Создание оптимальных условий труда, внутренней коммуникации и активизация потенциала государственных гражданских служащих Министерства ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Создание оптимальных условий труда, внутренней коммуникации и активизация потенциала государственных гражданских служащих Министерства
Цели кадровой практики Программа направлена на создание оптимальных условий труда, внутренней коммуникации и активизации потенциала государственных гражданских служащих при решении задач, стоящих перед Министерством Повышение Увеличение удовлетворенности эффективности работы и лояльности государственных гражданских служащих 1
Направления работы 1 Оптимизация обеспечивающих процессов 2 Создание благоприятных материально-технических условий труда 3 Создание информационно- технологического обеспечения внутренних коммуникаций (реорганизация внутреннего портала 4 Министерства) Повышение лояльности и активизация потенциала государственных гражданских служащих Минпромторга России 2
Оптимизация обеспечивающих процессов Описание Процессы: процессов 1. Кадровый учет; 2. Кадровое делопроизводство; 3. Организация документооборота; 4. Организация контроля исполнения Подготовка кадрового поручений; Регламентация 5. Материально-техническое процессов состава, особенно «фронт-офиса» сопровождение деятельности; 6. Подбор персонала; 7. Организация профессионального развития. другие Автоматизация, упрощение и повышение прозрачности и понятности процессов для государственных гражданских служащих 3
Создание благоприятных материально-технических условий труда Улучшение условий труда производится на основании программы действий, определенной соответствующей рабочей группой, а также регулярных опросов мнения служащих Министерства Создание дополнительных условий в области комфортной работы Обеспечение питьевой водой Оптимизация работы столовой Велопарковка Организация комнаты отдыха Буккроссинг Проведение выставок фотографий сотрудников и рисунков детей сотрудников 4
Создание информационно-технологического обеспечения внутренних коммуникаций (реорганизация внутреннего портала Министерства) Автоматизация процесса оформления Публикация основных необходимых заявок по основным обеспечивающим календарей процессам Публикация основных Сервисы обратной связи по целому ряду регламентирующих документов и направлений, включая предложения по необходимых шаблонов условиям труда и проекты по направлениям деятельности Министерства Сервисы для проведения опросов Представление основных направлений Подписки по интересующим тематикам профессионального развития и существующих возможностей Инструменты для коммуникации как индивидуальной, так и в формате рабочих и проектных групп 5
6
Повышение лояльности и активизация потенциала государственных гражданских служащих Минпромторга России Спортивная программа Корпоративная программа Совет молодежи Минпромторга России «Знакомство с индустрией» 7
Спортивная программа Выступление в спортивных Возможности для Командообразование соревнованиях за Министерство индивидуальных занятий спортом Спортивные Тренировки сборных Корпоративные соревнования Йога Пейнтбол команд Министерства фитнес-карты среди министерств по видам спорта и ведомств Виды спорта, включенные в программу соревнований: Спортивные соревнования Настольный Лыжная Танцы среди сотрудников теннис база Бадминтон; Бильярдный спорт; Боулинг; Волейбол; Виды спорта, Дартс; представленные сборными Керлинг; командами Министерства: Выполнение норм ГТО («готов к труду и Лыжные гонки; обороне») Футбол; Волейбол; Настольный теннис; Лыжные гонки; Плавание; Настольный теннис; Шахматы. Плавание; Футбол. 8
Корпоративная программа «Знакомство с индустрией» Поездки на предприятия промышленности и народно- художественных промыслов. Билеты на профильные выставки. 9
Цели и направления деятельности Совета молодежи Совет молодежи - совещательный орган, созданный с целью выработки и реализации молодежной политики, направленной на консолидацию усилий и раскрытие потенциала молодых специалистов Министерства. Проектный Центр Профессиональное Социальная политика развитие Цель: поиск и внедрение Цель: развитие молодежного Цель: стимулирование инновационных подходов человеческого капитала альтруистических настроений к решению задач российской промышленности работников промышленности и торговли 10
Результаты Процент текучести кадров в Минпромторге России с момента начала реализации программы снизился с 18% до 12% В мероприятиях корпоративных программ приняли участие 50% государственных гражданских служащих. Оценка эффективности работы по реализации корпоративных программ и оптимизации условий труда по результатам опроса составляет 80% 11
Вы также можете почитать