Три стратегии развития: финансовый рынок, финансовые технологии, финансовая доступность - О.Н. Скоробогатова Первый заместитель Председателя Банка ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Три стратегии развития: финансовый рынок, финансовые
технологии, финансовая доступность
О.Н. Скоробогатова
Первый заместитель Председателя Банка РоссииТри стратегии Банка России:
содействие конкуренции и обеспечение финансовой стабильности
Основные Развитие конкуренции на финансовом
направления рынке
развития
финансового
рынка Развитие технологий и поддержка
2019-2021 Основные инноваций на финансовом рынке
направления
развития
финансовых Повышение доступности финансовых
технологий продуктов и услуг для населения
2018-2020 и бизнеса
Стратегия Развитие национальной платежной
Банка России системы
по повышению
финансовой
доступности Обеспечение стабильности финансового
в России рынка
2018-2020
| 1Основные направления развития финансового рынка
Российской Федерации на период 2019-2021 годов
С.А. Швецов
Первый заместитель Председателя Банка РоссииНаправления развития финансового рынка
развитие конкуренции
формирование
на финансовом рынке
доверительной
среды
Финансовый
рынок
обеспечение поддержание
доступности финансовой
финансовых услуг стабильности
Цели развития остаются прежними
Направления развития носят ценностный характер и имеют долгосрочный горизонт
| 1Индикаторы для мониторинга эффективности
Финансовая доступность
Ценовая доступность финансовых услуг
для населения
Услуги, доступные через дистанционные
каналы
Конкуренция Прирост числа корпоративных эмитентов
Уровень развития конкуренции Рост кредитования МСП
на финансовом рынке
«Длинные деньги»
Качественная оценка состояния конкуренции
профессиональным и экспертным
сообществом
Доверительная среда
Финансовая грамотность
Удовлетворенность работой финансовых
организаций
Финансовая стабильность Качество корпоративного управления
Карта рисков из «Обзора финансовой
стабильности» Банка России
Устойчивость финансовой инфраструктуры
| 2Планы до 2021 года
Поведенческий надзор, саморегулирование в сфере
финансового рынка
Корпоративное управление
Оценка фактического воздействия
«Стимулирующее» регулирование
Механизм профессионального суждения
Дорожная карта по развитию конкуренции
на финансовом рынке
| 3Основные направления развития финансовых технологий
на период 2018-2020 годов
О.Н. Скоробогатова
Первый заместитель Председателя Банка РоссииОсновные направления
Правовое регулирование ЕАЭС
Развитие платежного
пространства ЕАЭС
Развитие цифровых
технологий Киберустойчивость
@ Электронное Развитие кадров
взаимодействие
РЕГУЛЯТИВНАЯ ПЕСОЧНИЦА
БАНКА РОССИИ
дистанционное
предоставление электронный
продуктов и услуг документооборот
| 1Ключевые инфраструктурные проекты 2018 года
Удаленная Финансовый Система быстрых Мастерчейн Платформа KYC
идентификация маркетплейс платежей
Р
Биометрическая Супермаркет Переводы в режиме Цифровые Предоставление
идентификация финансовых услуг реального времени закладные информации
Аккредитивы в рамках ПОД/ФТ
Банковские
гарантии
Запуск Пилотирование Пилотирование Пилотирование Концепция
III кв. 2018 III кв. 2018 III кв. 2018 III кв. 2018 IV кв. 2018
ЦИФРОВОЙ ПРОФИЛЬ — ключевой проект 2019 года
| 2Цифровой профиль
ЕРН ID
Запрос Тeх ID Запрос
данных данных
Поставщики
Поставщики
Потребитель Mobile ID ЕСИА ID Поставщики
данных––
данных
данных – данных
РИТЕЙЛ–
ГРАЖДАНИН РИТЕЙЛ
ГОСОРГАНЫ
Направление
данных
РЕЕСТР потребителю
ЦИФРОВЫХ СОГЛАСИЙ
ГРАЖДАНИНА Направление
данных
потребителю
Поставщики
Поставщики
Поставщики
Потребитель данных–––
данных
данных
данных – РИТЕЙЛ
СОТОВЫЕ
РИТЕЙЛ
БАНК Bank ID Mobile ID
Запрос Запрос ОПЕРАТОРЫ
данных Тeх ID данных
Е-mail ID
ЕРН ID — Единый реестр населения | 3Стратегия Банка России по повышению финансовой
доступности в России на период 2018-2020 годов
М.В. Мамута
Руководитель службы по защите прав потребителей
и обеспечению доступности финансовых услуг Банка РоссииЗачем нужна стратегия?
Уровень финансовой доступности в России – удовлетворительный
Уровень владения счетами:
Россия ОЭСР Центральная Азия Европа
ЦЕЛИ: ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ НАСЕЛЕНИЯ:
Повышение уровня доступности • Граждане, проживающие
и качества финансовых услуг на удаленных, малонаселенных
для потребителей или труднодоступных территориях
Повышение скорости и качества • Субъекты МСП
доступа к финансовым услугам для
населения, имеющего доступ к сети • Граждане с ограниченным
«Интернет» доступом к финансовым услугам
| 1Основные задачи в рамках СФД
• Повышение доступа к финансовым
услугам в отдаленных,
малонаселенных или
Ментальная Физическая труднодоступных районах
Повышение 4-х • Создание дополнительных
возможностей финансирования
составляющих
субъектов МСП
финансовой
доступности • Повышение финансовой
доступности для социально
Ассортиментная Ценовая
незащищенных групп населения,
ограниченных в доступе
(пенсионеры, инвалиды,
маломобильные группы населения)
| 2Мероприятия по повышению финансовой доступности
Повышение доступа к финансовым Расширение возможностей Создание стимулов для финансовых
услугам в отдаленных, малонаселенных по финансированию субъектов МСП организаций к повышению
или труднодоступных районах финансовой доступности социально
• Улучшение информационной
незащищенных групп населения,
• Содействие развитию сети «облегчённых» инфраструктуры для субъектов МСП ограниченных в доступе
банковских точек и агентской модели к финансовым услугам
• Повышение эффективности программ
поддержки субъектов МСП
• Пилотные проекты с операторами • Изучение потребностей каждой группы
спутниковой связи для Севера и Дальнего • Стимулирование финансовых населения и разработка мер,
Востока организаций предоставлять услуги направленных на совершенствование
субъектам МСП охвата финансовыми услугами
• Мониторинг ситуации с доступностью
• Упрощение регулирования для
на уровне регионов • Стимулирование развития финансовых
обеспечения доступности финансовых
услуг для субъектов МСП продуктов и услуг, удовлетворяющих
нужды незащищенных групп населения
• Повышение финансовой грамотности
субъектов МСП
| 3Вы также можете почитать
