Развитие бренда Тобольска - Запуск коммуникационной кампании по развитию бренда города для привлечения сотрудников на новое производство ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Развитие бренда Тобольска Запуск коммуникационной кампании по развитию бренда города для привлечения сотрудников на новое производство ЗапСибНефтехим
О компании
СИБУР – глобальный игрок
на мировом рынке нефтехимии
по производству нефтехимии
№ 1 в СНГ и Восточной Европе
Более 1400
клиентов
в 80 странах
мира
ТОП
5
строящийся комплекс «ЗапСибНефтехим»
в числе крупнейших нефтехимических
инвестпроектов мира по базовым полимерам
высококвалифицированных
27000 сотрудников
млрд руб.
4
455 выручка за 2017 г.
Отвечая потребностям клиентов, СИБУР предлагает
широкий ассортимент продукции для многих отраслей
СТРОИТЕЛЬСТВО
ОПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ КОММУНАЛЬНО-
ТОРГОВЛЯ БЫТОВЫЕ УСЛУГИ
ПИЩЕВАЯ
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
ТРАНСПОРТ
ПРОИЗВОДСТВО МАШИН
И ОБОРУДОВАНИЯ
АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ
О проекте
СИБУР ведет строительство нового производства –
комплекса ЗапСибНефтехим
расположение
Тобольск
комплекс
создаст 1700
рабочих мест
~9 млрд
долл.
инвестиций
10%
ЭТАН
ЭТИЛЕН
ПРОИЗВОДСТВО ПЭ
55% 1 500
Топ-5
н/х комплексов
ПРОПАН
ПИРОЛИЗ
ПЭ тыс. тонн в год
в мире
ПРОПИЛЕН ПП
500
тыс. тонн в год
>2
ПРОИЗВОДСТВО ПП
млн 35%
тонн
полимерной
n-БУТАН
БУТАДИЕН
100
тыс. тонн в год
продукции в год
Проект уникален тем, что показывает вариант решения, в том
числе с помощью коммуникаций, наиболее острых проблем
крупных работодателей в России
Привлечение профессионалов компании на новое производство
в удаленной географии, а также их подготовка и адаптация на новом месте
Повышение квалификации сотрудников для работы
на новейшем современном оборудовании по
технологиям, которые ранее не применялись в России
Дмитрий КОНОВ,
председатель правления
ПАО «СИБУР Холдинг» Качество подготовки выпускников вузов недостаточно для работы
на стартовых должностях на новом сложном производстве
Строительство
комплекса
ЗапСибНефтехим
является самым Из-за кадрового дефицита возникает необходимость
масштабным привлекать персонал из других регионов
инвестиционным
проектом СИБУРа
и имеет большое Подготовка городской инфраструктуры к приезду
значение для развития
всей российской большого количества новых семей
экономики, решая важную
государственную задачу
по импортозамещению. Исторически низкая трудовая мобильность населения России –
потенциальные соискатели часто не готовы менять место
жительства даже ради стабильной и выгодной работы
Цель проекта
Повышение узнаваемости и
привлекательности
Тобольска
Комплектация
Комплектацияииподготовка
подготовка
квалифицированной
квалифицированной
иимотивированной
мотивированной
команды
командыдля
дляработы
работына
инновационном
на инновационном
предприятии
ЗапСибНефтехим
предприятии
ЗапСибНефтехим
в Тобольске
в Тобольске
Задачи проекта
Исследование целевой аудитории, выделение Запуск коммуникационной кампании, в том числе
мотиваторов и ограничителей для переезда. направленной на развитие бренда города Тобольска.
Создание карт регионов-доноров, внутренних Проведение мероприятий по найму внешней
и внешних планов найма. Изучение и внутренней аудитории (целевая численность –
возможностей учебных заведений 1700 человек)
Обучение и подготовка команды, создание развивающей
среды для оперативного освоения необходимых знаний
Разработка программы мотивации
и навыков. Развитие команды руководителей. Целевая
подготовка студентов.
Разработка программ обучения и развития
Помощь в адаптации сотрудников и их семей
команды для подготовки к работе на новом
на новом месте жительства
сложном производстве
Развитие городской инфраструктуры
Тобольска для комфортной жизни
Целевая аудитория
Внутренняя целевая Внешняя целевая Дополнительная
аудитория аудитория аудитория
Кандидаты с рынка труда:
Сотрудники СИБУРа с других профессионалы с опытом работы,
предприятий (из Тобольска и студенты и выпускники учебных Семьи переезжающих
других городов) – опытные заведений. География – Россия, сотрудников
профессионалы Казахстан, Беларусь, Украина,
КыргызстанКоммуникация и найм
Разработка стратегии
ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ АУДИТОРИЙ
Опросы и фокус-группы для внутренней и внешней целевой аудитории
КАРТЫ РЕГИОНОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ-ДОНОРОВ
Комплексное изучение рынка, по результатам которого созданы карты регионов-доноров
с указанием численности и квалификации потенциальных кандидатов для привлечения
на ЗапСибНефтехим. Отдельно сделано исследование потенциальных учебных заведений,
проведены переговоры по созданию программ подготовки студентов на стартовые позиции.
СТРАТЕГИЯ НАЙМА
Стратегия с детализацией по месяцам, географии и аудиториям привлечения.
Сформированы кросс-функциональные команды, состоящие из сотрудников HR,
инженерно-технического блока, корпоративных коммуникаций и развития бренда
работодателя.
ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОТБОРА
Профессиональное тестирование и интервью. Обучение командОснова
коммуникационной кампании
Согласно данным Топ-5 ? Топ-5
наших исследований,
основные мотиваторы мотиваторов опасений
и ограничения
рассматривать
возможность работы • Профессиональное развитие / • Опасение, что жилищные условия
в ЗапСибНефтехиме возможность дополнительного в Тобольске будут недостаточно
для целевой обучения комфортными
аудитории выглядели
следующим образом • Возможность участвовать • Не хочется уезжать от родных и близких,
в интересном масштабном проекте нет уверенности, что другие члены
семьи найдут работу
• Возможность карьерного роста
• Непонятная система материальной
• Возможность работать на новом мотивации
производстве с новым
оборудованием • Бытовые трудности, связанные с переездом
• Увеличение заработной платы, • Непонятные возможности карьерного роста
жилищная программа, помощь в переездеМатериалы
для коммуникационной кампании
Публикации во внешних и корпоративных СМИ:
новости проекта, анонсы найма, интервью
с руководителями компании, участниками
программы релокации «Дублер», женами
переехавших сотрудников и т.д.
Буклеты «Карьера в ЗапСибНефтехиме»,
«ЗапСибНефтехим» и «Гид по Тобольску»
Видеоролики о новом производстве с участием
переехавших сотрудников, в том числе
об условиях и релокационном пакете
Видеоролики об истории и культурной
жизни Тобольска
Рекламные кампании в городах-донорах
и Тобольске (наружная реклама, телевидение,
радио, интернет-реклама)Внутренняя целевая аудитория
Екатерина ШИЛОВА,
«СИБУР-Химпром»
После экскурсии на
стройплощадку
я убедилась в том, что хочу
стать частью той команды,
которая будет запускать
этот гигант. Сделаю все, Для кандидатов и их супругов
чтоб оказаться в числе тех
корпоративные коммуникации
счастливчиков, которые
организовывали выезды в город, проводили
поедут в Тобольск. ЭКСКУРСИИ В ТОБОЛЬСК Плюсы внутренней
экскурсии на производство и стройплощадку,
показывали квартиры, детские сады, школы,
магазины и т.д.
целевой аудитории –
более высокая
Сергей ХОДАК,
«СИБУР Кстово»
лояльность персонала,
Стройка грандиозная,
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ Реклама в газетах, на информационном готовность к переезду
портале, индор-ТВ, информационных
и лично я рад, что мне ВО ВНУТРЕННИХ СМИ и более высокое
стендах, в группах в соцсетях
доведется в ней
поучаствовать. Очень качество подготовки
понравился город – богатая
история, свой сотрудников
архитектурный стиль,
просторный и приветливый.
по сравнению с внешним
Надеюсь, он станет нам рынком
вторым домом.Внешняя целевая аудитория
ВНЕШНИЕ МОБИЛЬНЫЕ
ГРУППЫ В ГОРОДАХ-ДОНОРАХ
PR-КАМПАНИЯ В 7 ГОРОДАХ В течение 2017 года команда
СОГЛАСНО КАРТАМ РЕГИОНОВ- рекрутеров, инженерно-
ДОНОРОВ технического состава
ЗапСибНефтехима
и представителей кадровых
• наружная реклама на трассе агентств проводила выездные
Тюмень-Тобольск мероприятия для кандидатов
• бегущая строка и рекламные в городах Оренбург, Самара,
ролики на телевидении Нижнекамск, Казань, Стерлитамак,
• 15-секундные ролики на Уфа, Салават, Пермь и Хабаровск.
радио В ходе встреч проводились
• публикации в печатных презентации с рассказом о новом
и онлайн-СМИ производстве, карьере
• баннерная реклама на в ЗапСибНефтехиме, поддержке
ключевых онлайн- от компании при переезде. Также
площадках регионов проводился отбор для кандидатов:
и в соцсетях тестирование, интервью.
• промо-ролики в кинотеатрах По результатам работы
перед началом киносеансов мобильных групп обработано
более 15,5 тысяч резюме.О чем мы рассказывали
Программа мотивации
Социальный пакет с корпоративной
Релокационный пакет программой ДМС, транспортом до
(единовременное пособие работы, организацией питания на
при переезде в размере территории предприятия, летним
100 000 руб., три оплачиваемых лагерем для детей и центром отдыха
дня на переезд, компенсация для сотрудников Анапе
расходов на переезд и т.д.)
Кирилл ВОРОНЦОВ, Помощь в адаптации
механик, сотрудников и их семей на
ЗапСибНефтехим Служебное жилье новом месте жительства,
на срок 5 лет,
в том числе решение вопросов
При переезде с возможностью
с устройством детей в школы
в Тобольск мы получили последующего выкупа
и детские сады, а также
релокационный пакет. В за 50% стоимости
него входила оплата поддержка в поиске работы
с рассрочкой платежа
билетов, перевозки для супругов
на последующие
вещей, временного
проживания 5 лет
в гостинице
и компенсация найма
жилья. Думаю, это очень Участие в культурной
хорошие условия, и их и спортивной жизни
вполне достаточно для Обучение компании и города
комфортного переезда. по корпоративной
программе «Дублер»Развитие инфраструктуры
для комфортного проживания в Тобольске
Масштабная программа развития городской среды реализуется
Правительством Тюменской области и администрацией Тобольска при
поддержке СИБУРа. Мероприятия в рамках программы позволили серьезно
улучшить городскую среду, сделав ее более комфортной.
Данил РАССКАЗОВ,
директор
инфраструктурного
блока, СИБУР-Тобольск
объекта
До 2020 года в Тобольске при поддержке СИБУРа будет
реализовано более 40 объектов, которые улучшат
инфраструктуру города. Это объекты разного уровня
– от установки детских площадок до строительства
крупных спортивных центров. Понимаем, что сделать
24 социальной
инфраструктуры
Школы, бассейны, спортивные комплексы,
наш город лучше, комфортнее можно только за счет
вовлеченности горожан, в том числе – сотрудников
центры творческого развития, ремонт
компании и членов их семей. дорог, политехнические классы при школахЖилищная программа
Летом 2017 года СИБУР подписал соглашение
о развитии рынка жилья в Тобольске совместно
с Агентством по ипотечному жилищному кредитованию.
В городе был сформирован пул арендных
квартир, отвечающих современным
стандартам жилья уровня комфорт-
класса с возможным льготным выкупом
для сотрудников ЗапСибНефтехима
за 50% стоимости.
первые
лет
5 СИБУР
оплачивает
арендуКультурная среда
Литературный фестиваль
«Сибирская Ипокрена»
более
50 мероприятий
более
40
Нам важно дать возможности
разнообразного досуга для спикеров
наших сотрудников, их семей
57
и жителей города. Для того
чтобы возникло желание издательств
переехать, важно, чтобы
культурные инициативы не более
уступали столичным, и в городе
хотелось жить, работать, 2000
участников
воспитывать детейКультурная среда
Театр Наций Fest
11 дней
6 спектаклей
более
3500
зрителей
С участием Евгения Миронова,
СИБУР
Dance Fest
2000
участников
мастер-классы
и танцевальные
флешмобы
Марии Мироновой, Игоря Верника, итогового
Елизаветы Боярской, Авангарда
Леонтьева, Ольги Остроумовой Арт-лаборатория концертаСпорт и образование
более
2000 тысяч
участников
Здравый смысл
Хороший футбол
Cпорт и здоровый
образ жизни
соревнования по
футболу для детей
11-12 лет
более
5000
болельщиков
«Классы СИБУРа»
300 юных
футболистов
580 205 14000
школьников педагогов
посетителей
«Фестивалей
науки»Результаты и оценка эффективности
Результаты и оценка эффективности (1)
Поставленная задача Достигнутый результат
2 млн человек – охват внешней
коммуникационной кампании 27000 человек – охват внутренней
коммуникационной кампании
11000 упоминаний СИБУРа в СМИ
в связке с Тобольском 7000 упоминаний ЗапСибНефтехима
в СМИ
Коммуникационная кампания и найм
20000 резюме внешних
кандидатов 7500 резюме внутренних
кандидатов
На данный момент штат сформирован
практически полностью 1657 человек набрано
и проходят подготовку
ШАГ 1. ПРОГРАММА «ДУБЛЕР
Обучение и подготовка команды.
738 участников
программы
из них
333 внешних
участника
и
405 внутренних
участников
Развитие команды руководителей.
Целевая подготовка студентов кураторов
450 наставников
на производстве 40 развития 10 предприятийРезультаты и оценка эффективности (2)
Поставленная задача Достигнутый результат
ШАГ 2. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПОСЛЕ ЗАЧИСЛЕНИЯ В ШТАТ ЗАПСИБНЕФТЕХИМА
Оценка ТОП-команды и кадрового резерва
Развивающие сессии для руководителей и инженеров
Развивающие сессии с руководителями, рабочими и инженерами
Стажировки сотрудников в зарубежных и российских компаниях-партнерах
выпускников трудоустроено
Обучение и подготовка команды. человек – охват
Развитие команды руководителей.
Целевая подготовка студентов
1500 обучающими программами
180 на ЗапСибНефтехим по итогам целевых
образовательных программ
для студентов вузов и ссузов
Анализ качества
подготовки
(выборка 500 человек)
у 81% выпускников (402 чел.) прирост проф. знаний
>10%
Мониторинг отметили, что компания дает
удовлетворенности
сотрудников 78% возможности для профессионального
и карьерного развитияРезультаты и оценка эффективности (3)
Поставленная задача Достигнутый результат
Проведены исследования внешней и внутренней аудитории
Исследование целевой аудитории Созданы карты регионов и предприятий-доноров России, Беларуси, Украины, Казахстана, Кыргызстана
Созданы карты вузов/ссузов-доноров, достигнуты договоренности с руководством учебных заведений
Определена программа мотивации с фокусом на следующие преимущества:
• возможности карьерного роста и профессионального развития;
• жилищная программа;
Программа мотивации • достойная компенсация и соцпакет;
• СИБУР как надежный работодатель, возможность долгосрочного развития карьеры;
• постоянное развитие компании, новейшее оборудование, автоматизация;
• поддержка при переезде, релокационный пакет.
Программы обучения и развития 2-ступенчатая система подготовки персонала
команды Ключевые роли, инструменты, ресурсы и сроки процесса
объекта социальной культурных и социально
Развитие городской инфраструктуры 24 инфраструктуры 90 значимых проектов
отметили, что условия уровень уровень
Мониторинг инфраструктуры для удовлетворенности удовлетворенности
удовлетворенности
переехавших сотрудников
74% досуга стали лучше,
чем в домашнем
71% по показателю
«Транспортная
71% по показателю
«Доступность
регионе инфраструктура» образования»Результаты и оценка эффективности (4)
Поставленная задача Достигнутый результат
Помощь в адаптации сотрудников и их семей семей обеспечены служебным жильем
на новом месте жительства 950 с возможностью льготного выкупа через 5 лет
Полученный опыт позволил накопить в компании экспертизу по ведению комплексных
проектов комплектации и подготовки персонала для новых производств, которая может быть
Дополнительно полезна для будущих инвестиционных
проектов компании.
Мониторинг отметили, что условия работы отметили, что в процессе
удовлетворенности
переехавших сотрудников
84% полностью соответствуют
ожиданиям
86% трудоустройства необходимая
информация была получена легкоРезультаты и оценка эффективности
Михаил КАРИСАЛОВ,
генеральный директор
ООО «СИБУР»
Стремление достигать выдающегося
результата, способность быстро
внедрять инновации и тяга к развитию –
ключевые факторы успеха любой
современной компании.
Но он невозможен без команды
единомышленников и системы
ценностей, которая их связывает.
В людях, работающих сообща,
и заключается главная сила СИБУРа,
его прошлое, настоящее и будущее.Спасибо за внимание!
career.sibur.ruВы также можете почитать
