Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание

Страница создана Ростислав Михайлов
 
ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ
Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание
Программа курса “Бизнес анализ”

          Курсы
    по бизнес-анализу
                      2015

         Базовый комплект знаний и навыков
                 бизнес-аналитика

Содержание                                                        1
Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание
Программа курса “Бизнес анализ”

Оглавление
 О программе                                                                             3
 Цели программы                                                                          3
 Преимущества программы                                                                  3
 Тренеры                                                                                 4
 Программа обучения                                                                      6
 А001. Основы бизнеса и процесса разработки программного обеспечения                     7
 А002. Основы бизнес и системного анализа в индустрии разработки программного
 обеспечения                                                                             8
 А003. Основы работы с требованиями                                                     10
 А004. Планирование и подготовка работы бизнес-аналитика на проекте                     11
 А005. Бизнес-коммуникация на проектах по разработке программного обеспечения           12
 А006. Бизнес-требования – основа успешного проекта                                     14
 А007. Нефункциональные требования                                                      15
 А008. Проектирование пользовательского интерфейса с позиции ИТ-аналитика               16
 А009. Визуальное моделирование требований и бизнес-процессов                           17
 А010. Хранение и документирование требований к программному продукту                   18
 Процесс обучения                                                                       19
 Индивидуальные проекты                                                                 19
 Защита проектов                                                                        20
 Как попасть на обучение?                                                               21
 Отзывы                                                                                 22

                                                                                    2
Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание
Программа курса “Бизнес-анализ”

О программе

Программа представляет собой базовый комплект знаний и навыков, необходимых для начала ра-
боты в качестве младшего бизнес-аналитика (ИТ бизнес-аналитика, системного аналитика). Кроме
будущих младших аналитиков, программа будет однозначно интересна практикующим аналитикам,
разработчикам, тестировщикам и менеджерам проектов. В программу вошли рекомендации при-
знанных специалистов в области бизнес и системного анализа (Karl Wiegers, Barbara A. Carkenord,
Dean Leffingwell, Howard Podeswa и др.) и ведущих мировых компаний и организаций (International
Institute of Business Analysis, QAI Global Institute, Information Systems Examinations Board (ISEB) и др.).

Цели программы

1)    Формирование у слушателей теоретической базы;
2)    Формирование у слушателей практических навыков:
      планирования работы с требованиями;
      проведения сбора, анализа, документирования и проверки требований к ПО;
      визуализации и моделирования требований;
      основ деловой коммуникации.

Преимущества программы

        Практическая ориентированность: по каждой теме предусмотрено большое количество
практической работы, направленное на закрепление соответствующих навыков. Выполнение та-
ких заданий — это уникальная возможность попробовать различные инструменты и техники в
условиях, приближенных к условиям реального проекта.

        Широкий охват теории: весь курс, несмотря на краткость, покрывает довольно большое коли-
чество тем, начиная от вопросов основ бизнес и системного анализа и работы с требованиями и за-
канчивая вопросами визуализации и моделирования требований. Все тренинги проводят одни и те
же тренеры, а значит, сохраняется преемственность, темы связаны между собой и «белых пятен» не
останется.

        Эффективность: Слушатели курсов успешно внедряют в практику на своих проектах получен-
ные знания и навыки, получая при этом положительную обратную связь от заказчиков. Для некото-
рых наши курсы стали стартовой площадкой для смены места работы или даже рода деятельности.

                                                                                                          3

       Учебный центр ITMINE                      +375 29 118 36 28                 info@itmine.by
Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание
Программа курса “Бизнес-анализ”

Тренеры

                                 Юрий Веденин

                                 Основатель обучающего центра ITMINE
                                 Сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP),
                                 директор UXpresso

                                 Магистр технических наук. Основатель белорус-
                                 ского сообщества бизнес и системных аналити-
                                 ков analyst.by. Обладает большим опытом рабо-
                                 ты в ИТ сфере (работал практически во всех ро-
                                 лях). Консультант и тренер в области бизнес-
   facebook.com/yuri.vedenin     анализа и юзабилити.
   linkedin.com/in/yurivedenin

                                 Юлия Шамрей

                                 Тренер, ведущий бизнес-аналитик и менеджер
                                 проектов EPAM Systems.
                                 Сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP).

                                 Магистр технических наук, консультант и тренер
                                 в области Enterprise Content Management и MS
                                 SharePoint, участник белорусского сообщества
                                 бизнес и системных аналитиков.
                                 Более 7 лет работы в IT сфере, участвовала в бо-
facebook.com/yuliya.shamrei      лее чем 30 проектах различной сложности и с
                                 разными методологиями.
linkedin.com/in/yshamrei

                                                                                    4

Учебный центр ITMINE              +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Курсы по бизнес-анализу - 2015 Содержание
Программа курса “Бизнес-анализ”

                                     Герман Шестеров

                                     Проектный менеджер, тренер и координатор
                                     команды бизнес-аналитиков, Sam Solutions.

                                     10 лет в IT, в прошлом – сертифицированный
                                     разработчик и системный аналитик. В прошлом
                                     программист, имеет более 7 лет опыта работы в
                                     области бизнес-анализа, участвовал во множе-
                                     стве проектов разных уровней сложности. Один
 facebook.com/herman.shestserau      из основателей белорусского сообщества биз-
                                     нес- и системных аналитиков, автор многочис-
 linkedin.com/in/hermanshestserau
                                     ленных статей и обзоров на портале. Неодно-
                                     кратно проводил внутренние и внешние тренин-
                                     ги и обучающие курсы, занимался обучением,
                                     менторингом и продвижением начинающих ана-
                                     литиков.

                                                                                      5

Учебный центр ITMINE                +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Программа обучения

# (ID)     Название тренинга
А001       Основы бизнеса и процесса разработки программного обеспечения
           Основы бизнес и системного анализа в индустрии разработки программного обеспе-
А002*
           чения
А003       Основы работы с требованиями
А005       Бизнес-коммуникация на проектах по разработке программного обеспечения
А006       Бизнес-требования – основа успешного проекта
A007       Нефункциональные требования
А008       Проектирование пользовательского интерфейса с позиции ИТ-аналитика
А009       Визуальное моделирование требований и бизнес-процессов
А010       Хранение и документирование требований к программному продукту
AX         Защита дипломного проекта

                                                                                            6

         Учебный центр ITMINE             +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А001. Основы бизнеса и процесса разработки программного обеспечения

Для кого:

Тренинг ориентирован как на будущих ИТ-специалистов (в первую очередь, бизнес-аналитиков), за-
интересованных в понимании основ процесса разработки программного обеспечения, так и на дей-
ствующих сотрудников ИТ-компаний и их заказчиков, желающих расширить свой кругозор и приоб-
рести более глубокое и всестороннее понимание того, как разрабатываются ИТ-проекты.

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет (или сможет по-новому взглянуть на) пони-
мание коммерческих предпосылок и основ разработки программных продуктов. Будет дан обзор
основных направлений деятельности ИТ-компаний и специфики работы на проектах каждого типа.
Будут проанализированы и сравнены основные модели, методологии и процессы разработки про-
граммного обеспечения. Отдельно будет покрыта специфика работы бизнес-аналитика в рамках
каждой методологии, что позволит будущим и текущим аналитикам более эффективно планировать
и выполнять свою работу.

Программа тренинга:

       Виды деятельностей и основные услуги, предлагаемые ИТ-компаниями.

       Основы процесса разработки программного обеспечения.

       Проектный треугольник: балансировка проектных ограничений.

       Классификация проектов: Fixed price и T&M. Сравнительный анализ типов проектов.

       Этапы и стадии процесса разработки ПО.

       Модели и методологии процессов разработки программного обеспечения (водопадная раз-
работка, итеративная, RUP, Scrum и другие).

       Специфика работы аналитика в проектах различных типов и основанных на различных моде-
лях и методологиях.

Бонусы:

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

       План-конспект изученного материала.

                                                                                                7

      Учебный центр ITMINE                    +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

А002. Основы бизнес и системного анализа в индустрии разработки программного
обеспечения

Для кого:

Для будущих и начинающих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований, а
также для всех, кто заинтересован в понимании роли и профессии аналитика в ИТ и целесообраз-
ности их использования в проектах.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А001).

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет понимание роли бизнес и системного анали-
тика в процессе разработки программного обеспечения, включая общие черты и различия между
этими ролями. Также будут освещены критерии целесообразности использования аналитиков на
проектах. Будет дан детальный обзор качеств и навыков, необходимых для того, чтобы стать ана-
литиком, включая реальные рекомендации по их приобретению и развитию. Начинающие аналити-
ки получат советы (основанные на опыте тренеров) по стратегиям взаимодействия с коллегами и
будущему карьерному росту.

Программа тренинга:

      Кто такой ИТ-аналитик и какая от него польза.

      Виды и роли ИТ-аналитиков (бизнес-аналитик, системный аналитик и аналитик требований).

      Чем занимаются каждый из аналитиков на проектах, и какие знания/навыки им для этого
будут нужны.

      Как выработать и «прокачать» в себе необходимые качества, чтобы a) попасть в ИТ-анализ и
б) профессионально и карьерно развиваться в этой области.

      Как попасть в ИТ-анализ: действуем в условиях жесткой конкуренции.

      Взаимодействие с другими «игроками» в проектной команде.

      Дальнейший карьерный и профессиональный рост: когда, куда и как?

                                                                                             8

      Учебный центр ITMINE                 +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Бонусы:

      Список литературы (включая электронные копии книг) для более глубокого изучения темы.

      Список качеств и компетенций аналитика.

      Список полезных ресурсов для развития необходимых навыков и качеств.

      План-конспект изученного материала.

                                                                                              9

     Учебный центр ITMINE                   +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А003. Основы работы с требованиями

Для кого:

Для будущих и начинающих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований, а
также для всех, кто заинтересован в изучении концепций и принципов работы с требованиями, а
также непосредственно получением навыков работы с требованиями.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002).

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет знания о том, с чем работает аналитик, что
такое требования, почему они важны и как с ними работать. Также каждый участник получит прак-
тический опыт работы с требованиями, начиная от их извлечения и заканчивая тестированием и
валидацией.

Программа тренинга:

        Что такое «требование», зачем про них что-то знать, что про них надо знать.

        Виды требований, иерархия требований и требования к требованиям.

        Заинтересованные лица, какие бывают, чем занимаются, где и как пересекаются с аналити-
ками, зачем и как проводить их анализ.

        Описание картины процессов работы с требованиями (планирование, разработка, управле-
ние).

        Описание этапов процесса работы с требованиями.

        Приоритизация, тестирование и валидация требований.

Бонусы:

        Список литературы (включая электронные копии книг) для более глубокого изучения темы.

        План-конспект изученного материала.

                                                                                               10

        Учебный центр ITMINE                  +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А004. Планирование и подготовка работы бизнес-аналитика на проекте

Для кого:

Для начинающих и продвинутых аналитиков, менеджеров проектов и руководителей команды ана-
литиков на проектах.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002) и основ работы с
требованиями (А003) в сфере разработки программного обеспечения, крайне желательно знание
основ бизнеса и процесса разработки программного обеспечения (А001). Желательно также наличие
хотя бы минимального опыта работы в роли аналитика любого уровня на реальных проектах.

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник сможет осознанно осуществлять планирование и оценку
аналитической работы на проектах, правильно выбирать подход к бизнес-анализу и коммуникаци-
ям с участниками проекта, а также оценивать и закладывать риски, связанные с анализом требо-
ваний на проекте.

Программа тренинга:

        Этапы работы с требованиями на проекте и планирование бизнес-анализа как начальная
стадия процесса.

        Планирование и выбор подхода к бизнес-анализу на проекте: выбор требуемой документации,
способа приоритизации требований, управления изменениями; составление плана коммуникации.

        Оценка рисков, связанных с работой бизнес-аналитика на проекте.

        Анализ лиц, вовлеченных в проект.

        Планирование этапов и стадий работы над требованиями и оценка предполагаемых трудоза-
трат.

Бонусы:

        Мастер-класс по планированию бизнес-анализа на примере реального проекта.

        Шаблон/пример плана процесса бизнес-анализа на проекте.

        Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

        План-конспект изученного материала.

                                                                                             11

        Учебный центр ITMINE                +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А005. Бизнес-коммуникация на проектах по разработке программного обеспечения

Для кого:

Для будущих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований; для действую-
щих аналитиков любого уровня и менеджеров проектов, а также для любых других участников про-
екта, которым по долгу службы приходится напрямую общаться и взаимодействовать с представи-
телями клиента.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002), основ работы с требова-
ниями (А003) и основ бизнеса и процесса разработки программного обеспечения (А001), а также
наличие хотя бы минимального опыта работы в роли аналитика любого уровня на реальных проек-
тах.

Что вы получите на выходе:

Тренинг посвящен бизнес-коммуникации с представителями заказчика на проектах по разработке
программного обеспечения. На тренинге будет дан обзор общих правил по коммуникации с клиен-
том, а также по повышению эффективности внутрикомандной коммуникации. Будет осуществлен
сравнительный анализ различных вариантов общения с заказчиком и подход к выбору наиболее
эффективного варианта в каждой ситуации. Отдельное внимание будет уделено почтовой переписке
и советам по составлению, структуре и оформлению деловых писем.

Программа тренинга:

       Общие правила делового общения и специфика общения с зарубежными клиентами.

       Выбор средства и подхода к коммуникации с заказчиком в зависимости от специфики проек-
та и иных факторов.

       Личное общение: личные встречи, телефонные звонки и видеоконференции. Повестки
(agenda) и протоколы (minutes) встреч.

       Письменная коммуникация: почтовая переписка и IM (instant messaging), а также общие сове-
ты по письменной коммуникации с заказчиком и внутри команды.

       Best practices по составлению, структуре и оформлению деловых писем. Специфика общения
с иностранным клиентом при почтовой переписке.

Бонусы:

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

                                                                                            12

       Учебный центр ITMINE                +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
Шаблоны повесток и протоколов встреч, и писем по основным проектным ситуациям.

План-конспект изученного материала.

                                                                                       13

Учебный центр ITMINE                  +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А006. Бизнес-требования – основа успешного проекта

Для кого:

Для начинающих аналитиков и аналитиков среднего уровня; для менеджеров проектов.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002) и основ работы с требо-
ваниями (А003). Желательно также наличие хотя бы минимального опыта работы в роли аналитика
любого уровня на реальных проектах.

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет понятие о требованиях бизнес-уровня и пер-
востепенной необходимости их извлечения и изучения на старте проекта. Вы научитесь правильно
идентифицировать, извлекать, моделировать и фиксировать бизнес-требования в Vision and Scope
документе, а также планировать и строить свою дальнейшую работу в четком соответствии с биз-
нес-целями проекта.

Программа тренинга:

       Уровни и иерархия требований к программным продуктам.

       Бизнес-требования – что за ними стоит, как их идентифицировать и где их взять.

       Изучение бизнес-модели заказчика и предпосылок к старту проекта.

       Проект как поиск и внедрение решения бизнес-задачи.

       Vision and Scope (Project Vision, Обзор, Концепция системы) – шаблоны, принципы составле-
ния и best practices по написанию.

Бонусы:

       Практический тренинг по извлечению, анализу и документированию бизнес-требований.

       Шаблон и пример документа Vision and Scope.

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

       План-конспект изученного материала.

                                                                                              14

       Учебный центр ITMINE                  +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А007. Нефункциональные требования

Для кого:

Для аналитиков любого уровня и менеджеров проектов, заинтересованных в своевременном и
полном анализе нефункциональных аспектов программного продукта.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002) и основ работы с
требованиями (А003). Желательно также наличие хотя бы минимального опыта работы в роли
аналитика любого уровня на реальных проектах.

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет понятие о нефункциональных требованиях и
их важности для конечного программного продукта. На реальных примерах будет дан обзор того,
насколько серьезной ошибкой может обернуться игнорирование данного вида требований на
начальном этапе разработки проекта. Будут предоставлены методики извлечения, анализа и доку-
ментирования нефункциональных требований.

Программа тренинга:

       Уровни и иерархия требований к программным продуктам.

       Нефункциональные требования – что это такое и как их правильно идентифицировать.

       Влияние нефункциональных требований на конечный продукт и почему эти требования
обычно ошибочно игнорируются.

       Бизнес-правила – механизмы излечения и специфицирования.

       Атрибуты качества – виды, способы извлечения и фиксации.

       Другие виды нефункциональных требований и их особенности.

Бонусы:

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

       Чеклист «атрибуты качества».

       План-конспект изученного материала.

                                                                                              15

      Учебный центр ITMINE                   +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А008. Проектирование пользовательского интерфейса с позиции ИТ-аналитика

Для кого:

Для будущих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований; для будущих и
начинающих юзабилити-специалистов, UX-специалистов и проектировщиков интерфейсов; для дей-
ствующих ИТ-аналитиков любого уровня и менеджеров проектов.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002).

Что вы получите на выходе:

Тренинг посвящен основам проектирования пользовательских интерфейсов в процессе разработки
программных продуктов. По результатам тренинга каждый участник приобретет теоретическое по-
нимание и навыки статического и динамического горизонтального прототипирования. Будет дан
обзор инструментов и принципов составления макетов пользовательского интерфейса. Отдельно
будут изучены цель, применение и механизмы составления динамических прототипов. Отдельное
внимание будут уделено таким важным в последнее время понятиям как опыт взаимодействия
(user experience) и юзабилити. Будут даны советы и рассмотрены последние тенденции по повыше-
нию UX и юзабилити при проектировке интерфейсов программных продуктов.

Программа тренинга:

       Теория прототипирования. Виды и цель различных прототипов.

       Горизонтальные статические и динамические прототипы и общие советы по прототипирова-
нию.

       Обзор инструментов для прототипирования и выбор наиболее подходящего в зависимости от
контекста задачи и иных условий.

       Опыт взаимодействия (user experience) и юзабилити – как учитывать эти аспекты при проек-
тировании пользовательского интерфейса.

       Советы и best practices по проектированию интерфейса системы, ориентированного на ко-
нечного пользователя, с акцентом на проектирование веб-приложений.

Бонусы:

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

       План-конспект изученного материала.

                                                                                              16

       Учебный центр ITMINE                  +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А009. Визуальное моделирование требований и бизнес-процессов

Для кого:

Для будущих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований; для действую-
щих аналитиков любого уровня и любых других участников проекта, для которых немаловажным
является корректное понимание и интерпретирование визуальных моделей.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002) и основ работы с требова-
ниями (А003).

Что вы получите на выходе:

По результатам тренинга каждый участник приобретет теоретическое понимание и навыки пра-
вильного выбора и применения методик и нотаций визуального моделирования требований, биз-
нес-процессов и иных аспектов проектируемой системы. Будут детально рассмотрены основные
нотации визуального моделирования и их применение при проектировании структуры и поведения
системы и бизнес-процессов: контекстные диаграммы, flowcharts, UML, BPMN и др.

Программа тренинга:

       Суть визуального моделирования и его применимость на различных этапах процесса разра-
ботки программного обеспечения.

       Виды и классификация моделей и список наиболее популярных нотаций моделирования в
сфере разработки ПО.

       Контекстные диаграммы как механизм иллюстрации границ разрабатываемой системы.

       Моделирование бизнес-процессов: flowcharts, BPMN и семейство процессных IDEF-моделей.

       UML (Unified Modeling Language) как наиболее популярная и общеприменимая нотация моде-
лирования. Виды UML-моделей и принципы их составления, включая нововведения в последней ак-
туальной версии языка UML.

       Вспомогательные виды визуального моделирования: деревья решений, диаграммы Ishikawa
(fishbone), DFD и др.

Бонусы:

       Практический тренинг по визуальному моделированию с использованием различных нота-
ций.

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы.

       План-конспект изученного материала.
                                                                                              17

       Учебный центр ITMINE                  +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”
А010. Хранение и документирование требований к программному продукту

Для кого:

Для будущих бизнес-аналитиков, системных аналитиков и аналитиков требований; для действую-
щих ИТ-аналитиков любого уровня; для любых других лиц, заинтересованных в умении составлять
грамотную техническую документацию, а также анализировать и корректировать существующую.

Входные требования/пожелания:

Тренинг подразумевает знание участниками основ бизнес-анализа (А002) и основ работы с требо-
ваниями (А003).

Что вы получите на выходе:

На тренинге будет раскрыта суть такого немаловажного этапа работы с требованиями, как хране-
ние, документирование и специфицирование требований. Будет дан обзор документов, в написании
и составлении которых принимает участие ИТ-аналитик, а также специального программного обес-
печения как альтернативы документированию требований. Особое внимание будет уделено специ-
фикациям требований к программному продукту (функциональная спецификация, SRS и т.п.) – воз-
можным шаблонам, структуре и наполнению. Будут приведены лучшие практики по хранению и спе-
цифицированию требований, а также изучены tips & tricks по работе с продуктами MS Office, позво-
ляющие значительно ускорить работу над документацией.

Программа тренинга:

       Этапы и стадии работы над требованиями и документирование требований.

       Способы хранения и управления требованиями (документы, Вики, RMS и т.д.) и выбор
наилучшего варианта в зависимости от специфики проекта и процессов на этом проекте.

       Виды документации, в написании и составлении которых принимает участие аналитик. Спе-
цификация требований к программному продукту (функциональная спецификация, SRS) как основ-
ной документ, сопровождающий систему.

       Шаблоны спецификаций требований – структура и содержание разделов.

       Полезные и вредные советы по составлению спецификаций, tips & tricks по работе с продук-
тами MS Office.

Бонусы:

       Список литературы (включая электронные копии книг) и полезных ресурсов для более глубо-
кого изучения темы и план-конспект изученного материала.

       Алгоритм выбора системы хранения и управления требованиями.

       Шаблоны спецификаций требований с пояснениями и рекомендациями по заполнению.
                                                                                            18

       Учебный центр ITMINE                +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Процесс обучения

По всем темам предусмотрено большое количество практической работы на занятиях. Также
в процессе обучения слушателям курсов предстоит выполнять домашние задания, позволяю-
щие закрепить полученные теоретические знания на практике. Стоит отметить, что помимо
часов аудиторной работы предусмотрено более 40 часов индивидуальной работы (с обратной
связью от тренера), не включая часы на прочтение дополнительной литературы.

По каждому модулю предусмотрены планы-конспекты, содержащие, помимо прочего, списки
рекомендуемой литературы по теме тренинга и дополнительные задания для самостоятельной
работы.

Индивидуальные проекты

Для подготовки дипломной работы всем участникам курсов будут выданы индивидуальные
проекты. Это реальные, часто довольно успешные проекты, владельцы которых испытывают

необходимость в помощи бизнес-аналитиков. В процессе работы над дипломом студенты по-

могут владельцам проектов (то есть, клиентам) выявить проблемы и предложить варианты

решения. Проекты при этом могут быть самые разные, начиная с создания web-сайта и закан-

чивая перестройкой организационной структуры и реинжинирингом бизнес-процессов компа-

нии.

                                                                                         19

       Учебный центр ITMINE             +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Защита проектов

После окончания работы над проектами учащиеся презентуют результаты своей работы перед
экспертной комиссией, состоящей из тренеров и приглашенных гостей из различных IT компа-
ний. Некоторые приглашенные эксперты готовы предложить вакансию понравившимся участ-
никам курсов в своих компаниях.

После успешной защиты индивидуального проекта выдается диплом (в результате простого

прослушивания всего курса выдается сертификат).

                                                                                         20

      Учебный центр ITMINE              +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Как попасть на обучение?

После того, как вы приняли решение пойти на курсы, вам необходимо сделать
три простых шага:
1.    Заполнить заявку на сайте itmine.by;
2.    После того, как мы свяжемся с вами, пройти собеседование с тренером;
3.    Оплатить участие – и в бой!

Как видите, все действительно просто ;)

До встречи в мире бизнес-анализа!

                                                                                           21

      Учебный центр ITMINE                +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

Отзывы
                         Татьяна Беспалова
                         Заместитель директора по персоналу,
                         компания SaM Solutions

                         «Тренинги, которые провели в нашей компании специалисты
                         ITMINE, превзошли все наши самые оптимистичные ожида-
                         ния. Всего команда тренеров ITMINE провела в SaM Solutions
                         три полноценных цикла тренингов – два по бизнес-анализу и
                         один по юзабилити. Эффективность, насыщенность и ориен-
                         тация на практику – вот основные характеристики каждой из
                         реализованных программ. Не было ни одного «проходного»
                         занятия или “пустого” часа – всё учебное время было напол-
                         нено полезным содержанием. Все слушатели отметили, что
                         это были “интенсивные, интересные тренинги с отличным ба-
                         лансом теории и практики, активными обсуждениями и мас-
                         сой полезных рекомендаций для работы”. А менеджеров
                         компании особенно порадовало мнение сотрудников о том,
                         что “полученные знания и опыт сразу можно использовать в
                         повседневной работе, на реальных проектах”.
                         Благодарим команду тренеров ITMINE в составе Юрия Веде-
                         нина, Анастасии Щебровой и Германа Шестерова за отличное
                         качество проведенных тренингов, за ответственный и праг-
                         матичный подход к обучению, внимание к каждому участни-
                         ку и высокий профессионализм.»

                         Сергей Горелышев
                         Начальник управления планирования и развития информа-
                         ционных услуг, компания life:)

                         «Пригласил Юру Веденина провести тренинг по основам биз-
                         нес-анализа для команды аналитиков. Основной целью обуче-
                         ния было донести до людей, что при всем при том, что они уже
                         знают, есть области, в которых нужно расти, поставить в голо-
                         вах людей правильные вопросы, ответы на которые они будут
                         искать сами, чтобы развиваться в правильном направлении.
                         Тренинг прошел в открытой и дружественной атмосфере, что
                         вполне соответствует стилю Юры. Поставленные цели были
                         достигнуты, вопросы в головах людей поставлены. Большин-
                         ство обучаемых по окончании тренинга попросили его продол-
                         жения в более углубленной форме. Как только будет возмож-
                         ность, обязательно приглашу Юру еще на один тренинг»

                                                                                         22

  Учебный центр ITMINE                 +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Программа курса “Бизнес-анализ”

                       Анна Красовская
                       Исполнительный директор, компания CodingStaff

                       «Я пригласила специалистов ITMINE провести воркшоп для мо-
                       их менеджеров, аналитиков и команды QA. Сказать «отлично» -
                       это не сказать ничего! Я была приятно поражена: постоянный
                       контроль аудитории, отлично структурированный материал,
                       позитивная атмосфера и сильная мотивация всех слушателей
                       начать использовать полученные знания прямо со следующего
                       дня. После этого мне ничего не оставалось, как согласиться
                       купить весь курс для своей команды. Я однозначно рекомен-
                       дую эти тренинги, если вам или вашим людям надо улучшить
                       свои навыки в бизнес-анализе.»

           Больше отзывов наших выпускников на сайте itmine.by

                                                                                     23

Учебный центр ITMINE              +375 29 118 36 28               info@itmine.by
Вы также можете почитать