Москва "Умный город - 2030" - Человеческий - ICT.Moscow
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Человеческий
и социальный
капитал
(Smart People)
2Москва в 2030 году – это умный город, основная задача которого заключается в развитии
человеческого капитала. Для ее решения будут созданы условия и возможности, которые позволят
каждому жителю определить и реализовать свои жизненные приоритеты в области образования,
здоровья, профессиональной деятельности, семейной жизни и досуга. При этом основной принцип –
равные возможности для каждого будет реализован за счет применения цифровых технологий,
включая Искусственный интеллект, Большие данные, блокчейн, роботизацию, 3D-печать и другие.
Перевод в цифровой формат всех документов и материалов, представляющих культурную и научную
ценность, в том числе с использованием 3D-моделирования и технологий виртуальной и расширенной
реальности, позволит упростить доступ к социальным услугам, образовательным, научным и
культурным сервисам, а также разнообразить возможности досуга для всех москвичей и гостей
столицы.
Персональный подход к оказанию медицинской помощи гражданам, будет основан на анализе
данных с носимых устройств пациентов, электронных историй болезни, биометрических и
генетических параметров, которые будут обрабатываться с применением Искусственного интеллекта,
что позволит прогнозировать риск заболеваний, а также предотвращать их на ранних стадиях.
Общедоступная образовательная среда будет реализована за счет применения дистанционных
программ, индивидуальных траекторий обучения, открывающих возможности непрерывного процесса
обучения и профессиональной реализации для каждого, включая лиц с ограниченными
возможностями здоровья. Обработка и анализ результатов процесса обучения, собранных в единый
массив Больших данных, с применением Искусственного интеллекта, обеспечит
персонализированный подход к каждому ученику. Применение технологий геймификации,
виртуальной и расширенной реальности в процессе обучения сделает его более увлекательным и
практичным.
Цели • Создание единого цифрового пространства для улучшения здоровья,
увеличения продолжительности жизни, обеспечения социальной
направления поддержки, повышения уровня образования и культурного уровня
москвичей
«Человеческий • Улучшение доступности и качества оказываемых услуг в
и социальный образовательной, медицинской, социальной и культурной сферах за
капитал» счёт внедрения цифровых технологий
Показатели • Ожидаемая продолжительность жизни
• Ожидаемая продолжительность здоровой жизни
направления • Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой
и спортом
«Человеческий • Место московских школ в рейтинге мировых школ, не ниже
и социальный • Доля городских зданий, доступных для инвалидов и иных
капитал» маломобильных граждан
• Доля граждан, прошедших профессиональное обучение, от общего
числа обратившихся граждан, чей вид деятельности
автоматизирован/роботизирован
• Расходы на культурное наследие города Москвы
• Число учреждений культуры на 100 000 жителей
31.1. Здравоохранение
• Более 7 лет в городе Москве развивается Государственная Единая
Текущий статус медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС) —
уникальная по масштабу и сложности система, которая практически
не имеет аналогов в мировой практике.
• 673 учреждения здравоохранения города Москвы используют ЕМИАС.
• Более 10 млн уникальных пациентов пользуются сервисами ЕМИАС.
• Обеспечены максимально короткие сроки проведения исследований и
консультаций:
- Доля пациентов, ожидавших приёма врача по записи не более 1
дня, составляет: терапевт – 90% (2010 г. –32%); педиатр – 82%
(2010 г. – 34%).
- Доля пациентов, ожидавших в очереди у кабинета врача не
более 20 минут, составляет: терапевт – 91% (2010 г. – 19%);
педиатр – 88% (2010 г. – 26%).
- Срок ожидания исследований: рентгеновские исследования – 1
день; КТ-исследования – 4 дня; МРТ-исследования – 4 дня.
• Создана система непрерывного повышения квалификации
медицинского персонала.
• Зарегистрировано более 111 млн записей к врачу по всем цифровым
каналам.
• Реализован инновационный пилотный проект «Цифровое зрение» на
основе нейронных сетей для ранней диагностики – на 15%
повысилась точность ранней диагностики рака и риска возникновения
инсульта.
• Создан Единый справочник лекарственных препаратов города
Москвы, который используется в ЕМИАС, ЕАИСТ, АСКД.
• В четырех онкологических диспансерах проведено внедрение
электронной медицинской карты (ЭМК).
• Внедрен механизм управления потоками пациентов и управления
очередью к дежурному врачу.
• Более 51 тыс. человек прикрепились к поликлинике без очного
визита.
• Более 29 тыс. медицинских справок выдано для ГИБДД, получения
оружия и пр.
• Улучшение доступности и качества оказываемых медицинских услуг
Цели и задачи за счёт внедрения цифровых технологий,
• Создание единого цифрового пространства системы здравоохранения
города Москвы, интеграция в единый цифровой контур Российской
Федерации для обеспечения комплексного подхода при оказании
персонализированных медицинских услуг, доступных каждому
человеку,
• Повышение информационной безопасности медицинских данных.
Цели и задачи ЕМИАС для целевых аудиторий:
• Дети:
- ЕМИАС в школах:
- реализация функционала непрерывного наблюдения за
состоянием здоровья ребенка;
4- профилактика максимально приближена к ребенку.
Работа со здоровыми детьми ведется в медицинском
кабинете образовательного учреждения;
- интеграция с электронным дневником - вся информация
о здоровье ребенка доступна родителю в электронном
дневнике;
- исключение предоставления справок из поликлиники для
школы/детского сада - вся информация есть в
образовательном учреждении;
- разработка персональных планов развития ребенка на
основе данных о состоянии его здоровья.
• Взрослые:
- Пациенты с хроническими заболеваниями:
- уменьшение количество нерезультативных обращений к
врачу, удалённая работа с пациентом;
- снижение загруженности врачей и количества выездов
на дом за счет использования приборов дистанционного
мониторинга состояния здоровья пациента,
подключенных к ЕМИАС;
- подбор дозировки назначенных пациенту препаратов и
процедур в зависимости от динамики показателей его
здоровья, снимаемых с индивидуальных медицинских
приборов;
- доступ пациента к ЭМК (персональный план действий по
диагностике и лечению), в т.ч. для ведения персональных
дневниковых записей;
- получение врачом экспертного мнения по сложным и
спорным случаям в режиме реального времени или
отложенных консультаций (телемедицина).
- Компьютерное зрение, искусственный интеллект:
- распознавание аномалий на медицинских снимках с
помощью алгоритмов компьютерного зрения;
- прогнозирование заболеваний.
- Поддержка принятия решения:
- проверка назначаемых пациенту лекарственных
препаратов на совместимость друг с другом;
- оцифровка протоколов и алгоритмов диагностики,
назначения терапии, ведения пациентов;
- автоматическое определение группы риска развития
заболевания по совокупности показателей̆ здоровья
пациентов;
- расчет оптимального набора расходных материалов в
части лабораторной диагностики и выбор исполнителя
для выполнения исследований;
- выравнивание нагрузки на участковых врачей̆ на
основании прогнозной потребности контингента в
медицинской̆ помощи.
• Непрерывность и преемственность оказания экстерриториальной̆
медицинской̆ помощи:
- объединение в единое информационное поле поликлиник,
стационаров, скорой и неотложной медицинской помощи,
патронажной службы и службы вызова медицинского работника
на дом, а также образовательных учреждений;
5- службы, оказывающие помощь на дому, оснащены планшетами с
доступом к ЭМК, сервисам ЕМИАС;
- персонификация медицинской помощи - в центре человек, а не
медицинская организация или врач.
• Стационар:
- автоматизация бизнес процессов;
- стандартизация деятельности;
- мобильность медицинских работников (планшеты);
- доступ в интернет для пациентов.
• Специализированная помощь:
- вовлеченность пациента путем разработки мобильного
приложения для обеспечения «траектории движения» в
зависимости от заболевания;
- обеспечение достаточного объема медицинских мероприятий на
стадии диагностики и лечения для повышения
продолжительности и качества их жизни:
- оцифровка медицинских методологий;
- имплементация клинических формуляров назначения
химиотерапии.
• Поддержка здорового образа жизни москвичей с использованием
возможностей цифровых технологий.
• Инновационная разработка и развитие собственных технологий в
сфере искусственного интеллекта в медицине.
• Развитие медицины XXI века по 5 основным направлениям –
Стратегический «Медицина 5«П»» ([29] - [31]):
подход - Предиктивная (предсказательная),
- Предупредительная (профилактическая),
- Партисипаторная (с участием пациента);
- Персонализированная (индивидуальная);
- Прецизионная (точная).
• Электронные истории болезни и генетические паспорта
- Повсеместное внедрение электронных историй болезни, а также
создание «генетических паспортов» дадут возможность
определять степень генетической предрасположенности к
развитию патологии для каждого москвича, рассчитать риски
возникновения заболевания и оптимизировать протоколы
традиционной терапии и в будущем генной терапии, оказывать
персонализированные медицинские услуги.
- Итогом геномного сканирования станет разработка
«генетических» цифровых платформ и их наполнение картами
генных сетей с индивидуальными проблемными дефектами,
которые будут служить источниками данных для научных
исследований, анализа, образовательных программ ВУЗов и
машинного обучения.
• 3D-моделирование и 3D-печать органов
- 3D-моделирование и 3D-печать отдельных органов позволит
готовить на новом качественном уровне сложные операции,
такие «тестовые» операции на 3D-моделях проводятся в РФ уже
сейчас. Создание полной цифровой модели тела пациента
предоставит возможность разработки индивидуальных лекарств.
Новые лекарственные препараты будут через кровеносную
6систему доходить до болевых точек, дозированно впрыскивать
лекарство, а потом самонастраиваться.
• Дистанционные диагностика и мониторинг здоровья
- Тенденция роста продолжительности жизни и старение
население приведёт к массовому оказанию услуг удалённого
биомониторинга здоровья, который обеспечит круглосуточный
контроль за состоянием пациента. Телемониторинг здоровья
посредством носимых беспроводных устройств позволит
повысить качество и оперативность оказания медицинских услуг
малоподвижным пациентам, снизит нагрузку на лечебно-
профилактические учреждения. Результаты мониторинга,
размещённые в базах знаний после разметки и математической
обработки, послужат основой для обучения искусственного
интеллекта.
- В долгосрочной перспективе развитие тактильных технологий
(haptic technologies) позволит не только отслеживать показатели
состояния здоровья, но и ставить первичные диагнозы, в том
числе с помощью искусственного интеллекта, а носимые
медицинские устройства будут впрыскивать по показаниям
нужные лекарства.
• Искусственный интеллект в медицинских системах
- Произойдёт развитие систем поддержки принятия врачебных
решений с использованием искусственного интеллекта, которые
позволят врачам получать “второе мнение” при постановке
диагноза и разработке планов лечения пациентов, тем самым
снизить процент врачебных ошибок.
- Кроме того, расширится использование искусственного
интеллекта в исследовательских лабораториях
фармацевтических компаний при разработке новых лекарств.
Уже сейчас ИИ применяется для прогнозирования взаимосвязи
между биологическими механизмами и симптомами заболеваний.
Вместе с тем будут развиваться механизмы экспертной
верификации диагнозов, поставленных ИИ, будет расти
понимание пределов ИИ.
- В дальнейшем произойдёт формирование единой мировой
медицинской базы знаний для машинного обучения,
- Произойдёт переход от специализированных исследований к
полной первичной проверке всего организма пациента с
применением методов искусственного интеллекта, без
привлечения медицинских работников.
• Роботизированная хирургия
- Робот-ассистированные хирургические системы применяются уже
сейчас, в РФ установлено 25 аппаратов «da Vinci», в мире –
несколько тысяч. Роботы-ассистенты позволяют хирургу
максимально аккуратно выполнять ряд сложнейших
манипуляций, врач-хирург видит оперируемый участок в 3D с
многократным увеличением и использует специальные
джойстики для управления инструментами. Роботы-хирурги дают
возможность существенно снизить травматичность и сократить
сроки восстановления пациентов после проведённых
вмешательств.
- Использование подобных роботических платформ вырастет,
также расширятся области их применения. Кроме того, повысится
7степень автономности таких платформ, активнее будет
задействован ИИ.
• Создание городской среды, способствующей (мотивирующей)
здоровому образу жизни
• Носимые и вживлённые в организм медицинские цифровые
устройства
- Получат дальнейшее развитие носимые цифровые медицинские
устройства и «умная» одежда, что будет поддерживать
стремление москвичей к ведению здорового образа жизни и
способствовать предотвращению заболеваний и повышать
оперативность реагирование на их возникновение. Носимые
устройства, датчики и сенсоры в одежде горожан будут
заблаговременно подавать сигнал в ЕМИАС о предполагаемом
ухудшении состояния здоровья или внезапном несчастном
случае и вызовут врача на дом или скорую помощь на место
происшествия.
- На основе данных об образе жизни индивидуума и его здоровье,
полученных от этих устройств, страховые компании будут
вычислять размер страховых выплат.
- Усовершенствуются устройства распознавания окружающего
мира для незрячих людей. В долгосрочной перспективе для
лечения когнитивных и других расстройств будут применяться
наноботы – устройства размером с клетки крови,
функционирующие внутри тела человека.
- Экзоскелеты, которые позволяют двигать конечностями с
помощью мозговых импульсов, помогут москвичам с
ограниченными возможности. Кроме того, экзоскелет, способный
передвигаться по ровной, слабо пересечённой местности и по
лестницам, является хорошей альтернативой инвалидному
креслу.
• Генная терапия и редактирование генома
- Метод генной терапии заключается в том, что в организм вводят
здоровую копию гена, чаще всего при помощи обезвреженного
вируса. Редактирование генома человека предусматривает
замену отсутствующего/ нефункционирующего гена в ДНК
пациента на функционирующий ген. Как разработка
геннотерапевтических препаратов, так и выполнение генных
манипуляций сопровождаются и предваряются работой по их
компьютерному моделированию с применением
высокопроизводительных цифровых платформ.
• Ужесточение требований к инфобезопасности медицинских данных
- Расширение накопления и использования личных данных о
здоровье приведёт к существенному росту рисков кражи и/или их
подмены. Задача сохранения конфиденциальности медицинских
данных приобретёт первостепенное значение. Развитие
цифровой медицины открывает дверь для перевода оказания
медицинских услуг на принципиально новый уровень. Вместе с
тем большие медицинские данные и применение инновационных
технологий могут подвергать пациентов дополнительным рискам
и даже нести угрозы здоровью людей, например, в случае
умышленной подмены диагноза ([26] - [31]).
8Стратегические инициативы
Стратегические
инициативы и 1.1.1. Создание цифровой медицинской среды для
предоставления персонифицированных медицинских услуг,
показатели в т.ч. дистанционного мониторинга здоровья посредством
носимых устройств пр.
1.1.2. Формирование «умной» рабочей среды для работников
медицинских учреждений на основе цифровых сквозных
технологий, в т.ч. постановка диагнозов и обучение врачей с
использованием методов Искусственного интеллекта
1.1.3. Городская экосистема мониторинга здоровья москвичей, в
т.ч. профилактика и выявление заболеваний на ранних
стадиях
1.1.4. Поддержание здорового образа жизни москвичей
Показатели
Содержание данного раздела носит предварительный характер
•
1.2. Образование
Текущий статус1 Функционирует проект «Московская электронная школа» (МЭШ) – это
комплексный, широкомасштабный проект в сфере образования, цель которого
– качественное улучшение образовательного процесса за счет использования
современного образовательного контента и внедрения информационных
технологий. Основными направлениями проекта МЭШ сегодня являются
модернизация школьной инфраструктуры, автоматизация образовательного
процесса и создание электронного образовательного контента. Активными
пользователями сервисов и услуг МЭШ являются около 2 миллионов
москвичей. В создании контента МЭШ активно участвует бизнес - внедрена
грантовая модель поддержки бизнеса в качестве разработчиков контента.
• В электронной библиотеке МЭШ размещены:
- 146 учебников в электронном виде;
- более 30 тыс. тестов и тестовых заданий;
- 6 виртуальных лабораторий;
- более 15 тыс. сценариев уроков в общем доступе;
- 150 тыс. сценариев уроков, с которыми работают учителя
(размещены в личных кабинетах учителей в МЭШ).
• Разработано мобильное приложение МЭШ, предоставляющее сервисы
Библиотеки МЭШ и электронного журнала.
• Одним из элементов МЭШ является информационная система «Проход
и питание». В рамках реализации проекта «Проход и питание по
электронной карте» к концу 2017 года в 3 568 зданиях
образовательных организаций города Москвы, в том числе в 1 850
зданиях дошкольных отделений обеспечено предоставление
государственных услуг с использованием электронной карты: «Проход
1
Данные на конец 2017 г.
9в образовательную организацию», «Предоставление бесплатного
питания льготным категориям детей», «Предоставление платного
питания». Согласно данным электронной картой пользуются:
- более 900 тыс. школьников;
- 175 тыс. сотрудников образовательных организаций;
- более 819 тыс. представителей дошкольников.
• Обеспечен доступ к АИС «Электронный журнал и дневник» для всех
образовательных организаций города Москвы. Общее количество
образовательных организаций превышает 900. Более 150 млн
обращений к электронному дневнику в год.
• В столичной системе образования реализуется проект «Интеграция
разных уровней образования для достижения высоких
образовательных результатов»:
- инженерные, медицинские, кадетские, академические (научно-
технологические) предпрофессиональные классы;
- университетские субботы – профориентация школьников;
- университетская среда – обучение учителей на базе вузов;
- детские технопарки (кванториумы) и центры детского
творчества;
- 99% школ Москвы предлагают ученикам 3 и более профиля
подготовки в старшей школе, что позволяет расширить
возможности для формирования индивидуальных
образовательных траекторий для каждого учащегося в
соответствии с его способностями.
• Реализуется проект «Школа новых технологий», в рамках которого
учащиеся и педагоги получают доступ к ИТ-компетенциям, учащиеся
создают ИТ-решения, которые используются в реальной жизни [32].
Цели и задачи • Обеспечение глобальной конкурентоспособности московского
образования;
• Создание современной и безопасной цифровой образовательной
среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования
всех видов и уровней;
• Модернизация профессионального образования, в том числе
посредством внедрения адаптивных, практико-ориентированных и
гибких (модульных) образовательных программ;
• Снижение нагрузки на учителей, уменьшение объема отчетности (до
тотальной ликвидации);
• Обновление содержания и совершенствование методов обучения
предметной области «Технология»;
• Обновление содержания и технологий дополнительного образования
и воспитания детей;
• Развитие московской системы профессионального роста
педагогических работников;
• Формирование системы непрерывного обновления работающими
жителями города своих профессиональных знаний и приобретения
ими новых профессиональных навыков, включая овладение
компетенциями в области цифровой экономики всеми желающими;
10• Обеспечение школ современным оборудованием и программным
обеспечением, необходимым для реализации адаптивных программ;
Стратегический • Развитие системы государственно-общественного управления школой
([33] − [35]).
подход
• Внедрение на уровнях основного общего и среднего общего
образования новых методов обучения и воспитания, образовательных
технологий, обеспечивающих освоение обучающимися базовых
навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и
вовлечённости в образовательный процесс;
• Успешное функционирование отраслевых цифровых платформ для
основных предметных областей экономики, включая цифровое
образование;
• Обеспечение максимальной гибкости образовательных программ для
быстрого реагирования на изменения рынка труда
• Популяризация информатики, математики, технологических и
естественнонаучных дисциплин среди граждан для
позиционирования Москвы как центра подготовки
квалифицированных кадров в области технических наук, а также
поддержки и стимулирования предпринимательской и научной
деятельности
• Реализация образовательных программ по программированию и
сквозным цифровым технологиям: искусственному интеллекту,
робототехнике, аналитике больших данных и др.
• Систематическое обновление содержания общего образования на
основе результатов мониторинговых исследований и с учетом
современных достижений науки и технологий и изменения запросов
учащихся, общества, бизнеса;
Стратегические инициативы
Стратегические
инициативы и 1.2.1. Развитие цифровой образовательной среды
показатели 1.2.2. Развитие платформы повышения компетенций современного
жителя города Москвы
1.2.3. Развитие новых подходов к управлению государственным
образовательным учреждением
Показатели
Содержание данного раздела носит предварительный характер
•
1.3. Социальная сфера
Текущий статус • Среднее количество активных социальных карт, находящихся в
обращении составляет 4,6 млн штук
11• Реализован проект по переводу социальных карт на национальную
систему платежных карт «Мир». Было выпущено более 900 тыс.
социальных карт на базе платежной системы «Мир»
• В городе реализуется множество социальных проектов, в том числе
«Московское долголетие» и др. [37]
Цели и задачи • Повышение уровня доступности и информированности о социальных
услугах посредством применения цифровых технологий
• Формирование персонифицированных социальных услуг в
предикативной форме
• Развитие рынка труда и содействие занятости граждан за счет
применения цифровых технологий
• Вовлечение жителей и бизнес-сообщества в процесс социальной
поддержки граждан
Стратегический • Развитие электронных государственных услуг социальной поддержки
граждан
подход
- Актуальная персонализированная информация о правах на льготы,
субсидии, пенсии, пособия, выплаты, медицинскую и материальную
помощь будет предоставляться горожанам в том числе на основе
анализа Больших городских данных.
• Развитие рынка труда и содействия занятости граждан за счет
применения цифровых технологий
- Появятся новые подходы в области содействия занятости граждан,
будут внедрены электронные трудовые книжки, создана цифровая
биржа труда.
• Расширение сферы применения цифрового идентификатора для
предоставления социальной поддержки жителям
- Расширится количество социальных льгот и услуг,
предоставляемых по единому цифровому идентификатору,
например, оказание бытовых услуг, доставка средств
реабилитации, физкультурно-оздоровительные услуги,
ветеринарные услуги для домашних животных.
- Итогом трансформации электронной социальной карты
(функционирует сейчас) станет предоставление жителям Москвы
«смарт-карты», которая будет единым цифровым идентификатором
для аутентификации при использовании услуг или проведении
коммерческих транзакции в Интернете, и дальнейший возможный
отказ от использования физических носителей и переход к
идентификации жителя по биометрическим данным, что позволит
реализовать для москвичей современные возможности социальной
помощи, доступные в передовых мировых мегаполисах.
• Развитие городских сервисов дистанционного социального
обслуживания граждан за счет применения цифровых технологий
- Развитие электронных сервисов для дистанционного социального
обслуживания, в том числе, людей старшего поколения, позволит
упростить процесс получения социальной помощи, сделает ее более
12адресной и даст возможность контролировать качество
предоставления услуг.
• Адресная поддержка нуждающимся людям посредством
краудсорсинговых городских проектов
- Тенденции развития социальных проектов в крупных мегаполисах
говорят о эффективности развития краудсорсинговых проектов для
решения любого спектра задач, связанных с общественной
деятельностью, взаимоотношениями между людьми,
благотворительностью.
- Использование цифровых сервисов повысит эффективность
оказания срочной помощи нуждающимся людям, в том числе через
волонтерские движения ([38] − [40]).
Стратегические инициативы
Стратегические
инициативы и 1.3.1. Внедрение механизмов умной социальной поддержки
(адресные выплаты, жизненные ситуации) в режиме реального
показатели времени на основе технологии блокчейн и Искусственного
интеллекта
1.3.2. Формирование городской платформы - агрегатора социальных
услуг, обеспечивающего доступность социальных услуг
гражданам города Москвы вне зависимости от социального
статуса и создание социальной витрины, объединяющей
поставщиков социальных услуг
1.3.3. Формирование дополнительных свойств городской среды для
людей с ограниченными возможностями на основе сквозных
цифровых технологий, в т.ч. трудоустройство, удаленная
работа, навигация в городе и пр.
1.3.4. Обеспечение формирования возможностей для
переквалификации или трудоустройства жителей города
Москвы, чей вид деятельности автоматизирован или
роботизирован
1.3.5. Формирование городской платформы волонтерской
деятельности в различных сферах городской жизни, в т.ч.
эффективный и оперативный поиск пропавших людей
1.3.6. Формирование городской платформы ветеринарной
деятельности в Москве на основе использования сквозных
технологий
Показатели
Содержание данного раздела носит предварительный характер
•
131.4. Культура
Текущий статус • Цифровое представительство парка «Зарядье» - более 343 тыс.
посетителей (по состоянию на конец 2017 года)
• Московские музеи и выставочные залы доступны бесплатно для
школьников – более 90 площадок (при предъявлении социальной
карты или карты-идентификатора информационной системы
"Москвенок" в рамках программы Мэра "Музеи – детям")
• Начато внедрение системы централизованного учета экспонатов
музейных фондов во всех музеях, подведомственных Департаменту
культуры города Москвы, что позволит обеспечить доступ для всех
пользователей сети Интернет к экспонатам, выбранным главными
хранителями музеев
• Функционирует работа портал «Узнай Москву». Мобильное
приложение «Узнай Москву» было скачано более 400 тыс. раз.
• Организованы сети общегородского Wi-Fi к сети Интернет в
публичных местах на территории 56 культурно-досуговых центров
(395 точек доступа Wi-Fi) и 20 библиотек (118 точек доступа Wi-Fi)
• Реализуется проект «Музыка в городе: фестиваль «Уличный
музыкант», с помощью которого музыканты после прохождения
процедуры предварительной регистрации могут на официальном
сайте Правительства Москвы забронировать площадку для
вступления. Проект насчитывает более 11тыс.заявок и более 7 тыс.
выступлений
• Начато внедрение Единой автоматизированной библиотечной
системы в учреждениях библиотечного типа, подведомственных
Департаменту культуры города Москвы, которая позволит наладить
эффективное межбиблиотечное сотрудничество, повысить
прозрачность статистических показателей и реализовать идею
единого читательского билета, в том числе единого каталога
библиотечного фонда Москвы [41].
Цели и задачи • Повышение информированности горожан о культурных мероприятиях,
популяризация культурной жизни города Москвы за счет применения
цифровых технологий
• Модернизация государственных учреждений и объектов культуры и
обеспечение перевода в цифровой вид всех материалов библиотек,
музеев, архивов за счет применения цифровых технологий
• Популяризация культурного наследия столицы среди москвичей и
туристов за счет создания доступной инфраструктуры с применением
цифровых технологий
Стратегический • Цифровизация фондов библиотек, музеев
подход Создание и наполнение электронных каталогов фондов московских
библиотек, музеев, культурных центров, перевод в цифровую форму с
поддержкой мультиязычности объектов фондов, организация доступа
к материалам в сети Интернет позволят:
- упростить получение информации в сфере культуры, сделать ее
общедоступной для граждан России;
14- популяризировать российское культурное наследие для
туристов;
- создать персонализированные онлайн-сервисы с
индивидуальными рекомендациями для различных категорий
граждан и гостей столицы.
• Онлайн-трансляции культурных и спортивных мероприятий
- Получат дальнейшие развитие онлайн-трансляции культурных и
спортивных событий, в том числе с применение технологий
AR/VR/MR и голографии, что позволит расширить аудиторию
зрителей и стимулировать интерес к культурным и спортивным
событиям.
• Информирование о культурных мероприятиях
- Сервисы информирования о событиях культурной и спортивной
жизни города (времени и месте театральных представлений,
филармонических и эстрадных концертов, гастрольных
мероприятий театров и филармоний, киносеансов, спортивных
событий) станут более персонализированными, с учётом
индивидуальных предпочтений пользователя, на базе анализа
его «цифрового следа».
• Развитие электронных услуг в сфере спорта и культуры
- Прием и рассмотрение заявок на поступление в спортивные и
художественные образовательные учреждения организовано в
электронной форме;
- Организация записи на обзорные, тематические и интерактивные
экскурсии в музеях в электронной форме через сайты
учреждений;
- продажа электронных билетов во все музеи, выставочные
центры, на концерты и другие культурно-массовые мероприятия.
• Интерактивная карта культурного наследия города Москвы
- внедрение систем навигации с элементами виртуальной и
дополненной реальности;
- создание интерактивных туров;
- 3D-моделирование объектов культуры, в том числе утраченных.
15Стратегические инициативы
Стратегические
инициативы и 1.4.1. Создание культурного облика Москвы в цифровом виде с
использованием сквозных цифровых технологий, в т.ч.
показатели возможностей виртуальной и дополненной реальности
1.4.2. Обеспечение персонифицированного набора и способов
получения городских предложений в сфере культуры для
жителей города Москвы, в т.ч. в рамках внедрения сквозных
цифровых технологий в культурную инфраструктуру и
коммуникации
1.4.3. Создание городской платформы участия граждан в
процессах сохранения и развития культурного наследия
города Москвы
1.4.4. Формирование цифровой образовательной среды в школах
искусств города Москвы, включая возможности
дистанционного обучения в сфере культуры и искусства,
единый информационный портал в области образования в
сфере культуры и искусства
Показатели
Содержание данного раздела носит предварительный характер
•
16Список источников
[1] Собянин С.С. Выступление на заседании Президиума Правительства Москвы 10 апреля
2018 г [Электронный ресурс]. URL: https://www.mos.ru/mayor/media/video/6470057/ (дата
обращения: 01.06.2018).
[2] Kurzweil R. Kurzweil accelerating intelligence [Электронный ресурс]. URL:
http://www.kurzweilai.net/ (дата обращения: 01.06.2018).
[3] Digital Transformation [Электронный ресурс] / Cisco. URL: https://blogs.cisco.com/digital
(дата обращения: 01.06.2018).
[4] Muoio D. Here's what cities will look like in 30 years [Электронный ресурс]. URL:
http://www.businessinsider.com/8-ways-technology-could-radically-transform-buildings-by-
2045-2016-6 (дата обращения: 01.06.2018).
[5] Pearson I. 2045: Constructing the Future // A Futurizon Report. October 2015.
[6] World Economic Forum’s knowledge platform. Transformation Maps.
Harnessing the Forum’s Collective Intelligence [Электронный ресурс]. URL:
https://toplink.weforum.org/knowledge/explore (дата обращения: 01.06.2018).
[7] Futurizon [Электронный ресурс]. URL: https://www.futurizon.com/ (дата обращения:
01.06.2018).
[8] Барроуз М. Будущее: рассекречено. Каким будет мир в 2030 году / Манн, Иванов и
Фербер, 2015 г.
[9] The Future is Coming: Index of Cities’ Readiness [Электронный ресурс] /
PricewaterhouseCoopers. URL: https://www.pwc.ru/ru/assets/the-future-is-coming-
english.pdf/ (дата обращения: 01.06.2018).
[10] Специальный проект ICT.Moscow при поддержке Правительства Москвы [Электронный
ресурс]. URL: https://ict.moscow/strategy/ (дата обращения: 01.06.2018).
[11] Показатели «умных» устойчивых городов, разработанные ЕЭК ООН–МСЭ //Записка
секретариата [Электронный ресурс]. / Европейская экономическая комиссия ООН UNECE.
URL: https://www.unece.org/fileadmin/DAM/hlm/documents/2015/ECE_HBP_2015_4.ru.pdf.
(дата обращения: 01.06.2018). – C. 3.
[12] Указ Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития
информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы».
[13] Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 1 марта 2018 г.
[14] Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и
стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».
[15] Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р «Об утверждении
Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».
[16] Указ Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 «О Стратегии научно-
технологического развития Российской Федерации».
17[17] Указ Президента Российской Федерации от 5 декабря 2016 г. № 646 «Об утверждении
Доктрины информационной безопасности Российской Федерации».
[18] Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р «Об
утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации»».
[19] План мероприятий по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифровая
экономика Российской Федерации»
[20] План мероприятий по направлению «Формирование исследовательских компетенций и
технологических заделов» программы «Цифровая экономика Российской Федерации»
[21] План мероприятий по направлению «Информационная инфраструктура» программы
«Цифровая экономика Российской Федерации»
[22] План мероприятий по направлению «Информационная безопасность» программы
«Цифровая экономика Российской Федерации»
[23] План мероприятий по направлению «Кадры и образование» программы «Цифровая
экономика Российской Федерации»
[24] Smart sustainable city: Shaping smarter and more sustainable cities. Striving for sustainable
development goals / ITU-T’s Technical Reports and Specifications
[Электронный ресурс]. URL:
http://wftp3.itu.int/pub/epub_shared/TSB/ITUT-Tech-Report-
Specs/2016/en/flipviewerxpress.html (дата обращения: 01.06.2018). – C. 221-225.
[25] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 243-ПП
«О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 9 августа 2011 г. N
349-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Информационный
город»»»
[26] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 г. № 235-ПП
«О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 4 октября 2011 г. №
461-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Развитие
здравоохранения города Москвы (Столичное здравоохранение)»»»
[27] The future of health and healthcare. The system initiative [Электронный ресурс] / World
Economic Forum. URL:
https://toplink.weforum.org/knowledge/insight/a1Gb00000038u3nEAA/explore/summary
(дата обращения: 01.06.2018).
[28] 5 key trends for the future of healthcare [Электронный ресурс] / World Economic Forum.
URL:www.weforum.org/agenda/2018/01/this-is-what-the-future-of-healthcare-looks-like/
(дата обращения: 01.06.2018).
[29] Damon J. The digital revolution and the 5 Ps of medicine. Март 2017 г [Электронный ресурс].
URL: http://parisinnovationreview.com/articles-en/the-digital-revolution-and-the-5-ps-of-
medicine (дата обращения: 01.06.2018).
[30] Hood L. E., Galas D. J. P4 Medicine: Personalized, Predictive, Preventive, Participatory. A
Change of View that Changes Everything. Декабрь 2008 г [Электронный ресурс]. URL:
https://cra.org/ccc/wp-content/uploads/sites/2/2015/05/P4_Medicine.pdf (дата обращения:
01.06.2018).
[31] Щербо С.Н. Медицина 5 «П» и научные платформы МЗ РФ – основа новой национальной
системы здравоохранения РФ. Сентябрь 2016 г. // Доклад на XX Форуме «Национальные
дни лабораторной медицины России – 2016».
18[32] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 233-ПП
«О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 27 сентября 2011 г. №
450-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Развитие
образования города Москвы («Столичное образование»)»»»
[33] Вешнева И.В., Сингатулин Р.А. Трансформация образования: тенденции, перспективы //
Высшее образование в России. 2016. No 2(198). С. 142–147.
[34] Зинченко Ю. П., Меньшикова Г. Я. и др. Технологии виртуальной реальности:
методологические аспекты, достижения и перспективы. // Национальный
психологический журнал. No2(4) 2010 – с. 64.
[35] Министерство образования и науки РФ. Рекомендации по совершенствованию
дополнительных образовательных программ, созданию детских технопарков, центров
молодежного инновационного творчества и внедрению иных форм подготовки детей и
молодежи по программам инженерной направленности. Москва, 2016 г.
[36] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 231-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 20 сентября 2011 г. №
432-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Спорт Москвы»»»
[37] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 232-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 6 сентября 2011 г. №
420-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Социальная
поддержка жителей города Москвы»»»
[38] Hong Kong Smart City Blueprint [Электронный ресурс] / Innovation and Technology Bureau of
Hong Kong. URL: https://www.smartcity.gov.hk/ (дата обращения: 01.06.2018).
[39] Ministry of Communication and Information of Singapore. Infocomm Media 2025 Singapore.
Infocomm Media 2025. Report, August 2015 [Электронный ресурс]. URL:
https://www.mci.gov.sg/portfolios/infocomm-media/infocomm-media-2025 (дата обращения:
01.06.2018).
[40] Веб-сайт проекта e-Estonia [Электронный ресурс]. URL: https://e-estonia.com/ (дата
обращения: 01.06.2018).
[41] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 234-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 20 сентября 2011 г. №
431-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Культура
Москвы»»»
[42] Постановление Правительства Москвы от 27.03.2018 г. № 236-ПП «О внесении изменении
в постановление Правительства Москвы от 3 октября 2011 г. № 460-ПП» «Об утверждении
Государственной программы города Москвы
«Градостроительная политика»»»
[43] Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ
[44] Закон города Москвы от 25.06.2008 № 28 «Градостроительный кодекс города Москвы»
[45] Постановление Правительства Российской Федерации от 30.04.2014 № 403-ПП «Об
исчерпывающем перечне процедур в сфере жилищного строительства»
[46] Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской
Федерации. Стратегия развития жилищной сферы РФ на период до 2025 года.
19[47] Постановление Правительства Москвы от 28 марта 2018 года № 138-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 27 сентября 2011 г. №
451-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Развитие
коммунально-инженерной инфраструктуры и энергосбережение»»»
[48] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 237-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 27 сентября 2011 г. №
454-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Жилище»»»
[49] Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской
Федерации. ЖКХ и городская среда. Национальный приоритет развития. Февраль 2018 г
[Электронный ресурс]. URL:
http://www.minstroyrf.ru/upload/iblock/6dd/strategiya_03.04.pdf (дата обращения:
01.06.2018).
[50] Департамент топливно-энергетического хозяйства Правительства города Москвы, ЗАО
«ГУ Институт энергетической стратегии». Энергоэффективный мегаполис – Smart City
«Новая Москва». 2015
[51] Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы. Энергетическая
стратегия города Москвы на период до 2030 г. с учетом присоединенных территорий.
13.04.2015
[52] Центр стратегических разработок. Цифровой переход в электроэнергетике России.
//Экспертно-аналитический доклад. Сентябрь 2017г [Электронный ресурс]. URL:
https://csr.ru/wp-content/uploads/2017/09/Doklad_energetika-Web.pdf (дата обращения:
01.06.2018).
[53] Предложение членов консорциума «Цифровое строительство» / Автономная
некоммерческая организация «Цифровая экономика». Февраль 2018 г.
[54] ICT & the Future of Utilities. Industry Transformation – Horizon Scan [Электронный ресурс] /
Ericsson. URL: https://www.ericsson.com/assets/local/news/2014/12/ict-and-the-future-of-
utilities.pdf (дата обращения: 01.06.2018). – C. 221-225.
[55] Постановление Правительства Москвы от 28.03.2017 г. № 143-ПП «О внесении изменений
в постановление Правительства Москвы от 2 сентября 2011 г. № 408-ПП «Об утверждении
Государственной программы города Москвы
«Развитие транспортной системы»»»
[56] Постановление Правительства Москвы от 27.03.2018 г. № 238-ПП «О внесении изменений
в постановление Правительства Москвы от 7 октября 2011 г. № 476-ПП «Об утверждении
Государственной программы города Москвы
«Развитие городской среды»»» (до 2017 г. Государственная программа города Москвы
«Развитие индустрии отдыха и туризма»)
[57] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 241-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 11 октября 2011 г. №
477-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Экономическое
развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы»»»
[58] Бурбюкова А.Д., Трайнева О.И. Сравнительный анализ внедрения инноваций в России и
Китае. // Российский внешнеэкономический вестник. 2011 №6(Июнь). С. 67-71
[59] Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 года № 230-ПП
«О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 23 сентября 2011 г. №
443-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Безопасный
город»»»
20[60] Европейская экономическая комиссия. Комитет по экологической политике, Двадцать
вторая сессия. // Доклад Комитета по экологической политике: Женева, 2–27 января 2017
года
[61] Постановление Правительства Москвы от 28 марта 2017 года № 144-ПП
О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. №
64-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Открытое
Правительство»»»
[62] ISO/TS 37151, Smart community infrastructures – Principles and requirements for
performance metrics
[63] ISO/TR 37152, Smart community infrastructures – Common framework for development and
operation
[64] ISO/IEC 30182, Smart city concept model – Guidance for establishing a model for data
interoperability
212018 г.
Вы также можете почитать