ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ, ПРАВИТЕЛЬСТВЕ И ЗДРАВООХРАНЕНИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ, ПРАВИТЕЛЬСТВЕ И ЗДРАВООХРАНЕНИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ПРАВИТЕЛЬСТВО
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Проект До После Что сделали
Оптимизация профосмотра детей до 1 года Профилактический медосмотр детей до 1 года жизни
1,5 дня 1,5 часа осуществляется за один день в течение 90 минут за
счет введения единого талона и изменении маршрута
прохождения
Создание открытой регистратуры ≈ 30 минут 1 минута Создана открытая стойка регистраторов, снимающая
напряжение и стресс у пациентов, уменьшилась
очередь за счет предварительной доставки карт в
кабинет врача по предварительной электронной
записи, время получения информации и ожидания
уменьшилось до 1 минуты
МИНИМУЩЕСТВО
МИНЗДРАВ
МИНТРУД МИНФИН
МИНЭКОНОМ МИНТЕР
АППАРАТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МИНСЕЛЬХОЗ
2017 2018 2019
МИНСПОРТ
МИНОБРАЗОВАНИЕ
МИНКУЛЬТ
МИНПРИРОДЫ
ПРАВИТЕЛЬСТВО РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Проект До После Что сделали
Оптимизация процесса совместных закупок сократили сроки подписания соглашений о
путем внедрения информационных 6,5 часов 2 минуты проведении совместных закупок;
технологий. минимизировали временные и финансовые затраты
(Центр Закупок Рязанской области) Заказчиков и сотрудников Центра закупок при их
подписании.
сокращение финансовых затрат на проезд 1
представителя Заказчика для подписания 1
соглашения составило в среднем – 2800 руб., всего
порядка 4 млн. руб. ;
сокращение финансовых затрат Центра закупок
составило порядка 375 000 руб.
Подготовка документов по коммунальным 5,5 часов 1,3 часа переход на электронный документооборот при
расходам (Аппарат Правительства Рязанской прохождении согласования документов «Подготовка
области) документов по коммунальным расходам»
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
Проект До После Что сделали
Оптимизация времени работы в зависимости Перевод сотрудников отдела музейного сервиса на
от сезонности (Государственный музей- - - неполный рабочий день в рамках реализации
заповедник С.А. Есенина) мероприятий по бережливому производству в низкий
сезон в связи с отсутствием заказов. Общая экономия
в год составляет 1 328 040 рублей
Применение принципов бережливого 45 минут 10 минут Проведение маркирования рабочих зон в
производства при организации деятельности лаборатории строительных материалов и изделий и
лаборатории строительных материалов. мастерской малярных и декоративных работ. В
(Рязанский строительный колледж имени результате сократилась подготовка лаборантом и
Героя Советского Союза В. А. Беглова) мастером учебных помещений.
МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ
КАСИМОВСКИЙ РАЙОН РЯЗАНСКИЙ РАЙОН СКОПИНСКИЙ РАЙОН
АДМИНИСТРАЦИЯ МО
СОЦИАЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ МО
ПРЕДПРИЯТИЯ
«ПОКА ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО НЕ ЗАБУДЕТ ПРО САМОЛЮБИЕ И НЕ ПОЙДЕТ К
ЛЮДЯМ, ЧТОБЫ ПОВЕСТИ ИХ ЗА СОБОЙ… ИНТЕЛЛЕКТ И ОГРОМНЫЙ
ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ БУДУТ ОСТАВАТЬСЯ НЕВОСТРЕБОВАННЫМИ.
ЧЛЕНЫ КОМАНДЫ – ЛЮДИ – НАША ОСНОВНАЯ ЦЕННОСТЬ, И МЫ ДЕЛАЕМ
ВСЕ, ЧТО МОЖЕМ, ЧТОБЫ ВЫСЛУШАТЬ ИХ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИХ ИДЕИ В
ПРОЦЕССЕ ПЛАНИРОВАНИЯ.»
ДАО TOYOTA
53 78 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ МЕРОПРИЯТИЯ В ПРОЕКТЕ 1391 4400 ОБУЧЕННО ЦЕЛЕВАЯ СОТРУДНИКОВ АУДИТОРИЯ
ФОРУМ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» В ЦИФРАХ 27 4 22 >2000 РЕГИОНОВ СЕКЦИИ МАСТЕР-КЛАССА УЧАСТНИКОВ ФОРУМА
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Вы также можете почитать
