сообществах, непосред- том, что ни одна из наших упаковок, включая
либо, поскольку потребители хотят знать боль- ственно связанных с нашей предприниматель- пластмассы, не должна попасть на свалку на
ше о компаниях, которые представляют брен- ской деятельностью. сушу или в океан.
ды, а также о социальном и экологическом Например, в области поставок какао мы доби- В 2018 году мы объявили о своем намерении к
воздействии продукции, которую они покупают. лись очень значительного прогресса с 2009 го- 2025 году сделать 100% нашей упаковки при-
В «Нестле» мы верим в бизнес как в силу доб- да, когда «Нестле» запустила Nestlé Cocoa Plan – годной для переработки и для повторного ис-
ра. В частности, мы можем оказать сильное глобальную инициативу, направленную на улуч- пользования. Мы также поручили к 2025 году
позитивное воздействие в трех ключевых об- шение жизни фермеров, выращивающих ка- увеличить на глобальном уровне процент со-
ластях посредством исполнения наших 36 као, и оказание нам помощи в обеспечении держания переработанного ПЭТ в бутылках на-
публичных обязательств перед обществом, устойчивого производства какао. В 2018 году шей воды Nestlé до 35%. В 2018 году мы соз-
которые вносят вклад в достижение одной 198,155 тонн какао были получены через Nestlé дали Научный институт «Нестле» по упаковке
или нескольких из 17 целей Организации Cocoa Plan – против первоначально запланиро- для разработки экологичных упаковочных ма-
Объединенных Наций в области устойчивого ванных 175,000 тонн. териалов и сотрудничаем с многочисленными
развития. В России мы оказываем сильное положитель- отраслевыми и неправительственными органи-
Во-первых, что касается каждого человека и ное влияние на местные сообщества через зациями для расширения исследований и ин-
каждой семьи, то к 2030 году мы поставили развитие местных поставщиков сырья, нашу новаций, таким образом выполняя цель № 12
цель помочь 50 миллионам детей во всем мире молодежную программу Nestlé needs Youth и ЦУР ООН (ответственное потребление и произ-
вести здоровый образ жизни. наше присутствие в регионах России, будь то водство). Очень важно, что мы активно работа-
Мы помогаем людям на протяжении всей их производственные площадки или офисы. ем над изменением поведения в отношении от-
жизни, от развития ребенка в утробе матери И, в-третьих, для планеты наша цель на 2030 ходов. Было очень отрадно видеть активное
до старости. Сегодня около 41 миллиона детей год – стремиться к нулевому воздействию на участие многих наших сотрудников в недавней
в возрасте до 5 лет имеют избыточный вес или окружающую среду в нашей производственной волонтерской акции по очистке берегов рек и
страдают ожирением, а 155 миллионов стра- деятельности. других водоемов в России.
дают задержкой роста из-за недостаточного Чтобы расти устойчиво, мы должны разумно Сегодня наша стратегия в области питания,
питания. Флагманская инициатива «Нестле. использовать ресурсы планеты и использо- здоровья и здорового образа жизни, а также
Здоровые дети» объединяет наши усилия по вать наше глобальное присутствие, чтобы по- создание общего ценностного подхода более
поддержке родителей, воспитателей и учите- мочь добиться положительных результатов. В актуальны, чем когда-либо, и мы приветствуем
лей, начиная от пересмотра рецептуры продук- соответствии с нашими амбициозными целями ваши отзывы об этом отчете.
та до образования и образа жизни. мы работаем над улучшением управления вод-
В России программа «Разговор о правильном ными ресурсами во всей нашей цепочке соз-
С уважением,
питании» работает с 1999 года. Это уникальная дания стоимости. В мае 2018 года мы запусти- Марсиаль Роллан,
национальная образовательная программа для ли флагманскую инициативу «Забота о воде». Глава «Нестле» в регионе Россия и Евразия
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 2
СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО
ПРИ НАЛИЧИИ ПРОЧНОЙ
ОСНОВЫ – СООТВЕТСТВИЯ
НОРМАТИВНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ,
ПРИНЦИПА УВАЖЕНИЯ КАК
ЧАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ
КУЛЬТУРЫ, А ТАКЖЕ ТВЕРДОЙ
ПРИВЕРЖЕННОСТИ ЦЕЛИ ПО
ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
И СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Три приоритетные области: питание, развитие сельских регионов и водные ресурсы
СОЗДАНИЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ
Принцип создания общих ценностей имеет основополагающее значение для дой приверженности цели по обеспечению стей для акционеров в ущерб другим лицам.
нашей работы в «Нестле». Мы верим, что наша компания обеспечит свою экологической и социальной устойчивости. Мы считаем, что общественность не поддер-
успешность в долгосрочной перспективе, создавая ценность как для наших Наше влияние на эти основные области изме- жит бизнес, который вредит нашим сообще-
акционеров, так и для общества в целом. Наша деятельность и продукты должны ряется успешностью в выполнении публично ствам и общему благополучию. Принцип соз-
оказывать заметное положительное влияние на развитие общества и при этом заявленных обязательств, в основе которых – дания общих ценностей помогает нам оста-
способствовать стабильной успешности «Нестле». наши оценки значимости и регулярная обрат- ваться полезными для потребителей.
ная связь от внешних групп. Приверженность концепции создания общих
Фокус на ключевых областях лее тесно связан с обществом: питание, раз- ценностей выделяет «Нестле» в качестве
Создание ценностей в долгосрочной перспек- витие сельских регионов и водные ресурсы. компании, на постоянной основе приклады-
тиве требует сосредоточенности на опреде- Создание ценностей возможно только при на- Бизнес-кейс вающей усилия для создания ценностей для
ленных задачах. После консультации с экс- личии прочной основы – соответствия норма- по созданию общих ценностей бизнеса, потребителей, сотрудников и по-
пертами мы решили определить три приори- тивным требованиям, принципа уважения как Мы не можем достичь наилучших результатов ставщиков, а также для их семей и всего об-
тетные области, в которых наш бизнес наибо- части корпоративной культуры, а также твер- в долгосрочном устойчивом создании ценно- щества в целом.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 3
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
стве с глобальной сетью социально ориентиро- проекта. Каждая из этих выдающихся социаль-
ванного бизнеса Ashoka выбрала из более чем ных инноваций направлена на удовлетворение
1000 работ 56 самых выдающихся проектов – растущей потребности людей в правильном пи-
полуфиналистов на получение премии «Созда- тании, безопасной воде и ускоренном развитии
ние общих ценностей – 2018». Победители пре- сельских районов, гармонично сочетаясь с
мии были объявлены на 8-м Форуме «Создавая целью «Нестле» по улучшению качества жизни и
общие ценности», который прошел 16 марта в содействию здоровому будущему.
Бразилии. Шесть финалистов получили премии
в размере 500 тыс. швейцарских франков для
Подробнее о победителях Премии 2018 года
расширения или воспроизведения своего
В РОССИИ вышения экологических стандартов промыш-
ленного производства, а также ответственно-
V Всероссийский экологический форум сти производителей и потребителей в тече-
«Создавая общие ценности» ние всего жизненного цикла пищевой продук-
В сентябре 2018 года в Общественной палате ции – от контроля за происхождением
РФ при поддержке компании «Нестле Россия» сырья до утилизации отходов.
прошел V Всероссийский экологический фо-
рум «Создавая общие ценности: объединяем Подробнее о концепции создания общих ценностей
усилия в обеспечении экологической устойчи-
CEO «Нестле» Марк Шнейдер вручает награду победителям премии «Нестле» «Создание общих ценностей» 2018 г. –
Mumm из Египта и Fishers and Changemakers из Филиппин
вости».
Участники форума – представители коммерче-
ских компаний и отраслевых ассоциаций, ор-
ганов законодательной и исполнительной вла-
СОБЫТИЯ сти, социально ориентированных некоммерче-
«Нестле» прилагает усилия для продвижения и популяризации принципа ских организаций – обсудили вопросы взаимо-
создания общих ценностей в России и во всем мире. действия бизнеса, государства и общества в
России с целью минимизации негативного
В МИРЕ современности в области питания, сохранения воздействия на окружающую среду и ответ-
водных ресурсов и развития сельскохозяйст- ственного использования природных ресур-
Премия «Создание общих ценностей» венных регионов. Победители конкурса полу- сов.
Премия «Создание общих ценностей», иниции- чат финансирование для расширения своих В рамках мероприятия эксперты обменялись
рованная «Нестле» 8 лет назад – это социально инициатив и оказания долгосрочного благопри- мнениями о механизмах совместной работы
ориентированная бизнес-инициатива, призван- ятного воздействия на жизнь общества. коммерческих компаний и институтов граж-
ная внести вклад в решение ключевых проблем В 2018 году компания «Нестле» в сотрудниче- данского общества в целях соблюдения и по-
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 4
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
ФОКУС НА КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ
Фокус на ключевых областях ния инновационных технологий и активной реали-
Определение Наша оценка значимости
значимых проблем процессов и проектов 2018 г.
зации партнерских программ.
Управление водными ресурсами: поддержка мер
В сотрудничестве с экспертами мы определили три по защите дефицитных водных ресурсов и более Принцип определения значимых В 2018 году был разработан процесс
приоритетные области, в которых наш бизнес наи- эффективное использование воды в производствен- проблем подразумевает выявле- определения значимости, объединив-
более тесно связан с обществом: питание, развитие ных процессах и при реализации готовой продукции, ние тем, которые наиболее акту- ший как нефинансовые, так и финан-
сельских регионов и водные ресурсы. Наше влия- что в свою очередь выгодно и нашим партнерам. альны для нашего бизнеса и заин- совые риски и обеспечивший более
ние на эти основные области измеряется успешно- Развитие сельскохозяйственных районов: сти- тересованных сторон. Каждые два тесную связь с бизнес-операциями.
стью в выполнении публично заявленных обяза- мулирование развития фермерских хозяйств в года мы сопоставляем экономиче- Оценка значимости проектов и про-
тельств, в основе которых – наши оценки значимо- сельской местности, где выращивается сельскохо- ские, социальные и экологические цессов 2018 года интегрирована с
сти и регулярная обратная связь от внешних групп. зяйственное сырье, необходимое для производ- проблемы, наиболее актуальные процессом корпоративного управле-
Питание: производство пищевых продуктов, по- ства нашей продукции. Данная политика гаранти- для внешних заинтересованных ния рисками (Enterprise Risk Manage-
лезных для здоровья потребителей, а также при- рует бесперебойный доступ к необходимым высо- сторон, с задачами, которые со- ment), учитывает перспективы основ-
нятие мер по повышению доступности и снижению кокачественным ресурсам, а также расширяет на- пряжены с рисками или предоста- ных инвесторов, ключевые рынки и ка-
стоимости нашей продукции посредством внедре- шу клиентскую базу. вляют возможности для «Нестле». тегории роста.
Природные ресурсы и разумное использование воды Рациональная цепочка поставок
Первостепенно
ВАЖНОСТЬ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Изменение климата Избыточное или недостаточное питание
Важно Расширение прав женщин Развитие сельских территорий и ликвидация нищеты Безопасность пищи и продукции
Отношения с местным населением Права человека Изменение потребительской
Бизнес-этика демографии и трендов
Ответственный маркетинг и влияние Упаковка продукции и пластик
Качество продукции
Продовольственная и пищевая безопасность
Эффективность использования ресурсов, отходы и цикличная экономика
Организация землепользования в цепочке поставок
Незначительно Благополучие животных Стандарты продуктов и налогообложение
Безопасность, здоровье и благополучие персонала Геополитическая неопределенность
Достойная работа и равные возможности Ответственное применение технологий
Защита данных и кибербезопасность
Незначительно Важно Первостепенно
ВАЖНОСТЬ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА «НЕСТЛЕ»
для каждого человека и каждой семьи; для общества; для всей планеты
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 5
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В РОССИИ И В МИРЕ ДО 2020 ГОДА
ДЛЯ КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА Наша амбициозная ДЛЯ НАШИХ СООБЩЕСТВ Наша цель на 2030 год – ДЛЯ ПЛАНЕТЫ Наша цель на 2030 год –
цель на 2030 год – улучшить 30 млн хозяйств обеспечить нулевое
И КАЖДОЙ СЕМЬИ помочь 50 млн детей Помощь в развитии процветающего в сообществах, непосред- Сохранение ресурсов для будущих воздействие на окружаю-
вести здоровый и стабильного общества ственно связанных с на- поколений щую среду в своей опера-
Обеспечение более
здоровой и счастливой жизни образ жизни шей деятельностью ционной деятельности
Предложение более Мотивация к здоровому Формирование, Содействие развитию Соблюдение Содействие справедли- Забота о воде Меры в связи Охрана
полезных и вкусных образу жизни обмен и применение сельских областей и продвижение вым условиям занятости с изменением окружающей среды
продуктов питания знаний о питании и домашних хозяйств прав человека и уважение этнокультур- климата
ных различий
1| Вывод на рынок боль- 6| Указание пояснений и инфор- 13| Формирование и 1| Улучшение экономи- 6| Оценка и решение 10| Реализация инициа- 1| Работа над обеспече- 5| Руководство работой 7| Улучшение
шего количества пита- мации о питательной ценности предоставление ки фермерских хо- проблем соблюдения тивы Nestlé needs нием эффективного по решению пробле- экологических
тельных продуктов и на упаковках, в точках продаж общественности зяйств наших фер- прав человека в на- YOUth во всех на- использования воды мы климатических характеристик
напитков, особенно и в Интернете. знаний о питании с меров-поставщиков. шей деловой деятель- ших операциях. и экологической изменений. упаковки
для беременных жен- первых 1000 дней ности. устойчивости во всех продукции.
щин, молодых мате- 7| Рекомендации по порциям жизни ребенка до 2| Повышение доступ- 11| Продвижение прин- наших операциях. 6| Содействие обеспе-
рей, младенцев и де- для наших продуктов. здорового пре- ности пищевых про- 7| Улучшение условий ципа равноправия чению прозрачно- 8| Сокращение
тей более старшего клонного возраста. дуктов и продоволь- жизни работников и мужчин и женщин 2| Пропаганда эффек- сти, инициативное потерь и отходов
возраста. 8| Использование наших марке- ственного разнооб- защита детей в нашей среди наших работ- тивной политики и долгосрочное уча- при производстве
тинговых усилий для пропа- 14| Создание медико- разия среди ферме- цепочке поставок ников, расширение управления в области стие в политике в продуктов.
2| Дальнейшее снижение ганды здоровой кулинарии, биологической нау- ров-поставщиков. сельскохозяйственной прав и возможно- использования вод- области климата.
содержания сахаров, питания и образа жизни. ки, содействующей продукции. стей женщин во ных ресурсов. 9| Предоставление
натрия и насыщенных употреблению здо- 3| Внедрение принципа всей цепочке созда- значимой и точной
жиров. 9| Расширение прав и возмож- ровых продуктов, ответственных по- 8| Повышение культуры ния ценности. 3| Взаимодействие с экологической
ностей родителей, воспитате- индивидуальному ставок в нашу профессиональной поставщиками, осо- информации,
3| Увеличение содержа- лей и учителей в отношении подходу в питании цепочку поставок этики в организации. 12| Поддержка здоро- бенно сельскохозяй- обсуждение
ния овощей, богатых формирования у детей здоро- и разработке циф- и обеспечение благо- вых рабочих мест и ственной продукции. соответствующих
клетчаткой зерновых, вого поведения. ровых решений. получия животных. 9| Обеспечение эффек- забота о здоровье тем.
бобовых, орехов и се- тивных механизмов сотрудников. 4| Повышение осведом-
мян в наших продуктах 10| Поддержка и защита грудного 4| Непрерывное совер- рассмотрения жалоб ленности о сохране- 10| Сохранение
и напитках. вскармливания с дальнейшей шенствование цепоч- для сотрудников и нии водных ресурсов природного
реализацией ведущей в отрас- ки поставок зеленого заинтересованных и улучшение доступ- капитала.
4| Упрощение нашего ли политики по ответственным кофе. сторон. ности воды и сани-
списка ингредиентов продажам заменителей груд- тарных условий в на-
и устранение искусст- ного молока. 5| Реализация плана шей цепочке созда-
венных красителей. Nestlé Cocoa Plan с ния ценности.
11| Воодушевление людей на вы- фермерами, поста-
5| Решение проблем с бор воды для ведения более вляющими какао.
недостаточным по- здорового образа жизни.
треблением питатель-
ных веществ путем 12| Установление партнерских от-
обогащения продуктов ношений для формирования
микроэлементами. среды здорового питания.
ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 6
Обеспечиваем более здоровую и благополучную жизнь
ДЛЯ КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА ПРЕДЛАГАЕМ БОЛЕЕ ВКУСНЫЕ
И ПОЛЕЗНЫЕ ПРОДУКТЫ
И КАЖДОЙ СЕМЬИ Мы верим, что, помогая нашим потребите-
лям, особенно подрастающему поколе-
Глобальный подход «Нестле» к вопросам питания нию, лучше питаться и больше двигаться,
мы улучшаем качество жизни и делаем
Еда – это не только источник питательных веществ, это неотъемлемая часть социаль- вклад в здоровое будущее.
ной жизни. В каждой стране, в каждой культуре еда объединяет людей. Однако, по
данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), в последнее время наше пи- Запуск более полезных продуктов
тание становится причиной возникновения проблем со здоровьем. Последствиями не- В 2018 году компания «Нестле» запустила в мире
правильного питания зачастую становятся ожирение, диабет и другие заболевания. более 1300 новых питательных продуктов, а так-
Кроме того, меняются потребительские привычки в еде. «Нестле» постоянно работает же улучшила состав существующих продуктов.
над улучшением своих продуктов, делая их более полезными и натуральными. Это спо- В России запущены новые продукты для пита-
собствует улучшению качества жизни и обеспечению здорового будущего. Наша рабо- ния детей и семей:
та основывается на материалах научных исследований, результатами которых мы де- NAN SUPREME – детская смесь, максимально
лимся с организациями по охране здоровья и правильному питанию во всем мире. приближенная по составу к грудному молоку;
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 7
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Цифры и факты
Соответствие специально выработанным
внутри компании строгим требованиям
к пищевой ценности
по всем миру, % в России, %
82.5 93.1 95 100
вся
продукция
«Нестле»
продукция
для
детей
вся
продукция
«Нестле»
продукция
для
детей
126 000 000
литров молока с полезным и
NESTOGEN Кисломолочный и NESTOGEN Добавление в продукты овощей и цельных Упрощение списка ингредиентов
вкусным какао NESQUIK было
КОМФОРТ PLUS – смеси для питания де- злаков, богатых пищевыми волокнами Компания применяет подход «Чистый со- выпито в России за год
тей с особенностями пищеварения; Сбалансированный рацион должен включать став» – исключение искусственных добавок,
органические овощные и фруктовые пюре в себя достаточное количество овощей, зла- красителей и ароматизаторов из состава
Gerber; ков, бобовых, орехов и семян, которые слу- продукции, а также предоставление потреби-
«MAGGI На Второе» с большим пакетом
для запекания блюд с гарниром из овощей
жат важнейшими источниками клетчатки, ви-
таминов, минеральных веществ и других
телям прозрачной и доступной информации
обо всех ингредиентах.
79 000 000
порций каши БЫСТРОВ
и круп. жизненно важных микронутриентов. Вся продукция компании в России содер- c цельными злаками мы
произвели в России за год
Цельные злаки – ингредиент номер один в жит только натуральные ароматизаторы и
Сокращение сахара, соли и жиров составе готовых завтраков Nestlé и каш полностью свободна от искусственных
• В 2017-2018 гг. во всем мире мы снизили БЫСТРОВ. красителей и консервантов.
содержание сахаров в составе наших про-
дуктов на 0.8%.
Бренд MAGGI в рамках своей коммуника-
ции активно способствует увеличению по-
Продукция под брендом БЫСТРОВ содер-
жит 100% натуральные ингредиенты.
90 000
тонн свежих натуральных
Действия в России: требления овощных блюд, а также попу- С 2019 года вся продукция под брендом овощей в год «Нестле»
использует для производства
• на 10% снижено содержание сахара в го- ляризации домашнего приготовления пи- MAGGI будет содержать только знакомые продукции MAGGI в России
товых завтраках NESQUIK; щи. ингредиенты.
• выпущен какао-напиток NESQUIK, содер- Рекомендации по здоровому питанию, осно- Ряд продуктов, такие как детские каши Ne-
жащий на 30% меньше сахара; ванные на научных данных, размещаются на stlé, детские смеси NAN и NESTOGEN, дет-
• в 2014-2016 гг. содержание натрия (соли) в
блюдах, приготовленных с MAGGI, было
упаковках продуктов MAGGI, какао-напитка
NESQUIK, готовых завтраков Nestlé, а также
ские батончики Gerber, готовые завтраки
Nestlé и продукция MAGGI, производятся
2 919
тонн фруктового и овощного
снижено на 23%, и мы продолжаем рабо- в других каналах коммуникации. пюре Gerber съедено за год
без пальмового масла. в России
тать в этом направлении.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 8
Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
ВДОХНОВЛЯЯ ЛЮДЕЙ вкусных и полезных блюд дома), готовых
НА ЗДОРОВУЮ ЖИЗНЬ завтраков Nestlé® (важность сбалансиро-
ванного завтрака), инициативы «Нестле.
Совместно с партнерами по всему ми- Здоровые дети» (здоровый образ жизни се-
ру мы работаем над тем, чтобы помо- мей).
гать людям следовать правилам сба-
лансированного питания, правильно Мы придерживаемся правил этичного
утолять жажду и вести более здоро- маркетинга и следуем жестким стандартам
вый образ жизни. по запрету маркетинговых активностей,
направленных на детей до 6 лет. Детям с 6
Предоставление информации до 12 лет могут рекламироваться только
о продукте наиболее сбалансированные продукты, ко-
«Нестле» предоставляет потребителям торые отвечают специальным требовани-
полную и всестороннюю информацию о ям, прописанным в нашей Политике по
своей продукции на упаковках, непосред- маркетингу, направленному на детей.
Обогащение продуктов
микронутриентами
Цифры и факты ственно в точках продаж и в Интернете,
размещая не только стандартные данные Продвижение здорового
На сегодняшний день в России различными В 2018 году было произведено о продукте, но и полезную информацию о образа жизни среди детей
витаминами и/или минеральными веществами роли соответствующего продукта в сба- Инициатива «Нестле. Здоровые дети» объе-
обогащены следующие продукты и напитки: 184 700 000 000 лансированном рационе или пользе для диняет все наши действия, направленные
все готовые завтраки Nestlé под брендами порций обогащенных продуктов здоровья. на то, чтобы помочь родителям в их непро-
и напитков в 64 странах мира
NESQUIK, KOSMOSTARS, FITNESS, CINI стом деле – растить здоровое поколение.
MINIS, GOLD и ХРУТКА; Рекомендации по размеру порции Все программы и действия в рамках данной
продукция детского питания (детские каши За период 2017-2018 гг. Добровольно взятое на себя социальное инициативы опираются на научные данные,
в России было произведено около
Nestlé, детские смеси NAN, NESTOGEN); обязательство «Нестле» – в наглядной и а также на проводимые «Нестле» масштаб-
какао-напиток NESQUIK обогащен комплек-
сом витаминов и минеральных веществ OP-
3 000 000 000
порций обогащенных продуктов
доступной для понимания форме разме-
щать информацию о рекомендованном
ные исследовательские проекты по изуче-
нию фактического питания детей. Результа-
TI-START, дополняющим пользу молока; размере порции. Мы верим, что тем са- ты исследований используются при разра-
вся продукция бренда MAGGI производит- мым способствуем формированию культу- ботке продуктов, программ коммуникации с
ся с использованием йодированной соли; Было снижено использование искусствен- ры здорового питания. потребителями и образовательных про-
ных красителей во всем мире на
клиническое питание Nestlé Health Science: грамм, а также для диалога с научными и
специализированная продукция, предназна- Маркетинг здорового выбора медицинскими сообществами. Так, в рамках
При этом в России
ченная для людей разного возраста с осо- вся продукция
Мы используем наши знания и экспертизу XVII Всероссийского конгресса диетологов
бенностями пищеварения и различными за- полностью для того, чтобы вдохновлять наших потре- и нутрициологов, прошедшего в Москве с
болеваниями, а также для поддержки орга- 13.2% производится
без использования
бителей готовить дома и иметь сбалансиро- 29 по 31 октября 2018 года, компания «Не-
низма здоровых людей, под брендами искусственных ванный рацион. Широкое освещение этих стле» провела симпозиум «Среда формиро-
ALFARУE, CLINUTREN, RESOURCE, красителей тем является неотъемлемой частью комму- вания пищевого поведения детей школьного
PEPTAMEN, MODULEN, IMPACT, никации бренда MAGGI (приготовление возраста».
ISOSOURCE и NOVASOURCE.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 9
Программа «Расти здоровым с первых дней» – Цифры и факты
это увлекательный электронный курс, разра-
В 2018 году охват программы «Нестле.
ботанный ведущими специалистами «Нестле» Здоровые дети» во всем мире составил
в области питания детей на основе передо-
вых научных достижений. Он нацелен на обу-
чение родителей основам сбалансированного
29 000 000
детей
питания ребенка в течение первой тысячи
дней жизни. Также в рамках реализации про-
граммы проводятся школы для будущих мам
в поддержку грудного вскармливания, для 1 400 000
школьников из 60 регионов
мам детей старше 6 месяцев и для мам детей России в 2018 году приняли
старше 1 года. Ежемесячно проводится бо- участие в программе «Нестле»
«Разговор о правильном
лее 130 школ в 10 городах России для мам, питании»
которые хотят получать важную и ценную ин-
формацию о питании как основе будущего
здоровья ребенка. Всего за период с 1999 года уже
Важный обучающий ресурс программы – сайт www.prav-pit.ru
8 500 000
российских детей
и подростков в 60 регионах
ШКОЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «НЕСТЛЕ» РФ познакомились с
программой
Цифры и факты «РАЗГОВОР О ПРАВИЛЬНОМ ПИТАНИИ»
Зарегистрированными участниками Является частью глобальной инициативы «Нестле. Здоровые дети». Инвестиции компании «Нестле Россия»
программы «Расти здоровым с первых в программу с момента ее запуска
дней» являются
Основная цель – формирование культуры питания у детей и подростков 6–
в 1999 году составили около
13 лет. Разработана по инициативе «Нестле» в Институте возрастной фи-
9 600 000
родителей в 50 странах,
зиологии Российской академии образования и внедряется с 1999 года при
поддержке региональных департаментов и министерств образования. 600 000 000
в том числе более: рублей
Продолжительность изучения программы – 3 года. При реализации
программы используются современные обучающие технологии, активно во-
900 000
родителей в России
влекающие детей в изучение основ здорового образа жизни и позволяю-
По данным исследований, у участников
щие формировать полезные привычки. В рамках программы ежегодно про- программы «Разговор о правильном пита-
водятся конкурсы для педагогов и семей – участников программы. нии» увеличивается частота употребления
фруктов и овощей в 2,3 раза, частота упо-
Специальные исследования показывают, что дети, изучающие программу, требления молочных продуктов – в 1,5 ра-
чаще соблюдают режим питания, едят полезные продукты и блюда, зани- за. Более 90% родителей отметили, что
программа помогла организовать здоро-
маются спортом. вое питание в семье. Учитывая высокие
Результаты внедрения убедительно подтверждают значительный вклад про- результаты, Министерство просвещения
граммы в формирование здоровья подрастающего поколения. РФ регулярно информирует все образова-
тельные учреждения страны об опыте ра-
боты программы.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 10Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Access to Nutrition Index™ (ATNI).
5883 сотрудников Nestlé Nutrition, занимаю-
щихся заменителями грудного молока, в
«НЕСТЛЕ» 2018 году прошли обучение по Кодексу ВОЗ.
УЖЕ ОРГАНИЗОВАЛА
В рамках обязательства по обеспечению
5437 условий, благоприятствующих грудному
вскармливанию, «Нестле» уже организовала
5437 комнат для кормления грудью для об-
КОМНАТ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ
ГРУДЬЮ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕН- щественного пользования в различных
НОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ странах и продолжает работать в этом на-
правлении.
Поощрение потребления воды
для здорового питания
«Нестле» при сотрудничестве с научными
организациями и другими партнерами в
2018 году провела анализ фактического по-
требления жидкости у взрослых и детей из
нескольких стран. Цель – получить все-
объемлющую информацию и привлечь вни-
мание общественности к вопросу достаточ-
ного потребления чистой воды.
В 2018 году в 72 странах в рамках местных
программ «Нестле. Здоровые дети» с участи-
ем местных партнеров был внедрен модуль
Поддержка грудного вскармливания
«Choose water» (Выбери воду).
Сотрудничество с целью
продвижения здорового питания В июле 2018 года компания
Поддержка грудного вскармливания движение «Every Woman Every Child» по со- «Нестле» в 2018 году расширила свое уча- открыла новую бесплатную
«Нестле» реализует специальные кампании действию грудному вскармливанию. стие во флагманской глобальной програм- онлайн-академию, чтобы
для Всемирной недели грудного вскармли- «Нестле» стабильно входит в индекс ме Collaboration for Healthier Lives (CHL) от помочь начинающим поварам
вания, создает рабочие места с условиями ответственных инвестиций FTSE4Good с Consumer Goods Forum (CGF). Цель про- сделать первый шаг
для грудного вскармливания в рамках По- 2011 года. В мае 2018 года компания зани- граммы – изменение поведения потребите- в кулинарной карьере –
литики по охране материнства (Maternity мала верхние позиции в суб-индексе по за- лей путем продвижения более здоровых WORLDCHEFS ACADEMY
Protection Policy), а также поддерживает менителям грудного молока (BMS) индекса решений.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 11Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
В РАМКАХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
КОМПАНИЯ СОТРУДНИЧАЕТ С
«НЕСТЛЕ» ПРИ СОТРУДНИЧЕСТВЕ
С НАУЧНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
И ДРУГИМИ ПАРТНЕРАМИ В 2018
70 000
ГОДУ ПРОВЕЛА АНАЛИЗ ФАКТИ- ЧЕЛОВЕК, ЗАДЕЙСТВОВАННЫМИ
В ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ ПО
ЧЕСКОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЖИД-
ВОПРОСАМ ПРОДВИЖЕНИЯ
КОСТИ У ВЗРОСЛЫХ И ДЕТЕЙ ИЗ
ПРАВИЛЬНОГО ПИТАНИЯ
НЕСКОЛЬКИХ СТРАН.
ФОРМИРОВАНИЕ,
РАСПРОСТРАНЕНИЕ
И ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАНИЙ
О ЗДОРОВОМ ПИТАНИИ
Предоставление информации
о питании в течение жизни
Для улучшения продуктов и услуг мы пользу-
емся результатами своих долгосрочных ис-
следований, например, изучения фактическо-
го питания младенцев и детей более старшего
возраста, а также сотрудничаем с ведущими
университетами, исследовательскими органи-
зациями и стартапами. Мы также делимся
своими результатами, чтобы помочь решить
некоторые ключевые проблемы в области пи-
тания.
В 2018 году «Нестле» начала делиться резуль-
татами начавшегося в 2016 году исследования
по замещению пищевых продуктов Optifast с
научным сообществом и специалистами в сфе-
ре здравоохранения. Результаты программы
впечатляющие: по сравнению с теми, кто при-
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 12Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
держивался традиционной диеты, бургского педиатрического универси-
участники программы Optifast потеря- тета. Сотрудники детских учреждений
ли в два раза больше веса и улучшили отмечают благотворное влияние ну- Цифры и факты
показатели уровня сахара в крови. тритивной поддержки на их подопеч-
В 2018 году «Нестле» инвестировала
ных: детей удалось вывести из дефи- в исследовательскую деятельность
Некоммерческая организация Инсти- цита массы тела, а часть из них уже
тут питания «Нестле» (Nestlé Nutrition удалось вертикализировать и под-
Institute) в 2018 году продолжала де- ключить к реабилитационным меро- 1 700 000 000
швейцарских франков
литься научно обоснованной обучаю- приятиям.
щей информацией с медицинскими
работниками, учеными и специали- Развитие биомедицинской науки В 2018 году Институт питания «Нестле»
стами по питанию по всему миру. «Нестле» просвещает обществен- поделился своими знаниями с медицински-
ность о терапевтической роли пита- ми работниками, учеными и специалистами
по питанию в
«Нестле» сотрудничает с рядом меж- ния, а также изучает роль генетики,
дународных университетов в области семейной истории, окружающей сре-
статьях
54 10 86
публикациях
выступлениях
на конферен-
циях
детского питания, включая Програм- ды и образа жизни. Так, объединив
му для аспирантуры в области пита- свой опыт в науке о питании с удоб-
ния детей (PGPN) Медицинского фа- ством и охватом операционной си-
культета Бостонского университета стемы Xiaomi MIUI, «Нестле» помогает
(США), международную программу жителям Китая в возрасте старше 50
по питанию недоношенных детей лет улучшить свой рацион. Также при В 2018 году количество зарегистрирован-
сотрудничестве с ведущими учеными ных пользователей глобального веб-сайта
(IPPN) Университета Западной Ав-
и 16 местных веб-сайтов Института питания
стралии, программу для специали- наши специалисты опубликовали в «Нестле» достигло
стов по питанию в раннем возрасте журнале Nature Medicine результаты
338 435 196
странах
в
(ENS) Университета Людвига Макси- исследования ключевого механизма
милиана (Германия). действия наиболее распространенно-
го препарата для снижения уровня
В 2018 году в России в рамках сахара в крови.
проекта по работе со специализиро- Совместные программы с университетами
мира помогли
ванными домами ребенка и домами- Компания Nestlé Research подписала
интернатами по поддержке и коррек- пятилетнее соглашение с Лозаннским
ции их нутриционного статуса «Не- университетом в Швейцарии, чтобы 7700 медицинским
специалистам
стле» было охвачено более 200 уч- студенты могли подавать заявки на
реждений, налажено сотрудничество обучение в докторантуре в «Нестле».
с благотворительными фондами и Это позволит им реализовывать ис- В России в 2018 году компания совместно
с ведущими специалистами Федерального
центром лечебной педагогики Бито- следовательские проекты для получе- исследовательского центра питания, био-
вой А.Л., организован обучающий ав- ния университетской степени кандида- технологии и безопасности пищи провела
исследование фактического питания более
торский цикл на базе Санкт-Петер- та или доктора наук. 30 тыс. детей.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 13РАБОТАЯ В ТЕСНОМ СОТРУДНИ-
ЧЕСТВЕ С ФЕРМЕРАМИ, ИХ
СООБЩЕСТВАМИ И ЭКСПЕРТ-
НЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, МЫ
СТРЕМИМСЯ ВЫЯВИТЬ КОРЕН-
НЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, С
КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЮТСЯ
ФЕРМЕРЫ, И РАЗРАБОТАТЬ
РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ
ИМ УЛУЧШИТЬ СВОИ ПРАКТИКИ,
ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ-
НОСТЬ И УРОВЕНЬ ДОХОДОВ.
Помощь в создании процветающих, устойчивых сообществ
ДЛЯ ОБЩЕСТВА РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ОБЛАСТЕЙ
И ХОЗЯЙСТВ
уровень доходов, а также сделать сельское хо-
зяйство более привлекательным сектором.
Опыт и масштабы «Нестле» как мирового произ- Программа содействия
Мы работаем с поставщиками, партнерами и ферме-
водителя продуктов питания позволяют нам под- фермерам Farmer Connect
рами по всему миру. Мы стремимся поддерживать Для максимального достижения качества и безо-
держивать развитие сельских регионов и эконо-
развитие сельских регионов, продвигать и соблюдать пасности производимых продуктов питания в «Не-
мический рост по всей нашей цепочке поставок.
права человека, а также гарантировать достойную за- стле» разработана система контроля качества
Работая в тесном сотрудничестве с фермерами,
нятость и уважение к этнокультурным различиям. На- их сообществами и экспертными организациями, сырья, полученного от поставщиков. «Нестле» тре-
ши программы, инициативы и обязательства по дости- мы стремимся выявить коренные причины про- бует вовлеченности каждого участника в цепочке
жению этих целей предназначены для создания более блем, с которыми сталкиваются фермеры, и раз- производства, начиная с самого первого звена –
сильных сообществ и безопасной долгосрочной це- работать решения, которые помогут им улучшить фермеров. Для них компания регулярно проводит
почки поставок. свои практики, повысить производительность и тренинги.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 14Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
В ходе работы по улучшению экономики фер-
мерских хозяйств мы реализуем программу
поставок Farmer Connect для прямого взаимо-
действия с 716 000 фермеров по всему миру.
Она основана на зависящей от категории Тео-
рии изменений (Theory of Change/ToC). Таким
образом обеспечивается структурированный,
сфокусированный подход к местным реаль-
ным проблемам.
Улучшение питания фермеров
Хорошее состояние здоровья фермеров, их се-
мей и общин имеет важное значение для буду-
щего нашей компании: это обеспечит долгосроч-
ную устойчивость наших цепочек поставок. Так,
в Мексике в рамках Nescafé Plan Nestlé Mexico
компания присоединилась к Bancos de Alimentos
de Mexico – инициативе национального продо-
вольственного банка по улучшению рациона
КОМПАНИЯ ПОЛУЧИЛА НАГРАДУ
Для чего это нужно? фермеров, выращивающих кофе, а на Филип-
пинах мы исследуем различные модели выра- GOOD EGG AWARD ОТ COMPASSION
щивания кофе, чтобы найти наиболее эффек- IN WORLD FARMING (CIWF) В ЗНАК
Производству продуктов питания для самых маленьких потребителей уделяется
особое внимание. Бывает, что фермеры выращивают зерно, не обладая знаниями о тивный вариант для местных условий. ПРИЗНАНИЯ СВОЕГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
том, какие специальные требования предъявляются для производства детского пи- К 2025 ГОДУ ОБЕСПЕЧИТЬ ПО ВСЕМУ
тания. Например, для производства детских каш «Нестле» не использует зерно, вы- В 2018 году «Нестле» сыграла ключевую роль МИРУ ПОСТАВКИ ЯИЦ ОТ КУР,
ращенное на полях, где применялась технология «ноу-тилл» с недостаточно каче- в разработке межотраслевого проекта FReSH НЕ СОДЕРЖАЩИХСЯ В КЛЕТКАХ.
ственной обработкой почвы перед посевом. Посев по старой стерне без предва- (Food System Reform for Sustainability and He-
рительной вспашки нежелателен, потому что стерня является аккумулятором бо- alth – реформа продовольственной системы
лезней растений и поле впоследствии может потребовать дополнительной обработ- для обеспечения устойчивого развития и ох-
ки химикатами. Благодаря индивидуальным тренингам фермеры узнают о требова- раны здоровья), возглавляемого Всемирным «Нестле» добавила переработанные овощи и
ниях по пищевой безопасности зерна для детского питания. Компания старается советом предпринимателей по вопросам специи в список ключевых товаров, на кото-
дать более глубокое понимание взаимосвязи проведенных агротехнических меро- устойчивого развития. рых компания фокусируется при реализации
приятий и количества и качества урожая. Таким образом, получается, что «Нестле» принципа ответственных поставок.
не столько закупает сырье, сколько создает его вместе с фермерами. Именно от Ответственная цепочка поставок
них зависит успех всего проекта – эту концепцию компания и доносит до ферме- Прозрачность в наших цепочках поставок и Вместе с шестью другими пищевыми компа-
ров, заинтересованных в выращивании сырья для нашей продукции. ответственный подход к выбору поставщиков ниями «Нестле» основала Глобальную коали-
нашего сырья крайне важны для обеспечения цию по вопросам благополучия животных
устойчивого будущего. (Global Coalition for Animal Welfare/GCAW).
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 15Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Nescafé Plan ства какао. Это достигается благодаря таким ме-
При производстве кофе возникают серьезные рам, как обучение лучшим сельскохозяйствен-
проблемы, связанные с доступностью пахотных ным приемам, распределение высокоурожайных
земель, конкуренцией с другими продоволь- растений, содействие гендерному равенству и
ственными культурами и изменением климата. В борьба с эксплуатацией детского труда.
рамках программ Nescafé Plan и Nespresso AAA
фермеры в разных странах смогли значительно Также после подписания Инициативы по какао
повысить свою производительность и оптимизи- и лесам Cocoa and Forest Initiative в 2017 году
ровать производственные затраты, тем самым мы разработали план действий по борьбе с
улучшив свои экономические показатели и каче- обезлесением в 2018 году.
ство жизни.
Инвестиции в программы составили 68,12 млн
СОБЛЮДЕНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ
швейцарских франков в год.
ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
Nestlé Cocoa Plan Нарушение прав человека в наших цепоч-
План Nestlé Cocoa Plan помогает фермерам ре- ках поставок недопустимо. Наши ценности
шать актуальные проблемы за счет трех основ- основаны на уважении, включая уважение
ных факторов – повышения эффективности к правам каждого лица, как в компании,
фермерского хозяйства, уровня жизни и каче- так и вне ее. Ответственный подход к выбору поставщиков
Цифры и факты
В 2018 году «Нестле» через Farmer В 2018 году более В России «Нестле» закупает По программе ответственных поставок
Connect обучила у местных поставщиков около от общего количества кофе
440 000
фермеров эффективным 63.2%
яиц, поставляемых
в Европу, были
снесены курами,
70% сырья
55%
получает
Nescafе «Нестле»
сельскохозяйственным приемам не сидящими
для решения местных проблем в клетках
В 2018 году согласно Nestlé Cocoa Plan
из 14 приоритетных
закуплено
ингредиентов посту- упаковочных
получает
63% пают по программе
90% материалов 93.9%
198 155
тонн какао
ответственных
поставок
Nespresso
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 16Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Оценка соблюдения прав человека В «Нестле» действует система грейдов, ко- На всех рынках компании внедрена По-
Хотя размеры и масштабы компании позво- торая позволяет обеспечивать сопостави- литика по охране материнства, которая
ляют оказывать значительное влияние, мы мый уровень заработной платы сотрудни- устанавливает минимальные стандарты
понимаем необходимость сотрудничества с кам, занимающим аналогичные должности для всех регионов присутствия «Нестле»
другими организациями для обеспечения внутри компании, и поддерживать конкурен- и считается одной из наиболее прогрес-
устойчивых изменений по всему сектору. Мы тоспособность зарплат относительно рынка. сивных в отрасли. Она включает в себя
взаимодействуем с экспертными организа- охрану материнства (оплата минимум 14
циями, такими как Датский институт по пра- В социальный пакет также входят оплата недель отпуска), защиту занятости и не-
вам человека (Danish Institute for Human добровольного медицинского страхова- допущение дискриминации, здоровую
Rights/DIHR), Ассоциация справедливого ния, больничных листов, предоставление рабочую среду, гибкую организацию ра-
труда (Fair Labor Association), Международ- дополнительных отпусков, материальная боты и благоприятные условия для корм-
ная инициатива в сфере какао (International помощь сотрудникам и их семьям, а также ления грудью.
Cocoa Initiative), Verite, Issara Institute, Forest ряд других льгот.
Trust и ProForest.
В 2018 году мы также внедрили инстру-
ментарий для контролирующих сотрудни-
ков рынков Market Compliance Officers. Та-
ким образом мы содействовали созданию
Защита прав ребенка руководящей структуры по управлению
и работников рисками и возможностями, связанными с
правами человека, на уровне рынка.
«Нестле» выступает против любых форм наруше-
ний прав человека, включая нарушение трудо- Достойное вознаграждение
вых прав. Так, мы занимаемся проблемами дет- и социальные гарантии
ского труда по всей цепочке поставок, особенно Действующая в компании система оплаты
в отношении поставок какао, фундука и сахара. труда основана на политике «общего воз-
Работая с НКО и правительствами, мы выявляем награждения», которая помогает «Нестле»
риски и расширяем свои возможности по устра- привлекать, удерживать и мотивировать
нению таких проблем. сотрудников. Основу заработной платы
составляют фиксированные выплаты
В 2018 году начато предоставление отчетов о (оклад, надбавки, выплаты при переезде
количестве работников, задействованных в це- сотрудника и его семьи на новое место
почках сельскохозяйственных поставок, кото- работы и др.), а также переменные выпла-
рым помогли наши меры по решению отдельных ты (годовые бонусы и иные виды премиро-
серьезных проблем в области трудовых прав. вания).
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 17Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Будучи экспертом в области здорового обра- на глобальном уровне получила 1837 сооб-
за жизни, «Нестле» поддерживает увлечение щений через систему Nestlé Integrity Reporting
своих сотрудников спортом. На протяжении System, позволяющую сотрудникам анонимно
многих лет представители «Нестле» в России сообщать о незаконном или несоответствую-
Цифры и факты наряду с командами других крупнейших ком- щем поведении. Полученные сообщения были
паний участвуют в международной програм- посвящены таким вопросам, как стиль руко-
ме улучшения физического и эмоционального водства, трудовые отношения, дискримина-
В 2018 году прошли обучение по новой
обучающей программе по правам челове- здоровья офисных сотрудников Global Corpo- ция и преследование. Мы также приняли 486
ка, разработанной совместно с Датским rate Challenge (GCC). Также компания активно вопросов от сотрудников, нуждающихся в
институтом по правам человека: поддерживает мероприятия, посвященные консультации по соответствию нормативным
Международному женскому дню, летом на требованиям. Благодаря нашей надежной си-
5014
сотрудников «Нестле»
всех предприятиях отмечает День семьи.
Наша культура целостности
стеме по информированию 85% случаев бы-
ли закрыты, 32% подтверждены, в связи с
чем были приняты меры по усовершенствова-
в мире Мы стремимся продвигать самые высокие нию и оптимизации внутреннего процесса.
стандарты в своем бизнесе. Это требует куль-
826
сотрудников «Нестле»
туры профессиональной этики и уважения не
только в нашей компании, но и во всей цепоч-
в России
ке поставок. В 2018 году на 100% наших рын-
ков были внедрены коммуникационные планы
и практики о необходимости соответствия
культуры нашим внутренним требованиям.
Новая инклюзивная система монито-
ринга труда «Нестле» (Inclusive Labor
Monitoring System) охватит в нашей Работая с Датским институтом по правам че-
цепочке поставок более ловека, в 2018 году мы пересмотрели про-
грамму CARE, которая с помощью независи-
35 000
работников
мых оценок измеряет степень соответствия
основным принципам культуры. В программу
были включены актуальные передовые прак-
Благодаря надежной системе
по информированию:
тики в области прав человека, а также прове-
дено обучение.
В 2018 году четвертый год подряд
«Нестле» была удостоена премии
Механизм рассмотрения жалоб
и исправления ошибок
85% 32%
«Randstad Award» как лучший работода-
тель среди компаний сферы товаров на- «Нестле» не допускает никаких нарушений
родного потребления, производящих своего Кодекса делового поведения или кор- случаев были случаев были
продукты питания в России. поративных политик. В 2018 году компания закрыты подтверждены
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 18Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
зать поддержку тысячам молодых людей, В 2018 ГОДУ
обеспечивая доступность трудоустройства, ДОЛЯ женщин, занимающих руководящие
должности в «Нестле» в России:
тренингов и возможностей обучения, что так-
же помогает бороться с проблемой глобаль-
ной бедности. В 2018 году во всем мире ком-
пания оказала помощь более 400 000 моло-
дых людей, предложив им вакансии, возмож-
ности стажировки и практики, а также путем
52.31%
поддержки профессиональных программ и
мероприятий.
В России и Евразии действует четырехлетняя
программа на период 2017–2020 гг. по под- ДОЛЯ женщин в составе Совета директоров
держке молодежи, в рамках которой «Нестле» «Нестле» в регионе Россия и Евразия:
планирует принять на работу 1400 молодых
специалистов и предоставить возможность
стажировки или практики для 1600 студентов
и выпускников.
27.3%
Трудоустройство людей
с ограниченными возможностями
Компания «Нестле Россия» совместно с не-
коммерческой организацией «Перспектива»
Наши ценности основаны на уважении
и другими партнерами с 2015 года реализует
Безопасность и здоровье
проект по трудоустройству людей с ограни-
ченными возможностями. На момент написа- на рабочем месте
ния отчета (июнь 2019) в компании работает В 2018 году мы продолжили реализацию
51 человек с инвалидностью. своей программы Know Your Numbers (Знай
свои показатели). Ее цель – помочь нам лучше
ПРОДВИЖЕНИЕ ДОСТОЙНОЙ Мы стремимся обеспечить рабочие места,
понять профиль здоровья наших сотрудников
ЗАНЯТОСТИ И РАВНОПРАВИЯ где к каждому человеку относятся с до-
Равенство женщин и влияние здоровья на производительность.
стоинством и уважением и предлагаются
Компания взяла публичное обязательство Это позволит нам разрабатывать меры на ос-
равные возможности для всех.
Достойные условия занятости и уважение продвигать принцип равноправия мужчин и новании фактических данных. 28 рынков (40
к этнокультурным различиям – основопо- женщин среди нашего персонала и расшире- стран) запустили глобальную или локализо-
лагающие требования для нашей культуры. Глобальная молодежная инициатива: ние прав и возможностей женщин во всей це- ванную версию программы Know Your Num-
Как крупный работодатель мирового мас- Nestlé needs YOUth почке создания ценностей. С 2011 года ком- bers, пригласив более 87 000 сотрудников
штаба, мы должны играть важную роль в В рамках глобальной молодежной инициативы пания ежегодно увеличивает долю женщин на пройти опрос. В итоге более 36 000 сотрудни-
предоставлении возможностей для людей. Nestlé needs YOUth «Нестле» стремится ока- руководящих должностях. ков приняли участие в программе, из них бо-
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 19Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
Цифры и факты
В рамках программы по поддержке молодежи География проекта по трудоустройству людей с В программе «Знай свои показатели» Программу по охране здоровья
в 2018 году «Нестле» в России и Евразии ограниченным возможностями в России охватывает по анализу здоровья приняли участие более и обеспечению хорошего самочувствия
Москву, Санкт-Петербург и Новосибирск сотрудников реализуют
617
молодых специалистов
36 000
сотрудников «Нестле»,
приняла на работу из них более:
600 97%
459
студентов и выпускников
сотрудников в регионе
Россия и Евразия
рынков
«Нестле»
получили возможность пройти
практику или стажировку
лее 600 в регионе Россия и Евразия. Ре- соблюдения требований и стандартов Мы также помогаем сотрудникам прини-
зультаты программы свидетельствуют, что «Нестле» в области безопасности, и мы мать более обоснованные решения в под-
мониторинг показателей здоровья являет- считаем, что все несчастные случаи пре- держании их здоровья на рабочем месте
ся одним из приоритетных направлений дотвратимы. Мы работаем для того, что- путем проведения специальной оценки
нашей дальнейшей деятельности. бы воспитать культуру безопасности на- условий труда и регулярного процесса по
шей компании посредством развития ли- оценке рисков, принять участие в которых
Также ежегодно обеспечивая и подтверж- дерства в безопасности на всех уровнях может любой сотрудник компании, тем са-
дая международную сертификацию систе- организации и надежного подхода по мым делая свой вклад в построение куль-
мы менеджмента в области безопасности, оценке рисков. туры безопасности и обеспечивая откры-
профессионального здоровья и окружаю- тую обратную связь.
щей среды, охватывающую все площадки Наша цель – ноль травм и заболеваний,
«Нестле», мы можем уверенно сказать, связанных с работой – амбициозна, но По результатам работы в области безопас-
что существует единый уровень безопас- благодаря нашей дорожной карте в обла- ности в 2018 году семь площадок рынка
ности и охраны здоровья на всех пред- сти безопасности и профессионального «Нестле Россия и Евразия» подтвердили
приятиях рынка. здоровья и постоянному фокусу на пре- уровень «ноль инцидентов» более одного го-
дотвращении небезопасных условий и да и два дистрибьюционных центра в горо-
Все сотрудники и заинтересованные сто- действий мы неуклонно движемся к этой дах Кинель и Пермь подтверждают данный
роны могут легко сообщать о нарушениях цели. уровень на протяжении последних пяти лет.
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 20Создание общих ценностей | Для каждого человека и каждой семьи | Для общества | Для планеты
РАЗВИВАЯ КУЛЬТУРУ
ОТВЕТСТВЕННОГО ОТНОШЕНИЯ Цифры и факты
К ДОМАШНИМ ЖИВОТНЫМ
Социальная инициатива
«Пурина в обществе»
В рамках социальной инициативы, запущенной в 2016 Благодаря мероприятиям PURINA В 2018 году PURINA запустила
с 2014 года свой дом нашли уже более онлайн-платформу «Друг для друга»
году, бренд принял на себя 10 обязательств, которые
призваны сделать мир лучше для питомцев и тех, кто
www.friendforpet.ru
их любит. В числе этих обязательств – содействие пои-
ску хозяев для бездомных животных, проведение об-
2 600
животных это первый социальный сервис
разовательных программ для детей об ответственном в России, который предлагает
комплексный подход к поиску
отношении к питомцам, предоставление потребителям хозяев для животных из приютов.
информации о продуктах и советов по уходу за до-
машними животными в открытой и доступной форме.
PURINA в партнерстве с ведущей С 2015 года под эгидой программы
На регулярной основе бренд помогает кормами прию- мировой сетью социальных Purina Partners прошло
там по всей стране, а также организует выставки и предпринимателей Ashoka в 2018 году
запустила прием заявок на участие в
фестивали, на которых совместно с партнерами ищет
дом для кошек и собак, живущих в приютах.
премии 65
Purina Better with Pets бесплатных образо-
www.pet-school.ru В рамках образовательной программы Purina Partners, вательных конферен-
(«С Питомцами Лучше») ций и семинаров, в
которая призвана предоставлять ветеринарным врачам которых приняли уча-
доступ к современным знаниям и передовым разработ- Ее цель – разработать и внедрить стие более
инновационные и социально
«Мы – твои друзья» кам, 7–8 сентября в МВЦ «Крокус Экспо» в Москве
значимые проекты, которые помогут
В 2017 году бренд в партнерстве с науч-
прошла Вторая международная ветеринарная терапев-
тическая конференция PURINA Partners. Мероприятие
улучшить условия жизни животных и
людей, а также укрепить связи между
ними.
20 000
но-образовательными учреждениями и объединило более 3000 специалистов в области вете- ветеринарных врачей
благотворительными фондами запустил из 30 городов России
ринарии из России, стран СНГ и ближнего зарубежья.
школьную образовательную программу
«Мы – твои друзья» с целью формирова- Каждые два года PURINA проводит Премию и Форум C 2017 года в образовательной
ния у подрастающего поколения ответ- программе «Мы – твои друзья» приняли
«С Питомцами Лучше», которые объединяют организа- участие
ственного отношения к домашним жи- ции, работающие в сфере благополучия животных,
вотным. благотворительные фонды, социально ответственный
бизнес, представителей СМИ и органов власти. В но- 157 000
ябре 2018 года форум прошел под девизом «Вместе школьников из
ради перемен». 23 регионов России
Социальный отчет «Нестле Россия» 2018-2019 21Вы также можете почитать
