ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ ЕАЭС ОПЫТ РОСАТОМА
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ ЕАЭС ОПЫТ РОСАТОМА Холкин Илья Ереван, 24 октября 2018
ЦИФРОВИЗАЦИЯ – ключевой тренд
мировой экономики
Что такое Цифровизация?
Система экономических, социальных и культурных
отношений, основанных на использовании цифровых
информационно-коммуникационных технологий, то есть –
экосистема.
Доклад Всемирного банка, 2016 г.
Ориентация мировых экономик на
цифровизацию обусловлена выгодами:
• Ростом производительности труда;
• Прорывными изменениями бизнес-моделей;
• Снижением издержек производства;
• Более полным удовлетворением потребностей людей
Повышение
конкурентоспособности компаний
Основные столпы построения цифровой
экономики:
• Индустрия 4.0
• Цифровая платформа
• Кибербезопасность
www.proryv2020.ru 2
РОССИЙСКАЯ АТОМНАЯ ОТРАСЛЬ www.proryv2020.ru 3
Технологии четвертой промышленной революции www.proryv2020.ru 4
ПОРТФЕЛЬ ЗАРУБЕЖНЫХ
ПРОЕКТОВ ВКЛЮЧАЕТ
36 БЛОКОВ + 6 БЛОКОВ
СООРУЖАЕТСЯ В РОССИИ
36
2010 2018
год год
www.proryv2020.ru 5
ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА Multi-D позволяет формировать
высококачественный цифровой двойник объекта
Преимущества:
• Повышение эффективности проектирования
и процессов управления закупками и строительством
• Сокращение стоимости и сроков сооружения проектов
• Прозрачность информации
Цифровая платформа, • Непрерывный контроль качества на всех этапах работ
обеспечивающая комплексное
Сфера применения:
управление проектами
капитального строительства • Электроэнергетика
в течении всего жизненного цикла. • Нефтегазовая промышленность
• Тяжелая промышленность
• Промышленное, гражданское, транспортное
строительство
6
ГЛАВНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ
ПРОЕКТ В АТОМНОЙ
ЭНЕРГЕТИКЕ — ПРОЕКТ
«ПРОРЫВ», НАПРАВЛЕННЫЙ
НА СОЗДАНИЕ РЕАКТОРОВ
НА БЫСТРЫХ НЕЙТРОНАХ И
ЗАМЫКАНИЕ ЯДЕРНОГО
ТОПЛИВНОГО ЦИКЛА.
Будущее развитие общества
неразрывно связано с внедрением
современных цифровых
технологий. В отрасли
реализуются перспективные
проекты, связанные с
суперкомпьютерами,
аддитивными технологиями,
управлением жизненным циклом
сложных инженерных объектов.
Росатом определен одним из
Центров компетенций
государственной программы
«Цифровая экономика Российской
www.proryv2020.ru Федерации». 7
ЛОГОС
Преимущества:
• Сокращение сроков и стоимости проектирования
сложных изделий в высокотехнологичных отраслях
промышленности
• Адаптация под требования заказчика
• Отсутствие санкционных рисков
• Доступная стоимость лицензий
Сфера применения:
Многофункциональный пакет
программ инженерного анализа • Атомная энергетика
и суперкомпьютерного • Ракетно-космическая отрасль
моделирования ЛОГОС • Авиастроение
• Автомобилестроение
• Судостроение
• Нефтегазодобывающая отрасль
8
ЛЕДОКОЛЫ РОСАТОМА
ОБЕСПЕЧИВАЮТ
СУДОХОДСТВО В АКВА-
ТОРИИ СЕВЕРНОГО
МОРСКОГО ПУТИ,
ЕЖЕГОДНО ОСУЩЕСТ-ВЛЯЯ
ПРОВОДКИ
СОТЕН СУДОВ
Атомный ледокольный флот
участвует в реализации стратегически
важных для России проектов по
добыче полезных ископаемых в
Арктическом регионе.
Продолжается строительство трех
новых универсальных атомных
ледоколов.
Росатом ведѐт разработку
цифровой модели безэкипажного
судна (БЭС), которое поможет
повысить эффективность и снизить
стоимость морских перевозок в
Арктике благодаря исключению
дорогостоящих систем обеспечения
жизнедеятельности, увеличения
площади грузовых отсеков и сроков
www.proryv2020.ru плавания. 9
Города в цифрах: 20 10 1,3
моногородов ЗАТО млн. жителей
www.proryv2020.ru http://goroda-rosatoma.ru 10ЦЕНТР ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (ЦОД) «Менделеев»
Преимущества:
• Самый мощный и защищенный ЦОД России
(защищенность от террористических угроз, охраняемая
территория, пять периметров безопасности,
бесполетная зона со средствами защиты)
• Прямое высоковольтное подключение от подстанции
АЭС
• Бесперебойное гарантированное электропитание
до 48 МВт
• Включен Правительством РФ в программу
Мощный и защищенный ЦОД «Цифровая экономика»
с низкой стоимостью • Наличие резервных площадок и свободных мощностей
электричества для расширения ИТ-инфраструктуры клиента
• Самая низкая стоимость электричества в центральном
регионе России
11Роль Росатома в цифровизации
1. Росатом – один из основных участников
построения цифровой экономики России
2. Росатом – Центр компетенций
государственной программы «Цифровая
экономика РФ» по направлению
«сквозных» цифровых технологий
3. В результате – Росатом один из десяти
национальных компаний-лидеров
www.proryv2020.ru 12Участие в программе «Цифровая экономика РФ»
Росатом – центр компетенций
по направлению «сквозных»
цифровых технологий
Сквозные направления:
• Новые производственные технологии
• Большие данные
• Квантовые технологии связи
• Технологии виртуальной и дополненной реальностей
13КОНЦЕПЦИЯ Единой цифровой стратегии Росатома
1. Поддержка стратегических целей Росатома
Цели
2. Поддержка развития программы ЦЭ РФ
1 2 3
Внутренняя Цифровые Содействие
цифровизация продукты цифровизации РФ
Первый Второй
приоритет приоритет
Коммерческий
рынок
Третий
приоритет
• Организационные изменения
Как условия реализации стратегии
• Цифровая культура
14Принципы формирования дорожной карты
1 Внутренняя цифровизация 2 Разработка цифровых 3 Цифровая экономика
продуктов
1. Решение проблем 2018 1. Приоритет – закрытие 1. Обеспечение получения
(подход bottom-up) потребностей в цифровых необходимой поддержки от
продуктах внутри отрасли государства
2. Обеспечение условий
движения к видению 2. Построение процессов 2. Соответствие ожиданиям
2030+ (подход top-down) разработки цифровых и требованиям государства
продуктов, конкурентных
3. Поквартальная мировым аналогам
дорожная карта 2019,
далее по годам 2020, 3. Цифровые продукты
2021, … способствуют созданию
рабочих мест в ЗАТО
15От текущего состояния – к целевому
Программы
1 Реинжиниринг и цифровизация процессов
проектирования и строительства
2 Импортозамещение
Текущее 3 Новые бизнес-модели: энергетическая платформа
состояние 4 Цифровизация корпоративных функций
цифровизации
Росатома
5 Система поддержки принятия решений на основе
данных
Комплекс программ
цифровизации 6 Цифровые продукты: продуктовая разработка
7 Информационная безопасность
Целевое 8 Архитектура (создание сервисов ЕЦП) и
состояние инфраструктура
9 Пользовательский опыт
10 Сквозные технологии: разработка и внедрение
11 Организационная трансформация
12 Цифровая культура
13 Построение экосистемы разработчиков партнерств
14 Цифровой двойник
16Переход на облачную подпись в
Корпоративных информационных системах
Риски использования квалифицированной
электронной подписи:
1. Потеря материальных активов при неправомерном
подписании ЭП организационно-распорядительной
документации
2. Потеря доверия к контрагентам.
3. Ошибочные управленческие решения принятые на
основании документов подписанных ЭП
Механизмы снижения рисков
1. Централизованное хранение ключей
электронной подписи в аппаратном
криптографическом модуле на сервере в ЦОДе
в не извлекаемом виде
2. Доступ только через прикладные
информационные системы, интегрированные с
сервисом электронной подписи.
3. Удобная работа с ЭП, нет специфических
требований к АРМ пользователя
17ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ «Гринатом»
АО «Гринатом» создан с целью повышения производительности,
прозрачности и качества обеспечивающих функций
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 17 РЕГИОНОВ 3200 СОТРУДНИКОВ
РОСТ НА 46 % 22 ГОРОДА В т.ч. 2300 В РЕГИОНАХ
ПРИСУТСТВИЯ
Локальные ИТ-услуги
Инфраструктура
Бухгалтерский и налоговый учет 1350
Расчет заработной платы
800 • 13 филиалов
• 96 предприятий в КСПД
• 116 предприятий • 2 ЦОДа
• КРЭА, НИАЭП - АСЭ 2017-2019
Численность • ГосСОПКА*
сотрудников • ИБ - корпоративный
• 30 предприятий – функция по направлениям
главных бухгалтеров удостоверяющий центр
деятельности
370 600
Управление персоналом Проектный офис
• и корпоративные системы
76 предприятий 80
• 115 000 табельных номеров • 350 предприятий
• > 140 проектов ПТИТ
• > 80 000 пользователей
• 20+ корпоративных систем
АУП
• 6,1% административных
расходов в сумме
всех затрат
*В Гринатоме создан корпоративный центр ГосСОПКА ГК «Росатом»
18ПОКАЗАТЕЛИ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАЧЕСТВО УСЛУГ
1. количество 144
дефектов 47
на 10 тыс. 43 43
обращений 38
36 14
0 6 7
NPS (УРОВЕНЬ
2. ЛОЯЛЬНОСТИ
КЛИЕНТОВ)
% 2013 2014 2015 2016 2017
3. ПРОГРАММА -203
ОПТИМИЗАЦИИ -377 -444
РАСХОДОВ
млн. руб.
2013 2014 2015 2016 2017
Более 1 млн. обращений в год 19От инновационных систем к цифровым технологиям
Сейчас Перспектива
РОБОТИЗАЦИЯ ИНКРЕМЕНТАЛЬНЫЕ ПРОРЫВНЫЕ
11 роботов
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
RPA Роботы: в ИТ, аудит, Машинное обучение
Работают 24/7 договора (интеллектуальная
маршрутизация
Не ошибаются Интеллектуальная обращений)
Не болеют, роботизация
не увольняются, Блок-чейн
не уходят в декрет Адаптивная
кибербезопасность Интернет вещей
Робот 2НДФЛ (развитие MES
Робот: 2 часа на подготовку справки систем)
Человек: до 3-х дней
RPA Роботы Обработка потока
ЧАТ-БОТ в УП и БУНУ событий в реальном
ТАКТИЧЕСКИЕ
времени, быстрые
Пилот в ГК данные (аудит,
Интеллектуальные договора, ИБ)
20 сервисов помощники,
чат-боты
60 пользователей Приложения без
в тестовом режиме написания кода
для ГК
Область текущих Область будущих Вне рассмотрения на
возможностей возможностей данном этапе
20Спасибо за внимание!
http://www.rosatom.ru/
21Вы также можете почитать
