Реализация социальной политики ОАО "РЖД" Е.С. Чирков - Первый заместитель начальника Департамента социального развития ОАО "РЖД"
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Реализация социальной политики ОАО «РЖД» Е.С. Чирков Первый заместитель начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД»
Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2014-2016 годы Отраслевое Отраслевое соглашение соглашение по по организациям организациям железнодорожного железнодорожного транспорта транспорта на на 2014-2016 2014-2016 годы годы «Концепция «Концепция развития развития системы системы социальной социальной Коллективный договор поддержки поддержки персонала персонала ОАО «РЖД» ОАО ОАО «РЖД» «РЖД» на на период период 2012 2012 –– 2016 2016 годы» годы» на 2014-2016 годы утверждена утверждена распоряжением распоряжением ОАО ОАО «РЖД» «РЖД» №2754р №2754р от от 21 21 декабря декабря 2011 2011 года года Система Система социальной социальной поддержки поддержки персонала персонала –– это это весь весь комплекс комплекс гарантий, гарантий, компенсаций, компенсаций, льгот льгот ии возможностей, возможностей, которые которые Компания Компания предоставляет предоставляет работникам работникам вв целях целях их их мотивации, мотивации, привлечения привлечения ии удержания, удержания, аа также также заботы заботы об об их их работоспособности, работоспособности, возможностях возможностях самореализации, самореализации, условиях условиях труда труда ии жизни жизни Социальная Социальнаяподдержка поддержка Социальная Социальнаямотивация мотивация 2
Ключевые принципы при формировании Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2014-2016 годы Новый Коллективный договор основывается на трех базовых принципах: 1 2 3 Привлечение и удержание Увеличение в Коллективном Усиление принципа профессиональных кадров. договоре доли льгот, которые ответственности работников за предоставляются на страховых и производственные результаты. накопительных принципах. 3
Усиление ответственности работников за производственные результаты В В отношении отношении Работников, Работников, грубо грубо нарушающих нарушающих трудовую трудовую ии 2/3 2/3 льгот, льгот, гарантий гарантий и и производственную производственную дисциплину, дисциплину, компенсаций компенсаций предоставление предоставление отдельных отдельных гарантий гарантий ии предоставляются льгот, льгот, предусмотренных предусмотренных Коллективным Коллективным предоставляются компанией компанией договором договором ии конкретизированных конкретизированных вв сверх сверх уровня, уровня, локальных локальных нормативных нормативных актах актах компании, компании, предусмотренного предусмотренного принимаемых принимаемых сс учетом учетом мотивированного мотивированного действующим действующим мнения мнения Профсоюза, Профсоюза, может может быть быть законодательством законодательством приостановлено приостановлено или или уменьшен уменьшен ихих уровень уровень на на определенный определенный период период времени времени 4
Элементы КСП Каждый элемент КСП направлен на решение определенных задач, связанных с социальной мотивацией работников. Группа Назначение Элементы Медицинские услуги 1 забота о здоровье работника Санаторно-курортное лечение Фитнес Детские сады 2 забота о детях работников Летний отдых детей забота о работоспособности Проезд к месту работы общественным 3 работника транспортом Образовательные программы Услуги учреждений культуры 4 забота о развитии работника Услуги спортивных учреждений Интернет и сотовая связь НПФ «Благосостояние» 5 забота о будущем работника Страховые продукты 5
Спорт, культура и оздоровление ЦЕЛИ «Дороги будущего» формирование в регионах присутствия Компании активной молодежи, связывающей свои интересы и будущее с ОАО «Сеть 3Д: «РЖД» Дорога, Дом, Друзья» воспитание патриотизма пропаганда здорового образа жизни укрепление семей работников и железнодорожных «Семейный династий, активизация их жизненной позиции альбом» «Спорт поколений» Фестиваль «Локобол- ДОЛ» Фестиваль «РЖД зажигает звезды» Лига КВН «РЖД»
Основные изменения корпоративной пенсионной системы 1 Назначение срочной пенсии не менее чем на 5 лет 2 Отмена необходимости выхода участника-вкладчика из договора НПО при увольнении из ОАО «РЖД» до достижения пенсионного возраста 3 Возможность внесения участником-вкладчиком сверх установленного тарифа дополнительных личных пенсионных взносов Отмена приостановки выплаты корпоративной пенсии в случае возобновления участником-вкладчиком работы по 4 истечении 12 месяцев с даты увольнения из ОАО «РЖД» 5 Сохранение права на корпоративную часть пенсии при переходе участника-вкладчика из ОАО «РЖД» в связи с реформированием в любую другую организацию, в случае заключения участником-вкладчиком индивидуального договора НПО 6 сохранение права на получение корпоративной пенсии «по таблице» тем участникам-вкладчикам до 1967 года рождения, которые ранее вступили в корпоративную систему НПО в одной из организаций холдинга «РЖД», в сроки, определяющие право на исчисление размеров корпоративной пенсии «по таблице» 7
Корпоративная пенсионная система Забота о ветеранах 264 тыс. тыс. 5,59 тыс. тыс. руб. руб. Неработающих Неработающих пенсионеров пенсионеров Средний Средний размер размер получают корпоративную получают корпоративную корпоративной корпоративной пенсии, пенсии, пенсию пенсию через через НПФ НПФ оформленной оформленной «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» вв 2013г. 2013г. 272 тыс. тыс. 1,7 млрд. млрд. руб. руб. Пенсионеров Пенсионеров Направлено Направлено на на выплаты выплаты железнодорожников железнодорожников через через получают получают выплаты выплаты через через БФ «Почет» БФ «Почет» вв 2013г. 2013г. БФ «Почет» БФ «Почет» 8
Выполнение обязательств по Коллективному договору ОАО «РЖД» за 2013 год на работника на пенсионера 60,8 тыс. тыс. руб. руб. 8,3 тыс. тыс. руб. руб. (по (по сети сети дорог) дорог) (по (по сети сети дорог) дорог) 9
Удельный вес льгот, гарантий и компенсаций в общем объеме расходов на выполнение Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011 – 2013 годы (за 2013 год) Всего – 104 млрд руб. 10
Реализация социальной ОАО «РЖД» Е.С. Чирков Первый заместитель начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД»
Вы также можете почитать