РАБОТА С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ - Плотникова Татьяна Валерьевна, помощник председателя МГО Профсоюза - Школа 1770
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Причины , определившие выбор профессии учителя Причины Учителя Москвы Молодые учителя разной возрастной со стажем категории до 3 лет 2014 г. (1173 чел.) 2011 г. (440 чел.) 1. Личные склонности, способности и интерес 77,0% 72,0% к педагогической деятельности 2. Совет родителей, педагогов 10,6 % 14,0% 3. Желание иметь постоянную работу, 4,0% (7,2%) 8,0%
«МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ» - ГРАЖДАНИН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ВОЗРАСТЕ ДО 30 ЛЕТ, ИМЕЮЩИЙ СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ИЛИ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, ПРИНЯТЫЙ НА РАБОТУ ПО ТРУДОВОМУ ДОГОВОРУ В СООТВЕТСТВИИ С УРОВНЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И КВАЛИФИКАЦИЕЙ (РАСПОРЯЖЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТ 29.11.2014 № 2403-Р);
«МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ» - МОЛОДЫЕ ГРАЖДАНЕ (ГРАЖДАНЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ВОЗРАСТЕ … ДО 30 ЛЕТ, ИМЕЮЩИЕ МЕСТО ЖИТЕЛЬСТВА НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА МОСКВЫ, … ИЛИ РАБОТАЮЩИЕ В ГОРОДЕ МОСКВЕ), ВПЕРВЫЕ ПОСТУПИВШИЕ НА РАБОТУ НЕПОСРЕДСТВЕННО ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИЛИ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМЫ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ) И РАБОТАЮЩИЕ ПО ПОЛУЧЕННОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ ДО ИСТЕЧЕНИЯ ТРЕХЛЕТНЕГО СРОКА С МОМЕНТА ОКОНЧАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ (ЗАКОН ГОРОДА МОСКВЫ ОТ 30.09.2009 Г. №39 В РЕДАКЦИИ №63 ОТ 14.12.2011).
МОЛОДОЙ ПЕДАГОГ ПРОГРАММЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ГОРОДА МОСКВЫ ДЛЯ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ И МОЛОДЫХ УЧИТЕЛЕЙ РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ НА ГРАЖДАН В ВОЗРАСТЕ ДО 35 ЛЕТ, РАБОТАЮЩИХ В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ.
• ПОДДЕРЖКА ДЛЯ ЧЕГО ВАМ ПРОФСОЮЗ? • ПОМОЩЬ В ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ • ЗАЩИТА ПРАВ • РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ С ДИРЕКТОРОМ • ЛЬГОТЫ • ЧТОБЫ ПОМОГАТЬ КОЛЛЕГАМ, ПОЛУЧАТЬ ПОМОЩЬ В СЛОЖНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ, МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ • ПРОФСОЮЗ УСТРАИВАЕТ РАЗНЫЕ ТВОРЧЕСКИЕ КОНКУРСЫ, КОТОРЫЕ МНЕ ОЧЕНЬ НРАВЯТСЯ; ИНТЕРЕСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ • НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ • ТРАДИЦИЯ • ПО ДОЛЖНОСТИ ПОЛОЖЕНО • ОБУЧЕНИЕ, ЛЬГОТЫ, ПУТЕВКИ • ПОЕЗДКИ, НОВЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ ЗНАКОМСТВА, ЛАГЕРЬ ДЕТЯМ, ОТДЫХ • Я ПЛОХО ПОНИМАЮ, ЧТО ТАКОЕ ПРОФСОЮЗ И ДЛЯ ЧЕГО ОН МНЕ Информация с выездного семинара молодых педагогов ЮЗАО и ТиНАО 11-12 марта 2017 г. (Поведники)
Результаты исследования «Новые социальные роли педагога» • Период сбора данных: 2013-2016 гг.; • Метод сбора данных: анкетирование; • Всего опрошено 684 педагога; • Опрашивались молодые педагоги в возрасте до 30 лет.
Исследование «Чем наполнена рабочая неделя учителя?»* Молодые педагоги по сравнению со старшими коллегами • почти в 2 раза меньше тратят времени на проверку тетрадей; • каждый четвертый ни минуты времени не тратит на – занятия с «трудными» детьми, – на подготовку «сильных» детей к участию в олимпиадах, – на подготовку оборудования к уроку, – на самообразование. Только от 40 до 60% молодых педагогов не вовлечены в • индивидуальную работу с родителями, • подготовку родительских собраний, • проведение внеклассных мероприятий, • организацию питания учащихся. Только 58% молодых учителей ведут сайты и блоги. * В опросе 2013 года приняло принял участие 641 педагог, 118 из них – молодые учителя в возрасте до 30 лет.
АНКЕТА «СФОТОГРАФИРУЙ СВОЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ» ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ НАГРУЗКА (ПРОВЕДЕНИЕ УРОКОВ И ВНЕУРОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ПОДГОТОВКА К НИМ, ПРОВЕДЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ И ГРУППОВЫХ ЗАНЯТИЙ, ПРОВЕРКА РАБОТ УЧАЩИХСЯ, РАБОТА С ДОКУМЕНТАМИ, ЭЛЕКТРОННЫМ ЖУРНАЛОМ, ВЕДЕНИЕ САЙТА УЧИТЕЛЯ, БЛОГА, СОВЕЩАНИЯ, РАБОТА С РОДИТЕЛЯМИ) СОСТАВЛЯЕТ ОТ 9 ДО 14 ЧАСОВ. НА СОН КОЛЛЕГИ В ОСНОВНОМ ВЫДЕЛЯЮТ ОТ 4 ДО 6 ЧАСОВ, ТОЛЬКО 5 ЧЕЛОВЕК ИЗ 40 (12,5%) ОТМЕТИЛИ, ЧТО НА СОН У НИХ УХОДИТ 7-8 ЧАСОВ. Информация с выездного семинара молодых педагогов ЮЗАО и ТиНАО 11-12 марта 2017 г. (Поведники)
Распределение ответов на вопрос: «Вы считаете, что профессиональный стандарт педагога необходим, потому что...» не ответили на вопрос установит единые требования к 47% содержанию и качеству 29% педагогической деятельности нужно качественное образование, необходимы кореные его изменения 20% создаст необходимость повысить уровень образования педаогов 15% значимые негативные позволит учителю управлять своим ответы 15% ответы профессиональным ростом 37% 16% позволит изменить отношение к профессии в обществе и 15% Все значимые ответы профессиональной среде были приняты за 100% для справедливой оценки труда 6% 10
Активный 52% Компетентный, профессионал 33% Креативный 31% Коммуникабельный 26% Образованный 20% Целеустремленный 19% Какой педагог нужен нашим Мобильный 15% ученикам сегодня? Современный 15% (10 самых популярных характеристик) Эрудированный 14% Ответственный 13%
Что на Ваш взгляд должно быть присуще хорошему учителю сегодня?* Черты Обязательно (%) 1. Умение излагать трудный материал ясно 95,7 % 2. Знания и свободная ориентация в преподаваемой дисциплине 95,4 % 3. Умение найти подход к ученикам 94,1 % 4. Способность выслушать, понять учеников 93,1 % 5. Умение разрешать конфликты, возникающие в классе 90,2 % 6. Высокая общая культура, эрудиция 86,6 % 7. Постоянное расширение профессионального кругозора 85,2 % * Исследование МГПУ проводилось в 2013-2014 гг., опрашивались 1 252 педагога города Москвы
Что на Ваш взгляд должно быть присуще хорошему учителю сегодня?* Черты Обязательно (%) 9 . Активное взаимодействие с родителями 69,3 % 10. Отслеживание и введение новых педагогических методов в работе 66,1 % 11. Глубокое знание основ педагогики 65,2 % 12. Умение вести внеклассную воспитательную работу 61,2 % 13. Интенсивный обмен опытом с коллегами 57,3 % * Исследование МГПУ проводилось в 2013-2014 гг., опрашивались 1 252 педагога города Москвы
Опрос «ЕГЭ для учителей»* Молодые педагоги Распределение Не ответили на Отрицательных вопросы; 8,10% положительных ответов, 40,70% ответов Молодые педагоги 56% Педагоги разного возраста 26% Положительных ответов; 51,20% * Опрос проводился в марте-апреле 2016 года, приняли участие 86 молодых педагогов и более 1500 педагогов разных возрастных групп
Факторы, определяющие положительные ответы Другое Это инструмент для 3% Уверен в своём увеличения доверия к учителю профессиональном и школе уровне 29% 23% Хочу определить необходимость Хочу повысить свой своего авторитет профессиональног 6% о роста 39%
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ* • НЕУМЕНИЕ СОЗДАТЬ ДИСТАНЦИЮ С ДЕТЬМИ; • НЕСООТВЕТСТВИЕ МЕТОДИК, ПРОВОДИМЫХ В ВУЗЕ, С ПОТРЕБНОСТЯМИ ШКОЛЫ; • НЕУМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ (С УЧАЩИМИСЯ, РОДИТЕЛЯМИ И КОЛЛЕГАМИ, АДМИНИСТРАЦИЕЙ); • ДИСЦИПЛИНА; • БОЛЬШАЯ НАГРУЗКА; • ИНФОРМАЦИОНАЯ НЕДОСТАТОЧНОСТЬ; Информация с выездного семинара молодых педагогов ЮЗАО и ТиНАО 11-12 марта 2017 г. (Поведники)
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ • ВЫХОД НА РАБОТУ В ВЫХОДНЫЕ ДНИ, ОТСУТСТВИЕ ОТГУЛОВ; • НЕУМЕНИЕ РАБОТАТЬ С ДОКУМЕНТАМИ; • ЗАВЫШЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ; • ОТСУТСТВИЕ ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ;. • БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ ПОДГОТОВКИ К УРОКУ; • НЕ ПОНИМАЮ, ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ МОЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА; • ОТСУТСТВИЕ НАСТАВНИКА. Информация с выездного семинара молодых педагогов ЮЗАО и ТиНАО 11-12 марта 2017 г. (Поведники)
Закон города Москвы от 20 июня 2001 №25 (в ред. Законов г. Москвы от 25.06.2014 №37) Ст. 15. Меры социальной поддержки и права работников образования п. 5 Педагогическим работникам государственных образовательных учреждений Правительством Москвы устанавливается специальная система стимулирующих выплат к ставкам заработной платы и должностным окладам … 2) Доплаты в размере 40 процентов ставок (должностных окладов) молодым специалистам, а имеющих диплом с отличием - в размере 50 процентов в течение трех лет работы (в редакции Закона г. Москвы от 22.04.2009 №8) …
ОТРАСЛЕВОЕ СОГЛАШЕНИЕ между Департаментом образования города Москвы и Московской городской организацией Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации на 2017-2019 годы (в редакции Дополнительного соглашения о внесении изменений и дополнений от 12 апреля 2016 года, от 15 декабря 2016 года) (Извлечение)
• II. Обязательства в области обеспечения условий труда, занятости, повышения квалификации и закрепления профессиональных кадров • … • 2.5. Департамент и Профсоюз рекомендуют работодателям и первичным профсоюзным организациям для обеспечения повышения эффективности и качества работы образовательных организаций проводить комплекс мероприятий, направленных на: • - формирование системы планирования трудовой карьеры педагогических работников; • - включение молодых работников в резерв руководящих кадров; • - создание работникам необходимых условий для совмещения работы с получением образования в соответствии с трудовым законодательством, соглашениями, коллективным договором, локальными нормативными актами, в том числе установление по согласованию с работниками индивидуального режима труда; • - проведение работы по сохранению и развитию системы наставничества. • (пункт 2.5 введен ДС от 12.04.2016) • …
• III. Развитие социального партнерства и участие профсоюзных органов в управлении организациями • … • 3.4. Стороны считают следующими приоритетными направлениями в совместной деятельности по реализации молодежной политики в образовательных организациях: • проведение работы с молодежью в целях закрепления в организациях молодых специалистов; • содействие повышению их профессиональной квалификации и служебному росту; • развитие творческой активности молодежи; • обеспечение их правовой и социальной защищенности; • активизация и поддержка молодежного досуга, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы. • содействие созданию советов молодых педагогов в образовательных организациях и на межрайонном уровне. • (абзац 7 введен ДС от 12.04.2016) • …
• VIII. Социальные гарантии, льготы, компенсации • • 8.1. Стороны выражают намерения продолжить работу по выработке предложений, касающихся системы мер по социальной поддержке работников, в том числе: • дополнительной поддержки педагогических работников, выходящих на пенсию по возрасту; • поддержки молодых специалистов; • предоставления работникам права пользования за счет внебюджетных средств санаторно-курортным лечением, санаториями-профилакториями и спортивно-оздоровительными лагерями. • …
• 8.3. Профсоюз: • … • 8.3.10. Реализовывает программу социальной поддержки молодых специалистов организаций системы Департамента. Организовывает ежегодно летний лагерь - семинар для молодых педагогов. • 8.4. Стороны совместно: • 8.4.1. Разрабатывают и осуществляют выполнение социальных программ, направленных на улучшение материального положения педагогических кадров, улучшение их жилищных и бытовых условий, организацию отдыха и медицинского обслуживания, обеспечивая приоритет для социально незащищенных категорий работников (ветераны труда, многодетные и неполные семьи, одинокие пенсионеры, молодые специалисты и др.). • …
АКТУАЛИЗИРОВАННАЯ РЕДАКЦИЯ (на 1 сентября 2016 года) МОДЕЛЬ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (Извлечение)
VIII. ПОДДЕРЖКА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ Стороны определяют следующие приоритетные направления в совместной деятельности по осуществлению поддержки молодых специалистов и их закреплению в образовательной организации: - содействие адаптации и профессиональному становлению молодых педагогов, формированию их компетенций, повышению мотивации к педагогической деятельности; создание необходимых условий труда молодым педагогам, включая обеспечение оснащенности рабочего места современными оргтехникой и лицензионным программными продуктами;
- организация методического сопровождения молодых педагогов, включая закрепление наставников за молодыми педагогами в первый год их работы в учреждении из числа наиболее опытных и профессиональных педагогических работников с установлением наставникам доплаты за работу с молодыми педагогами в размерах и на условиях, определяемых Положением об оплате труда работников и трудовым договором; - привлечение молодежи к профсоюзной деятельности и членству в Профсоюзе; обеспечение реальной правовой и социальной защищенности молодых педагогов;
- материальное стимулирование в целях закрепления и профессионального роста молодых специалистов путем установления ежемесячной стимулирующей надбавки в размерах и на условиях, определяемых Положением об оплате труда работников и трудовым договором, а также применение мер поощрения наиболее отличившихся в профессиональной и общественной деятельности молодых педагогов; - создание условий для профессионального и карьерного роста молодых педагогов через повышение квалификации, профессиональные и творческие конкурсы («Педагог года», «Московские матера», «Педагогический дебют», «Педагогический страт», «Профсоюзный урок», «Молодой профсоюзный лидер города Москвы» и др.); - активизация и поддержка молодежного досуга, физкультурно- оздоровительной и спортивной работы;
- активное обучение и постоянное совершенствование подготовки молодежного профсоюзного актива с использованием новых образовательных и информационных технологий, специальных молодежных образовательных проектов при участии работодателя; - создание условий для формирования молодежного педагогического сообщества в образовательной организации, объединяющего на добровольных началах молодых педагогов учреждения в возрасте до 35 лет, которые являются членами Профсоюза, - Совета молодых педагогов*. *Положение о Совете молодых педагогов принимается решением профсоюзного комитета и регламентирует вопросы осуществления его деятельности в учреждении. Данное молодежное объединение может иметь и другое наименование.
8.2. Профком совместно с работодателем разрабатывает: - критерии осуществления педагогического наставничества и осуществляет его мониторинг; - критерии оценки деятельности молодых специалистов, не имеющих опыта педагогической работы, в первый год их работы в учреждении и осуществляет ее мониторинг. 8.3. Профком утверждает программу работы Совета молодых педагогов, участвует в ее реализации, оказывает поддержку его деятельности, в том числе финансовую.
8.4. Работодатель обязуется: - информировать молодых педагогов при трудоустройстве о преимуществах вступления в Профсоюз и участия в работе Совета молодых педагогов; - обеспечить закрепление наставников за всеми молодыми специалистами, не имеющими опыта педагогической работы, в первый год их работы в учреждении; - обеспечивать при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда учет особых критериев оценки деятельности молодых специалистов, не имеющих опыта педагогической работы, в первый год их работы в учреждении; - обеспечивать установленные в учреждении (коллективным договором, локальными нормативными актами) меры социальной поддержки работников, включая дополнительные меры поддержки молодых специалистов, а также меры поощрения; - предоставлять Совету молодых педагогов помещение для проведения заседаний и мероприятий.
8.5.Председатель Совета молодых педагогов, являясь по должности заместителем председателя первичной профсоюзной организации, входит в состав и участвует в работе создаваемых в учреждении коллегиальных и рабочих органов (комиссий), в том числе: - комиссии по тарификации; - комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда; - комиссии по охране труда; - комиссии по социальному страхованию; - комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений; = иных коллегиальных органов учреждения, деятельность которых непосредственно затрагивает социально-трудовые права и профессиональные интересы молодых педагогов.
СТОЛИЧНАЯ ЛИГА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ УЧРЕДИТЕЛИ: МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ; ГОРОДСКОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ «МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»; МОЛОДЕЖНАЯ АССОЦИАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ЦЕЛИ СТОЛИЧНОЙ ЛИГИ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ Объединение молодых педагогов образовательных организаций города Москвы для содействия их профессиональному становлению и развитию. Защита прав молодых педагогов и законных интересов в порядке, установленном законодательством. Привлечение молодых педагогов к активному участию в различных формах государственно-общественного управления. Обеспечение поддержки социальным инициативам педагогической молодежи и их объединений. Повышение престижа профессии педагога. Развитие гражданской активности и ответственности.
СТРУКТУРА СТОЛИЧНОЙ ЛИГИ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ (СЛМП) КОНФЕРЕНЦИЯ Высший орган, собирается не реже 1 раза в 2 года ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Избирается на 2 года ПРЕЗИДИУМ Избирается на 2 года, заседания не реже одного раза в квартал ПАЛАТА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ Избирается на 2 года, заседания не реже одного раза в МОСКВЫ квартал МЕЖРАЙОННАЯ ПАЛАТА Избирается на 2 года, заседания не реже одного раза в МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ два месяца СОВЕТ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ Избирается на 2 года, заседания по циклограмме ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ образовательной организации
ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ МГО ПРОФСОЮЗА ПО РАБОТЕ СО СТУДЕНТАМИ, МОЛОДЫМИ ПЕДАГОГАМИ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯМИ - ЧЛЕНАМИ ПРОФСОЮЗА «МОЛОДЕЖЬ – НАШ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР» НА 2017-2020 ГОДЫ
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ Содействовать профессиональному и личностному росту молодежи. ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ • 1. Привлечь молодежь к активному участию в различных формах государственно- общественного управления образованием. • 2. Обеспечить качественный рост работы МГО Профсоюза с молодежью в сфере образования с учетом изменяющихся запросов субъектов деятельности и перспективными задачами модернизации системы образования. • 3. Обеспечить поддержку социальных инициатив в деятельности молодежи и их объединений. • 4. Мотивация молодежи к вступлению и участию в программах профсоюза.
ПОДПРОГРАММЫ • Подпрограмма 1. Студенческая молодежь. • Подпрограмма 2. Первые шаги в профессии. • Подпрограмма 3. Карьера профессионала.
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ • Положительная динамика численности молодежи в профсоюзе. • Положительная динамика роста доли молодежи, охваченной социальными программами МГО Профсоюза. • Увеличение количества молодежи, охваченной обучением по программам МГО Профсоюза.
ПОДПРОГРАММА 2. ПЕРВЫЕ ШАГИ В ПРОФЕССИИ Целевая аудитория: студенты педагогических вузов и колледжей, молодые педагоги города Москвы со стажем до 3 лет.
ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ: - мотивация осознанного выбора педагогической профессии; - содействие адаптации и становлению профессионально молодых педагогов, формированию их компетенций, повышению мотивации к педагогической деятельности; - организация методического сопровождения молодых педагогов, включая наставничество; - обеспечение условий для профессионального развития молодых педагогов, в том числе на уровне образовательной организации; - знакомство начинающих специалистов с передовым опытом отечественного и зарубежного образования; - создание условий для формирования молодежного педагогического сообщества; - развитие социального партнерства ППО, ТПО, МГО Профсоюза с образовательными организациями и структурами ДОгМ, работающими с молодыми специалистами для обеспечения соблюдения и расширения социально-экономических гарантий молодых педагогов.
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПОДПРОГРАММЫ: «ЦЕНТРЫ НАСТАВНИЧЕСТВА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ» (создание центров при ППО, ТПО); «ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ» (курсы повышения квалификации); «СТОЛИЧНАЯ ЛИГА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ» (создание советов, палат молодых педагогов в каждом образовательном комплексе, в межрайоне, модернизация деятельности существующих организаций в округах и городе); «ФОРУМ «ПЕРВЫЕ ШАГИ» (знакомство начинающих специалистов со структурой московского образования, с организациями, работающими для молодых педагогов); «ЭСТАФЕТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УСПЕХА» (встречи студентов педагогических вузов и молодых педагогов с лидерами столичного образования); «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КЛУБ «ЧТО? ГДЕ? КОГДА?»
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПОДПРОГРАММЫ: «ЗДОРОВЬЕ, ЗДОРОВЬЕ И ЕЩЕ РАЗ ЗДОРОВЬЕ» (поддержка и развитие психологического и физического здоровья педагогов и преподавателей, профилактика эмоционального и профессионального выгорания); «ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СТАРТ» (творческий конкурс эссе молодых педагогов); «МОСКОВСКИЙ ТУРИСТСКИЙ СЛЕТ ПЕДАГОГОВ»; «БАЛ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ»; «МОЛОДЕЖНЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АВТОПРОБЕГ»; «КАК ЖИВЕШЬ, МОЛОДЕЖЬ?» (социологические исследования); «БАЗА ДАННЫХ ПО МОЛОДЫМ ПЕДАГОГАМ ГОРОДА МОСКВЫ».
ПОДПРОГРАММА 3. КАРЬЕРА ПРОФЕССИОНАЛА • Целевая аудитория: молодые педагоги в возрасте до 35 лет.
ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ • создание условий для профессионального и карьерного роста молодых педагогов через повышение квалификации, профессиональные и творческие конкурсы, социально- значимые проекты; • развитие кадрового потенциала системы образования города Москвы; • распространения знаний об инновационной деятельности в сфере образования; • создание механизмов поддержки социальных инициатив молодых педагогов;
ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ • участие в обеспечении непрерывного дополнительного профессионального образования молодежи; • обеспечение участия в государственно-общественном управлении на разных уровнях; • разработка и внедрение инновационных технологий развития молодежного профсоюзного движения; • развитие системы сотрудничества молодых педагогов Москвы с молодыми педагогами Центрального федерального округа, других регионов России и зарубежных стран.
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПОДПРОГРАММЫ: «ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ БУДУЩИХ ЛИДЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ» (курсы повышения квалификации для административного и профсоюзного резерва); «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНКУРСЫ»; «ПРОФСОЮЗНАЯ ЛИГА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ МОСКВЫ «ВЕКТОР» (лагерь- семинар молодых педагогов города Москвы); «ДИАЛОГ» (знакомство с системами образования стран – лидеров по результатам PISA); ФОРУМ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ «ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ»;
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПОДПРОГРАММЫ: «СТУПЕНИ РОСТА» (сопровождение молодых педагогов – профсоюзных активистов при прохождении магистерских программ в МПГУ И МГПУ, предоставление площадок для прохождения практик); «ШКОЛЫ-ЛИДЕРЫ» (проведение дискуссионных площадок для молодежи в образовательных организациях показывающих высокие образовательные результаты); «МОЛОДЫЕ ЛИДЕРЫ» (включение молодых профсоюзных лидеров в представительство выборных профсоюзных органах разного уровня); «БАНК ИДЕЙ» (поддержка социально-значимых проектов молодых педагогов); «КАКАЯ КАРЬЕРА НУЖНА УЧИТЕЛЮ?» (социологические исследования).
НАВИГАТОР МОЛОДОГО ПЕДАГОГА Целевая группа: молодые педагоги со стажем до 5 лет Цель проекта: Содействовать профессиональному становлению и личностному росту молодых педагогов – членов профсоюза. Задачи проекта: - содействие адаптации и профессиональному становлению молодых педагогов; - привлечение новых членов в Профсоюз и молодежные объединения педагогов; - знакомство молодых педагогов с направлениями работы МГО Профсоюза и СЛМП; - формирование молодежного профсоюзного резерва.
АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА «Навигатор молодого педагога» представляет собой мобильное приложение на платформе систем Android и iOS для начинающих специалистов системы образования – членов профсоюза. Мобильное приложение будет содержать следующие разделы: • Важно знать (нормативные правовые документы системы образования, локальные акты с которыми необходимо ознакомиться при трудоустройстве, уставы организаций); • Мы вместе (социальное партнерство – в интересах молодого педагога);
АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА • Скорая помощь (ответы на часто задаваемые вопросы специалистам по охране труда, по оплате труда, по трудовому законодательству, психологам и методистам; алгоритмы действий педагога при нестандартных ситуациях); • Советы бывалых (советы опытных коллег); • Интернет – друг педагога (полезные электронные ресурсы); • С заботой о Вас (программы МГО Профсоюза) • Культура в массы (анонс мероприятий для молодых педагогов и видеотрансляция мероприятий СЛМП и МГО Профсоюза); • Всем в пример (достижения молодых педагогов); • Банк вакансий и др.
ШКОЛА ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВА МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ МОСКВЫ «ВЕКТОР» МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Краснодарский край, г. Новороссийск, пос. Абрау, пансионат «Моряк»
Вопросы • Что произошло на семинаре? • Что я испытывал? • Что это значит для меня? • Какие выводы я могу сделать? Как обобщить? • Чему я научился? Что это значит для моей будущей карьеры? Для моего будущего?
Что произошло на семинаре? • Много интересного, познавательного. Много знакомств с новыми интересными людьми! Много обмена опытом. • В очень увлекательной форме были донесены самые важные вопросы, связанные с деятельностью молодого педагога. • Получила новый колоссальный опыт, новые знания, познакомилась с новыми технологиями и методиками. Узнала новые формы проведения мероприятий. Проработала важные для учителя документы.
Что я испытал? • Испытал моральное удовлетворение, поскольку провёл с пользой эти дни. • Безграничный интерес к данному виду деятельности. Я по- новому взглянула на свою профессию, во мне снова зажегся тот энтузиазм и воодушевление, с которым я год назад устроилась в школу. • Восторг, счастье, удивление.
Что это значит для меня? • Новые возможности, знания. • Это переход на новую ступень в своём развитии. • Это профессиональный толчок. • Саморазвитие, самосовершенствование. • Насыщение новыми эмоциями, приобретение опыта, саморазвитие. • Это для меня большой толчок в развитии! • Я попала в настоящую семью! А это значит многое!
Какие выводы я могу сделать? • Быть в коллективе и стать частью этого коллектива, внося свои идеи и замыслы - наилучший исход. • Обязательно обмениваться опытом и работать в команде. Побольше делать совместных мероприятий между школами и районами. • Педагог должен быть в постоянном поиске. • Лагерь-семинар является одним из самых полезных мероприятий для становления молодого педагога. • Нужно постоянно заниматься саморазвитием!
Чему я научился? Что это значит для моей будущей карьеры? Для моего будущего? • Я научился жить в разностороннем коллективе, общаясь и решая задачи. Для моей профессии это самое главное, так как работаю постоянно с людьми. • Это перспективы и возможности. • Понял, что нужно научиться работать с документами! • Встряхнула меня эта поездка достаточно сильно, заставила задуматься о том, чего я хочу. • Нужно знать свои права и обязанности, внимательно читать документы и вносить предложения. Ничего не надо бояться!
ПРОГРАММА КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИ В ШКОЛЕ ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВА «ВЕКТОР» ТЕМА: ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТРАЕКТОРИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕДАГОГА В УСЛОВИЯХ СТАНДАРТИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ ОБЪЕМ: 72 ЧАСА РАЗДЕЛЫ: 1. Нормативные и правовые основы профессиональной деятельности педагога. 2. Профессиональная мастерская молодого педагога. 3. Психолого-педагогические ресурсы продуктивного взаимодействия участников образовательного процесса . ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ: Защита проекта траектории профессионального развития
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Вы также можете почитать