Инновации в сфере Communication - коммуникаций или коммуникации в сфере инноваций?
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Innovation
Communication
инновации в сфере
коммуникаций
или
коммуникации в
сфере инноваций?
1
Лекция:
«Коммуникации в сфере
инноваций:
новые горизонты PR»
Андрей ЛАПШОВ
Президент КГ INSIDERS
2
Сегодня мы поговорим на темы:
• Роль коммуникаций в формировании «спроса» на инновации
• Нужны ли инновациям новые подходы и технологии в PR?
• Есть ли у инноваций свой язык?
• И если существует специальный инструментарий
коммуникаций в сфере инноваций, - применим ли он в
обычной PR-практике?
3
Треугольник знаний:
ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА БИЗНЕС – стратегические партнеры, работающие вместе,
чтобы создать наилучшие условия для развития инноваций
- повышение конкурентоспособности рынка товаров и услуг
- увеличение количества интеллектуально наполненных рабочих мест
НАУКА
(ИССЛЕДОВАНИЯ)
ГОСУДАРСТВО ОБЩЕСТВО
ОБРАЗОВАНИЕ БИЗНЕС
4
Scientific Relations – 2008
5
Партнеры:
Стэнфордский центр инноваций и коммуникаций
6
6
Коммуникации в сфере инноваций. Определение.
Коммуникации в сфере инноваций (Innovation Communication, InCo) – направление
коммуникационной деятельности, специализированный подход и инструментарий,
реализуемый с целью объединения участников инновационной деятельности,
стимулирования их открытого диалога и сотрудничества для совместного производства
инноваций. Это инициатива, провоцирующая инновационные прорывы.
Цель InCo – стимулировать активный межотраслевой диалог и разработку
инструментов, способствующих устойчивому развитию инновационного общества.
Цель Insiders – сформировать рынок InCo
Коммуникаторы – основное звено, которое
профессионально обеспечит реализацию этой
задачи.
Наша тактика – быть открытыми и
коллаборативными строго в согласии с
правилами InCo.
7
Включение в глобальные инновации
"I-CONOMY“
OPEN, COLLABORATIVE, BUSINESS,
INTERDISCIPLINARY INNOVATION WHICH CO-INNOVATES
Knowledge and Innovation
Communities (KICs)
WIKINOMICS are collaborative,
entrepreneurial approach
8
Принципы формирования рынка
В основе формирования рынка коммуникаций в сфере инноваций – принцип открытых
коллаборативных инноваций. Его суть в том, что компания может привлекать новые идеи и
выходить на рынок с новым продуктом не только благодаря собственным внутренним
разработкам, но также в сотрудничестве с другими организациями.
Для эффективного функционирования открытой модели
требуется создание партнерств для совместной
реализации принципиально новых проектов.
Использование партнерств позволяет создать
оптимальную бизнес-модель, снизить издержки,
увеличить объемы услуг, а также создавать
принципиально новые рынки (так называемые
голубые океаны – нетронутые участки рынка, еще не
существующие отрасли, где конкуренция никому не
грозит, поскольку правила игры еще только предстоит
сформулировать).
9
Коммуникации в сфере инноваций – 2010
10Закидываем «сеть»
InCoNetwork :
ОСНОВНЫЕ ПРАКТИКИ
111. InCoSci: Scientific Relations
практика, нацеленная на содействие
практика, нацеленная на содействие
коммуникациям в сфере инноваций
коммуникациям вв научно-исследовательских
сфере инноваций в научно-
исследовательских учреждениях
учреждениях
Премия «Авангард знаний»
Фестиваль Международный фестиваль
науки популярной науки фонда «Династия»
122. InCoUniv
практика, направленная на то, чтобы вузы стали центрами инновационных коммуникаций, а также
на общий рост понимания важности инноваций и коммуникаций на университетском уровне
• МИРБИС
• АНХ при Правительстве РФ
• МГУ им. М.В. Ломоносова
• ИТ-Альянс
• Высшая школа управления и
инноваций (факультет) МГУ
133. InCoEd
практика, нацеленная на рост понимания важности творческого потенциала и инноваций в
системе просвещения и общего и профессионального образования
• Некоммерческое партнёрство "Телешкола" (проект
«Школа инноваций»
• Khan Academy http://www.khanacademy.org
• 60second Recap http://www.60secondrecap.com
• Academic Earth http://www.academicearth.org/
• Мода на интеллект www.pro-21.ru
144. InCoNGO
практика, нацеленная на поощрение Победители открытого конкурса 2011
2011-2012
2012 по выделению
инноваций и коммуникаций в сфере грантов на реализацию проектов, имеющих социальное
инноваций и их интеграцию через значение в сфере поддержки молодежных инициатив,
неправительственные организации для проектов молодежных движений и организаций
формирования общественного мнения и (инновационная направленность)
развития творческого потенциала населения
ГОСКЛУБ
155. InJo
практика, направленная на поощрение инновационной журналистики и рост понимания
инноваций среди журналистов, редакторов и специалистов СМИ
• Конкурс «Инновации глазами журналистов в
России»
• Конкурс для журналистов и блогеров «НА
НОВОМ УРОВНЕ»
• Конкурс Pressзвание (Номинации
«Инновации» и «Нанотехнологии»)
166. InCoGov
практика, направленная на поощрение инноваций и
коммуникаций в сфере инноваций во
взаимоотношениях с государственными
учреждениями всех уровней.
Программы инновационного развития разрабатываются
акционерными обществами с государственным участием,
государственными корпорациями, федеральными
государственными унитарными предприятиями.
Программа инновационного развития — это комплекс мероприятий
на среднесрочный период (5—7лет), направленный на разработку и
внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг.
177. InCoVisual
практика, нацеленная на развитие визуальных
коммуникаций в сфере инноваций.
188. InCoArt
практика, поощряющая коммуникации в сфере
инноваций среди и через представителей
творческого мира.
Laboratoria Art&Science Space
www.newlaboratoria.ru
199. WebInCo
практика использования ресурсов Web2.0 для
стимулирования инноваций (специализированный
сегмент NewMedia)
2010. InLoCom
практика, нацеленная на развитие местного
инновационного сообщества, создание открытых,
прогрессивных регионов, основанных на
инновациях и устойчивом развитии
Ассоциация инновационных
регионов России
Цель Ассоциации – содействие эффективному
инновационному развитию регионов-участников,
построенное на признании сложившихся
различных моделей научно-технического роста.
12 регионов, входящие в состав АИРР
представляют собой 12 различных и полноценных
моделей инновационного развития.
Это ресурс будет использован для отработки
государственных механизмов региональной
поддержки.
Бортник Иван Михайлович
Исполнительный директор
http://www.i-regions.org/ 2111. Интеграция в глобальные сети
InGloCom
22Портал «Глобальный вход в инновации» (TII)
http://www.tii.org/
Организован ассоциацией Technology Innovation
International (TII).
Члены TII продвигают и обеспечивают
высококвалифицированную поддержку инновациям и
услуги по трансферу технологий компаниям, чьей
основной целью является развитие экономики знаний и
участие в процессе создания благ.
Innovation Wiki
Целью Innovation Wiki является
создание качественного онлайн
ресурса, посвященного
инструментарию инноваций.
23Работа с социальными медиа 24 24
Стратегия Европа-2020
7 флагманских инициатив ЕС
Евросоюз поставил задачу достижения к
2020 г. пяти амбициозных целей -
занятость, инновации, образование,
социальное включение и климат/энергия.
Каждое государство должно установить
свои собственные национальные цели в
каждой из этих областей. Конкретные
действия в ЕС и на национальных уровнях
укрепят стратегию.
25Инновационный союз
26Конференция корпоративных R&D директоров в Европе
(ConCoRD - 2007, 2010, 2011)
http://iri.jrc.ec.europa.eu/concord.htm
• Октябрь 2007 «Знания и рост: Роль и Динамика
корпоративных R&D»
• Март 2010 «Корпоративные R&D – двигатель роста и
вызов для Европейской политики»
• Октябрь 2011 «Динамика европейской индустриальной
структуры и рост инновационных компаний»
Máire Geoghegan-Quinn's
выступила на открытии конференции в 2010 :
«Рада приветствовать вас на Конференции, соединяющей
Науку и Инновации, где сектор исследований и разработок
(а именно, корпоративный R&D) занимает центральную
позицию.
Исследования, инновации и наука – это три составляющих
совершенно нового портфолио Комиссии, которую я имею
честь возглавлять».
27Создание Совета глав Ассоциаций
по вопросам инновационного развития
Главная идея создания совета глав ассоциаций – это привлечение статусных персон из
разных отраслей, которые возглавляют отраслевые ассоциации или комитеты по
инновациям при ассоциациях, к обсуждению вопросов и проблем и на этой основе к поиску
решений для развития инновационного и технологического предпринимательства в России.
Совет глав ассоциаций будет выполнять для своих участников
функцию «точки пересечения интересов» (cross-road) в техническом
и административном смысле.
28Совет глав ассоциаций
в сфере инноваций (СГА)
29Приглашаем в СГА участников
экосистемы инноваций
30Продукты и услуги
Пилотные совместные продукты для вновь
создаваемого рынка InCo, предложенные Insiders на
основе теории «открытых инноваций»
(так называемые «голубые океаны»):
• Услуги компаниям с госучастием по реализации
программ инновационного развития с помощью
инструментария InCo
• Участие в Совете глав ассоциаций
• Организация InCo Café
• Проведение и организация участия в
конференциях, круглых столах и других
мероприятиях по инновационной тематике
• Обучение специалистов InCo
• Инновационная карта дня как отражение
результата информационной активности в
инновационной сфере
• Интеграция в сеть участников
инновационной деятельности (WikInCo)
31Задача: обучение специалистов INCO
Уникальный курс обучения «Коммуникации в сфере инноваций», направленный на
расширение компетенции специалистов-участников инновационного процесса.
Программа обучения предполагает проведение серии семинаров по InCo,
раскрывающих понятия инноваций, коммуникаций, всех практик и направлений InCo.
Преподавателями выступят лидеры
российского и международного поля инноваций
и коммуникаций. Курс может проводиться в
сотрудничестве с учебными заведениями: МГУ,
МГИМО, РГГУ, АНХ, Открытый университет
Сколково, бизнес-школа «Сколково» и др.
Также мы осуществляем выпуск учебно-
методических материалов по курсу, в том числе
подробной брошюры InCo.
32Инновационная активность компании:
вход в глобальные сети
В Европе и в мире действуют различные программы по
инновациям, а также происходит множество
мероприятий, конференций, формальных и
неформальных встреч для представителей различных
направлений бизнеса и профессионалов PR,
социальных медиа (networking).
Insiders организует связи с потенциальными
партнерами, экспертами, влиятельными блоггерами,
журналистами и другими участниками таких
международных коммуникаций.
33Кейсы ИНКО
34Проект «Инновации для молодежи. Зворыкинский проект» стал
лауреатом премии «Серебряный Лучник’2009»
Цель:
Добиться роста инновационной активности молодежи путем информационной поддержки значимых для
технологической модернизации России достижений молодых ученых и изобретателей, создания системных
механизмов, стимулирующих техническое творчество, и участие молодежи в разработке и реализации
инновационных проектов.
Проделанная работа/Результат:
Заявленные в контракте показатели KPI превышены в семь раз
(по Зворыкинскому проекту более 800 материалов).
В результате работы агентства количество участников Зворыкинского проекта с мая по ноябрь 2009 г.
увеличилось с 4000 до 9000 человек.
Осуществлена комплексная поддержка остальных 7-ми направлений Года молодежи
(более 3000 инициированных материалов), без изменения стоимости проекта.
По итогам работы пресс-центра общее количество пресс-мероприятий по всем восьми направлениям Года
молодежи составило 127.
Реализованы проекты «полевых» пресс-центров на Форуме Селигер-2009 и II Инновационном конвенте.
35Цель проекта
Популяризация инновационной деятельности в российской молодежной среде. КГ Insiders обеспечило
присутствие и активную деятельность ОАО «Российская венчурная компания» на Всероссийском молодежном
образовательном форуме «Селигер-2010», оказывая консультационную, организационную и техническую
поддержку компании.
Задачи проекта:
Создать дискуссионный клуб РВК по проблематике инноваций, который послужит площадкой для открытого
общения молодых инноваторов, предпринимателей и журналистов с ведущими специалистами в области
инноваций.
Сформировать и закрепить в СМИ и у участников Форума позитивный имидж Российской венчурной компании,
которая оказывает содействие в формировании нового класса менеджеров в сфере инновационного бизнеса.
Результаты
Мероприятия «РВК» были направлены на все потоки смены (предпринимательский, информационный,
инновационный), общее количество участников - более 2000 человек. Результатом активной информационной
кампании стало более 120 публикаций СМИ об участии РВК в Форуме. За весь период участия компании в
Форуме, на площадке «Российской венчурной компании» побывало около 30 бизнес-консультантов и экспертов
по инвестициям. За 8 дней присутствия консультантов было рассмотрено более 200 инновационных проектов.
Для участников «Информационного потока» был организован экспресс-курс «Инновационная журналистика».
36Цель проекта
Формирование имиджа РВК как лидера в области построения инновационной экономики
в стране, популяризации инновационной деятельности среди стэйкхолдеров, как института развития,
нацеленного на глобализацию российской экономики.
Задачи
-Формирование, актуализация и взаимодействие с пулом релевантных СМИ
-Подготовка и распространение информационных материалов о компании
-Организация и сопровождение пресс-клуба РВК, постоянная работа с пулом
-Комментарийная программа, организация интервью топ-менеджмента в ведущих деловых изданиях
-Организация и информационное сопровождение участия РВК в тематических мероприятиях
-Консалтинг в области выстраивания эффективной коммуникации с ключевыми целевыми аудиториями
Результаты
В ходе реализации абонента и множественных спец-проектов (участие в инновационных форумах,
конференциях, организация собственных событий), агентству удалось создать вокруг РВК насыщенное
позитивное информационное поле, развить и поддерживать постоянный интерес к деятельности Компании
и ее спикерам.
37Выездные инновационно-образовательные мероприятия
Insiders ИнК совместно с Объединенным институтом ядерных исследований и Международным
инновационным центром нанотехнологий СНГ выступил организатором выездных мероприятий (road-show)
«СНГ: партнерство в инновациях». Их целью является обмен опытом и формирование делового
взаимодействия стран СНГ в инновационной сфере.
Мероприятия состоялись в декабре 2011 г. в Баку (при поддержке Бакинского государственного
университета) и в марте 2012 г. в Киеве (при поддержке Государственного агентства по вопросам науки,
инноваций и информатизации Украины). Их участниками стали более 500 человек.
Форум «Инновации. СНГ. Будущее».
4-5 апреля 2012 г. в ОИЯИ и в Большом планетарии Москвы Insiders InK был проведен форум
«Инновации. СНГ. Будущее».
В программе форума - презентации инновационных структур и программ в странах СНГ; обзор модели
управления инновациями в Европейском Союзе и рамочной программы исследований и инноваций на
2014 - 2020 гг. «Горизонт», который сделают представители European Research Area Board (ERAB), а также
European Institute of Innovations and Technologies (EIT).
38Цель: Реализация программы по информационному сопровождению Всероссийского инновационного
форума «Россия, вперед!» с участием Президента РФ Д.Медведева
Задачи:
Повышение узнаваемости и цитируемости основных идей форума и его спикеров за счет усиления присутствия в
информационном поле, создание управляемого информационного пространства,
работа со СМИ на всех этапах форума.
Решение:
Распространение информационных материалов о форуме в СМИ,
Аккредитация СМИ, а также работа по индивидуальным запросам от СМИ;
Неформальное общение с журналистами для расширения пула лояльных журналистов
В рамках работы пресс-центра было проведено несколько пресс-мероприятий (подписание соглашения, круглый
стол, заявление для прессы и т.д.)
В помещении пресс-центра аккредитованные СМИ получили возможность наблюдать прямую трансляцию
открытого заседание Комиссии по модернизации и техническому развитию экономики России, которое провёл
Президент Российской Федерации Д.А. Медведев.
Результат:
Было приглашено 250 журналистов из федеральных и региональных СМИ
Установлены позитивные, взаимовыгодные отношения журналистов с ключевыми спикерами. По итогам форума
вышло более 300 оригинальных публикаций в Интернет изданиях, печатных СМИ,
на радио, телевидении, в дни форума эта тема была первой в заголовках печатных изданий и теленовостях. Было
отработано более 100 запросов от региональных СМИ (Новосибирск, Воронеж, Омск, Казань, Уфа, Самара и т.д.)
39Цели:
Привлечение внимания целевой аудитории ММИФ «Интерра-2010» к форуму накануне его проведения;
Привлечение внимания СМИ к роли «Интерры» в контексте инновационной работы страны в целом;
Позиционирование форума как ведущего инновационного события страны.
Решения:
Разработаны идеологические линии продвижения бренда «ММИФ «Интерра-2010» на федеральном уровне.
Сформировано управляемое информационное поле вокруг ММИФ «Интерра-2010».
Результат за 2 месяца до проведения форума:
Организована внешняя пресс-служба ММИФ «Интерра-2010» на базе КГ INSIDERS (подготовлено и
распространено 30 пресс-релизов, по итогам которых в СМИ вышло более чем 800 публикаций, более 17
интервью на радио, ТВ, интернет-ресурсах)
Организованы учебные семинары и лекции представителей ММИФ «Интерра-2010» для участников
Всероссийского образовательного форума «Селигер – 2010» , на федеральном уровне организовано 7
специальных мероприятий, ориентированных на целевую аудиторию ММИФ «Интерра-2010». Среди них:
премьерный показ видеофильма «Наука.Технологии.Искусство: теория относительности» в кинотеатре
«Пионер» и дискуссия по итогам просмотра, ряд интернет- конференций и круглых столов.
Проведена работа по подбору информационных партнеров форума в Интернете и разработке программы их
участия в рамках ММИФ «Интерра-2010» (www.gazeta.ru, www.strf.ru, www.unova.ru).
40Разработка коммуникационной стратегии Объединенного института ядерных исследований (ОИЯИ) и
Дубны как международного Нанограда
Цель проекта:
Повысить известность Дубны и ОИЯИ как международного научного и инновационного центра,
позиционировать Дубну и ОИЯИ как приоритетного претендента на статус Нанограда(для обеспечения
выигрыша конкурса ГК Роснано на получение статуса Нанограда).
Решение:
Разработка коммуникационной стратегии в несколько этапов: составлен информационно-маркетинговый цикл
инноваций, рекомендованный для реализации ОИЯИ, по итогам экспертных опросов и кабинетных
исследований было принято решение модифицировать цели реализации коммуникационной стратегии от
ориентации на получение статуса Нанограда к достижению стратегического образа Дубны (ОИЯИ) как
«центра катализации» инновационных разработок на базе нанотехнологий.
В ходе проведения медиааудита Дубны и наукоградов-конкурентов были проанализированы наиболее
эффективные информационные стратегии, используемые конкурентами, выявлены существующие
информационные поводы ОИЯИ, инновационной тематики в России.
Сформирован стратегический образ, «ДУБНА – образцово-показательная площадка, на которой виден весь
цикл превращения инновационной идеи в продукт, научной разработки в эффективный бизнес - ПОЛИГОН
ИННОВАЦИЙ»
Были предложены четыре основных линии позиционирования, направленные на основные сегменты ЦА,
составлена карта ключевых сообщений для сегментов ЦА в рамках предложенных линий позиционирования.
Были предложены методы оценки эффективности реализации разработанной коммуникационной стратегии.
41Разработка концепции SR-коммуникаций ГК РОСНАНО Проблема: Отсутствие простроенной системы SR-коммуникаций РОСНАНО препятствует решению уставных задач ГК как института развития в области нанотехнологий. Задачи: Проанализировать особенности работы ГК с научным сообществом, а также роль РОСНАНО в организации коммуникаций между научным, бизнес-сообществом и государством Выявить наиболее эффективные механизмы и инструменты работы со SR-аудиториями в области нанотехнологий Результат: Концепция специальных SR-коммуникаций ГК РОСНАНО Корректировка базовой Программы общественных коммуникаций ГК «Роснанотех», популяризации нанотехнологий и наноиндустрии Сроки реализации проекта: ноябрь-декабрь 2009 г. 42
Цели проекта:
Добиться доверия к Системе сертификации «НАНОСЕРТИФИКА».
Добиться использования Системы сертификации «НАНОСЕРТИФИКА» субъектами
наноиндустрии. Ситуация осложнялась тем, что «НАНОСЕРТИФИКА» является добровльной
(не обязательной для использования) системой сертификации.
Работа, проведенная КГ «Инсайдерс» (сентябрь-ноябрь 2008):
Проведено исследование среди производителей наноиндустрии, позволившее определить
отношение производителей к системам сертификации нанопродукции, а также возможности
повышения заинтересованности производителей в сертификации нанопродукции.
Разработана Коммуникационная стратегия Системы сертификации «НАНОСЕРТИФИКА» (на
2008-2009гг.), включающая взаимодействие с широким спектром заинтересованных лиц:с
широкой общественностью;
с производителями и дистрибьюторами нанопродукции;
с представителями государственных органов;
со СМИ.
43Организация пресс-тура на МНИЦ «Памир-Чакалтая» с посещением астрофизической
конференции и научных станций Академии наук Республики Таджикистан
Задачи проекта
Ознакомление представителей СМИ с деятельностью МНИЦ «Памир-Чакалтая» и его роли в
международном научном сотрудничестве
Создание коммуникационной площадки проекта
Ознакомление журналистов с уникальной научной установкой, находящейся в горах Восточного
Памира на высоте 4 400 м. над уровнем моря
Участие представителей СМИ в научной астро-физической конференции для более детального
ознакомления с деятельностью и исследованиями, проводимыми Академией наук Республики
Таджикистан
Результаты
Инициированы выходы в 32 СМИ, в том числе федерального значения и иностранных
Создано управляемое информационное пространство
Образован пул лояльных журналистов
Налажены взаимовыгодные отношения с представителями научных сообществ государств-
участников СНГ
44Инновации
в сфере коммуникаций
45ПРОЕКТ
«ЖИВОЙ ОНЛАЙН ВИДЕО
КАНАЛ
ОБ ИННОВАЦИЯХ
«InCo TV»
www.inco.tv
46Предпосылки
• При запросе в Youtube слова «Инновации»
- «Инновации Чемезова» (история жены
предпринимателя, ставшего жертвой
рейдерского захвата), «Инновационная
укладка асфальта». Количество
просмотров таких роликов - около 400 000.
• Аудитория Yandex, по замерам TNS Gallup,
превысила аудиторию Первого канала -
потребители ищут контент в сети интернет
• В зарубежной практике основную
капитализацию составляют не патенты, а
люди. В том числе поэтому популярен
TEDX.
• 12.04.2012 на Дне успеха в Сколково ни
один резидент не представил
видеоописание своей инновации. Нет
выхода на рынки.
47Тренды
• Концепция SO-LO-MO - глубокая
социализация (SO), локализация
(LO), мобильность (MO)
• Потребление контента через
мобильные устройства с ростом
пропускной способности сетей
будет неуклонно расти
• Геймификация (вовлечение)
пользователей в самостоятельное
производство контента (Daniel
Burrus 2012 trends)
• Взрывной рост визуальных
коммуникаций и визуальных
сервисов для пользователей
48Концепция проекта
Мы создаем цифровой след российским инновациям!
• Специализированный
СОЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЖИВОЙ TV
on-line канал про инновации, среду,
людей.
• Целевые аудитории канала:
инновационные компании,
предприниматели на этапе start up,
инвесторы, эксперты, представители
институтов развития и власти.
• Мобильное живое онлайн видео -
живые съемки прямо во время
инновационного процесса!
• ВИДЕОКРАУДСОРСИНГ. В основе
создаваемая модель ЖИВОГО
канала, который создают сами
пользователи/инноваторы
49Контент
• «Инновации в лицах» (рассказ
инноваторов о себе и своей компании)
• Живые ViMob репортажи с отраслевых
мероприятий
• Образовательные программы
• «Живой» контент
инноваторов/пользователей/экспертов
• Unpacking канал/ликбез о сложных
инновационных решениях
• Передачи/контент институтов
развития/венчурных
фондов/менторов/инвесткомпаний
• Онлайн видео для инвесторов
(внутренних/внешних)
50Дополнительные сервисы
• Видео-резюме Инноватора
• Отраслевые видеоканалы
• Логическая «цифровая пирамида» -
связанный видеоконтент
• Встраивание мультимедийного
контента (клипы, видео, аудио) в
онлайн вещание
• ПО, позволяющее инноваторам
самостоятельно создавать онлайн
передачи
• Видео-резюме инновационного
бизнеса
• Встраивание коммерческих действий
в видео (покупка/аренда/контакты с
инноваторами)
51Проект «Инновации в лицах»
• Инновационным компаниям/лидерам
предлагаем создать самостоятельно
свое видео-резюме по модели:
• «Я?». Представить себя кратко и ярко.
• «Моя команда». Команда/проектный
офис.
• «Моя инновация». Краткое описание
стартапа/проекта.
• Что она меняет. В какой области Прямой стимул к
инновация приносит 1000% улучшений? созданию цифрового
• Как работает моя инновация. Описание следа каждого
механизма через видео. инноватора
• На каких рынках. Показать масштаб.
• Какие перспективы/результаты через 5
лет. Долгосрочная стратегия.
5218 декабря 2012 года – официальный старт проекта
в рамках Молодежного инновационного конвента
53Смотрим в будущее!
Спасибо за внимание!
А.Б.ЛАПШОВ,
президент КГ Insiders
член Экспертного Совета РАСО
lapshov@insiders.ru
inco@iabcrussia
54Вы также можете почитать
