Глобальные вызовы цифровой экономики - Международная научная конференция "Человеческий капитал в формате цифровой экономики" 16 февраля 2018 г ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Глобальные вызовы
цифровой экономики
Международная научная конференция
«Человеческий капитал в формате цифровой экономики»
16 февраля 2018 г.
Forbes Global 2000
Совокупные показатели по 2000 самым крупным публичным компаниям мира
30% ≈5% 2,5%
Очевидное снижение
25,2% 25,6% соотношения показателя
24,2% 24,2% 23,9% 23,6% 24,1%
25% 23,2% выручки к активам –
21,5% 20,9% 2,0%
2,02% 1,77% почти на 5% за 10 лет.
20% 1,85% И похоже наметился тренд
1,74% 1,86% 1,5% на снижение рентабельности
1,53% 1,47% 1,48%
15% традиционных активов.
1,28%
1,13% 1,0%
10% 8,0% 7,5% 7,9% 7,7%
7,3% 6,9% 7,1% Среднее соотношение прибыли к
6,4%
5,0% 4,7% активам в 1,5% не позволяет
0,5%
5% реализовывать инновационные
стратегии и модернизировать
0% 0,0% производство.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Прибыль /Выручка Выручка/Активы Прибыль/Активы
Источник: https://www.forbes.com/global2000/list/#header:marketValue_sortreverse:true, http://fortune.com/global500/
http://fortune.com/100-fastest-growing-companies/, https://www.forbes.com/pictures/mmi45ehehm/fast-tech-25/#4b8b55a7e823
2
В лидерах «цифровой» бизнес
Рыночная капитализация
Tech-компаний за 5 лет
увеличилась в 2.9 раза
2017 ∑(Tech) = $6,389
2012 ∑(Tech) = $2,190
Чтобы остаться в лидерах, компании не из
числа Tech вынуждены были значительно
нарастить компетенции и применение ИКТ 3
Сетевой императив
Рост продаж Возврат Валовая Капитализация
Тип бизнеса Пример
(год к году) на активы маржа к доходности
Производственный Boeing, Walmart, Ford 7..8% 5% до 30% 2x
Сервисный H&R Block, Bank of America 7..8% 4% до 50% 3x
Технологический Microsoft, Salesforce 10..11% 5% до 70% 5x .. 6x
Сетевой Uber, AirBnB, Facebook 22..23% 10% до 75% 8x .. 15x
Сетевые Характеристики Традиционные Характеристики
Uber • $60-70B оценочная стоимость Hertz • $7B капитализация
• Нет машин и более 1M водителей • Примерно 350K авто
Airbnb • $24B оценочная стоимость Starwood • $12,2B куплена в ноябре 2015
• 1,5M+ домов для аренды • 1,3K отелей в собственности
WeChat • $84B примерная стоимость AT&T • $207B капитализация
• 650M пользователей и 0 проводов • 122M абонентов и 1М миль сеть
Alibaba • $200B капитализация Walmart • $190B капитализация
• 0 магазинов • 11К магазинов
Источник: Бари Либерт, Меган Бек, Джерри Уинд, «Сетевой императив», Harvard Business Review Press, 2016
Примечание: на слайде отражена точка зрения авторов и данные на момент выхода книги.
В течение 2017 года ситуация по компаниям поменялась, особенно отнесенных к «сетевым». 4
Полная оцифровка экономики
рост объема накапливаемых и обрабатываемых данных (big data)
Человек Цифровой профиль
Экономика Экосистема ОЦП
Отрасль Цифровая платформа
Бизнес Оцифрованный бизнес
Система Цифровая модель
Процесс Оцифрованный процесс
Вещь Цифровой объект
Цифровые двойники
5
Появление платформы
Цифровые платформы, кардинальным образом
изменяют отрасли «подрывая» рынки
Традиционные
«Цифровые» Потребитель Ценовая бизнесы теряют
Отрасль
бизнесы массово и быстро доступность эффективность и
постепенно
захватывают долю переходит к провоцирует рост вынуждены
трансформируется
на рынке, резко лучшему спроса и уходить или
в «платформенную»
снижают цены предложению увеличение рынка встраиваться
в платформу 6
ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ
Их пора уже заметить…
Источник: VBProfiles, 2016 8
Цифровая платформа – система
алгоритмизированных взаимоотношений
значимого количества участников рынка,
объединенных единой информационной средой,
приводящая к снижению
транзакционных издержек,
за счет применения
пакета цифровых технологий и
изменения системы разделения труда.
9
Классификация платформ
Цифровые платформы
Кооперативные
Рыночные
Техноло- Функцио- Инфра-
гические нальные структурные Корпора-
тивные Информа- Маркет-
Отраслевые
ционные плейсы
1 2 3 4 5 6 7
Alibaba Exact Iqdq.ru Boeing Avito AliExpress Smartcat
Cloud farming supplyers
Computing Яндекс- portal Яндекс- Tmall Cainiao
SAP Карты Маркет
Amazon Госзакупки Amazon
AWS 1C price.ru
X5 GoCargo e-bay
Microsoft Bitrix ЭТП
Azure
10Сводка по монетизации
Цифровые платформы
Кооперативные
Рыночные
Техноло- Функцио- Инфра-
гические нальные структурные Корпора-
тивные Информа- Маркет-
Отраслевые
ционные плейсы
1 2 3 4 5 6 7
Продажа Продажа Продажа IP- Продажа Продажа Процент от Процент от
мощности, лицензий, доступа к лицензий, опций, сделки, транзакций,
ИТ-ресурсов, подписка функциям, сервисов, данных, услуги profit-sharing,
времени кол-во интеграций, рекламы, маркетинга аналитика и
доступа запросов компонент позиции др.
0,001% 0,01% 0,1% 1% 1 – 2% 5 – 10% > 10%
11«От» и «До»
Технологическая 1 Отраслевая 7
>10% >10%
blended
0,001% value
profit
sharing
12Chip-модель
Множественный вход на платформу в зависимости от роли и типа поставщика,
сегмента и категории потребителя. Раздельные интерфейсы доступа к
специализированным бизнес-процессам с разграничением прав доступа.
Оператор Регуляторы
По сегментам и категориям
Товары, услуги
По ролям и типам
T T R
Потребности
Потребители
Поставщики
T R
R T
S
S T
T T T
Поставщики платформы
13ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА
реализации ремонта в сфере автострахования
Схема Отраслевой Цифровой Платформы с учетом российской специфики
Регуляторы
Маркетплейс
участников ГИС
процесса УУ
АИС ОСАГО
Владельцы ТС
ЕАИС ТО
ФИС ГИБДД-М
Электронный ПТС
Страховые Эксперты-
СТОА
Компании
Техники
Кросс-рыночные платформы
14Цифровая платформа
жизненного цикла задолженности физических лиц
РЕГУЛЯТОРЫ
Реестр «коллекторов»
ФССП Минюст
маркетплейс
Реестр должников
мер
от кредиторов
воздействия
ДОЛГИ ФИЗЛИЦ
вся история возникновения
биржа долга, предпринятых мер
…
цессий взыскания и обращений
должников
… …
ДОЛЖНИКИ
15История развития Alibaba Group
2013
2009
alimama.com 2017
2007
2004 2014
2010
1999
2008
2003
16С нами?! Либо банкрот…
17Наращивание платформ в экосистеме Alibaba Group
«Цифровая» экосистема
Ещё большая мощность в рамках
экосистемы отраслевых цифровых платформ!
Поддерживая высокий уровень
профессиональной специализации,
цифровая платформа не может
стать единой и универсальной для
всех отраслей и экономики в целом.
Множество взаимодействующих в
рамках экосистемы отраслевых
цифровых платформ всегда
по эффективности выиграют у
единой цифровой платформы.
Закон Меткалфа для сети цифровых платформ
20 платформ (+1) сетевой эффект 190 (+20)
19«Куст» цифровых платформ
(industry digital platforms hive)
? singleton
hive DIGITAL
PLATFORM
DIGITAL
PLATFORM
? ? DIGITAL
PLATFORM
DIGITAL
PLATFORM
Стартовый
?
контур «куста»
Промежуточный
контур «куста»
Однозначная Экосистемная ценность для клиента
прямая ценность с пониманием стратегии развития Финишный
для клиента (сетевой эффект) контур «куста»
Изначальный системный подход в создании и развитии глубоко
связанных отраслевых цифровых платформ, интеграция которых
дает клиентам максимальную ценность от перехода на работу с ними
20Потенциал цифровизации
Легкая Строительство +1%
промышленность
+1%
Транспорт +1%
Пищевая
промышленность
+1%
Цифровизация ЖКХ +1%
торговли Промышленность
стройматериалов
+1% Сельское хозяйство +1%
+2% Логистика +1% Страхование +0,3%
Финансы +1% Вторичная переработка +0,2%
ИТ +1% ...
...
ежегодное ускорение
Реализация потенциала гарантирует ежегодное ускорение темпов роста ВВП РФ минимум на 2%
(2018+3%; 2019+5%; 2020+7%; 2021+9%; 2022+11%; 2023+13%; 2024+15%)
Цифровизация торговли Напрямую связанные отрасли Остальные отрасли могут
дает дополнительный дают дополнительный рост дополнительно давать рост ВВП
рост ВВП до +2% в год ВВП до +1% в год каждая от +0,1% до +1% в год каждая
21От цифровой торговли
к цифровой экосистеме
Маркет- 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г. 2022 - 2024 гг.
плейс
малых
закупок специализи- платформы Цифровая трансформация всех отраслей
рованные экономики и их интегрирование в
платформа цифровой
единое
цифровой платформы торговли цифровое пространство
торговли цифровой
торговли экосистема
платформ
цифровое
цифровой
промышленные пространство
отраслевые экономики
платформы Евразийского
маркетплейсы России Расширение
Экономического
Союза экономического
пространства ЕАЭС
за счет цифрового
присоединения
новых государств-
членов
22Есть программа!
Д.А. Медведев, Председатель Правительства РФ
на совещании с вице-премьерами, 31.07.2017:
«Я утвердил программу «Цифровая экономика».
В начале месяца она обсуждалась на совещании у
Президента, потом документ дорабатывался, и
сейчас он приобрёл юридическую силу.»
23Структура документа
I. Общие положения.
II. Социально-экономические условия принятия настоящей
Программы
III. Российская Федерация на глобальном цифровом рынке
IV. Направления развития цифровой экономики в соответствии с
настоящей Программой
V. Управление развитием цифровой экономики
VI. Показатели настоящей Программы
VII. «Дорожная карта»
1. Нормативное регулирование
2. Кадры и образование
3. Формирование исследовательских
компетенций и технологических заделов
4. Информационная инфраструктура
5. Информационная безопасность
24Три уровня и одна ошибка программы
Обозначено,
но исключено
из фокуса
Фокус не правильный! программы Рынки и отрасли
экономики Исследования
Платформа в цифровой экономике
«вне фокуса»
является «цифровым двойником»
отрасли. Она не работает в отрыве
от реального рынка и конкретной
индустрии.
Фокус
Платформы и
Программы
технологии
Неправильно выбранный в
программе фокус не позволяет «Цифровая
достичь поставленных целей. экономика Исследования
РФ»
Среда: соответствующие
регулирование, программе
Цифровая инфраструктура,
эк ономик а
кадры, безопасность
? 25Непрерывное исследование
Новая экономика ставит множество вопросов, которые сложно поддаются
описанию и интерпретации в рамках устоявшихся терминов и подходов
Полноценное объяснение феномена «плафтормизации»
модели потенциал
новые бизнес- трансграничные
сетевые эффекты совместного финансовых
модели процессы
потребления технологий
преобразование
торговых,
сокращение циклов жизненный цикл Алгоритмическое
производственных цифровые налоги
инвестирования цифровых активов регулирование
и логистических
цепочек
Отвечает ли программа цифровой экономики на эти вопросы?
26Время учиться
цифровой экономике
Усиление роли и значения цифровых решений
в экономике и принятие на федеральном уровне
программы «Цифровая экономика РФ»
(от 28.07.2017 г. №1632-р) сформировало потребность в
специальной подготовке профессиональных кадров.
«…намерены кратно увеличить выпуск
специалистов в сфере цифровой экономики, а,
по сути, нам предстоит решить более широкую
задачу национального уровня – добиться
всеобщей цифровой грамотности».
Владимир Путин, Президент РФ
02 июня 2017, ПМЭФ-17
27«И третье…»
«Серьёзного переосмысления
требует система образования и
трудоустройства. Никакие изменения не
будут происходить, если к ним не
готовы люди…
Нам необходимо скорректировать
образовательные программы, чтобы
готовить тех, кто способен
ориентироваться в мире, который
меняется каждый день. Я имею в виду
Дмитрий Медведев,
не только студентов…
Совещании о реализации
Важно понять, что эти технологии,
программы «Цифровая экономика», цифровая экономика уже вошли
15 августа 2017 г. в нашу повседневную жизнь.»
28Кто и чему нас будет учить?
Как отобрать ценные материалы из общего «шума» и «хайпа»?
Кто станет «гуру», который скажет чему надо обучать?
В каком формате следует организовать обучение?
Как связать практику, исследования и образование?
?
На чьих материалах мы будем основывать программы обучения?
Кто сможет проверить усвоенный материал и выдать сертификат?
Кто поделиться практическим опытом?
29Глоссарий
Цифровая
повестка ЕЭАС Проекты и
и инициативы
Программа цифровой
«Цифровая трансформации
экономика РФ»
Центр компетенций
цифровой экономики
Регуляторы
(ЕЭК, ФОИВы,
Центры
Контрольно-
компетенций и
надзорные
рабочие группы
органы, ОНФ, Выбор
точек
АНО и др.) развития
Должен появиться квалифицированный центр, который сможет
системно организовать и скоординировать исследования и
компетенции, а потом передать их заинтересованным сторонам
30Нужен ли нам «карго-культ»
Развитие цифровой экономики
требует системного научного
подхода, чтобы не образовался
«цифровой карго-культ».
Желающие погрузить нас
в «карго-культ» ради наживы
найдутся весьма быстро на фоне
активно разрекламированной темы
цифровой трансформации.
Культы «карго» получили сильное распространение после Второй мировой войны (Тихоокеанская
компания). Напр., у жителей острова Меланезии, на который США десантировали огромное
количество грузов. После прекращения поставок аборигены стали имитировать аэродромы,
самолеты, оборудование, военную форму и др. в ожидании того, что вместе с этим возобновятся
«чудесные поставки продуктов и одежды с неба».
31Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г.
Синергетика и прогнозы будущего.
Компьютерные соблазны
Итак, встает задача классификации и анализа
нашего незнания. Проблема поиска областей,
где применение компьютерных технологий
может существенно изменить нашу картину
мира. И, наконец, разработка стратегии
использования того дара, которым мы
обладаем.
32В эпоху цифровой экономики
каждой индустрии необходима
новая цифровая инфраструктура –
цифровой двойник отрасли
(industry digital platform).
Фонд развития Цифровой Экономики
«Цифровые Платформы»
+7 910 460 05 60
fund@fidp.ru
www.fidp.ru
33Вы также можете почитать
