Основы предпринимательской деятельности - СБОРНИК ПРАКТИЧЕСКИХ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Частное профессиональное образовательное учреждение
«ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
СБОРНИК ПРАКТИЧЕСКИХ И
САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ ПО
ДИСЦИПЛИНЕ
Основы предпринимательской
деятельности
Специальности:
38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет
38.02.06 Финансы
38.02.07 Банковское дело
Пермь, 2019
Разработчик:
Е.В. Желтовских, преподаватель ЧПОУ «Финансово-экономический колледж»
Сборник заданий по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»
одобрен Цикловой комиссией «Коммерция»
Протокол № 4 от 25.12.2019
Сборник заданий по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»
составлен в соответствии с рабочей программой.
2СОДЕРЖАНИЕ
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ............................................................................................ 4
ЗАДАНИЕ 1 ................................................................................................................................... 6
ЗАДАНИЕ 2 ................................................................................................................................... 7
ЗАДАНИЕ 3 ................................................................................................................................. 13
ЗАДАНИЕ 4 ................................................................................................................................. 19
31. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Методические рекомендации к выполнению практических работ по дисциплине
«Основы предпринимательской деятельности» предназначены для студентов по
специальностей:38.02.06 Финансы; 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет; 38.02.07
Банковское дело. Они составлены в соответствии с требованиями программы по дисциплине
«Основы предпринимательской деятельности».
Цель методических рекомендаций: оказание помощи студентам в выполнении
практических работ по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности».
Задача этой методической разработки – дать студентам теоретические и практические
навыки по основам профессиональной деятельности агента коммерческого.
Для подготовки студентов к предстоящей трудовой деятельности важно развить у них
интеллектуальные умения – аналитические, проектировочные, конструктивные,
поэтому характер заданий на занятиях должен быть таким, чтобы студенты были поставлены
перед необходимостью анализировать процессы, состояния, явления, проектировать на
основе анализа свою деятельность, намечать конкретные пути решения той или иной
практической задачи.
Настоящие методические рекомендации содержат практические работы, которые
позволят студентам овладеть фундаментальными знаниями, профессиональными умениями и
навыками деятельности по специальности, опытом творческой и исследовательской
деятельности, и направлены на формирование следующих компетенций;
ОК 01 Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности
применительно к различным контекстам
ОК 02 Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для
выполнения задач профессиональной деятельности
ОК 03 Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное
развитие
ОК 04 Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами,
руководством, клиентами
ОК 05 Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке
Российской Федерации с учетом особенностей социального и культурного контекста
ОК 09 Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности
ОК 10 Пользоваться профессиональной документацией на государственном и
иностранном языках
ОК 11 Использовать знания по финансовой грамотности, планировать
предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере
ПК 1.1. Обрабатывать первичные бухгалтерские документы
Тематика практических работ соответствует программе междисциплинарного курса.
Описание каждой практической работы содержит: тему, цели работы, порядок выполнения
работы, содержание отчета. Для получения дополнительной, более подробной информации
по изучаемым вопросам, приведен список рекомендуемой литературы.
В результате выполнения практических работ, предусмотренных программой по
данной специальности, студент должен
уметь:
˗ выявлять достоинства и недостатки коммерческой идеи;
˗ презентовать идеи открытия собственного дела в профессиональной
деятельности;
˗ определять инвестиционную привлекательность коммерческих идей в рамках
профессиональной деятельности;
˗ презентовать бизнес-идею;
˗ основы предпринимательской деятельности;
˗ основы финансовой грамотности;
˗ правила разработки бизнес-планов;
˗ определять источники финансирования.
4знать:
˗ основы предпринимательской деятельности;
˗ основы финансовой грамотности;
˗ правила разработки бизнес-планов;
˗ порядок выстраивания презентации.
5ЗАДАНИЕ ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ РАБОЧЕЙ ТЕТРАДИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Вам необходимо разработать бизнес – идею и презентовать ее в виде заполненной
рабочей тетради по пунктам, представленным ниже и согласно приведенному образцу.
ЗАДАНИЕ 1
Вам необходимо представить краткое описание продукта или услуги, которым
посвящена ваша бизнес – идея и заполнить пункт 1 и 2 рабочей тетради по образцу,
представленному ниже.
1) Наименование продукции (услуги):
________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
2) Краткое описание и основные характеристики:
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Образец для заполнения пункта 1 и 2
1) Наименование продукции (услуги):
Кондитерские изделия – низкокалорийные и легко усваиваемые пищевые продукты с
наименьшим содержанием сахара и отличающиеся приятным вкусом и ароматом.
Кондитерская. «Полезные сладости» принимает заказы на изготовление тортов, домашней
выпечки, низкокалорийных десертов.
2) Краткое описание и основные характеристики:
Кондитерская производит кондитерские изделия достаточно широкого ассортимента.
Все производство осуществляется собственными силами с применением только натуральных
качественных ингредиентов. В производстве не используются полуфабрикаты, вкусовые и
ароматические добавки.
6ЗАДАНИЕ 2
Основываясь на изученный лекционный материал Вам необходимо представить план
маркетинга Вашей бизнес – идеи и заполнить по представленному образцу пункты 1 – 7.
План маркетинга
1) Модель Портера
Новые игроки на рынке.
Появление новых игроков на рынке - потенциальная
возможность снижения прибыли за счет
повышающейся конкуренции. Это связано не только с
тем, что конкурент может переманить к себе часть
клиентов, но и с тем, что его приход поспособствует
снижению среднерыночных цен в отрасли.
Существующие конкуренты.
В конкурентной гонке ситуация обостряется в тех
случаях, когда в отрасли присутствует много
конкурентов или же эти конкуренты просто равны по
силам. Необходимо занять лучшую позицию на рынке
за счет гибкости цен, агрессивной рекламы, новой
продукции, улучшению облуживания, повышению
гарантии на продукт.
Продукты-заменители.
По сути дела, продукты из разных отраслей могут
конкурировать между собой. Косвенно. Например, если
они способны выполнять одну и ту же функцию.
Мотоцикл и автомобиль – это конкуренты в какой-то
мере, так как и тот и другой являются средством
передвижения. В этой ситуации следует обратить
внимание на следующее:
- насколько легко для покупателя переключиться на
товар-заменитель;
- что он теряет? Каково качество и эффективность
заменителя?
- готовность покупателя сменить компанию-
поставщика.
Власть покупателей.
Покупателей можно рассматривать, как конкурентов
отрасли. Ведь, именно они требуют постоянного
снижения цен, повышения качества продуктов и услуг,
повышение качества обслуживания, - удовлетворение
всех этих аспектов происходит за счет того, что
компании в отрасли снижают свою прибыль.
Власть поставщиков.
Влияние поставщиков очень велико. При работе с
поставщиком следует обратить внимание на такие
факторы:
- обладает ли он известным брендом?
- каков спектр товаров, которыми он торгует?
- велико ли его влияние на установку средних цен по
стране (региону);
- каково финансовое положение поставщика?
- доминирование на рынке поставщика.
72) SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая
оценка проекта
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
Силы (strengths) Возможности (opportunities)
Слабости (weaknesses) Угрозы (threats)
3) Потребители (целевая группа):
________________________________________________________________________________
4) Конкуренты
Характеристика
Наименование Выводы
сильных сторон слабых сторон
5) План рекламных мероприятий
№ Описание С Стоимость
Наименование
п/п мероприятия роки (руб.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6) Мой логотип
7) Мой слоган
_____________________________________________________________________________
8Образец для заполнения пункта 1 - 7
План маркетинга
1) Модель Портера
Новые игроки на рынке.
Появление новых игроков на рынке - потенциальная
возможность снижения прибыли за счет
повышающейся конкуренции. Это связано не
только с тем, что конкурент может переманить к
себе часть клиентов, но и с тем, что его приход
поспособствует снижению среднерыночных цен в
отрасли.
Существующие конкуренты.
В конкурентной гонке ситуация обостряется в тех
случаях, когда в отрасли присутствует много
Первая фитнес кондитерская.
конкурентов или же эти конкуренты просто равны
по силам. Необходимо занять лучшую позицию на
Фитнес кондитерская.
рынке за счет гибкости цен, агрессивной рекламы,
новой продукции, улучшению облуживания,
повышению гарантии на продукт.
Продукты-заменители.
По сути дела, продукты из разных отраслей могут
конкурировать между собой. Косвенно. Например,
если они способны выполнять одну и ту же
функцию. Мотоцикл и автомобиль – это
конкуренты в какой-то мере, так, как и тот и другой
являются средством передвижения. В этой ситуации Торты и пирожное с высоким
следует обратить внимание на следующее: содержанием калорий.
- насколько легко для покупателя переключиться на
товар-заменитель;
- что он теряет? Каково качество и эффективность
заменителя?
- готовность покупателя сменить компанию-
поставщика.
Степень зависимости от
существующих каналов дистрибуции;
Власть покупателей. количество потребителей;
Покупателей можно рассматривать, как сравнение стоимости переключения
конкурентов отрасли. Ведь, именно они требуют потребителя на продукцию другой
постоянного снижения цен, повышения качества компании и стоимости переключения
продуктов и услуг, повышение качества компании на другую целевую
обслуживания, - удовлетворение всех этих аспектов аудиторию;
происходит за счет того, что компании в отрасли доступность информации для
снижают свою прибыль. потребителей;
доступность существующих
продуктов-заменителей;
Власть поставщиков.
Влияние поставщиков очень велико. При работе с
поставщиком следует обратить внимание на такие
факторы: Некачественное сырье, повышение
- обладает ли он известным брендом? цен, сокращение объема поставок.
- каков спектр товаров, которыми он торгует?
- велико ли его влияние на установку средних цен
по стране (региону);
9- каково финансовое положение поставщика?
- доминирование на рынке поставщика.
2) SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая
оценка проекта
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
Силы (strengths) Возможности (opportunities)
Надежные поставщики Использование современных
Известная торговая марка технологий в производстве
Реклама в интернете Ухудшение позиций конкурентов
Высокий уровень классификации Рост числа покупателей
руководящих сотрудников предприятия Изготовление новинок, которые
Высокое качество выпускаемой трудно скопировать
продукции Расширение ассортимента продукции
Высокие продажи Возможность захвата перспективных
рынков
Слабости (weaknesses) Угрозы (threats)
Наличие продукции с маленьким Возможность появления новых
спросом конкурентов
Отсутствие активной рекламной Падение потребительского спроса
деятельности Повышение требований покупателей
Зависимость от поставщиков качеству продукции
3) Потребители (целевая группа):
Основным потребителем продукции являются люди, которые занимаются спортом и следят
за своей фигурой. Ниже представлены диаграммы социологического исследования целевой
аудитории предприятия.
Потребители кондитерской
25
15 60
Спортсмены Дети Взрослые
104) Конкуренты
Характеристика
Наименование Выводы
сильных сторон слабых сторон
Единственная точка Соответствует требованиям
Производство тортов по в Перми потребителя, цена
рецептам известного расположенная по соответствует продукции,
диетолога Пьера Дюкана, адресу Куйбышева ограниченный ассортимент,
Первая фитнес
Вся продукция выпекается 67 пользуется присутствует реклама.
кондитерская
без муки, без сахара и без маленькой Первая фитнес
масла. В состав входят проходимостью, кондитерская является
натуральный ингредиенты. маленький нашим основным
ассортимент. конкурентом.
Соответствует требованиям
Производство натуральных потребителя, завышенная
Высокая цена,
Фитнес низкокалорийных цена за продукцию, имеют
единственная точка
кондитерская сладостей на заказ. большой ассортимент,
в Перми.
Большой ассортимент. имеют один магазин в
городе Перми.
115) План рекламных мероприятий
№ Описание С Стоимость
Наименование
п/п мероприятия роки (руб.)
Создать микроблок,
С момента
выкладывая все
Реклама в Instagram открытия 0
заказы, работы,
навсегда
7. розыгрыши,
Устроить дегустацию
Сотрудничество с АLex в фитнес-клубе, в
8. 10 000
Fitness дальнейшем
сотрудничать
Еженедельно
устраивать акции на
продукцию, после
Проведение акций, 20:00 скидки -35% Е
9. 0
скидок¸ бонусов В качестве бонуса – женедельно
карта постоянного
покупателя от суммы
5000
10. «Сарафанное радио» 0
Ежемесячно
устраивать розыгрыш
с тремя
11. Розыгрыши Ежемесячно 0
победителями. за
Репост записи в
социальной сети.
Итого: 10 000
6) Мой логотип:
7) Мой слоган: Сладкая жизнь без ограничений
12ЗАДАНИЕ 3
Вам необходимо сделать прогноз капитальных вложений и затрат, необходимых для
реализации бизнес – идеи и заполнить пункты 1 – 4 по образцу, представленном ниже.
Затраты предприятия
1) Разовые (инвестиционные) затраты:
№ Наименование оборудования Стоимость, руб.
п/п
2) Прямые затраты (сырье, материалы)
Стоимость Расход
№ Наименование Сырье, Итого,
за 1 шт на 1 шт,
п/п продукта (услуги) материалы руб.
(кг), руб. кг
мука 30 0,4 12
яйцо 16 1 16
вода 10 0,50 5
1. Как пример: сыр 200 0,8 160
Пицца с курицей томат 80 0,2 16
курица 150 0,1 15
оливки 400 0,1 40
Итого: 264
2. …..
3) Косвенные (постоянные) затраты
№ Итого,
Наименование
п/п руб./мес.
Производственные затраты
1 Транспортные расходы для производства
2 Аренда производственных площадей
3 Коммунальные платежи по производственным помещениям
…
Административные затраты
4) Заработная плата персонала:
1.1.Директор
1.2.Бухгалтер
1.3.Рабочий
1.4.
1.5.
5) Аренда офисных помещений
6) Коммунальные платежи по офисным помещениям
7) Связь и коммуникации
8) Канцелярские товары
9) Услуги банка
10) Услуги прочих сторонних организаций
11) Налоговые выплаты
1312) Реклама, продвижение
13) Налоги
14) …
4) План-график реализации проекта
№ Наименование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ито
п/п этапа мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес в го
1 Подготовительный
(инвестиционный
этап):
…
2 Начало
производства:
…
3 Начало
реализации
(продажа):
…
14Образец для заполнения пункта 1 - 4
Затраты предприятия
1) Разовые (инвестиционные) затраты:
№ Наименование оборудования Стоимость, руб.
п/п
1. Холодильное оборудование: 70 000
-холодильная камера
- охлаждаемая камера
2. Тепловое оборудование: 50 000
-плиты
-жарочный шкаф
- водонагреватели
3. Мех. оборудование: 160 000
- миксер
- блендер
- взбивальная машина
4. Прочее: 200 000
-производственный инвентарь
-контрольно- кассовый аппарат
- мебель
ИТОГ: 480 000
2) Прямые затраты (сырье, материалы)
Стоимост Расход на
№ Наименование Сырье, Итого,
ь за 1 1 шт,
п/п продукта (услуги) материалы руб.
кг/л, руб. гр/мл
овсяные отруби 56 70 3,92
яйцо 96 50 4,8
молоко 36 100 3,6
1. морковь 45 125 5,6
«Морковный торт»
стевия 504 50 25,2
творог 370 360 133
разрыхлитель 760 10 7,6
Итого: 183,72
Овсяные 18 350
6,3
хлопья
яйцо 96 300 28,8
кефир 44 250
11
обезжиренный
молоко 36 800 28,8
2. Торт «Наполеон» кукурузный 255 75
19,1
крахмал
стевия 25,2
(подсластитель 504 50
)
Итого: 119,2
яйцо 96 50 4,8
стевия 504 30 15,1
3. Торт «Птичье молоко» какао 46 50 23
кефир 8,8
44 200
обезжиренный
15молоко 36 200 7,2
желатин 2300 30 13
Итого: 71,9
кукурузная 18,2
91 200
мука
яйцо 96 100 9,6
кефир 44 300 13,2
разрыхлитель 760 10 7,6
4. «Красный бархат»
стевия 504 30 15,2
обезжиренный 185
370 500
творог
творожный сыр 510 400 204
Итого: 452,8
чернослив 588 80 47,04
яйцо 96 50 4,8
молоко 36 20 0,7
рисовая мука 130 15 1,95
5. «Торт с черносливом»
творог 92,5
370 250
обезжиренный
банан 68 200 13,6
Итого: 160,6
кукурузная
91 62 5,5
мука
яйцо 96 100 9,6
натуральный
168 100 16,8
йогурт
6. Торт «Сникерс» стевия 504 50 25,2
творожный сыр 510 280 142,8
творог 370 300 111
какао 46 30 1,4
арахис 426 100 42,6
Итого: 354,9
творог 370 50 18,5
какао 46 15 0,7
7. Пирожное «Картошка» овсяные хлопья 18 10 0,2
стевия 504 5 2,5
Итого: 21,9
хлебцы 387 10,8 4,2
мед 260 15 3,9
Пирожное арахисовая
8. 390 15 5,8
«Муравейник» паста
грецкие орехи 960 10 9,6
Итого: 23,5
1 яйцо 96 25 2,4
творог 370 15 5,5
дрожжи сухие 338 3 1,01
9. Пирожное «Заварное» молоко 36 25 0,9
кукурузный
255 20 5,1
крахмал
Итого: 14,9
яйцо 96 25 2,4
10. «Умное пирожное» молоко 36 50 1,8
рисовая мука 130 15 1,9
16кукурузный
255 13 3,3
крахмал
стевия 504 5 2,5
Итого: 11,9
чай зеленый
11. Чай зеленый 1040 5 5,2
(рассыпной)
чай черный
12. Чай черный 1020 5 5,1
(рассыпной)
чай бергамот
13. Чай бергамот 1020 5 5,1
(рассыпной)
кофе
14. Кофе 3010 10 30,1
растворимый
3) Косвенные (постоянные) затраты
№ Итого,
Наименование
п/п руб./мес.
Производственные затраты
1 Транспортные расходы для производства 5 000
2 Аренда производственных площадей 40 000
3 Коммунальные платежи по производственным помещениям 6 000
Административные затраты
4)
Заработная плата персонала:
1.1.Директор
1.2.Бухгалтер 235 000
1.3.Кондитерский цех
1.5.Уборщица
1.6.Заведущий складом
5) Канцелярские товары 2000
6) Услуги банка 150
7) Услуги прочих сторонних организаций 3500
8) Налоговые выплаты 167 124
9) Реклама, продвижение 10 000
10) Налоги 205 161
11) Итог: 673 935
174) План-график реализации проекта
№ Наименование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого
п/ этапа ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме в год
п с с с с с с с с с с с с
1 Подготовительн 3
ый месяца
(инвестиционны
й этап):
…
2 Начало 9
реализации месяце
(продажа): в
18ЗАДАНИЕ 4
Вам необходимо сделать прогноз дохода от реализации бизнес – идеи и заполнить
пункты 1 – 3 по образцу, представленном ниже.
1) Доходы
№ Продукт Себестоимость: Цена
п/п Инвестиц.+Прям.+Косв. затраты продажи
(на ед. продукции)
2) План сбыта
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
№ Наименован ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме ме
Ед. изм. го
п/п ие с с с с с с с с с с с с
д
Кол-во
Цена, руб.
1.
Сумма,
руб.
Кол-во
Цена, руб.
2.
Сумма,
руб.
Кол-во
Цена, руб.
3.
Сумма,
руб.
3) Окупаемость проекта
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес мес
Затраты
Поступления
Окупаемость (мес.) = Сумма стартовых вложений / Сумма среднемесячной прибыли
________________________________________________________________________________
19Образец для заполнения пункта 1 – 3
1) Доходы
№ Продукт Себестоимость: Цена
п/п Инвестиц.+Прям.+Косв. затраты продажи
(на ед. продукции)
1. «Морковный торт» 183,7 700
2. Торт «Наполеон» 119,2 650
3. Торт «Птичье молоко» 71,9 600
4. Торт «Красный бархат» 452,8 1 000
5. «Торт с черносливом» 160,6 800
6. Торт «Сникерс» 354,9 900
7. Пирожное «Картошка» 21,9 55
8. Пирожное «Муравейник» 23,5 60
9. Пирожное «Заварное» 14,9 45
10. «Умное пирожное» 11,9 40
11. Чай зеленый 5,2 50
12. Чай черный 5,1 50
13. Чай бергамот 5,1 50
14. Кофе 30,1 70
Итого: 1 472,7 5 070
2) План сбыт
201 2 3
№ Наименовани
Ед. изм. ме ме ме 4 мес 5 мес 6 мес 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 11 мес 12 мес 1 год
п/п е
с с с
Кол-во 60 60 90 90 90 90 100 100 100 720
Цена, 700 700 700 700 700 700 700 700 700
«Морковный 6 300
1. руб.
торт»
Сумма, 42 000 42 000 63 000 63 000 63 000 63 000 70 000 70 000 70 000
546 000
руб.
Кол-во 60 60 60 90 90 90 100 100 100 780
Цена, 650 650 650 650 650 650 650 650 650
Торт 5 850
2. руб.
«Наполеон»
Сумма, 39 000 39 000 58 500 58 500 58 500 58 500 65 000 65 000 65 000
507 000
руб.
Кол-во 60 60 90 90 90 90 100 100 100 780
Торт Цена, 600 600 600 600 600 600 600 600 600
5 400
3. «Птичье руб.
молоко» Сумма, 36 000 36 000 54 000 54 000 54 000 54 000 60 000 60 000 60 000
468 000
руб.
Кол-во 60 60 90 90 90 90 100 100 100 780
Цена, 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000
Торт «Красный 9 000
4. руб.
бархат»
Сумма, 60 000 60 000 90 000 90 000 90 000 90 000 100000 100000 100000
780 000
руб.
Кол-во 60 60 90 90 90 90 100 100 100 780
Цена, 800 800 800 800 800 800 800 800 800
Торт «С 9000
5. руб.
черносливом»
Сумма, 48 000 48 000 72 000 72 000 72 000 72 000 80 000 80 000 80 000
780 000
руб.
Кол-во 60 60 90 90 90 90 100 100 100 780
Цена, 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Торт 8100
6. руб.
«Сникерс»
Сумма, 54 000 54 000 81 000 81 000 81 000 81 000 90 000 90 000 90 000
702 000
руб.
Кол-во 150 150 300 300 300 300 350 350 350 2 550
Цена, 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Пирожное 495
7. руб.
«Картошка»
Сумма, 8 250 8 250 16 500 16 500 16 500 16 500 19 250 19 250 19 250
140 250
руб.Кол-во 150 150 300 300 300 300 350 350 350 2 550
Цена, 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Пирожное 580
8. руб.
«Муравейник»
Сумма, 9 000 9 000 18 000 18 000 18 000 18 000 21 000 21 000 21 000
153 000
руб.
Кол-во 150 150 300 300 300 300 350 350 350 2 550
Цена, 45 45 45 45 45 45 45 45 45
Пирожное 405
9. руб.
«Заварное»
Сумма, 6 750 6 750 13 500 13 500 13 500 13 500 15 750 15 750 15 750
114 750
руб.
Кол-во 150 150 300 300 300 300 350 350 350 2 550
Цена, 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Пирожное 310
10. руб.
«Умное»
Сумма, 6 000 6 000 12 000 12 000 12 000 12 00 14 000 14 000 14 000
102 000
руб.
Кол-во 900 900 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 11 250
Цена, 50 50 50 50 50 50 50 50 50
450
11. Чай «Черный» руб.
Сумма, 45 000 45 000 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500
562 500
руб.
Кол-во 900 900 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 11 250
Цена, 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Чай 450
12. руб.
«Бергамот»
Сумма, 45 000 45 000 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500
562 500
руб.
Кол-во 900 900 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 11 250
Цена, 70 70 70 70 70 70 70 70 70
630
13. Кофе руб.
Сумма, 63 000 63 000 94 500 94 500 94 500 94 500 94 500 94 500 94 500
787 500
руб.
Кол-во 900 900 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 11 250
Цена, 50 50 50 50 50 50 50 50 50
450
14. Чай «Зеленый» руб.
Сумма, 45 000 45 000 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500
562 500
руб.
507 507 775 775 775 832 832 6 204
ИТОГО: 775 500 832 000
000 000 500 500 500 000 000 750
910
3) Окупаемость проекта
1м 2м 3м 4м 5м 6м 7 8м 9м 10 м 11 м 12 м 13 м
Затрат 80630 80630 87555 87555 87555 87555 89494 89494 89494 779965
ы 1 1 9 9 9 9 0 0 0 0
Посту
плени 50700 50700 77550 77550 77550 77550 83200 83200 83200 620475
я 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Окупаемость (мес.) = Сумма стартовых вложений / Сумма среднемесячной прибылиЗАДАНИЕ 5
Вам необходимо определиться с предпочтительной организационно-правовой формой
и формой налогообложения проекта. А также сделать прогноз рисков, влияющих на
деятельность предприятия и представить основные финансовые показатели бизнес – идеи.
Заполните пункты 1 – 4 по представленному ниже образцу.
1) Предпочтительная организационно-правовая форма:
Организационно-правовая форма
Почему
предполагаемого предприятия
2) Предпочтительная форма налогообложения проекта:
Налоговые режимы Руб.
Упрощенная система налогообложения (УСН)
Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)
Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
Упрощенная система налогообложения на основе патента
(УСН на основании патента)
3) Управление рисками
№ п/п Фактор риска % влияния Комментарий
4) Основные финансовые показатели проекта:
Наименование: Единицы измерения Значение
Общая стоимость проекта:
собственные средства руб.
заемные средства (кредиты) руб.
Пожертвования и др. руб.
Всего: руб.
Чистая прибыль (за первый год проекта) руб.
Суммарный денежный поток (за первый год
руб.
проекта)
Период окупаемости общих вложений мес.
2Образец для заполнения пункта 1 - 4
1) Предпочтительная организационно-правовая форма:
Организационно-правовая форма
Почему
предполагаемого предприятия
упрощённая процедура регистрации;
упрощённое налогообложение;
Индивидуальный предприниматель минимальные затраты на
(ИП) регистрацию;
простая процедуры ликвидации
предприятия;
свободное распоряжение выручкой.
2) Предпочтительная форма налогообложения проекта:
Налоговые режимы Руб.
Упрощенная система налогообложения (УСН) (6 204 750*6%)-167 124= 205 161
3) Управление рисками
№ Фактор риска % влияния Комментарий
п/п
1. Финансовый риск Высокий процент риска т.к. курс Связан с
доллара растет или падает. нестабильностью
курса доллара.
2. Риск увеличение Средний процент риска, риск за Связан с открытием
конкуренции счет увеличения ассортиментного новых полезных
ряда и раскрутки продукции. кондитерских.
3. Риск увеличения Минимальный процент риска т.к. Связан с
расходов можно заключить договор аренды повышением
с установленной и неизменной арендной платы в
ценой. ТЦ.
4) Основные финансовые показатели проекта:
Наименование: Единицы измерения Значение
Общая стоимость проекта: 1 155 407,7
собственные средства руб. 1 000 000
заемные средства (кредиты) руб. 155 407,7
Пожертвования и др. руб. 0
Всего: руб. 1 155 407,7
Чистая прибыль (за первый год проекта) руб. 5 529 342,3
Суммарный денежный поток (за первый год
руб. 6 204 750,0
проекта)
Период окупаемости общих вложений мес. 11
3Вы также можете почитать
