Инновационный центр "Сколково" Старший вице-президент по инновациям Фонда "Сколково" Василий Белов - Сентябрь 2014 - Sk.ru
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Инновационный центр «Сколково» Старший вице- президент по инновациям Фонда «Сколково» Василий Белов Сентябрь 2014
Видение, миссия, ожидаемый результат
деятельности Фонда «Сколково» к 2020г.
ВИДЕНИЕ ФОНДА
Россия – технологическая держава, лидер в области научных исследований и образования
МИССИЯ ФОНДА
Создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ (в соответствии с государственной подпрограммой)
Саморазвивающаяся инновационная экосистема:
– более 350 заявок на регистрацию патентов и свидетельств ежегодно
– более 20 млрд.руб. выручки резидентов проекта ежегодно
– более 25 млрд.руб. инвестиций в проекты резидентов «Сколково» и Сколтех ежегодно
– 30 тыс. работающих в инновационном центре
– введено в эксплуатацию не менее 2 млн. кв. м. офисных и жилых помещений, из них
построенных за счет средств федерального бюджета – 403 тыс. кв. м
– интегральный вклад в экономику – более 200 млрд.руб.
1
Структура и ключевые параметры
инновационной экосистемы Центра
«Сколково» в 2020г.
2. Сколтех 4. R&D Центры
Исследовательско- Не имеющая аналогов
предпринимательский концентрация инженерно-
университет нового типа исследовательского состава
1 200 магистрантов и аспирантов, 50 центров НИОКР ключевых
500 преподавателей, 200 из 1. Резиденты партнеров
которых - профессоры 15 млрд.руб. инвестиций
15 исследовательских центров 1000 стартапов ежегодно
40 аккредитованных ЦКП
20 млрд.руб. выручки ежегодно
350 заявок на регистрацию
патентов и свидетельств
3. Инвестиции 5. Город
Высококачественная Достопримечательность Москвы,
финансовая экспертиза и задающая стандарты комфорта, дизайна и
пайплайн коммерческих сделок сервиса
Общая площадь застройки не менее 2 млн.кв.м., в т.ч.:
25 млрд.руб.
инвестиций в проекты резидентов ежегодно Университет – 131 тыс.м2
120 млрд.руб. Технопарк – 157 тыс.м2
со-инвестиции в строительство Офисы и исследовательские центры – 643 тыс.м2
инновационного центра Жилые объекты – 707 тыс.м2
Объекты социальной инфраструктуры - 257 тыс. м2
Объекты центральной зоны – 183 тыс. м2 2Периоды создания экосистемы
«Сколково»
Стратегия развития инновационного центра «Сколково» определяет три ключевых периода развития центра
на период 2010 – 2020 гг.:
• 2010 – 2012 гг. – период становления инновационной экосистемы.
• 2013 – 2015гг. – период качественного развития инновационной экосистемы.
• 2016 и далее – период перехода к саморазвитию.
Саморазвитие и раскрытие потенциала
коммерциализации Необходимая для
Переход к саморазвитию, раскрытие функционирования
Качественное
потенциала коммерциализации экосистемы критическая масса
инновационной экосистемы участников, индустриальных
развитие
Повышение качества компаний и инвесторов
ключевых элементов набрана. Фокус внимания
Становление инновационной смещается на качество
Создание и экосистемы,
формирование проектов.
критической массы
ключевых
элементов
инновационной
экосистемы
3Фонд «Сколково»:
предоставляемая поддержка
Фонд «Сколково»:
предоставляемая поддержка
Поддержка по привлечению
финансирования и акселерации:
Налоговые и таможенные льготы:
– Венчурные инвесторы и бизнес-
– ЕСН - 14% ангелы
– Налог на прибыль - 0% – Инфраструктура и технологии
– НДС - 0% индустриальных партнеров
– Налог на имущество - 0% Доступ к инфраструктуре и консалтинг:
– Таможенные пошлины на – Научно-исследовательская инфраструктура и
ввозимое исследовательское Центры Коллективного Пользования
оборудование - 0%
– Консультации для Соискателей на статус
Участника Сколково, аренда офисных
Грантовая поддержка помещений
– Безвозмездное – Международные и национальные мероприятия
финансирование
– Образование и менторство (ОтУС, СколТех)
4Фонд «Сколково»: поддержка по
привлечению инвестиций
Венчурные Фонды:
Более 70 аккредитованных при Сколково венчурных фондов
Более 26 млрд. рублей – мягкие обязательства инвесторов
15 крупных инвестиций в 2014 году на сумму более 1.1 млрд. рублей
Инвестиции ранних стадий:
Сколковский Клуб Бизнес-ангелов насчитывает более 180 участников
В 2013 году СКБА провел 9 встреч Клуба, из них 4 в регионах
В 2013 году на заседаниях СКБА показано более 60 питч презентаций участников
5Фонд «Сколково»: нефинансовая
поддержка
Российские и международные программы акселерации:
По итогам 2013 года 10 компаний-участников работают в Калифорнии, более 20 компаний открывают
международные представительства
Партнерство Сколково с Хьюстонским Технологическим Центром – в 2014 году еще ок. 20 стартапам получают
доступ к продвижению и развитию на американском рынке
Партнерство Сколково с финским ТЕКЕС позволяет стартапам получить доступ к продвижению и развитию на
европейском рынке.
Ведется работа по привлечению аналогичных партнеров на азиатских рынках
- это привлечение инвестиций, финансовая грамотность,
публичные выступления, и прочие
Проведено 6 курсов (интеллектуальная собственность, источники финансирования стартапов, пути
коммерциализации, привлечение инвестиций, питч презентации и бизнес, как финансовая система)
Около 200 слушателей
Запланировано в 2014 году более 20 курсов, в том числе в регионах
6Участники проекта
(статус на 31.08.2014)
Кол-во участников Кол-во грантов участникам
Кол-во заявок на статус участника – 6 086 шт.
проекта «Сколково» - проекта «Сколково» - 254 шт.
531
1 020 шт.
418 111
92 31 КТ
2246 33
222 ЯТ
51
1163 266 58 БМТ
81
ЭЭТ
329
ИТ
1728
Грантовое финансирование проектов участников
7 589 млрд.руб.
Сумма перечисленных грантов 2 595 1 905 2 311 410 466
10 603 млрд.руб.
Сумма одобренных грантов 3 247 2 454 3 733 444 724
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000
7Результаты деятельности
участников проекта
Выручка резидентов «Сколково», млрд.руб. Заявки на регистрацию патентов и
20 свидетельств, шт.
600
15 500
400
10 16,9
300 461
5 200
100
0 0 1,2 87
0 6
2011 2012 2013
2011 2012 2013
Патенты и свидетельства, полученные
Кол-во рабочих мест в компаниях
резидентами «Сколково», шт.
резидентов «Сколково», тыс.шт.
300
14
12 250
2,9
10 200
8
6,1 150 266
6
100
4
2 4,1 50
0 0 0 12
2011 2012 2013 2011 2012 2013
8Партнеры Сколково: важнейший
элемент экосистемы
Свыше 40 крупнейших российских и международных компаний – ключевых партнеров «Сколково» приняли
решение о создании на территории «Сколково» корпоративных НИОКР центров
Индустриальные партнеры и Центры НИОКР Индустриальных партнеров:
• Играют ключевую роль в разработке и апробации новых технологий, а также интегрировании
инновационных разработок в готовые продукты и решения
• Осуществляют менторскую/акселерационную поддержку стартапов
• Привлекают студентов Сколтеха к образовательным программам/стажировкам
9Сколтех: инновационная научно-
образовательная экосистема
Сколковский институт науки и технологий создает инновационную научно-образовательную экосистему
Развитие прикладных научных
80 студентов (магистры, аспиранты, постдоки)
исследований в сотрудничестве с 28 российских и иностранных профессоров/преподавателей
индустрией̆ с целью качественного
изменения структуры экономики страны 6 центров науки, инноваций и образования:
Содействие и практическая помощь в – «Центр исследований инфекционных заболеваний и РНК-
терапии»,
коммерциализации научных разработок
– «Центр по исследованию стволовых клеток»,
Повышение международного – «Центр по электрохимической энергетике».
авторитета российской науки – «Центр композитных материалов»,
Использование мировых – «Центр моделирования, анализа и проектирования
интеллектуальных и энергосистем;»
– «Комплексный центр исследований в сфере добычи
технологических ресурсов
углеводородов»
российскими учеными, студентами,
бизнесом
• Ведущие образовательные центры-партнеры: МГУ, СПбГУ, С-ПГУ информационных технологий, МГТУ имени Н. Э.
Баумана, НГУ, Томский политехнический университет, Mассачусетский университет, Университет Южной
Калифорнии, Кембриджский университет, Гарвардский университет и др.
• Партнерство с РАН: Институты Сибирского отделения РАН в Новосибирске, Институты Сибирского отделения РАН в
Томске, Объединённый институт ядерных исследований, Институт общей генетики им. Н.И. Вавилова и др.
10ЭТАПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА
11Вы также можете почитать
