Digital Strategy Новый уровень цифровой трансформации бизнеса
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Digital Strategy Новый уровень цифровой трансформации бизнеса
От мировых
технологических
трендов
к новым экономическим
моделям вашего
2
бизнеса
НОВАЯ
ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ
ОТ СБЕРА И INSEAD ⁄
Возможности новых цифровых технологий
доступны только тем, кто сможет быстро
перестроить свою бизнес-модель в соответствии
с новой, цифровой стратегией.
Как провести цифровую трансформацию
бизнеса для завоевания и сохранения
лидерской позиции на рынке?
3
СберУниверситет в партнёрстве с бизнес-школой INSEAD представляет новую
программу
Digital Strategy
/Цифровая стратегия
Впервые на программе преподают топ-руководители — эксперты-практики Сбера
и профессора INSEAD — бизнес- школы № 1 (FT Global MBA Ranking 2021)
4
Самир Хазижа, декан INSEAD Executive Education
«За 10 лет нашего сотрудничества со Сбером мы наблюдаем не только уникальную трансформацию
Сбера из крупнейшего банка России в ведущую европейскую экосистему, но и огромный спрос на
цифровую трансформацию от других российских компаний. С запуска нашей первой совместной
программы в 2011 году, открытия для внешних клиентов крайне востребованной программы
«Цифровая трансформация в новой реальности» в 2020 году, и сейчас, когда стартует абсолютно новая
программа Digital Strategy, мы счастливы быть частью цифрового успеха российских компаний»
Йорг Ниссинг Андрей Шипилов
Профессор маркетинга, Профессор стратегии,
INSEAD INSEAD
Академический директор открытой программы INSEAD
Исполнительный директор INSEAD elab.
«Стратегия голубого океана».
Содиректор программы Leading Digital Marketing Strategy.
Руководит программой Построение цифровых партнерств и
Эксперт в области управления брендом, маркетинговых
экосистем.
исследований, аналитики данных и цифрового
Эксперт в области стратегии, инноваций и сетей.
маркетинга.
Автор книги «Сетевое преимущество: как извлечь выгоду из
ваших союзов и партнерств».
В ЧЁМ ЦЕННОСТЬ Вы сможете провести диагностику и бенчмаркинг
готовности вашей организации к цифровой
ПРОГРАММЫ? трансформации.
При поддержке экспертов Сбера и рынка цифровых
стартапов, вы в составе команды подготовите проект для
решения задачи повышения доли цифровых продуктов в
выручке.
Лидеры Сбера поделятся с вами практиками цифровой
трансформации и создания цифровой экосистемы. Мы рекомендуем проходить обучение командой
руководителей. Это позволит вам быстро запустить
Профессора INSEAD познакомят вас с опытом трансформации цифровую трансформацию организации по ключевым
международных компаний и современными подходами к стратегическим направлениям.
развитию клиентского опыта, созданию инновационной среды
внутри организаций, стратегиям развития платформ и
экосистем
Вы освоите новые бизнес-модели и инструменты создания и
вывода на рынок цифровых продуктов. Вы познакомитесь с
лабораториям и agile подразделениям Сбера, обсудите
организацию разработки цифровых решений.
6
РЕЗУЛЬТАТ ⁄
Проработка проекта цифровой трансформации организации с фокусом на бизнес-модель, процесс
разработки, внедрения цифровых технологий и продуктов в сопровождении трекеров и экспертов
программы.
Сертификат бизнес-школы INSEAD
Диплом о профессиональной
переподготовке СберУниверситета
Вы войдёте в сообщество лидеров
цифрового мира
7
КОМУ
ПОДОЙДЁТ
ЭТОТ КУРС?
Собственники, CDTO/CDO, руководители
руководители, команды трайбов разработки
топ-менеджеров компаний цифровых продуктов
Руководители органов Управленческий опыт
государственной от 5 лет
и муниципальной власти
Язык программы: русский, английский
На программе осуществляется синхронный перевод
8
6
Длительность
обучения Программа курса предусматривает
премодуль, который позволит плавно войти
в процесс обучения и быстро
адаптироваться к программе
Старт очного модуля — 13 мая 2021 г.
месяцев
9
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ ⁄
4 модуля по 4 дня — очные 4 дистанционных модуля —
в кампусе СберУниверситета проводятся онлайн
Доступ 24/7 к учебным Посещение цифровых
материалам и лекциям спикеров лабораторий Сбера
и agile-подразделений
Выбор проекта Лекции и общение
для проработки в составе с топ-руководителями
команды экосистемы Сбера
Кейсы, обсуждения, гостевые Проработка проектов
лекции, вебинары, разработки и внедрения
симуляции, практические задания, цифровых продуктов
экскурсии, электронные курсы, в сопровождении трекеров –
профессиональное общение и экспертов по цифровому бизнесу
консультации экспертов
10⁄ Все необходимые учебные материалы программы
СТОИМОСТЬ ⁄ Проживание в комфортабельных одноместных номерах
отеля кампуса СберУниверситета 5*
ПРОГРАММЫ ⁄ Трансферы в день заезда и выезда
1 800 тыс. руб. ⁄ Тренажёрный зал и бассейн
⁄ Трёхразовое питание в ресторане кампуса
⁄ Доступ на платформу обучения Сбера
⁄ Библиотека Сбера
11КАМПУС ⁄ Построен по проекту голландского архитектора Эрика ван Эгераата
⁄ Многофункциональные аудитории и конференц-залы
СБЕРУНИВЕРСИТЕТА ⁄ 5-звёздочная гостиница и VIP-коттеджи
⁄ Новейший спорткомплекс с 25-метровым бассейном, СПА-центром и
алтайской баней
⁄ Ресторан, бар и чайный домик
⁄ 27 га территории для спорта и отдыха
12РУКОВОДИТЕЛИ
ПРОГРАММЫ ⁄
АКАДЕМИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ
Ирина Вахрушева
Директор по внешним проектам Академии лидерства и
дизайн-мышления
СОРУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Дмитрий Зубцов
Руководитель Академии технологии и данных
КЛИЕНТСКИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММЫ
Сергей Громов
13ПРЕПОДАВАТЕЛИ
И СПИКЕРЫ
⁄ СБЕРБАНК
Герман Греф Александр Ведяхин Лев Хасис Юлия Чупина Владислав Крейнин Джангир Джангиров
Президент, Первый заместитель Первый заместитель Старший вице-президент, Старший вице-президент, Старший вице-
руководитель блока руководитель президент,
Председатель Председателя Правления Председателя
«Стратегия и развитие» Департамента маркетинга и руководитель Блока
Правления Правления
коммуникаций «Риски»
Давид Рафаловский Альберт Ефимов Андрей Войнов Алексей Поддубный Андрей Курпатов Наталья Журавлева
СТО Сбербанк Груп, Вице-президент, Вице-президент Вице-президент Руководитель лаборатории Управляющий директор,
Исполнительный вице- Управление по развитию платформы, по технологическому нейронаук и поведения Управление развития
президент, руководитель исследований блок «Технологии» развитию банка человека и карьеры
блока «Технологии» и инноваций
14ПРЕПОДАВАТЕЛИ
И СПИКЕРЫ ⁄
Андрей Шипилов Йорг Ниссинг Игорь Баранов Виктор Орловский Максим Белозеров
Профессор стратегии, Профессор маркетинга, Проректор по обучению Партнёр Fort Ross Управляющий директор
INSEAD INSEAD и исследованиям, Ventures центра развития
СберУниверситет платформы Sber.DS
Ольга Щербакова Дмитрий Зубцов Вагин Александр Андрей Зимовнов Евгений Соколов
Руководитель Школы Руководитель Академии CEO Факультет Факультет
финансов технологии и данных SUPERMARKET компьютерных наук компьютерных наук
СберУниверситета СберУниверситета Branding Agency НИУ ВШЭ НИУ ВШЭ
15Программа
курса
16ТАЙМЛАЙН
март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь
Доступ на С 19.03
платформу Сбера онлайн-
курсы,
вебинары
Информационный
вебинар 15.04
Премодуль 22.04 – 12.05
1 модуль 13 – 16.05
/очно/
2 модуль 17.05 – 30.06
3 модуль 1 – 4.07
/очно/
4 модуль 5.07 – 1.09
5 модуль 2 – 5.09
/очно/
6 модуль 6.09 – 27.10
7 модуль 11-14.11
17 /очно/ПРОГРАММА
КУРСА
Премодуль
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Мифы и реальность цифрового Введение в цифровую Компетенции цифрового лидера
мира:взгляд из Кремниевой экономику
долины
Новая экономика: тренды, угрозы,
Современные цифровые экосистемы, платформы
технологии
/ Электронный курс
/ Электронный курс
18ПРОГРАММА
КУРСА
1 ⁄ Очный модуль
13 – 16 мая
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Цифровые платформы. ИТ- Как технологии глобально Новая реальность — психология
архитектураОблачные технологии. меняют мировую экономику мышления в цифровую эпоху
Опыт Сбера
Цифровая экономика Стратегия HR в цифровой
Примеры разработки сервисов и цифровые продукты трансформации
на современных цифровых
платформах Цифровая трансформация — связь Новое время — новые люди. Построение
между бизнесом и технологиями системы управления талантами
Технологическое сопровождение
цифровой трансформации
Клиентоцентричность. Дизайн- Трансформация бизнес-моделей Современные методы проектного
мышление. Построение Customer Китая. Новые каналы потребления
управления по Agile. Организация agile -
Journey Map команд и офиса трансформации, опыт
Сбера
Трендвотчинг — стратегический
воркшоп по отраслевым трендам
19ПРОГРАММА
КУРСА
2 ⁄ Дистанционный модуль
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Клиентоцентричная трансформация Уроки Сбера по построению Как быть крутым командным
экосистемы игроком
/ Электронный курс
Принципы работы над цифровым Развитие и управление
проектом по методологии CustDev инновациями
в компании Работа над проектом цифрового
решения в сопровождении
Клиентоцентричность, Теория инноваций трекеров
Основы работы
в Jira
/ Электронные курсы
20ПРОГРАММА
КУРСА
3 ⁄ Очный модуль
1 – 4 июля
Цифровые технологии Цифровая экономика
Управление и увеличение дохода на Практикум по обучению моделей Экономика цифрового продукта
основе данных (DS) на СберDS
Использованние данных
Основы ML (машинного обучения) Определение бизнес-процессов в маркетинге и рекламе
Практические занятия для внедрения ИИ
Анализ данных (регрессия, Практика использования глубинного
кластеризация) для принятия бизнес- обучения и нейронных сетей для Цифровая организация
решений принятия решений
Поддержка цифровой трансформации:
Хранение данных и управление Стратегии искусственного интеллекта.
корпоративная культура и HR-процессы
базами данных. Оптимизация Как в компании создать функцию DS
процессов
Кейсы Сбера по построению систем на HR-процессы для D-people
основе искусственного интеллекта.
Вечерний нетворкинг
21ПРОГРАММА
КУРСА
4 ⁄ Дистанционный модуль
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Аналитика клиентов и аналитика данных, Стратегия построения экосистемы HR4HR
определяющие стратегии,
ориентированные на клиента Технологические тренды и next big / Электронный курс
thing
Стратегия построения платформы Работа над проектом цифрового
Экономика проекта, шаблоны решения в сопровождении трекеров,
моделей для расчёта экспертов Академии технологии
данных, Школы финансов
22ПРОГРАММА
КУРСА
5 ⁄ Очный модуль
2 – 5 сентября
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Компьютерное зрение (CV), Управление работой экосистемы. Управление командами разработки
разметка данных (TagMe) Объединяющие элементы экосистемы и внедрения цифровых решений
Биометрические системы, GAN
Обработка естественного языка Кейсы компаний экосистемы Сбера
(NLP). Голосовые помощники
Цифровые двойники Стратегия экологического,
социального и корпоративного
Основы умного документооборота управления (ESG)
Посещение лабораторий Сбера, Маркетинг цифрового продукта,
встречи с командами: DevOps, технологии продвижения продаж
процессы разработки в ИТ, Agile,
Scrum на практике
23ПРОГРАММА
КУРСА
6 ⁄ Дистанционный модуль
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Факторы, влияющие Топ-10 ошибок при переходе Принципы управления командой
на цифровую стратегию на цифровую бизнес-модель разработки с учетом мотивации и
корпоративной культуры
Технология организации
Управление корпоративным R&D
разработки DevOps
Работа над проектом цифрового
Оценка возможностей решения в сопровождении
использования цифровых трекеров, agile-коучей, отраслевых
технологий на основании анализа экспертов Сбера
данных
DevOps для всех
/ Электронный курс
24ПРОГРАММА
КУРСА
7 ⁄ Очный модуль
11 – 14 ноября
Цифровые технологии Цифровая экономика Цифровая организация
Кибербезопасность — управление Управление финансовыми Управление изменениями
рисками. Тестирование и внедрение и операционными рисками по методологии ADKAR
программных продуктов экосистемы, методология расчета
Сторителлинг, аргументация
Технологии софинансирования и взаимодействие со
Тестирование и внедрение и инвестиций, краудфандинг и стейкхолдерами
программных продуктов с учетом венчурные инвестиции
кибербезопасности организации
Защита проектов в формате
Визиты в ИТ-подразделения Сбера: обсуждения, рекомендаций от
Робототехника, VR/ AR/ MR, экспертов
Геймификация, IoT, AI,
Кибербезопасность Вручение дипломов
и праздничный фуршет
25МЫ НА СВЯЗИ
Сергей Громов
Клиентский менеджер
+7 (928) 007-55-35
SAnGromov@sberbank.ru
33Вы также можете почитать
