ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ - РОССИЯ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ИССЛЕДОВАНИЕ
РЫНКА ТРУДА
И ОБЗОР
ЗАРАБОТНЫХ
ПЛАТ
РОССИЯ | 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Вступление ................................................................................................................................... 2
Методология ............................................................................................................................... 3
Исследование рынка труда России .........................................................................................4
Демография ..................................................................................................................... 4
Смена работы ....................................................................................................................... 6
Релокация ......................................................................................................................... 11
Поиск работы ................................................................................................................... 13
Вознаграждение ............................................................................................................... 17
Льготы ............................................................................................................................... 26
Удовлетворенность и вовлеченность сотрудников ........................................................ 28
Вызовы рынка труда ......................................................................................................... 30
Оценка экономических перспектив .................................................................................. 35
Рынок труда в Санкт-Петербурге .......................................................................................36
Рынок труда в Казахстане ....................................................................................................... 38
Новые возможности для бизнеса в Узбекистане ...................................................................40
Обзор заработных плат ............................................................................................................ 41
Заработные платы по индустриям ...........................................................................................41
Автомобильный сектор .......................................................................................................42
Банки и финансовые услуги ................................................................................................... 44
Гостиничный бизнес и туризм ................................................................................................ 46
ИТ, телеком и автоматизация ................................................................................................. 47
Логистика и транспорт ........................................................................................................... 49
Медиа и индустрия развлечений ........................................................................................... 50
Пищевые ингредиенты и оборудование ................................................................................ 51
Потребительские товары ....................................................................................................... 54
Природные ресурсы ............................................................................................................... 56
Промышленное оборудование и техника ............................................................................... 58
Профессиональные услуги и консалтинг................................................................................ 59
Розничная торговля ................................................................................................................ 60
Сельское хозяйство ................................................................................................................ 63
Строительство и недвижимость ............................................................................................. 64
Фармацевтика и медицинское оборудование ........................................................................ 66
Заработные платы по дисциплинам ....................................................................................... 70
Административный персонал ..............................................................................................71
Информационные технологии ................................................................................................ 72
Информационная безопасность ............................................................................74
Адаптивные технологии/Data ................................................................................. 75
Маркетинг, PR и digital ............................................................................................................ 76
Управление цепями поставок ............................................................................................... 78
Управление персоналом .................................................................................................... 80
Финансы и бухгалтерия ..................................................................................................... 81
Юриспруденция и комплаенс ............................................................................................ 82
Партнеры исследования ............................................................................................................84
О компании Antal ....................................................................................................................... 86
О компании Laurence Simons .................................................................................................. 87
1
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
ВСТУПЛЕНИЕ
мнение о самых обсуждаемых в последнее
время вопросах рынка труда. В новой главе
исследования мы расскажем, что специалисты
разных направлений думают о конкуренции
за рабочие места с роботами, чувствуют ли
респонденты разных возрастов угрозу для своей
карьеры со стороны более молодых сотрудников
и есть ли в России, по мнению участников
опроса, проблема женской дискриминации на
рабочем месте.
Также мы уделили больше внимания индустриям
и профессиональным областям. Специализация
менеджеров и консультантов Antal – то, чем
мы гордимся. Поэтому помимо зарплат по
Михаэль Гермерсхаузен, индустриям и дисциплинам вы найдете в
управляющий директор публикации дополнительную статистику и
Antal, Россия отраслевые комментарии экспертов Antal.
mg@antalrussia.com
В исследовании мы публикуем информацию о
Уважаемые читатели, я рад представить вам зарплатах по более чем 500 должностям. Однако
новое исследование рынка труда и обзор если вам необходим подробный обзор уровня
зарплат Antal за 2018 год. На этот раз в опросе вознаграждений и объема компенсационных
приняли участие более 8,5 тысяч менеджеров и пакетов сотрудников по более специфическому
специалистов. списку позиций или по регионам, мы с радостью
вам поможем.
В исследовании этого года помимо
традиционных вопросов о компенсации Интересного и полезного чтения!
и мотивации сотрудников, мы узнали их
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ТРУДА 2018
В 2018 году стало больше
тех, кто не задумывается
64%
о смене работы. На момент исследования
23% опрошенных не собирались
покидать своего работодателя, это на 8
п.п. больше, чем в 2017 году.
23%
Сегодня соискатели стали
устраиваться на работу быстрее,
чем два-три года назад.
64% участников исследования
нашли работу менее чем
за 3 месяца. Это на 5 процентных
пунктов (далее - п.п.) больше, чем
годом ранее.
2
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
МЕТОДОЛОГИЯ
В исследовании представлен анализ данных, полученных в результате онлайн-опроса 8528
респондентов. Участниками исследования стали специалисты и менеджеры среднего и
высшего звена, работающие в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. 98%
респондентов – граждане России, 1% – представители других стран СНГ и 1% – экспаты.
Исследование проводилось со 2 по 30 апреля 2018 года.
Обзор зарплат подготовлен на основе данных, полученных во время онлайн-опроса,
информации, содержащейся в базе Antal, и экспертной оценки консультантов Antal.
Заработные платы указаны в российских рублях до уплаты налогов и без учета бонусов и
премий.
В исследовании приводятся значения среднего минимума и среднего максимума зарплат
в отрасли. В пределы значений среднего минимума и максимума не входят экстремально
высокие или низкие размеры зарплат, которые могут встречаться в отдельных случаях.
Размер заработной платы может варьироваться в зависимости от размера компании,
сектора экономики, принадлежности компании к той или иной стране, и зависит
от опыта работы сотрудника, уровня квалификации и должностных обязанностей.
Зарплаты, обозначенные в исследовании, характерны в первую очередь для сотрудников
международных компаний в Москве.
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ТРУДА 2018
Доля тех, кто оптимистично
смотрит в будущее, снизилась
в этом году 18%. В то время
41%
как число россиян, негативно
оценивающих будущее российской
экономики, выросло до 45%.
18%
В 2018 году повышение зарплаты получило
наименьшее количество людей за последние
три года: 41% участников опроса сказали,
что их зарплата увеличилась. В то время как в
2016 и 2017 годах тех, у кого заработная плата
выросла, было на несколько п.п. больше. В
докризисном 2014 году зарплаты росли у 64%
участников исследования.
3
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
ДЕМОГРАФИЯ
8528
респондентов, Возраст Уровень позиции
работающих в
России 46% 34%
специалисты
21%
Пол 27% топ-менеджеры
53% 47% 18%
4% 5%
45%
менеджеры
51
Тип занятости Образование
Неоконченное высшее
2% 4% 4% 4% 4% образование
19%
1% на временной
основе
Среднее образование
владею
собственным МВА, EMBA, DBA
92%
бизнесом
Кандидатская степень
на постоянной
основе
2% Два и более высших
безработный образования
3% 65%
Высшее образование
на договоре
подряда/
фриланс
Количество сотрудников компании Тип компании
12% 34%
19% 25% 50% 50%
10%
1000 Международная Российская
4
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
Индустрии*
11% 11% 10% 10%
9%
ИТ, телеком, Фармацевтика Потребительские Розничная Профессиональные
автоматизация и медицинское товары торговля услуги
оборудование
8% 6% 6% 5%
5%
Банки и финансовые Промышленное Строительство Логистика Природные ресурсы
услуги оборудование и недвижимость и транспорт
и техника
4% 4% 3% 3%
2%
Автомобильный Пищевые ингредиенты Медиа и индустрия Сельское хозяйство Гостиничный бизнес,
сектор и оборудование развлечений туризм и рестораны
*2% респондентов указали индустрию “Государственный сектор”, а 1% выбрали вариант “Другое”.
География
Северо-Западный ФО***
Москва и МО
Дальневосточный ФО
Санкт-Петербург и ЛО
Приволжский ФО
2% Сибирский ФО
Уральский ФО
9%
Центральный ФО**
67% 2%
Южный ФО
4% 3%
6%
3% 3%
Северо-Кавказский ФО
1%
** исключая Москву и МО
*** исключая Санкт-Петербург и ЛО
Продолжительность работы в компании
31%
20% 17% 18%
14%
10 лет
5
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
СМЕНА РАБОТЫ
В 2018 году стало меньше тех, кто задумывается о смене работы или находится в активном
поиске. На момент исследования 40% опрошенных сообщили, что ищут новую работу или
собираются покидать своего работодателя, это на 8 п.п.меньше, чем в 2017 году.
Меньше всего желающих сменить работу среди представителей HR, административного
персонала и юристов. Больше всего тех, кто задумывается о смене работы, среди
маркетологов, логистов и менеджеров по продажам.
Планы по смене работы
37% 37%
26% 23%
22% 22%
18% 15%
Планирую искать Не ищу, но готов Не рассматриваю
Ищу новую работу
новую работу рассмотреть возможность
интересное смены работы
предложение
Планируют
сменить работу
40%
48% 2018 2017
В этом году меньше респондентов говорят о том, что планируют менять работу. Тем не
менее, борьба за таланты существует, и очень напряженная. Работодатели чаще пытались
«переманить» сотрудников. 81% участников опроса хотя бы раз за прошедший год получали
предложение рассмотреть вакансию от стороннего работодателя.
Чаще всего предложения о новой работе получали респонденты из ИТ, маркетинга, высшего
руководства и юриспруденции. При этом сотрудники международных компаний получали
больше таких предложений со стороны рекрутеров, чем сотрудники российских компаний.
6
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
Предлагали ли вам рассмотреть новые предложения о работе
за последний год?
0 1 2 3+
19% 17% 32% 32%
29% 22% 22% 27%
Не получал 1 предложение 2 предложения 3 и более
предложений предложений
81% респондентов хотя бы раз получал предложение от стороннего
2018 2017 работодателя за прошедший год.
Основная мотивация при переходе на новую работу у респондентов остается неизменной на
протяжении последних нескольких лет. При смене работы участники исследования в первую очередь
обращают внимание на зарплату и функционал. При этом за прошедший год для соискателей заметно
выросла важность бренда работодателя. В этом году 20% респондентов отметили важность этого
пункта при выборе новой работы, в то время как в прошлом году на это обращали внимание только
12% опрошенных.
Топ-10 причин перехода на новое место работы
1 45%
Более широкий круг ответственности или новые задачи
2
44%
Более высокая зарплата
3 30%
Лучшие возможности карьерного роста
4 24%
Более стабильная компания
5 24%
Официальная заработная плата
6 23%
Лучший баланс между работой и личной жизнью
7 20%
Более привлекательный бренд работодателя
8 19%
Лучшее местоположение офиса
9 14%
Возможность использовать иностранный язык
10 9%
Более интересный компенсационный пакет
7
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
Причины выбора текущего места работы у мужчин и женщин
Мужчины Женщины
49% 38%
Более высокая зарплата
47% 43%
Более широкий круг ответственности или новые задачи
32% 28%
Лучшие возможности карьерного роста
26% 23%
Более стабильная компания
22% 25%
Официальная заработная плата
20% 27%
Лучший баланс между работой и личной жизнью
19% 21%
Более привлекательный бренд работодателя
15% 23%
Лучшее местоположение офиса
11% 18%
Возможность использовать иностранный язык
9% 9%
Более интересный компенсационный пакет
8% 6%
Более интересная бонусная схема
7% 5%
Переезд
5% 4%
Много командировок
3% 5%
Более интересные тренинговые программы
8
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018
Ожидания по изменению зарплаты при переходе на новое
место работы
Мужчины более амбициозны в зарплатных ожиданиях
при смене работы. 64% мужчин при переходе 12%
рассчитывают на повышение зарплаты на 20% и
более. Среди женщин такие же планы только у
более чем
54%. При этом 10% женщин не рассчитывают на
на 50%
увеличение зарплаты, тогда как среди мужчин готовы
к переходу на новую работу без роста зарплаты 20%
только 7% респондентов.
на 31-50%
27%
21%
на 21-30%
8% на 11-20%
2% на 6-10%
на 1-5%
9%
Не рассчитываю
на увеличение 1%
Готов к снижению
Все чаще мы сталкиваемся с тем, что зрелые специалисты, уже состоявшиеся в профессии, решаются
на смену сферы деятельности. Некоторые делают это из-за того, что их текущая специальность теряет
актуальность и становится менее востребованной, другие решаются на кардинальные перемены в карьере из-за
профессионального выгорания или по другим личным причинам. Мы решили узнать, насколько распространена
эта ситуация и многие ли сотрудники мечтают сменить не только работу, но и профессию.
Опрос показал, что больше половины респондентов хотят продолжить работать в своей области. Однако и
доля тех, кто хочет что-то изменить, довольно высока. 29% участников исследования задумываются о смене
профессии, а 8% респондентов уже совершили такой переход.
Чаще всего о кардинальной смене профессии задумываются сотрудники административного персонала
и отделов продаж. Реже всего такие мысли посещают ИТ-специалистов и специалистов по управлению
персоналом.
Рассматриваете ли вы кардинальную смену профессиональной
области в ближайшее время?
53% 19% 10% 8% 10%
Я хочу продолжать Я рассматриваю Я хотел бы поменять Я уже поменял Затрудняюсь
работать в своей возможность смены сферу деятельности, сферу деятельности ответить
сфере профессиональной но пока не
области предпринимаю для
этого никаких шагов
9
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018РЕЛОКАЦИЯ
РЕЛОКАЦИЯ ВНУТРИ РОССИИ
В последние годы соискатели становятся менее мобильны. Еще два года назад 40%
респондентов были готовы переехать в другой город России ради работы, а сегодня только
31%.
Хотели бы вы переехать в другой регион России ради карьеры?
39% 40%
37%
31% 32% 33%
30% 31%
27%
Да
Нет
2018 2017 2016 Возможно
Топ-5 городов, куда хотят переехать москвичи
Санкт-Петербург
Сочи
58%
Краснодар
Казань 33% 14% 20%
Нижний Новгород 57%
Топ-5 городов, куда хотят переехать жители других регионов
Москва
Сочи
40%
Санкт-Петербург
51%
20% Краснодар
33%
43% Казань
10
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018МЕЖДУНАРОДНАЯ РЕЛОКАЦИЯ
Снижение мобильности респондентов касается как переездов внутри страны, так и
международной релокации. В 2016 году 56% сотрудников были готовы на переезд за границу
против 46% сегодня.
Хотели бы вы переехать в другую страну ради карьеры?
56%
54%
46%
28% 26% 27% Да
19% 20% 24%
Нет
2018 2017 2016 Возможно
Куда хотят переехать соискатели из России?
38%
14%
52% 74%
22%
16%
17%
4%
12%
36%
74% Западная Европа 36% Австралия 16% Ближний Восток 4% Африка
52% США/Канада 22% Япония 14% СНГ
38% Восточная Европа 17% Юго-Восточная Азия 12% Латинская Америка
11
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
НАШИМ КЛИЕНТАМ ВАЖНО:
БЫСТРО ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИЮ
В 9 из 10 случаев мы уже через одну-две недели предлагаем клиентам подходящих
кандидатов.
• В базе Antal 160 000 отобранных вручную кандидатов, чей опыт соответствует
заявленному уровню.
• Мы ищем кандидатов через наши офисы в 145 странах мира.
• Мы уже закрыли вакансии в 60 городах России и СНГ.
НАЙТИ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО СОТРУДНИКА
98% наших кандидатов успешно проходят испытательный срок.
• По вашему запросу мы проведем интервью по компетенциям, что позволит
спрогнозировать поведение кандидата на основе его работы в прошлом.
• Покажем кандидатов из компаний со схожей внутренней культурой.
• Сделаем анализ личности кандидата по системе Томаса, проверим его уровень
эмоционального интеллекта и сопоставим с вашими требованиями.
ДОГОВОРИТЬСЯ С КАНДИДАТОМ О КОМПЕНСАЦИОННОМ ПАКЕТЕ
Antal использует принцип 360°: с вами и кандидатами работает один и тот же
консультант. Он выстраивает отношения с обеими сторонами и помогает вам
договориться.
• Antal дает объективные рыночные ориентиры по компенсационному пакету, использует
обзоры рынка труда и знания о зарплатах в разных компаниях отрасли. Это помогает
сблизить позиции работодателя и соискателя.
ПОДДЕРЖАТЬ ИМИДЖ НА РЫНКЕ ТРУДА
Antal – крупная международная компания. Мы более 20 лет работаем на российском
рынке и можем использовать свое имя для поддержки ваших вакансий.
• Кандидатам важно, чтобы информацию о преимуществах компании подтвердил известный
на рынке независимый консультант. В таких случаях Antal выступает рекомендателем.
Обсудим специфику ваших вакансий?
info@antalrussia.com | +7 (495) 935 86 06
12
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ПОИСК РАБОТЫ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И СПОСОБЫ ПОИСКА РАБОТЫ
В разделах про сроки и инструменты поиска работы мы анализируем ответы респондентов, которые
устроились на работу менее года назад. То есть, респонденты этого года занимались поиском работы
в 2017 году или в начале 2018 года, а респонденты исследования 2017 года искали работу в течение
2016 и начале 2017 года и так далее.
Продолжительность поиска работы в 2015-2018 гг.
34% 4%
27% 5%
Менее 1 месяца Более 1 года
27% 4%
36% 4%
30% 13%
32% Работодатель 13%
1-3 месяца
29% меня нашел 19%
33% 4%
19%
4-12 месяцев 23%
21%
23%
2018 2017 2016 2015
За последний год соискатели стали устраиваться на работу быстрее, чем
в 2015-2017 годах. 64% участников исследования этого года нашли работу
менее чем за 3 месяца. Это на 5 п.п. больше, чем годом ранее. В 2016 году
59% опрошенных потратили на поиск меньше 3 месяцев, а в 2015 – только 55%.
В целом сроки поиска работы сокращаются, однако этот показатель пока не достиг
уровня 2014 года, когда менее чем за 3 месяца нашли работу 69% опрошенных.
13
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Кто находит работу быстрее?*
Быстрее всех находят работу ИТ-специалисты.
41%
41% программистов и разработчиков искали
ИТ, разработка ПО, технологии работу менее месяца. Они трудоустраиваются
даже быстрее, чем соискатели из сферы
административного персонала, которые часто
находят работу за считанные дни. Это еще
37% раз доказывает высокую востребованность
Административный персонал профессионалов в сфере ИТ.
37% Дольше других ищут работу юристы (только 31%
Производство и инжиниринг респондентов трудоустраивается за первый месяц
поиска) и финансисты (24% находят работу за месяц).
И, как и следовало ожидать, дольше всех ищут
работу топ-менеджеры – только 23% представителей
34% высшего руководства находят работу менее чем
за месяц, а 40% вынуждены искать работу более
Продажи/Развитие бизнеса полугода.
Топ-5 способов поиска работы
34%
и оценка их эффективности
Управление персоналом
38%
55%
33%
Cайты по поиску работы
Управление цепями поставок
16%
64%
32% Профессиональные контакты
Маркетинг, PR и Digital
12%
65%
Личные контакты
31%
Юриспруденция
9%
30%
Рекрутинговые компании
24%
Финансы и бухгалтерия
5%
23%
Социальные сети
23%
Высшее руководство Нашли работу Считают эффективным
* Респонденты, искавшие работу менее месяца
При поиске работы участники исследования больше всего полагаются на нетворкинг. Именно личные и
профессиональные контакты соискатели считают самым эффективным инструментом в поиске работы. Тем
не менее на практике чаще всего респонденты за прошедший год трудоустраивались через сайты по поиску
работы (38% опрошенных). При этом с каждым годом все больше соискателей находят работу с помощью
социальных сетей. В этом году таким образом нашли работу 5% участников опроса.
14
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ТЕСТИРОВАНИЯ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ
Более половины участников исследования при устройстве на работу проходили тестирования. Чаще всего
работодатели на собеседованиях хотят проверить профессиональные навыки кандидатов или определить
их личностные качества. У каждого десятого на собеседовании проверяют знание иностранного языка.
Личностные тестирования чаще всего проходят соискатели, желающие получить работу в продажах. 36%
респондентов из этой профессиональной области сталкивались с такими тестами. А профессиональные
тесты чаще всего проходят ИТ-специалисты и инженеры (42% и 39% соответственно). В то время как у
юристов, маркетологов и пиарщиков чаще, чем у других, проверяют уровень владения иностранными
языками (16% и 12% участников опроса из этих профессиональных областей проходили такие
тестирования).
Проходили ли вы тестирования при приеме на работу?
47% 34% 31% 15% 14% 11%
Нет, Да, Да, Да, Да, Да,
не проходил профессиональ- личностные тесты на уровень тесты на логику, тесты на знание
ные тесты тесты интеллекта математику иностранного языка
НОВЫЕ ДОЛЖНОСТИ В ЭПОХУ
ЦИФРОВИЗАЦИИ
трансформироваться уже давно: выстраивать
новые стратегии развития, менять подход к
разработке продуктов и взаимодействию с
потребителями. Но цифровизация — это не
только про новые технологии, но и про новые
компетенции. Сегодня стало очевидно, что
перестроить традиционную структуру компании,
вывести ее на новый вектор развития, определить
новые бизнес-возможности может управленец
нового типа, которым постепенно становится
Chief Digital Officer.
Понимая, что готовых специалистов с такими
компетенциями на рынке очень немного, а спрос
на них у крупных корпораций и среднего бизнеса
во всем мире растет, мы решили запустить
Марина Карбан, директор департамента программу, которая позволит всем желающим
корпоративных программ, достроить себя до этой позиции. Правда, мы
московская школа управления СКОЛКОВО используем другую аббревиатуру: CDTO —
Chief Digital Transformation Officer, поскольку
Каждый день мы наблюдаем изменения
считаем, что это — прежде всего бизнесмен-
вокруг нас. В первую очередь это связано с
предприниматель, способный видеть новые
наступлением новой цифровой эпохи, которая
возможности для бизнеса, и ориентированный на
проникла во все сферы жизни.
экономическую эффективность всех процессов.
Безусловно, это повлияло и на бизнес-процессы
внутри компаний. Лидеры отрасли начали
15
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ЭФФЕКТИВНЫЕ СПОСОБЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
И ОЦЕНКИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ
дают посты со счастливыми лицами сотрудников
нашей компании! Многие сотрудники ведут
свой блог и готовы репостить информацию
об открытых вакансиях. Мы видим, что для
сотрудников важна не только финансовая
мотивация, но и атмосфера внутри компании.
Работа с персоналом приобретает черты
сервиса. И если сотрудник счастлив в компании,
то он будет рад порекомендовать в команду
потенциальных коллег! А потенциальные
кандидаты больше доверяют не столько
информации, опубликованной на сайте, сколько
рекомендациям от сотрудников компании.
Евгения Ткаченко, HR директор, Второй источник рекрутинга – работа с ВУЗами.
Tsvetnoy Central Market Я искренне рада, что у студентов появляется
возможность развивать компетенции в бизнесе.
Одна из ключевых функций HR – формирование В нашей компании год назад мы запустили
эффективной команды, способной реализовать образовательный проект Tsvetnoy University,
цели и задачи бизнеса. От того, каких людей мы где приглашали студентов профильных ВУЗов
привлечем, зависит результат работы компании. пройти обучение по 6 модулям, которые читали
Мы все чаще сталкиваемся с ситуацией, когда ключевые менеджеры компании. После каждого
технологии рекрутмента, которые работали еще модуля студенты решали онлайн-кейс, по
вчера, сегодня неактуальны. От HR требуется результатам которого мы делали оффер.
трансформация подходов и развитие новых
компетенций. Для того чтобы оценить кандидата на входе,
мы используем комплексные решения. На
Для нас наиболее эффективными каналами каждую позицию существует свой профиль,
рекрутинга являются социальные сети и работа в случае соответствия кандидат проходит
с ВУЗами. стажировочные часы. В это время соискатель
максимально раскрывает свой потенциал,
Наши сотрудники – поколение решая кейсовые ситуации в режиме реального
миллениалов, основным источником времени. На завершающем этапе мы
получения информации для подключаем диагностический инструмент,
которых являются социальные сети. используем тесты для оценки эмоционального
интеллекта, мотивации и роли в команде.
Их образ жизни гармонично отражается
в онлайн-пространстве. Публикуя пост, мы
оцениваем эффективность результата с учетом
таргетинга, эмоционального восприятия
и клипового мышления потенциальных
кандидатов. Пост должен содержать минимум
текста, но при этом картинка должна быть
содержательной и емкой. Максимальный трафик
16
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
В 2018 году повышение зарплаты получило наименьшее количество людей за последние три года.
41% участников опроса сказали, что их зарплата увеличилась. В то время как в 2016 и 2017 годах
тех, у кого заработная плата выросла, было на несколько процентных пунктов больше.
В докризисном 2014 году зарплаты росли у 64% участников исследования.
Изменение заработной платы Увеличение заработной платы
в 2018 г. с 2014 по 2018 гг.
64%
41%
44% 43%
41%
51% 37%
8% 2018 2017 2016 2015 2014
При этом все больше компаний индексируют
Увеличилась сотрудникам зарплаты всего на 1-5%. В прошлом
году такой рост зарплат отметили 21% респондентов,
Уменьшилась а сегодня практически каждый третий, кто получил
Не изменилась
повышение, довольствуется прибавкой к зарплате на
1-5%.
Процент повышения заработных плат в 2018 и 2017 гг.
32%35%
27%
21% 20% 22%
10% 11% 11% 11%
на 1-5% на 6-10% на 11-20% на 21-30% на более
чем 30%
2018 2017
17
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Также стоит отметить, что зарплаты сотрудников растут по разным причинам. Только 37%
респондентов получили прибавку на текущем месте работы благодаря пересмотру зарплат. Зарплата
других участников опроса выросла: по результатам работы, из-за перехода на новую позицию внутри
компании с более высоким окладом или благодаря смене работы. А 5% респондентов попросили
повышение зарплаты, и руководство им не отказало.
Причины увеличения заработной платы
5% 5% • Меня повысили, соответственно, выросла зарплата
13% • Перешел(-ла) на новую работу с более высокой зарплатой
21% • У
нас в компании провели пересмотр зарплат и многим/всем
повысили
19%
о результатам хорошей работы мне повысили зарплату без
• П
повышения должности
37% • Потребовал / попросил увеличения зарплаты
• Другое
Изменение заработной платы в российских и международных
компаниях
59%
52% Международная Российская
43%
30% По-прежнему чаще о росте зарплат
говорят сотрудники международных
компаний: 52% респондентов в них
11% получили повышение против 30%
5% сотрудников, получивших повышение
в российских компаниях.
Увеличилась Уменьшилась Не изменилась
Процент увеличения и уменьшения заработной платы
32%
27%
20%
10%
7%
4%
1-5% 6-10% 11-20% 21-30% 31-50% >50%
10% 11%
15%
19%
21%
24%
18
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Увеличение заработных плат в индустриях в 2018 г.
44%
Автомобильный сектор
Самые «щедрые»
35% работодатели
Банки и финансовые услуги оказались в индустриях
фармацевтика и
24% потребительские товары.
Там зарплаты росли
Гостиничный бизнес, туризм и рестораны
выше рынка. 53% и 47%
респондентов из этих
44% отраслей отметили рост
ИТ, телеком, автоматизация дохода.
37%
Логистика и транспорт
36%
Медиа и индустрия развлечений
34%
Пищевые ингредиенты и оборудование
47%
Потребительские товары
Меньше других повезло
45% тем, кто работает в
Природные ресурсы сфере гостеприимства –
лишь 24% респондентов
40% получили повышение,
что ниже рынка.
Промышленное оборудование и техника
42%
Профессиональные услуги
42%
Розничная торговля
31%
Сельское хозяйство
31%
Строительство и недвижимость
53%
Фармацевтика и медицинское оборудование
19
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ИНДЕКСАЦИЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
при индексации ориентируются в том числе
и на уровень инфляции, закономерно, что
работодатели в текущем году повышают
зарплаты на более низкий процент.
Несмотря на то, что государство активно
поддерживает сельское хозяйство, зарплаты
там пока растут медленнее среднего по рынку
из-за того, что эта отрасль требует большого
количества инвестиций, возврат которых
произойдет еще не скоро. Из-за длинного
инвестиционного цикла компании пока
вкладываются в инфраструктуру, в технологии
и не имеют возможности поднимать зарплаты
всем сотрудникам, сосредотачиваясь на
Светлана Орёл, менеджер, практика компенсации для самых востребованных
«Специализированные исследования рынка специалистов. Фармацевтическая отрасль
труда» традиционно держится в лидерах по уровню
Antal, Россия компенсаций, однако в этой сфере тоже растет
уровень неопределенности. Зарубежные
Инфляция в России в 2017 году оказалась фармкомпании, как и другие международные
минимальной за последние годы – 2,5%. игроки, ждут возможных изменений в
Годом ранее рост цен составил 5,4%, а в 2015 законодательстве.
году – 12,9%. В связи с тем, что компании
ВАЖНОСТЬ БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ
современный рынок труда в фармацевтической
отрасли принадлежит кандидату. Борьба за
таланты начинается со студентов, проходит
несколько этапов и завершается хантингом
экспертов, имеющих багаж уникальных знаний
и использующих инновационный подход и
лучшие мировые практики. Работодатель
оценивает профессиональные и личностные
компетенции, а кандидат принимает решение
исходя из целого спектра факторов.
В международной фармацевтической
компании Dr. Reddy’s бренду работодателя
уделяется особое внимание, работает
проектная группа единомышленников. Мы
гордимся тем, что наша компания уже 25 лет
Наталья Плотникова, руководитель направления работает на российском рынке, обеспечивая
подбора персонала пациентов и профессиональное сообщество
Dr.Reddy’s качественными и доступными препаратами,
ведь «Здоровье не может ждать». Мы выросли
Привлекательность работодателя. Этот из представительства в 5 человек до надежного
вопрос давно стал частью любой кадровой работодателя, который дает возможность
политики компании. Главный тренд сегодня – трудиться порядка 1000 человек на всей
это не только красивые обещания компании, территории России. Каждый третий сотрудник
а реальные дела, по которым можно имеет стаж работы в компании более 5 лет.
оценить работодателя. Не секрет, что сейчас
20
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Уровень заработных плат в Москве и регионах*
6%
Меньше 50 000
19%
7%
50 000-69 999
13%
8%
70 000-89 999
11%
7%
90 000-109 999
9%
8%
110 000-129 999
7%
8%
130 000-149 999
6%
16%
150 000-199 999
12%
12%
200 000-249 999
8%
8%
250 000-299 999
5%
5%
300 000-349 999
3%
3%
350 000-399 999
2%
4%
400 000-499 999
2%
2%
500 000-599 999
1%
4%
Более 600 000 Москва Регионы
2%
* На графике представлены средние заработные платы по Москве (включая Московскую область) и регионам (все субъекты
РФ, исключая Москву и МО). Заработные платы указаны в российских рублях, до уплаты налогов.
Поднимали ли вы вопрос с руководством о повышении зарплаты и как
изменилась ваша зарплата?
просил о не просил о
ДА, НЕТ,
повышении повышении
Зарплата увеличилась 46% 38%
Зарплата не изменилась 47% 54%
Зарплата уменьшилась 7% 8%
21
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018БОНУС
Годовой бонус за 2017 г.
24%
Да, получил
Нет, я не выполнил план
53% Нет, все бонусы в компании отменили
18% Мой компенсационный пакет не содержит бонус
5%
Получение годового бонуса в международных и российских компаниях
64% НЕ получили бонус
36% - сотрудников международных компаний
vs
42% 58% - сотрудников российских компаний
30%
23%
18%
12%
6% 5%
Да, получил Нет, я не выполнил Нет, все бонусы в Мой компенсационный
план компании отменили пакет не содержит
бонус
Международная Российская
Изменение бонуса Размер бонуса
1-9% 22%
38%
39% 10-19% 31%
Увеличился
20-29% 16%
48%
Не изменился 47% 30-49% 13%
14% 50-100% 13%
14% Более 100% 5%
Уменьшился
2018 2017
22
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Получение бонуса в индустриях
48%
Автомобильный сектор
60%
Банки и финансовые услуги
50%
Гостиничный бизнес, туризм и рестораны
59%
ИТ, телеком, автоматизация
48%
Логистика и транспорт
48%
Медиа и индустрия развлечений
54%
Пищевые ингредиенты и оборудование
57%
Потребительские товары
62%
Природные ресурсы
53%
Промышленное оборудование и техника
46%
Профессиональные услуги
48%
Розничная торговля
41%
Сельское хозяйство
41%
Строительство и недвижимость
63%
Фармацевтика и медицинское оборудование
23
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ «В КОНВЕРТЕ»
В этом году стало меньше респондентов, рассказавших, что они получают часть вознаграждения
«в конверте». Так ответили 13% респондентов.
Выплата части вознаграждения неофициально более характерна для российских компаний.
22% участников исследования, работающих в российских компаниях, получают часть зарплаты
«в конверте», тогда как в международных компаниях «серая» зарплата есть только у 5% опрошенных.
Получение вознаграждения «в конверте»
13% получают 15% получают
вознаграждение «в конверте» вознаграждение «в конверте»
2018 2017
Получение вознаграждения «в конверте» в международных
и российских компаниях
5% - 2018 22% - 2018
4% - 2017 29% - 2017
24
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018КАКОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО РАБОТОДАТЕЛЮ
ДАЮТ КОРПОРАТИВНЫЕ ПЕНСИОННЫЕ
ПРОГРАММЫ?
Социальная направленность корпоративных
пенсионных программ очевидна, их актуальность
также сегодня не вызывает сомнения. Мне
бы хотелось сделать акцент на том, что
негосударственное пенсионное обеспечение
– это еще и налоговые льготы для компаний:
освобождение от налоговой нагрузки по НДС
и НДФЛ. Платежи по договорам НПО в пользу
работников могут включаться в состав расходов
по оплате труда, и при этом не облагаются
страховыми взносами во внебюджетные фонды.
Таким образом корпоративные пенсионные
программы дают прекрасную синергию:
повышают социальную ответственность бизнеса
и приносят ощутимые выгоды работникам,
увеличивая привлекательность компании. Хочу
Антон Шпилев, первый заместитель отметить, что такие программы доступны не
генерального директора, только для крупных работодателей, как это
НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления принято считать, но также и для представителей
среднего и малого бизнеса.
18%
Отсутствие расходов по Услуги по негосударственному пенсионному обеспечению
уплате налога на добав- освобождены от налоговой нагрузки по НДС (пп. 7 п. 3 ст.
ленную стоимость (НДС) 149 НК РФ)
30%
Освобождение от уплаты Суммы пенсионных взносов работодателя по договору
страховых взносов во вне- НПО не подлежат обложению страховыми взносами (пп. 5
бюджетные фонды (ФСС, п. 1 ст. 422 НК РФ)
ФОМС, ПФР)
20%
Уменьшение налоговой Пенсионные взносы работодателя в пользу работников
базы по налогу на по договору НПО могут включаться в состав расходов по
прибыль оплате труда в размере до 12% от общего фонда оплаты
труда компании (п. 16 ст. 255 НК РФ)
Уменьшение налоговой 13% Пенсионные взносы работодателя по договору НПО в
базы по налогу пользу работников не облагаются НДФЛ (п. 1 ст. 213.1 НК
на доходы физических РФ). В случае долевого финансирования программы: на
лиц (НДФЛ) сумму уплаченных работником из своих доходов пенсион-
ных взносов (не более 120 тыс. руб. в налоговом периоде)
предоставляется социальный налоговый вычет (пп. 4 п. 1 и
п. 2 ст. 219 НК РФ)
25
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ЛЬГОТЫ
Наличие льгот в компенсационных пакетах респондентов
и их важность для участников опроса
Наличие Важность
56% ДМС 64%
42% Мобильная связь 19%
37% Бонусная схема 48%
34% Корпоративное обучение 41%
28% Гибкий график работы 42%
25% Дополнительные дни к отпуску 23%
24% Компенсация расходов 20%
на питание
23% Страхование жизни 12%
22% Парковка 14%
Компенсация расходов
19% на автомобиль 27%
19% Скидки на продукцию/услуги компании 7%
17% Дополнительная оплата больничного 13%
16% ДМС для членов семьи 35%
12% Компенсация расходов на фитнес 13%
Компенсация расходов
11% на транспорт 11%
9% Льготные условия по кредитам 10%
6% Корпоративный пенсионный план 11%
6% Акции компании/опционы 14%
Дополнительная оплата
5% декретного отпуска 5%
4% Компенсация расходов на жилье 14%
3% Возможность выбирать льготы 17%
2% Личный водитель 3%
26
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Наличие льгот в компенсационных пакетах международных
и российских компаний
Международные Российские
74% ДМС 37%
57% Мобильная связь 28%
50% Бонусная схема 25%
43% Корпоративное обучение 25%
31% Гибкий график работы 26%
32% Дополнительные дни к отпуску 17%
35% Компенсация расходов 12%
на питание
38% Страхование жизни 8%
27% Парковка 16%
Компенсация расходов
29% на автомобиль 9%
20% Скидки на продукцию/услуги компании 17%
26% Дополнительная оплата больничного 9%
25% ДМС для членов семьи 7%
17% Компенсация расходов на фитнес 7%
Компенсация расходов
13% на транспорт 9%
9% Льготные условия по кредитам 9%
9% Корпоративный пенсионный план 4%
7% Акции компании/опционы 4%
Дополнительная оплата
7% декретного отпуска 2%
4% Компенсация расходов на жилье 4%
4% Возможность выбирать льготы 2%
1% Личный водитель 2%
5% Я не получаю льготы 19%
27
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
Удовлетворенность сотрудников
Отношения
в коллективе 64% 28% 8%
Отношения
с руководством 60% 30% 10%
Работа в целом 54% 36% 10%
Уровень занимаемой
должности 46% 36% 18%
Баланс между работой
и личной жизнью 43% 36% 21%
Уровень
вознаграждения 38% 40% 22%
Соотношение нагрузки
и вознаграждения
33% 39% 28%
Компенсационный пакет 30% 41% 29%
Удовлетворен Нейтральное отношение Неудовлетворен
Уровень удовлетворенности работой в зависимости от должности
Топ-менеджер Менеджер Специалист
среднего звена
Отношения 66% 64% 64%
в коллективе
Отношения 62% 59% 59%
с руководством
Работа в целом 61% 52% 52%
Уровень занимаемой 72% 43% 34%
должности
Баланс между работой 42% 42% 44%
и личной жизнью
Уровень 43% 39% 33%
вознаграждения
Соотношение нагрузки 36% 34% 29%
и вознаграждения
Компенсационный пакет 30% 31% 29%
28
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018В этом году мы впервые задали участникам исследования вопрос о том, как они оценивают свою
вовлеченность в работу. Большинство респондентов (60%) считают себя вовлеченными в рабочий
процесс, а 17% даже могут назвать себя “фанатами” компании, в которой работают.
Самыми вовлеченными в работу считают себя топ-менеджеры и HR-специалисты. Среди них фанатами
своей работы назвали себя 34% и 17% респондентов соответственно. А наименее вовлечены в
рабочий процесс оказались сотрудники административного направления и бухгалтерии. Именно
представители этих профессиональных областей чаще других говорили, что их вовлеченность низкая
(20% среди административного персонала и 17% среди сотрудников направления финансы
и бухгалтерия).
Оцените уровень вашей вовлеченности в работу
17% 60% 15% 4% 3%
ОЧЕНЬ ВЫСОКАЯ ВЫСОКАЯ СРЕДНЯЯ НИЗКАЯ ОЧЕНЬ НИЗКАЯ
Я фанат своей Стараюсь Делаю ровно Не очень Хочу уволиться
компании и работать хорошо, столько, сколько нравится работа, отсюда
сильно вовлечен мне интересно нужно, чтобы работаю без
в работу платили зарплату особого энтузиазма
Примерно одинаковое количество сотрудников считают себя вовлеченными в работу и готовы
порекомендовать текущего работодателя (77% и 70% соответственно).
Готовы ли вы порекомендовать текущего работодателя?
70% 23%
ДА НЕТ
Готовы рекомендовать Не готовы рекомендовать
33% 37% 17% 6% 7%
Да, готов Скорее да, готов Скорее нет, Точно нет, Затрудняюсь
порекомендовать порекомендовать не готов не готов ответить
порекомендовать порекомендовать
29
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ВЫЗОВЫ РЫНКА ТРУДА
КОНКУРЕНЦИЯ ЗА РАБОЧИЕ Чувствуют ли сотрудники риск
МЕСТА С РОБОТАМИ замены их функционала
роботами
Несмотря на то, что в последние несколько лет
часто говорят об автоматизации и замене многих
профессий от операциониста банка и бухгалтера
до водителя роботами, большинство людей
Да, частично
пока не чувствуют в этом реальной угрозы для
своей карьеры. Только 28% участников опроса функционал можно
допускают такую вероятность, но не в ближайшем заменить роботами
будущем.
12% Нет
57%
Больше других боятся конкуренции с роботами
респонденты, работающие в областях управление Возможно, но
персоналом, юриспруденция и финансы и не в ближайшем
бухгалтерия. А спокойны за свое будущее и не
будущем Другое
боятся замены автоматизированными системами 3%
топ-менеджеры, инженеры и специалисты по 28%
продажам.
ЭЙДЖИЗМ
Рекрутеры нередко слышат жалобы от кандидатов Мы выяснили, видят ли в этом проблему
старше 45 лет, что в этом возрасте сложнее найти сами соискатели. Среди респондентов всех возрастов
работу. Таким соискателям чаще приходят отказы с только 32% чувствуют конкуренцию
формулировкой “overqualified” (избыточный опыт) или со стороны более молодых коллег. Однако если
же они просто видят, что работодатели предпочитают проанализировать ответы участников опроса по
более молодых сотрудников. возрасту, четко прослеживается тенденция, что
чем старше респонденты, тем больше они боятся,
Однако сегодня активно работающее население что работодатели отдадут их рабочие места более
страны стареет. Из-за демографической ямы молодым кандидатам. После 50 лет этого опасается
девяностых годов в ближайшее время молодых каждый второй.
специалистов выйдет на рынок меньше, чем
того требует бизнес. А планируемое повышение
пенсионного возраста на законодательном уровне
ведет к тому, что 45-летние соискатели должны будут
оставаться на рынке труда еще 15-20 лет.
Конкуренция со стороны более молодых коллег
90% 84% 71% 51% 42%
Нет, не чувствую
конкуренции
10% 16% 29% 49% 58% Да, чувствую
До 25 лет 25-30 лет 31-40 лет 41-50 лет Старше 51 года конкуренцию
30
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018КАК РАБОТАТЬ С СОТРУДНИКАМИ
РАЗНЫХ ВОЗРАСТОВ?
при принятии окончательных решений многим
видится межпоколенческим, однако его реальным
источником является борьба за управление и
контроль.
Конечно же, у каждого поколения есть свои
особенности ввиду внешних факторов, но
также присутствует принцип «отцов и детей»,
когда разные поколения смотрят на одни и те
же вещи по-разному. Поколение Y возникло в
период бурного роста ИТ-технологий, которые
ускорили многие жизненные и бизнес-процессы.
Представители этого поколения хотят все
и сразу. Для них важна нацеленность на
Яна Квач, HR директор, результат. Однообразная офисная жизнь для них
Symrise Rogovo неинтересна.
То, что мы привыкли называть конкуренцией Представители данного поколения научились
между поколениями, скорее является еще в детстве обращаться с компьютерами и
конкуренцией людей, находящихся на разных искали данные не в энциклопедиях, а в Интернете
этапах жизненного пути: и социальных сетях. Для них очень важно
1. Отсутствие постоянных отношений, насколько интересно работать в компании и какой
собственного жилья, детей; уникальный опыт можно приобрести.
2. Наличие постоянного спутника жизни,
собственного жилья, отсутствие детей; Руководителям компаний важно установить
3. Появление детей и необходимость заботиться стандарт открытого общения, показывать
о пожилых родственниках. уважение ко всем сотрудникам, вне зависимости
от их возраста и положения. Поведение и
Потребности и приоритеты сотрудников, действия руководства повлияют на поведение
находящихся на разных ступенях жизненного персонала. Продвижение возможности
цикла, вне зависимости от возраста, различны. наставничества позволит представителям
разных поколений обмениваться опытом, при
Каждому сотруднику независимо этом поколение постарше может поделиться
от возраста есть, что предложить накопленным опытом и экспертизой, а поколение
своей компании. молодых может дать новые техники и подходы на
имеющиеся процедуры.
Компании нужно фокусироваться на уровне
занимаемой сотрудником должности и
имеющихся знаний и потребностей, а не на его
возрасте. Из-за того, что руководители часто
являются представителями старшего поколения,
а их подчиненные – миллениалами, конфликт
31
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018РАБОТА С РАЗНЫМИ ПОКОЛЕНИЯМИ
СОТРУДНИКОВ
актуальные тренды и тенденции в формирование
стратегии бизнеса. С миллениалами надо
говорить не о запретах, а о возможностях. Их
мало интересует корпоративная культура, если
она не является отражением их мировоззрения
и не позволяет ощутить на себе конкретные
преимущества. Миллениалы часто равнодушны
к карьерным возможностям, но любят говорить
на равных с руководством. Они свободные,
дерзкие, непостоянные. Однако вовлеченный
миллениал может принести компании огромную
пользу даже за тот непродолжительный отрезок
времени, в течение которого он работает. Таким
образом, нам важно вовлечь миллениалов и дать
Ольга Гатовская, HR директор, им относительную свободу, и тогда результат не
ИЛЬ ДЕ БОТЭ заставит себя ждать.
Поскольку я всю жизнь работаю в сфере На мой взгляд, повышение пенсионного
розничной торговли, то мне хотелось бы дать возраста может стать большой проблемой
свои комментарии через призму данной отрасли. для населения, поскольку работодатели не
готовы активно поддерживать возрастных
В магазинах важно, чтобы каждый клиент работников в получении новой квалификации и
мог получить комфортное обслуживание, что осваивании современных технологий. Очевидно,
нередко подразумевает обслуживание именно работодателей необходимо не только обязывать,
консультантом своего возраста, которому проще но и стимулировать проводить подобные
понять потребности данного клиента. Уже один мероприятия, а также поощрять те компании,
этот факт говорит о том, что для розничных сетей которые проявляют наибольшую активность. При
интересны сотрудники разных возрастов. Кроме этом речь не идет о работниках «за 40», которые
того, в коллективе важен баланс жизненных пока еще остаются вполне востребованными на
ситуаций работников. Например, если мы обратим рынке труда. Я полагаю, трудности начинаются с
внимание на представительниц слабого пола, приближением к 50 годам, и здесь, действительно,
то очевидно, что мамы с детьми школьного необходимы комплексные и взаимовыгодные
возраста предпочитают работать с раннего утра, меры со стороны государства и работодателей.
молодые девушки любят выспаться и прийти на
работу к 12 часам, взрослые женщины обычно
готовы проявлять наибольшую гибкость, при этом
получая возможность выкраивать время и для
личных интересов.
Если в коллективе есть четкое понимание
роли каждого работника, то и конфликта
между поколениями возникать не должно.
Работа с миллениалами, на мой взгляд,
– это вызов, который заставляет задуматься,
вдохновляет и позволяет находить новые подходы.
Многие компании уже давно ввели в свою
практику проектное сотрудничество, в котором
активно задействованы миллениалы, привносящие
32
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ДИСКРИМИНАЦИЯ ЖЕНЩИН НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
В рейтинге Всемирного экономического форума, оценивающего ситуацию с гендерным равенством в области
здоровья, образования, экономики и политического представительства, Россия заняла 71-е место из 144.
И сегодня вопрос борьбы с дискриминацией женщин поднимается все чаще не только на Западе, но и в нашей
стране. Мы задали вопрос нашим респондентам, видят ли они проблему дискриминации в своих компаниях,
и выяснили, что большинство участников исследования все же не считают, что права женщин на работе
ущемляются. Тем не менее, 25% респондентов признают, что женщины реже занимают руководящие должности
в топ-менеджменте.
Респонденты, считающие что в их компании женщины...
25% 16% 13%
Реже занимают руководящие Медленнее продвигаются Получают меньшую зарплату
должности в топ-менеджменте по карьерной лестнице на одинаковых позициях с
мужчинами
12% 10% 8%
Реже занимают руководящие Получают меньшее Получают меньшие бонусы
должности в среднем менеджменте увеличение зарплаты
ДИСКРИМИНАЦИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
знаниях сотрудников. Но пока только часть российских
компаний придерживается такого подхода. Вопрос даже
не про дискриминацию только на рабочем месте, а в
жизни в целом, поскольку ценности и предрассудки,
транслируемые в рабочей среде, отражают установки
самого общества, к которому принадлежит человек.
Это и предвзятое отношение к людям из ближнего
зарубежья, и дискриминация по сексуальной
ориентации, и сексизм, который в некоторых компаниях
считается допустимым.
Изменить ситуацию можно, начав с себя. Выбирать для
работы компанию, ценности которой соответствуют
вашим. Нанимать сотрудников, разделяющих ценности
организации, тогда их поддержание будет естественным
и легким. Ввести соответствующую культуру на уровне
всей организации. Прививать ее новым сотрудникам,
Ирина Шорина, HR менеджер, например, проводить тренинг в первую неделю работы
Burberry как часть программы адаптации. Существующие
движения против дискриминации меняют отношение
В России дискриминация, безусловно, есть,
общества к этому вопросу. Например, феминизм без
хотя открыто ее так не называют и, возможно,
экстремальных его проявлений способствует изменению
многие даже не осознают, что являются
роли женщины в мире и, в первую очередь, в сознании
объектами дискриминирующего отношения или
самих женщин.
даже дискриминаторами. В культуре западного
корпоративного менеджмента одной из базовых
ценностей является предоставление равных
возможностей, основываясь только на опыте и
33
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ДИСКРИМИНАЦИЯ ПРИ ПРИЕМЕ
НА РАБОТУ
внимание семье, больше будет думать о работе, будет
более стойким к стрессам. А женщины, наоборот, более
ранимые, меньше любят задерживаться на работе. Вот
эти вышеперечисленные качества в целом и препятствуют
приему на работу женщин.
Про людей старшего возраста можно отметить, что есть
те, кто и в 60, и в 70 лет прекрасно выглядят, соображают,
занимаются спортом и заткнут за пояс любого молодого
сотрудника. Тем не менее, в условиях безработицы,
которая охватила некоторые отрасли сегодня, молодых
сотрудников принимают на работу более охотно, хотя бы
потому, что в среднем они меньше болеют.
Также я бы хотел обратить внимание на другой, более
неприятный и реже обсуждаемый момент, связанный
с приемом на работу родственников или знакомых
руководителей предприятий. Эта клановость изначально
Тимур Аитов, Заместитель генерального
присуща предприятиям, в которых сформировалась
директора группы компаний «Программный административно-командная система. Там вклад
Продукт», директор по международному развитию каждого сотрудника оценивается не тем, какую пользу он
Ассоциации «Финансовые инновации», заместитель действительно приносит предприятию, а его лояльность
председателя подкомитета по платежным системам и к руководителю. Эта система характерна больше не для
информационной безопасности ТПП РФ коммерческих, а для государственных предприятий, в
которых еще в большей мере отделен вклад сотрудника и
В объявлении о вакансии может быть часто не указано, результат его работы от зарплаты. Постепенно ситуация
что преимуществом будет пользоваться мужчина. будет меняться в лучшую сторону, но пока радикальных
Однако мужчину все-таки возьмут с большей охотой, перемен я не вижу.
даже, возможно, парня, со средними способностями.
Потому что считается, что он меньше будет уделять
Мужчины и женщины, считающие что в их компании женщины...
4% 7%
9%
13% 18%
23%
Медленнее продвигаются по Получают меньшие Получают меньшую
карьерной лестнице бонусы зарплату на одинаковых
позициях с мужчинами
10% 5%
21%
30% 14% 15%
Реже занимают руководящие Реже занимают Получают меньшее
должности в топ-менеджменте руководящие должности увеличение зарплаты
в среднем менеджменте
Ответы мужчин Ответы женщин
34
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПЕРСПЕКТИВ
Число россиян, негативно оценивающих будущее российской экономики, заметно выросло по
сравнению с прошлым годом. 45% участников исследования дали пессимистичный прогноз, что
на 10 п.п. больше, чем годом ранее. Доля тех, кто оптимистично смотрит в будущее, составила
в этом году всего 18%.
Больше всего пессимистичных оценок экономическим перспективам России дали маркетологи
и ИТ-специалисты. Будущее российской экономики пессимистично оценили 52% и 48% респондентов
из этих профессиональных областей соответственно.
Оценка перспектив экономики РФ в ближайшие 12 месяцев
18% 23% 37% 42% 45% 35%
Оптимистично Нейтрально Пессимистично
2018 2017
35
Исследование рынка труда и обзор заработных плат | Россия, 2018Вы также можете почитать
