КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ - 2017-2019 16+ - + ПРОГНОЗ НА 2019
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
16+
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ
ИНДУСТРИИ В РФ
2017–2019
• Финансовые показатели культурных
индустрий РФ в 2017–2019 гг.
• Рейтинги крупнейших организаций
культурных индустрий России и мира
• Базисная блок-схема сферы культуры
+ ПРОГНОЗ НА 2019
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Информационное агентство InterMedia
Совет по интеллектуальной собственности
Торгово-промышленной палаты РФ
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ
ИНДУСТРИИ В РФ
2017–2019
Результаты комплексного исследования
(издание 5-е, исправленное и дополненное)
Москва, 2019
2 1
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Содержание
1. Вступление________________________________3 11. Культурные индустрии в России______________23 1. ВСТУПЛЕНИЕ
2. Определение понятия «культура»_____________ 4 ● Крупнейшие компании, работающие в культурных
индустриях РФ_______________________________ 26 Изучение сферы культуры и культурных индустрий Деятельность Рабочей группы началась со сравни-
3. Творческая деятельность и искусство как основа в Российской Федерации до последнего времени тельного анализа подходов к оценке экономики куль-
сферы культуры______________________________4 12. Методика расчета финансовых показателей практически не выходило за пределы научных ауди- туры в развитых и развивающихся странах (см. илл. 19
культурных индустрий_________________________32 торий – несмотря на значительный объем автори- «Разница в подходах к оценке экономики культуры в раз-
4. Сфера культуры в РФ_______________________ 6 тетных работ на эту тему, на практике государствен- ных странах» на стр. 41). Были определены и учтены
● Финансовые показатели культурных индустрий РФ ное регулирование и статистика до настоящего принципиальные особенности сферы культуры – опре-
5. Культурная, творческая и досуговая деятельность_ 7 в 2017–2019 гг., млн руб._______________________ 34 времени продолжают использовать терминологию деляющая роль развитой системы защиты авторского
и подходы 30–40-х гг. прошлого столетия. права, вариабельность, мелкоблочная структура, непри-
● Базисная блок-схема сферы культуры__________ 8 Приложение 1. Обзор сферы культуры ятие иерархии и регулирования, высокая доля индиви-
и культурных индустрий на современном этапе____36 Эта ситуация отрицательно сказывается как на раз- дуальной творческой деятельности и разноплановость
6. ИКТ-индустрия как ведущий сегмент сферы витии культурных индустрий, так и на эффективно- процессов, в которых, в отличие от иных отраслей эко-
культуры____________________________________ 10 Приложение 2. Опрос ведущих экспертов сти государственной поддержки сферы культуры. номики, сложно разделить стадии планирования, произ-
культурных индустрий_________________________48 В связи с этим в апреле 2017 г. Рабочей группой водства и реализации. Технологии связи между творца-
7. ИКТ-Творчество____________________________ 13 по вопросам коммерциализации результатов ин- ми и аудиторией в каждом из сегментов, даже близких
Приложение 3. Характеристики некоторых значимых теллектуальной деятельности Совета по интеллек- по стилю и происхождению, зачастую принципиально
● Крупнейшие компании мира, работающие сегментов культурных индустрий РФ в 2018 г._______52 туальной собственности ТПП РФ (далее – Рабочей различаются, динамично и непредсказуемо изменяясь
в культурных индустриях_______________________14 группой) совместно с коммуникационным холдин- на национальном и международном уровнях.
Благодарности_______________________________ 56 гом InterMedia начата работа по подготовке предло-
8. Культура на службе монополий?______________ 18 жений по изменению законодательства о культуре. В мае 2017 г. Рабочая группа подготовила предвари-
Использованная литература____________________57 Актуальность проблемы вскоре была подтверждена тельные результаты исследования, из которых стало
9. Всемирное регулирование культурных индустрий_21 на самом высоком уровне – в декабре 2017 г. на за- ясно, что первоочередным вопросом как изучения сфе-
седании Совета по культуре о необходимости раз- ры культуры, так и государственного регулирования
10. Борьба с пиратством_______________________22 работки нового Закона о культуре заявил президент культурных индустрий является определение ее границ,
РФ Владимир Путин. структуры и адекватной терминологии.
НА Д ИССЛЕДОВАНИЕМ ИСТОЧНИКИ:
РАБОТА ЛИ:
Главный редактор: Евгений Сафронов Росстат; Роспечать; Минпромторг России; Минкультуры
Руководитель проекта: Наталия Галиулова России; Росархив; Ростуризм; Федеральное
Главный эксперт: Александр Тихонов Казначейство РФ; Фонд кино; РАО; ВОИС; РАЭК; АКАР;
Ведущий эксперт: Павел Соломатин СПАРК-Интерфакс; ТМТ Консалтинг; Формлаб; Артгид;
Корреспондент: Анна Стрельчук ARTinvestment; InArt; J'son and Partners; Group-IB;
Simple Analytics; PricewaterhouseCoopers; IFPI;
Редактор: Мария Сысоева Euromonitor International; ООН; European Commission;
Дизайн и верстка: Максим Гелета Department for Digital, Culture, Media & Sport of the UK;
Иллюстрация обложки: Ольга Зеленкова U.S. Department of Commerce; British Council; Directorate-
General for Education and Culture European Commission;
BOP Consulting; UNESCO; Common Sense; Cisco;
Newzoo
intermedia.online
Другие исследования in@intermedia.online
InterMedia: Фото: shutterstock.com / Piotr Piatrouski
© ООО «ИА «ИнтерМедиа»
2 3
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «КУЛЬТУРА» «Термин «литературные и художественные про- 2. В перечне упомянуты некоторые виды произ-
изведения» охватывает любую продукцию в обла- ведений, изначально не связанные с художе-
сти литературы, науки и искусства, вне зависимо- ственным творчеством, в частности научные
В истории, литературе, науке, а также в практике го- произведений литературы и искусства, а так- сти от способа и формы ее выражения, включая: произведения, географические карты и др.
сударственного управления существует множество же охрана наследия. В то же время в перечнях книги, брошюры и другие письменные произве- В XIX в. это было продиктовано насущной не-
определений понятия «культура», но среди них нет встречаются организация досуга населения, дения; лекции, обращения, проповеди и другие обходимостью защиты интеллектуальных прав
одного общепринятого и согласованного. образование, масс-медиа, спорт, религия, ин- подобного рода произведения; драматические на такие работы. Сейчас это потеряло актуаль-
формационные технологии и др. – в соответ- и музыкально-драматические произведения; хо- ность, но было решено не удалять эти упомина-
Рабочей группой была изучена современная ствии с традициями различных обществ, уров- реографические произведения и пантомимы; му- ния в силу преемственности традиции.
практика государственного управления и регули- нями их образовательного, экономического, зыкальные сочинения с текстом или без текста;
рования в ряде крупных развивающихся и раз- технологического, политического развития и др. кинематографические произведения, к которым Впоследствии Римская конвенция 1961 г. заложила
витых стран мира. Подавляющее большинство (см. илл. 20 «Определения культурной индустрии приравниваются произведения, выраженные спо- основы охраны прав исполнителей, производителей
стран декларируют поддержку культуры, но в раз- и ее структуры в странах мира» на стр. 42–47). собом, аналогичным кинематографии; рисунки, фонограмм и вещательных организаций – т. е. прав,
ных странах под этим термином подразумевают- произведения живописи, архитектуры, скульпту- смежных с авторскими. Это развило и закрепило де-
ся различные виды деятельности, обычно офи- Обобщив имеющиеся дефиниции, Рабочая груп- ры, гравирования и литографии; фотографиче- финиции, связанные с произведениями искусства
циально установленные методом казуального па предложила разграничить два определения ские произведения, к которым приравниваются и творческим процессом как таковым.
изложения, т. е. перечислением. Основой сфе- понятия «культура» – общее (цивилизационное) произведения, выраженные способом, аналогич-
ры культуры во всех странах признается деятель- и институциональное (применимое в практике ным фотографии; произведения прикладного ис- Отдельное внимание Рабочая группа уделила поня-
ность в области создания и распространения государственного управления и регулирования). кусства; иллюстрации, карты, планы, эскизы тию «творческая деятельность». Это понятие имеет
и пластические произведения, относящиеся к ге- вполне ясное определение: интеллектуальная дея-
ографии, топографии, архитектуре или наукам.» тельность, создающая новые, уникальные результаты.
Илл. 1. Определения культуры В то же время это определение в регулировании ча-
(Приведено в редакции 1979 г.) сто применяется не только к произведениям искусства,
но и к результатам интеллектуальной деятельности
Вид определения Содержание Примечания
Замечания: из областей науки, изобретательства, рационализа-
Общее Совокупность результатов общественно Применимо как к человечеству в целом, ции производства и других технологий преобразова-
(цивилизационное) полезной человеческой деятельности так и к устойчивым группам людей 1. Название Конвенции может натолкнуть на пред- ния окружающего мира и общества. Поэтому для це-
(обществам, социальным группам),
положение, что ее создатели не считают лите- лей исследования такое определение неприменимо.
а также к отдельным людям.
ратуру искусством. Однако в данном случае Рабочая группа подчеркивает, что ни одна из имею-
Институциональное Совокупность результатов деятельности Применимо в государственном речь идет о трактовке понятия «искусство» щихся классификаций РИД не учитывает кардинальное
(обычно: сфера культуры) резидентов в областях искусства, управлении, законодательстве, учете, в XIX в. – как известно, термин интер- отличие РИД в области искусств – они предназначены
культурного наследия и др.* статистике. претировался по-разному от века к веку не для решения практических задач, а для межличност-
и от страны к стране. Тогда предполагалось, ных коммуникаций с использованием средств худо-
что с Конвенцией будет иметь дело неболь- жественной выразительности.
* Виды деятельности определяются в соответствии с историческими и культурными традициями обществ
и социальных групп. шое число представителей элиты, которые
в то время привычно включали в термин Fine В связи с этим Рабочей группой для целей проведения
Arts (изящные искусства) живопись, скульптуру, исследования разработана специальная схема кате-
архитектуру, музыку и поэзию, а также испол- горизации результатов интеллектуальной деятельно-
3. ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ нительские искусства – театр и танец. На такие сти (РИД), основанная на их предназначении. В этой
виды искусства, как декоративно-прикладное, схеме под «творчеством» понимается «литературное
И ИСКУССТВО КАК ОСНОВА СФЕРЫ дизайн, цирк, народная песня и др. в то вре- и художественное творчество».
КУЛЬТУРЫ
мя понятие «искусство» не распространялось.
Литература (проза) считалась важным (автор-
ские права на литературные произведения охра- Предназначение РИД в сфере
КОНТРОЛЬ
нялись еще с 1710 г.), но обособленным явлени- искусств – межличностные
Основой сферы культуры (здесь и далее использует- «произведение искусства» стала насущной еще ем, потому и была упомянута отдельно в целях коммуникации
ся институциональное определение) является искус- в XIX в. Эта трактовка появилась в 1886 г. (заме- уточнения сферы действия Конвенции. В ходе с использованием
ство. Термин «искусство» также не имеет общепри- тим, также через перечень в казуальном изложении) дальнейшего постоянного и обширного пополне- средств художественной
нятой дефиниции, влияние произведений искусства в Бернской конвенции по охране литературных и худо- ния документа новыми видами произведений из- выразительности
на сознание человека не объяснено. В то же вре- жественных произведений, ставшей основой для на- менение названия уже не имело смысла.
мя необходимость однозначной трактовки понятия циональных законодательств в сфере культуры:
4 5
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Илл 2. Группы и виды результатов интеллектуальной деятельности (РИД) Илл. 3. Общая структура сферы культуры в РФ
Группа РИД Предназначение Виды РИД
Практические РИД Преобразование природы и общества изобретения Государственные
Творческая деятельность
Досуговая деятельность
полезные модели организации
промышленные образцы сферы культуры
программы для ЭВМ
селекционные достижения
топологии интегральных микросхем
секреты производства (ноу-хау)
базы данных
Творческие
индустрии
Творческие РИД Межличностные коммуникации (общение) произведения
с использованием средств художественной исполнения
выразительности фонограммы
вещание радио- или телепередач
Индустрии Индустрии
культурного досуга внекультурного досуга
Рабочая группа пришла к выводу, что именно такой подход позволяет с максимальной точностью определить
Источник: InterMedia
границы и структуру сферы культуры, рассчитывать инвестиции и капиталовложения, прогнозировать и сти-
мулировать развитие отрасли.
5. КУЛЬТУРНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ
4. СФЕРА КУЛЬТУРЫ В РФ И ДОСУГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
На следующем этапе Рабочей группой и InterMedia ►► производство; Рабочей группой были разработаны определения ка- на культурные формы досуга (доступ к творческим
был подготовлен тезисный обзор состояния сферы ►► торговля; тегорий культурной деятельности и индустрий: результатам интеллектуальной деятельности не яв-
культуры в РФ: ►► транспорт; ляется определяющим фактором).
►► оказание бытовых услуг; Творческая деятельность – создание, распростра-
• Сфера культуры в РФ официально не определе- ►► общественное питание; нение, использование и сохранение произведений Примечания:
на, институциональное определение не закрепле- ►► внекультурный досуг (азартные игры, совмест- и других творческих результатов интеллектуальной де-
но в нормативных актах. ное распитие спиртного, охота, рыбалка и др. – ятельности (включая памятники культуры, фольклор, • Заимствованный термин «креативные индустрии»
принадлежность тех или иных форм досуга к художественные народные промыслы и ремесла). решено не использовать в силу полного смысло-
• Исходя из сложившихся традиций, а также практики ре- «культурным» либо «внекультурным» опреде- вого совпадения с базовым термином «творче-
гулирования и государственного управления, Рабочая ляется на федеральном и местном уровнях). Творческая экономика (творческие индустрии) – ин- ские индустрии».
группа предлагает включить в сферу культуры РФ две дустрии, в которых определяющим фактором потре-
составляющих – творческую и досуговую, в каждой • Уникальная особенность сферы культуры РФ бления товаров и услуг является доступ к творческим • Рядом участников Рабочей группы было выска-
из которых действуют федеральные/региональные/ на данном этапе – исключительно высокая доля результатам интеллектуальной деятельности. зано особое мнение о том, что к творческой де-
местные и негосударственные сегменты. федеральных/региональных/местных сегмен- ятельности следует причислять лишь создание
тов по большинству секторов, что обусловле- Досуговая деятельность – проведение массовых произведений и других РИД. Распространение и
• В сферу культуры РФ традиционно не включаются: но исторически. мероприятий всех видов, клубная работа, туризм, использование произведений искусства – рабо-
►► общественная, политическая и религиозная игры всех видов, музейная и выставочная деятель- ту кинотеатров, телеканалов, продажу билетов,
деятельность; • Законодательство РФ в сфере культуры несо- ность в областях истории, краеведения, природы, на- производство и торговлю печатной продукцией,
►► спорт; вершенно и фрагментарно, использует уста- уки, техники, а также другая деятельность, не осно- носителями информации, электронную торговлю
►► образование (за исключением учебных заве- ревшую терминологию и нуждается в прин- ванная на творческих результатах интеллектуальной записями, интернет-кинотеатры, стриминговые
дений сферы культуры); ципиальной переработке для соответствия деятельности. площадки и др. предложено выделить в отдель-
►► научно-техническая, изыскательская, изобрета- современной практике и реальным целям. ный сектор культурных индустрий.
тельская и рационализаторская деятельность; Досуговая экономика (досуговые индустрии) –
индустрии, в которых определяющим факто- Детальная блок-схема сферы культуры, подготовлен-
ром потребления товаров и услуг является спрос ная Рабочей группой, приведена на стр. 8–9.
6 7
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2016–2018
2017–2019
Примечания к блок-схеме Проект от 01.11.2019
Илл. 4. Базисная блок-схема сферы культуры Блок-схема отображает последовательность про-
цессов создания, производства, распространения
и эксплуатации ТРИД, а также основных видов услуг,
относящихся к сфере культурного досуга: от плани-
рования и создания – к аудитории (слева направо).
Вид Там, где это возможно, блоки расположены по
принципу схожести процессов. Блок-схема построе-
на на основе аналогичных разработок ученых разви-
тых стран с учетом особенностей сферы культуры
РФ. Принципы хронологии возникновения, преем-
Музейно-выставочная деятельность, торговля ственности стилей и жанров, экономических показа-
Дизайн, вкл. дизайн одежды, ювелирных изделий, оригиналами, в т. ч. антикварная торговля телей и т. п. в данной форме блок-схемы не учиты-
мебели, интерьера, промышленный дизайн, ваются.
web-дизайн
Народно-художественные промыслы Сегменты, которые предлагается включить
в сферу культуры, отмечены цветной заливкой:
Сегменты, в которых создаются (производятся,
Изобразительное искусство, вкл. живопись, тиражируются) ТРИД. Как правило, на них распро-
графику, иллюстрации, скульптуру, сценографию страняется законодательство об авторских и
и т. д. смежных правах
Сегменты, в которых используются ТРИД. В них
Библиотечная и архивная деятельность включены как коммерческая реализация (продажа,
Архитектура, вкл. проектирование, ландшафтную архитектуру и т. д.
прокат), так и бесплатное распространение в
различных целях (политическое, рекламное,
частный обмен, сетевые сервисы и т. д.). Эта
деятельность не носит творческого характера, но
зачастую является неотъемлемой частью творче-
Литература и текстовая журналистика, вкл. Показ закрытых мероприятий (частные, ских индустрий, обеспечивая их экономическую
цифровые виды, аккаунты соцсетей и блоги семейные, корпоративные торжества и др.) основу. На некоторые из этих видов деятельности
распространяется законодательство об автор-
Показ открытых мероприятий (афишные, ских и смежных правах
Драматургия и создание сценариев
городские, рекламные, политические)
Сегменты культурной деятельности, не связан-
ные с использованием ТРИД (досуговая деятель-
Зрелищные исполнительские мероприятия ность)
(театральные, цирковые, оперные, балетные,
кукольные представления; концерты; акционизм;
перформансы; иные представления и шоу, Сегменты, в которых применяется коллективное
основанные на исполнении произведений) управление правами
Тиражирование и торговля носителями
Аудиовизуальные произведения, вкл. кино- и телефильмы, сериалы, контента
телепрограммы и другие виды аудиовизуального контента Стрелками показаны значимые связи, возникающие в
ходе создания произведения и его пути к аудитории.
Менее значимые связи не указаны, но предполагается,
что в настоящее время в сфере культуры взаимосвяза-
ны практически все сегменты.
Телевещание (телеканалы, техническая Зрелищные исполнительские мероприятия включа-
инфраструктура) ют выступления как профессиональных, так и непро-
фессиональных коллективов и артистов.
результаты
Разработка видеоигр
Рекламная индустрия состоит из двух значимых
ИКТ-индустрия стадий: производства рекламного контента всех видов и
размещения этого контента. Решено к сфере культуры
все
причислять только первую стадию этого сегмента.
ИКТ-индустрия – производство и продажи бытовой
электроники и другого оборудования, обеспечивающего
доставку творческого контента; связь и телекоммуни-
кации; услуги доступа к цифровым сетям; создание
программного обеспечения; сетевые и операторские
ресурсы; дата-центры; сетевые ресурсы и сервисы –
сайты, соцсети, мессенджеры, стриминг и другие
все направления использования рекламы системы доставки контента.
Деятельность федеральных, региональных и мест-
ных органов управления, образовательных, общест-
венных и других организаций, связанная с творчеством и
досугом, не обозначена в блок-схеме, поскольку в той или
Массовые мероприятия, работа парков культуры и отдыха, аттракционов,
иной степени является неотъемлемой частью всех
народные гуляния, праздники, лекции, офлайн-игры указанных видов деятельности.
деятельность
Досуговая
Регуляторы
Клубы и кружки по интересам, коллекционирование, художественная самодеятельность Деятельность клубов и кружков
Минкультуры Минстрой
Минэкономразвития Росархив
Туризм и экскурсии Туризм
Минкомсвязь Регулятора нет
Минпромторг Частично регулируется
Экспозиции исторические, краеведческие, природные, научные, технические и др.
Источник: InterMedia
8 9
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
6. ИКТ-ИНДУСТРИЯ КАК ВЕДУЩИЙ Из этого следует, что связь, образование, наука
и другие функции, ранее декларируемые в каче-
от размера аудитории. Интернет также позволя-
ет распространять информацию по всему миру
СЕГМЕНТ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ стве основных для ИКТ-индустрии, в последние
десятилетия отошли на второй план и не являют-
с практически нулевыми издержками для издате-
ля... Широкие возможности для большинства ком-
ся для нее приоритетными. Сейчас ИКТ-индустрия паний связаны с предоставлением информации
Особое внимание в исследовании культурных инду- 1. Возможность свободного доступа к видео, му- представляет собой в первую очередь систему до- или развлечений... Те, кто преуспеют, будут про-
стрий уделено ИКТ-индустрии – отрасли инфор- зыке, фотографиям, текстам, играм и другому ставки творческого контента и развлечений населе- двигать интернет как рынок идей, опыта и продук-
мационно-коммуникационных технологий, объе- культурному контенту стала основным драйве- нию, являясь, таким образом, основным сегментом тов – рынок контента.
диняющей производство и продажи бытовой элек- ром роста ИКТ-индустрии. культурных индустрий.
троники и другого оборудования, обеспечивающего Я ожидаю, что в будущем бо́льшая часть реаль-
доставку творческого контента; связь и телекоммуни- 2. Практически все современные бытовые Именно об этом писал Билл Гейтс в статье Content ных денег в интернете будет делаться на контен-
кации; услуги доступа к цифровым сетям; создание электронные устройства (от аудио-, видео- is King (опубликовано на личном сайте 3 января те – так же, как и в вещательных отраслях (радио
программного обеспечения; сетевые и операторские и ТВ-устройств до компьютеров, смартфо- 1996 г., впоследствии удалено): и ТВ – прим. InterMedia)...»
ресурсы; дата-центры; сетевые ресурсы и серви- нов, планшетов, телефонов и других гаджетов)
сы – сайты, соцсети, мессенджеры, стриминг и дру- специально спроектированы для максималь- «В некотором смысле интернет – мультимедий- Ниже приведены результаты исследований, на-
гие системы доставки контента. Своим появлением но удобного доступа к творческому контенту ный эквивалент копировальной машины, он по- глядно показывающие место ИКТ-индустрии в сфе-
и бурным развитием ИКТ-индустрия обязана быстро- и культурным услугам. зволяет дешево копировать материал независимо ре культуры.
му росту населения послевоенного мира, взрывному
повышению благосостояния населения, сопровожда- 3. Потребление культурного контента сейчас со-
емому опережающим ростом спроса на культурную ставляет до 50–60% общего времени работы
продукцию и услуги. пользовательского оборудования, до 70–80% Илл. 5. Ежедневное использование бытовой электроники детьми (9–12 лет)
глобального интернет-трафика и до 80% полез- и подростками (13–19 лет) в США, 2015 г., %
С 50-х гг. XX в. информационные технологии ак- ной нагрузки технической инфраструктуры.
тивно отрабатывались в научных лабораториях
и учебных кабинетах, а уже в конце 80-х плоды 4. Трафик и доходы социальных сетей, поисковых
этих трудов стали доступны массовой аудитории систем и других крупных интернет-ресурсов ге-
развитых, а впоследствии и развивающихся стран. нерируются в основном творческим контентом.
Это стало знаковым событием для культурных
индустрий – потребление творческого контента 5. Игровая среда, сформировавшаяся в ИКТ-
и развлечений через ИКТ-инфраструктуру много- сфере, является одним из самых распростра-
кратно выросло буквально за одно десятилетие, ненных видов проведения досуга.
ИКТ-корпорации взяли под свой контроль дистри-
бьюцию всей культурной продукции, которую можно 6. Значительная (по некоторым оценкам – бо́ль-
оцифровать. Это полностью преобразило культур- шая) часть прибыли ИКТ-индустрии генериру-
ный ландшафт всего мира: ется творческим контентом и развлечениями.
Источник: Common Sense
Фото: shutterstock.com / Paolo Bona
10 11
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Илл. 6. Медийный досуг детей до 12 лет в России, 2017 г., % Илл. 8. Ежемесячное использование мобильных устройств, 2013–2018 гг.
Смотрит телевизор 72 Сегмент 2013 г. 2018 г.
Слушает, как родители, бабушки, дедушки ему читают 65 Ежемесячный трафик, Гб 0,4 3
Смотрит ролики на YouTube 48
Играет в игры на планшете и/или телефоне 45 Просмотр видео, ч. 2 20
Читает печатные книги сам 44
Прослушивание аудио, ч. 2 10
Слушает музыку на телефоне 42
Играет в развивающие и обучающие мобильные и компьютерные игры 36 Количество видеозвонков 5 10
Играет в компьютерные и мобильные игры 36
Количество загруженных приложений 2 20
Смотрит ТВ/видео на планшете 34
Смотрит ТВ/видео на компьютере 32 Источник: Cisco
Смотрит ТВ/видео на телефоне 30
Играет в игры на компьютере/ноутбуке 26
Смотрит Smart TV 23
Слушает радио 20
Читает журналы сам 18
Таким образом, сейчас сфера культуры – вне зави- и досуговых сервисов, используемых миллиардами
Использует мессенджеры WhatsApp,Viber и пр. 16
Использует социальные сети 16 симости от систем и подходов – представляет собой людей. Соответственно, направления и темпы раз-
Смотрит DVD 10 не столько совокупность авторов и исполнителей, вития культурной экономики всего мира определя-
Читает электронные книги сам 8 театральных и концертных коллективов, залов, ки- ются ИКТ-индустрией, а ведущие корпорации этой
Использует игровую приставку 8
нотеатров, выставок, библиотек и т. п., сколько сово- отрасли буквально за несколько десятилетий стали
купность устройств и технологий, петабайты инфор- мировыми лидерами по капитализации, экономиче-
Примечание: В опросе принимали участие родители детей в возрасте от 0 до 12 лет
мации, сотни миллионов медиафайлов, трансляций скому и политическому влиянию.
Источник: MOMRI
Илл. 7. Объемы и доли потребления глобального интернет-трафика
по сегментам, 2017–2022 гг., % 7. ИКТ-ТВОРЧЕСТВО
Эб
Показательным следует считать явно выраженное Лидеры мировой экономики – ИКТ-компании Apple,
293 5,1 стремление крупнейших ИКТ-компаний к производ- Alphabet (Google) и Amazon – пошли по иному
Онлайн-игры ству творческого контента – чаще всего через погло- пути: они активно развивают собственные серви-
2,4
Файлообмен
щение производителей либо слияние с ними. Так, сы творческого контента. Так, в 2007 г. появилась
10,6
японская транснациональная корпорация Sony, приставка Apple TV, а в 2019 г. – собственный ви-
4,8 Веб-серфинг,
229
81,9 e-mail и др. производящая электронику и другую высокотехно- деосервис Apple TV Plus. Google в 2019 г. провел
3,1
логичную продукцию, с конца 1980-х гг. усиленны- ребрендинг YouTube Red – сервис стал называть-
Видео
11,8 ми темпами развивает творческие активы, в частно- ся YouTube Premium; он представляет собой ви-
4,0
177
80,3 сти присоединив к Sony Music Entertainment в 1988 г. деоплатформу с возможностью смотреть клипы,
4,0
13,0
компанию CBS Records, а в 2004-м – Bertelsmann; фильмы и сериалы по платной подписке без рекла-
135
3,0 в 1989 г. для создания Sony Pictures были приоб- мы. Компания Amazon.com создала собственный
5,2 79,1 видеосервис – Prime Video – в 2006 г., а участво-
ретены Columbia Pictures и TriStar Pictures. Лидер
14,1
102
2,9 телеком-рынка США AT&T в середине 2018 г. при- вать в создании контента начала с 2010 г. за счет
1,3 6,9 77,8
77 14,7
обрел конгломерат Time Warner вместе с журна- создания подразделения Amazon Studios, которое
10,4
15,6 75,5
лом Time, Warner Bros. Entertainment, телеканалами занимается продюсированием и дистрибьюцией
72,7 CNN, HBO, CW и др. – это новое объединение по- видеоконтента.
лучило название WarnerMedia. Крупнейшая между-
народная телеком-компания Comcast в 2011 г. при- Другие крупные международные корпорации, ори-
0 обрела NBCUniversal вместе с Universal Pictures, ентирующиеся на массовый интернациональный
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Illumination Entertainment, DreamWorks Animation, рынок, также включились в передел творческих
телекомпанией NBC и др. индустрий.
Источник: Cisco
Примечание: Данные за 2019–2022 гг. являются прогнозными
Эб – Эксабайт (единица информации, равная 1018 байт)
12 13
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Илл. 9. Крупнейшие компании мира, работающие
в культурных индустриях
№ Организация Бренды * Страна Доход в 2018 г., Источники
млн долл. дохода **
1 Apple Inc. iPhone, Mac, Apple TV, Apple TV Plus, iPad, ... США 265 595 iPhone – 67%
Сервисы, вкл. App Store и AppleCare – 14% 265 595
Mac – 10%
2 Amazon.com, Inc. Amazon.com, Amazon Kindle, Alexa, Amazon Studios, Amazon Prime Video, IMDb, США 232 887 Интернет-торговля – 53%
Twitch … Партнерские продажи товаров – 18% 232 887
Облачные сервисы – 11%
3 AT&T, Inc. AOL, WarnerMedia, Warner Bros., New Line Cinema, Warner Bros. Interactive США 170 756 Мобильная связь – 41%
Entertainment, Cartoon Network, Adult Swim, Time Inc., HBO, DC Comics ... Кабельное, спутниковое, цифровое ТВ – 19% 170 756
Корпоративная связь – 16%
4 Daimler AG Mercedes-Benz, Daimler, Smart, Mercedes-Benz TV, Mercedes-Benz Fashion Германия 167 705 Легковые автомобили – 53%
Week Грузовики – 22% 167 705
Финансовые сервисы – 15%
5 Alphabet Inc. Google, AdSense, YouTube, YouTube TV, YouTube Music, YouTube Premium, США 136 819 Реклама – 85%
136 819
Google Play, Chrome, Android TV, Stadia, Gmail ...
6 Verizon Communications, Inc. Verizon Wireless, Verizon High Speed Internet, Yahoo! Search, Yahoo! Messenger, США 130 863 Беспроводная связь – 69%
Yahoo! Sports, TechCrunch, MapQuest, HuffPost ... Проводная связь – 23% 130 863
Корпоративная связь и др. – 8%
7 Microsoft Corporation Windows, Xbox, Xbox Game Studios, Azure, Bing, LinkedIn, Office 365, Skype, США 110 360 Пользовательские сервисы – 38%
Media Center ... Профессиональные сервисы – 32% 110 360
Облачные сервисы – 29%
8 Comcast Corporation Comcast Network, USA Network, NBCUniversal, Universal Pictures, Syfy, США 94 507 Кабельное ТВ – 24%
94 507
DreamWorks Animation ... Доступ в интернет – 18%
9 Sony Corporation Sony Interactive Entertainment, PlayStation, Sony Music Group, Sony Pictures, Япония 78 140 Финансовые сервисы – 15%
Columbia Pictures, Sony DADC ... Цифровые продажи игр – 13%
78 140
Производство бытовой электроники – 13%
Производство профессиональной электроники – 8%
10 The Walt Disney Company Disneyland Park, Disneyland Resort, ABC Studios, Disney Channel, ESPN, Walt США 59 434 Парки развлечений – 34%
Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Кабельное телевидение – 29% 59 434
Lucasfilm, Disney Music Group, Marvel Comics ... Телевещание – 13%
11 Facebook, Inc. Facebook, Instagram, Oculus Rift, WhatsApp ... США 55 838 Реклама – 99% 55 838
12 Tencent Holdings Limited Tencent Games, Tencent Pictures, Tencent Comic, Tencent Music Entertainment Китай 47 342 Многопользовательские игры – 33%
Group, QQ Music ... Игровые сервисы – 23% 47 342
Интернет-реклама – 19%
13 Charter Communications, Inc. Spectrum TV США 43 634 Кабельное ТВ – 40%
43 634
Доступ в интернет – 35%
14 21st Century Fox, Inc. Fox Broadcasting Company, News Corp, Fox Music, 20th Century Fox, Fox США 30 400 Кабельное телевидение – 56%
Searchlight Pictures, The Sun ... Распространение видеоконтента собственного производства – 27% 30 400
Телевещание – 16%
15 Bertelsmann RTL Group, Bertelsmann Printing Group, Arvato, Penguin Random House, Германия 20 877 Телерадиовещание – 36%
BMG ... ИТ – 23% 20 877
Книгоиздание – 19%
16 Alibaba Group Alibaba.com, Alibaba Cloud, AliExpress, Alibaba Pictures ... Китай 17 057 Интернет-торговля – 88%
17 057
Облачные сервисы – 6%
17 Vivendi SA Canal+ Group, Studiocanal, Universal Music Group, Universal Music Publishing, Франция 16 537 Телевещание – 37%
Gameloft, Havas, Vivendi Village ... Музыкальные сервисы – 19% 16 537
Реклама – 17%
18 Netflix, Inc. Netflix Streaming Services, Netflix Studios, Netflix Animation ... США 15 794 Видеостриминг – 98%
15 794
Продажи физических носителей – 2%
19 Baidu, Inc. Baidu Китай 14 876 Реклама – 80% 14 876
20 CBS Corporation CBS Television Network, Showtime, CBS Television Studios, CBS Productions, США 14 514 Телевещание – 68% 14 514
Simon & Schuster, last.fm ... Кабельное ТВ – 15%
21 Viacom, Inc. MTV Network, Nickelodeon, Black Entertainment Television, CMT Music, Pluto TV, США 12 943 Реклама – 36%
Paramount Pictures ... Продажи программного продукта через филиалы – 35% 12 943
Лицензирование – 12%
22 Nintendo Co., Ltd. Nintendo Япония 10 914 Игровые платформы – 96% 10 914
23 Live Nation Entertainment, Inc. Live Nation Entertainment США 10 788 Организация концертов – 81% 10 788
24 Activision Blizzard, Inc. Activision Publishing, Blizzard Entertainment ... США 7 500 Цифровые продажи игр – 77%
7 500
Розничные продажи игр – 15%
25 ByteDance TikTok Китай 7 400 Реклама – 90% 7 400
14 15
КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Илл. 9. Крупнейшие компании мира, работающие в культурных индустриях (продолжение)
№ Организация Бренды * Страна Доход в 2018 г., Источники
млн долл. дохода **
26 Namco Bandai Holding Inc. Bandai Namco Entertainment, Toei Animation ... Япония 6 610 Видеоигры – 45%
Игрушки и товары для хобби – 31% 6 610
Игровые автоматы – 13%
27 Iheartmedia, inc. iHeartMedia США 6 326 Радиовещание – 56%
6 326
Внешняя реклама – 44%
28 Fuji Media Holdings, Inc. Fuji TV, Nippon Broadcasting System, Sankei Building, Dinos Cecile, Shinko Music Япония 6 035 Телевещание – 39%
Publishers ... Розничная торговля – 16% 6 035
Гостиничный бизнес – 13%
29 Spotify Technology S.A. Spotify США, Швеция 6 015 Музыкальный стриминг– 90% 6 015
30 RELX plc. Elsevier, Reed, Academic Press, Reed Exhibitions, LexisNexis ... Великобритания 5 591 Научные исследования, медицина – 34%
Бизнес-аналитика – 28% 5 591
Юридические услуги – 22%
31 Electronic Arts Inc. Electronic Arts, EA Sports, EA DICE, Maxis, BioWare ... США 4 950 Игровые сервисы – 68% 4 950
32 British Broadcasting Corporation BBC One, BBC Studios, BBC News, BBC Radio, BBC Online ... Великобритания 3 950 Лицензионный сбор с домохозяйств – 75% 3 950
33 Lions Gate Entertainment Corp. Lionsgate Television, Starz, Lionsgate Films, Lionsgate Interactive, Summit Канада 3 681 Телевизионные сети – 38%
Entertainment, Debmar-Mercury, ... Продажи видеоконтента собственного производства на ТВ – 17%
3 681
Распространение видеоконтента собственного производства
для домашнего просмотра – 15%
34 France Télévisions France Télévisions, France 2, france.tv, France Télévisions Studio ... Франция 3 647 Лицензионный сбор с домохозяйств – 82% 3 647
35 Twitter, Inc. Twitter, Vine ... США 3 042 Реклама – 86% 3 042
36 RAI – Radiotelevisione italiana Rai 1, Rai Radio, RaiPlay, Rai Libri, Radiocorriere TV ... Италия 2 840 Лицензионный сбор с домохозяйств – 73%
2 840
Реклама – 23%
37 ZDF – Zweites Deutsches ZDF Германия 2 589 Лицензионный сбор с домохозяйств – 86%
2 589
Fernsehen Реклама – 8%
38 Ubisoft Entertainment SA Ubisoft, Uplay, Ubisoft Motion Pictures, AnvilNext ... Франция 2 045 Цифровые продажи игр – 58%
2 045
Розничные продажи игр и лицензионных товаров – 40%
39 Konami Holdings Corporation Konami Япония 2 013 Цифровые продажи игр – 54%
2 013
Фитнес-программы и спортивная электроника – 24%
40 The Egmont Group Egmont Books, Egmont Press, TV 2, Nordisk Film ... Дания 1 894 Кинопоказ и дистрибьюция видеоконтента – 35%
Издание журналов – 33% 1 894
Телевещание – 29%
41 «Яндекс» «Яндекс», «КиноПоиск», «Яндекс.Музыка», «Яндекс.Плюс», «Яндекс.Студия» ... Нидерланды 1 838 Реклама – 80% 1 838
42 «Газпром-медиа» НТВ, ТНТ, «НТВ-Плюс», Comedy Club Production, «Ред Медиа», «Централ Россия 1 523 Реклама – 77%
партнершип», Киностудия «КИТ», «Авторадио», «Юмор FM», «Семь дней», Продажи прав на видеоконтент – 12% 1 523
«Вокруг ТВ», Rutube ...
43 Snap Inc. Snapchat, Bitstrips, Spectacles ... США 1 180 Реклама – 70% 1 180
44 Dolby Laboratories, Inc. Dolby, Dolby Atmos, Dolby Surround ... США 1 172 Лицензирование технологий – 90% 1 172
45 Mail.ru Group VK, OK.ru, Mail.ru, ZakaZaka, ESforce ... Нидерланды 1 054 Реклама – 48%
Многопользовательские игры – 24% 1 054
Интернет-сервисы – 21%
46 Pathé Pathé Films ... Франция 738 Кинопоказ – 86%
738
Продажи видеоконтента собственного производства – 14%
47 Capcom Co., Ltd. Capcom Япония 725 Разработка игр – 78% 725
48 IMAX Corporation IMAX США 374 Продажи технологии IMAX DMR – 29%
Продажи и инсталляция систем IMAX в кинотеатры – 21% 374
Аренда систем IMAX – 19%
49 Gaumont Film Company Gaumont ... Франция 232 Телевизионный контент – 47%
Дистрибьюция кино в международном прокате – 17% 232
Продажи кино для ТВ – 12%
50 EuropaCorp S.A. EuropaCorp, EuropaCorp Television ... Франция 177 Международные продажи видеоконтента собственного
производства – 33%
177
Продажи контента телевидению и видеосервисам – 19%
Кинотеатральный прокат – 14%
Составление: InterMedia на основе финансовой отчетности компаний и экспертных оценок Примечания:
* – Полужирным начертанием выделены подразделения и дочерние структуры, непосредственно производящие
творческий контент
** – Указаны самые доходные виды деятельности монополий в порядке убывания
В соответствии с правилами InterMedia для переводов терминов и обозначений видов деятельности использованы
ближайшие русскоязычные эквиваленты.
Таблица составлена InterMedia по впервые разработанной методике и не имеет прямых аналогов в России и за рубежом.
Мы будем благодарны за любые предложения и замечания.
16 17КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
Илл. 10. Самые доходные виды деятельности топ-10 мировых компаний, доходов – телекоммуникации, на которые при- Кинотеатральные сборы составляют 7% от всех до-
работающих в культурных индустриях, % ходится 58%. Из них 24% приносит подключение ходов компании.
к кабельному телевидению, а 18% – к интернету.
Медиакомпания NBCUniversal приносит Comcast Таким образом, производство кино для Голливуда
1,08 – Продажа видеоконтента
37% дохода. Однако из этой суммы 12% – это соб- сейчас – это только способ продать больше подпи-
1,98 – Парки развлечений ственные кабельные сети, еще столько же – соб- сок на платные кабельные каналы, привлечь боль-
3,24 – Финансовые сервисы ственное телевещание. На доходы от фильмов при- ше людей в парки развлечений и произвести боль-
5,17 – Облачные сервисы Услуги связи – 19,47 ходится только 7% доходов, доля непосредственно ше игрушек по лицензиям.
кинопроката еще меньше – все те же 2%.
7,88 – Телевидение
Этот вопрос неоднократно описан в зарубежных ис-
Похожая ситуация складывается и в корпорации следованиях. Журналист Эдвард Эпштейн, бывший
8,86 – Реклама в соцсетях
и поисковых системах Производство электроники – 15,37 Sony, которая, как было сказано выше, усиленно профессор Гарварда, указывает на то, что посеще-
развивает творческие активы. Созданная ею ки- ние кинотеатров стало сокращаться с началом мас-
нокомпания Sony Pictures сейчас считается одним сового распространения телевидения. В своей книге
из крупнейших мэйджоров Голливуда, однако ее до- «Экономика Голливуда: На чем на самом деле за-
9,96 – Продажа и поддержка ПО ходы для корпорации незначительны. Видеоигры рабатывает киноиндустрия» [37] он с определенным
и сервисы приносят 26% дохода, домашняя элек- лукавством также описывает, каким образом – бла-
Интернет-торговля – 13,93
троника – 13%. Подразделение Sony Pictures при- годаря особой организации бухгалтерии – фильмы
13,05 – Производство автомобилей носит 11% дохода, из которых на кинопрокат прихо- намеренно не выходят на окупаемость и не ста-
дится менее половины (5%); оставшиеся 6% дают новятся прибыльными (конечно, только по доку-
в равных долях (по 3%) телевидение и кабельные ментам). При этом схемы зачастую дают возмож-
сети. Sony Music входит в тройку крупнейших музы- ность студиям получать прибыль от кинокартин еще
кальных компаний мира, но приносит корпорации до их выхода. Автор приводит пример с фильмом
Составление: InterMedia на основе финансовой отчетности компаний и экспертных оценок
лишь 9% дохода, т. е. еще меньше, чем кино. «Лара Крофт: Расхитительница гробниц», заявлен-
ный производственный бюджет которого составил
Viacom Inc., специализирующаяся на кабельном те- 94 млн долл., из которых компания Paramount по-
левидении (36% дохода), имеет в своих активах те- тратила только 8,7 млн долл. собственных денег.
леканалы Nickelodeon и MTV Network, а также ки- При таком подходе никого из создателей картины
8. КУЛЬТУРА НА СЛУЖБЕ МОНОПОЛИЙ? нокомпанию Paramount Pictures. Кинотеатральный не волнуют не только вопросы качества продукта
прокат приносит корпорации 5% дохода. и отзывы на него, но даже и потенциальные сбо-
ры. Компании также стремятся снизить издержки
Вывод очевиден: практически все крупнейшие про- Выше мы упоминали о вхождении Warner Bros., Наибольшая доля доходов от производства кон- за счет скрытой рекламы, предпродажных соглаше-
изводители культурного контента уже к 2018 г. ли- New Line Cinema, Cartoon Network, CNN, HBO в со- тента в 2018 г. была у компании 21st Century ний, государственной поддержки, налоговых льгот
шились самостоятельности и оказались в составе став лидера американского телеком-рынка AT&T. Fox Inc. Кабельное телевидение тогда принес- и других финансовых поступлений. В результате
либо ИКТ-корпораций, либо ряда иных интернаци- Warner Bros. продолжает считаться одним из основ- ло компании 56% дохода, а производство филь- среди фильмов, создаваемых мэйджорами сейчас,
ональных структур. Крупных компаний, зарабатыва- ных мэйджоров Голливуда, но для корпорации AT&T мов – 27%. Однако в 2019 г. холдинг со всеми ак- все реже наблюдаются действительно значимые
ющих непосредственно на кинопроизводстве и про- ее финансовые результаты не играют ключевой тивами, включая кинокомпании и телевещательные культурные события.
изводстве музыки, в мире практически не осталось. роли. В структуре доходов корпорации основную сети, был приобретен The Walt Disney Company.
Как такое могло произойти? Остановимся деталь- долю занимает предоставление услуг мобильной В то же время в корпорациях формируются целые
нее на наиболее важных для современного мира связи (41%). Следом идут подключение к кабельно- The Walt Disney Company стоит среди мэйджо- подразделения, создающие авторский контент, кото-
культурных индустриях – кино и музыке. му, спутниковому и цифровому телевидению (19%) ров особняком. Эта компания не была приобрете- рый явно не будет пользоваться успехом у широкой
и коммуникации для b2b-сегмента (16%). Все под- на ни одной из корпораций – она сама постепенно публики, зато может стать потенциальным фести-
В области кино в последние десятилетия рабо- разделение WarnerMedia приносит только 11% до- была преобразована в корпорацию из одноименной вальным и культурным событием. Таким образом,
тало шесть голливудских мэйджоров (т. е. круп- хода. Непосредственно от кинопроката корпорация киностудии. Основным источником дохода корпо- производство и продвижение сложных и экспери-
нейших кинокомпаний), создававших контент получает 2%. рации сейчас являются парки развлечений (34%). ментальных произведений в значительной мере за-
для всего мира: The Walt Disney, Warner Bros., Стоит отметить, что, согласно годовому отчету, висит от желания продюсеров получить лояльность
Universal Studios, 20th Century Fox, Paramount Одна из крупнейших международных телеком-ком- в этот сегмент включены не только входные билеты небольших, но перспективных с точки зрения посту-
Pictures, Sony Pictures. Сейчас все они либо во- паний Comcast Corporation с 2011 г. владеет в «Диснейленды» по всему миру и на аттракционы, плений и влиятельности социальных групп.
шли в состав корпораций, либо сами преобразо- NBCUniversal, а вместе с ней – Universal Pictures, но и гостиницы, питание и тематические товары, по-
ваны в корпорации, зарабатывающие на других Illumination Entertainment, DreamWorks Animation, купаемые гостями парков. Кабельное телевидение Кинокритик Алексей Юсев в книге «Кинополитика»
видах деятельности. телекомпанией NBC и т. д. Основная статья приносит компании 29% дохода, телесеть – 13%. [38] пишет: «В современных реалиях
18 19КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
кинопрокат рассматривается крупными игроками рын- однако не публикует финансовую отчетность, на осно- 9. ВСЕМИРНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
ка прежде всего как ресурс для рекламы продукта, вании которой можно было бы делать выводы.
выгода от которого придет на последующих этапах КУЛЬТУРНЫХ ИНДУСТРИЙ
распространения». Как выяснила Рабочая группа, для культурных инду-
стрий всего мира (за исключением крупных компа-
В то же время стоит отметить, что подобная ситуа- ний Северной Америки, Западной Европы и Японии) Несомненно, описанная выше ситуация не может развития – контент. Возможно, именно поэтому
ция касается не только крупных голливудских компа- характерны черные и серые финансовые опера- считаться нормальной. Дело не только в повсе- капитализация мэйджоров была в короткие сро-
ний – она все больше становится свойственна любым ции. Финансовую отчетность не предоставляет местном нарушении правил свободного предпри- ки обрушена самыми различными методами, в ре-
организациям, занятым в сфере производства творче- ByteDance – владелец популярного караоке-приложе- нимательства (этот вопрос в XXI в. довольно бы- зультате чего контроль создания и распростра-
ской продукции. ния TikTok. На основе публикаций в СМИ можно сде- стро и вполне объяснимо уходит на второй план). нения контента был перехвачен корпорациями,
лать общий вывод о доходах компании, однако нет Вопрос в интересах общества, развитие которого а творческие активы были раздроблены и погло-
В сфере кино можно лишь утверждать, что доля дохо- никаких сведений об их структуре. Отчетность не пу- во многом зависит от творческих индустрий, а зна- щены. Сейчас надежды на возвращение самосто-
дов от производства контента выше у небольших не- бликуют также такие крупные игроки на рынке кабель- чит – от эффективности государственного управ- ятельности отрасли, когда-то умевшей отстаивать
зависимых (т. е. не связанных обязательствами с мэй- ного и спутникового телевидения на Ближнем Востоке, ления, развитости институтов авторского права как свои интересы, так и интересы базового звена
джорами) компаний – но это явное и, скорее всего, как Al Jazeera Media Network и beIN Media Group (круп- и антимонопольного регулирования. творческого процесса – авторов и исполнителей,
временное исключение из правил. К примеру, канад- нейшая новостная сеть и основной игрок в области невелики.
ская компания Lions Gate Entertainment Corp. 38% до- спортивных трансляций). Интересно, что в 2015 г. beIN Понятно, что в XXI в. эффективное регулирова-
хода получила от собственных телевизионных Media Group приобрела кинокомпанию Miramax LLC, ние сферы культуры при помощи методики и нор- Раздел и подчинение контент-индустрии корпора-
сетей. Еще 17% ей принесло производство контента основанную Харви Вайнштейном. мативной базы XVIII–XIX вв., да еще и с упором циями означает только одно – прекращение суще-
для телевидения и 15% – продажа собственных филь- на национальные законодательства, просто не- ствования целых направлений мировой культур-
мов для домашнего просмотра. На кинотеатральный Аналогичная ситуация сложилась у крупней- возможно. «Неизвестно, сколько еще сможет ной экономики как самостоятельных сегментов
прокат приходится только 6% дохода. Другим неза- ших дистрибьюторов порнографии. Так, соглас- продержаться Бернская конвенция», – прямо за- и переход всей отрасли на корпоративную биз-
висимым компаниям, например французской Pathé но отчету, в 2018 г. Pornhub набрал 33,5 млрд явил в 2018 г. советник президента РФ Михаил нес-модель. Эта модель предполагает нацелен-
и датской The Egmont Group, основной доход приносит посещений за год и 92 млн за день. Однако ника- Федотов – и к этому сложно что-либо добавить. ность бывших интернациональных творческих
показ кино в собственных кинотеатрах. ких данных о доходах его владельцы – компания концернов (теперь – дотируемых подразделе-
GeekMind – не предоставляют. Лидеры цивилизованного мира – развитые ний корпораций) на вовлечение массовой клиен-
На рынке осталось лишь несколько крупных между- страны – в последнее время объективно со- туры в орбиты транснациональных монополий,
народных компаний, которые зарабатывают исклю- Отдельно стоит отметить компанию Netflix, для ко- действуют ослаблению культурных индустрий а не на предложение публике нужного ей творче-
чительно на производстве контента (например, ста- торой видеостриминг является основным источни- и росту капитализации корпораций, в частности ского контента.
рейшая в мире кинокомпания Gaumont Film Company ком дохода (98%). В настоящее время, когда доходы легко освобождая лидеров ИКТ-индустрии от от-
и компания Люка Бессона EuropaCorp S.A). Однако их от кабельного телевидения падают, а мэйджоры соз- ветственности за безвозмездное использование В последние десятилетия неоднократно подни-
экономическое положение в целом неустойчиво – обо- дают собственные видеосервисы (HBO+, Disney+, творческого контента с помощью документов типа мался вопрос о новой всеобъемлющей между-
роты в сотни раз меньше, чем у лидеров индустрии, Peacock и т. д.), компания находится в крайне уязви- Online Copyright Infringement Liability Limitation Act народной конвенции, устанавливающей спра-
и, как правило, есть тенденция к их сокращению. мом положении (см. стр. 22). (Safe Harbor Act, принят в США в 1998 г.) и др. ведливые и, что самое главное, реалистичные
правила для культурных индустрий в цифровую
В музыке дела обстоят аналогичным образом – круп- Производство контента становится все дороже, При этом все последние десятилетия от руково- эпоху. Многие специалисты видят в принятии та-
ные лейблы давно находятся во власти корпораций. а продавать его в условиях растущей конкуренции дителей ведущих компаний творческих индустрий кой конвенции единственную возможность вос-
Ситуация с Sony Music уже была описана выше. Universal становится сложнее. В таких условиях контент-сер- постоянно звучали протесты, направлялись до- становить прямую связь между бурно растущим
Music Group принадлежит французскому холдингу висы, принадлежащие монополиям и работающие кументы в различные инстанции – к успеху это объемом глобального потребления творческого
Vivendi SA, основным источником дохода которого яв- по корпоративной модели (см. описание ниже), не привело и, по мнению экспертов InterMedia, контента и вознаграждением его создателям, ко-
ляется телевещание (37%). На аудиосервисы приходит- получают ощутимое конкурентное преимуще- не могло привести. Впрочем, мэйджоры могли торое пропорционально не растет, а в некоторых
ся 19%, а на рекламный бизнес, который холдинг ведет ство – они выполняют задачу привлечения клиен- уже тогда понимать слабость своих лоббистских отраслях (например, в индустрии звукозаписи)
через дочернюю компанию Havas, – 17% доходов. тов к основным услугам монополиста и могут себе возможностей – ведь оборот всего Голливуда со- сократилось в несколько раз. Восстановление
позволить не обращать внимания на прибыльность, ставляет лишь несколько процентов от оборота этой связи могло бы обеспечить естественный
Третий по величине музыкальный лейбл – Warner получая дотации от корпораций. ИКТ-индустрии, тесно связанной с государствен- рост культурных индустрий без дополнительных
Music Group – приобретен в 2011 г. инвестиционной ной элитой. При этом самостоятельность мэйджо- затрат со стороны обществ и государств. Однако
компанией Леонарда Блаватника Access Industries. Эксперты InterMedia считают, что легальная дистри- ров все же представляла серьезную опасность попытки начать обсуждение этого вопроса в про-
Корпорация сконцентрировала у себя целый пакет бьюция контента в интернете в сложившейся ситу- для крупнейших компаний мира: сохранившие фессиональных и государственных кругах пред-
культурных активов (аудиосервис Deezer, продюсер- ации бесперспективна как самостоятельный бизнес силу творческие индустрии могли бы помешать сказуемо не находят отклика у руководства раз-
ская компания AI Film, сервис спортивных трансляций и может работать как планово-убыточное подразде- ИКТ-индустрии использовать главный драйвер ее витых стран.
DAZN, российская кинокомпания «Амедиа» и т. д.), ление только в рамках корпоративной модели.
20 21КУЛЬТУРА И КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РФ 2017–2019
10. БОРЬБА С ПИРАТСТВОМ 11. КУЛЬТУРНЫЕ ИНДУСТРИИ В РОССИИ
Показательно, что на этом фоне постоянно звучат Именно поэтому легальные сервисы музыки В культурных индустриях РФ всемирный тренд пока остается независимой. Бо́льшая часть та-
заявления об очередных – «на этот раз совершенно и кино в мире продолжают оставаться убыточ- на монополизацию в последние годы проявляется ких игроков рынка находится в серой зоне и не пу-
точно и однозначно победных» – мерах по борьбе ными (исключение – условно прибыльный Netflix, все ярче. Наиболее заметный пример – создание бликует финансовую отчетность; обороты их ожи-
с так называемым интеллектуальным пиратством. на данный момент планирующий окупиться за 139 лет поисковым гигантом «Яндекс» сервиса «Яндекс. даемо невелики. С целью заполнения значимых
согласно показателю EV/EBITDA). При этом не- Музыка», активное развитие билетного серви- для отрасли лакун Рабочей группой были исполь-
Коммуникационный холдинг InterMedia на протяже- которые сервисы время от времени объявляют са «Яндекс.Афиша», организация собственного зованы данные «СПАРК-Интерфакс» (см. илл. 13
нии трех последних десятилетий является активным в медиа о долгожданном выходе на прибыльность продюсерского центра «Яндекс.Студия». Сюда же «Крупнейшие компании, работающие в культурных
участником борьбы с пиратством – в сотрудниче- (обычно по результатам одного квартала, частич- можно отнести и приобретение ИКТ-компанией МТС индустриях России» на стр. 26–31). Это позволи-
стве с IFPI, НФПФ, РАПО, другими международны- но перенося закупки контента на следующий квар- билетных сервисов «Пономиналу.ру» и Ticketland ло не только составить относительно полную фи-
ми и национальными отраслевыми ассоциациями. тал) – чтобы убедить инвесторов в перспективно- с объявлением о начале распространения биле- нансовую картину культурных индустрий в России,
Объем данных, накопленный за это время (в базах сти вложений. тов без комиссии, а также учреждение подразде- но и отметить тот факт, что значительное количе-
InterMedia первый случай музыкального пиратства ления «МТС Медиа», которое, в полном соответ- ство компаний, которые традиционно считаются оте-
в России зафиксирован в 1902 г.), позволяет экспер- Эти данные и оценки приводят к выводу о кризисе ствии с трендом, должно заняться производством чественными, зарегистрированы за рубежом.
там InterMedia вполне авторитетно заявить о том, регулирования и правоприменения в сфере культу- собственного видеоконтента на базе приобретен-
что традиционные антипиратские действия, пред- ры как на международном, так и на национальных ной в 2019 г. киностудии «Кинополис». Кроме того, Из таблицы «Крупнейшие компании, работаю-
принимаемые государствами и ассоциациями, не- уровнях. Подходы к государственному управлению компания ведет переговоры о покупке онлайн-кино- щие в культурных индустриях России» (см. илл. 13
эффективны и чаще всего носят формальный, по- и нормативная база сейчас в целом не соответству- театра ivi, который также занимается продюсирова- на стр. 26–31) видно, что на компании, входя-
казной характер. С момента начала наблюдений ют реалиям глобализованного цифрового мира, нием кино и сериалов с целью предоставления экс- щие в топ-10, приходится 90% выручки, а на топ-
в 1988 г. и до настоящего времени объемы пи- не способствуют эффективному развитию сферы клюзивного контента на своей платформе. Таким 20 – 97%. Ни одна из компаний топ-20 не зарабаты-
ратской деятельности как в России, так и в мире культуры ни в развитых, ни в развивающихся стра- образом, на данный момент МТС формирует мощ- вает на культурной деятельности значимые суммы,
не сокращались ни на одном временном отрезке, нах. В результате бездействия государств культур- ный ресурс для повышения привлекательности ус- а большинство организаций топ-100 составляют уч-
а, напротив, постоянно росли в полном соответ- ные индустрии во всем мире все в большей степе- луг интернета и домашнего телевидения. реждения, финансируемые из федерального, реги-
ствии с общемировым ростом потребления творче- ни переходят под управление нескольких десятков ональных и местных бюджетов.
ского контента. монополистов, для которых приоритетной задачей В борьбу за владение культурными индустриями
является не развитие этих индустрий (как, впрочем, включились и другие компании, в частности банки. Основной массив по числу компаний из топ-20 со-
Отдельно стоит заметить, что затраты на анти- и общества в целом), а извлечение прибыли. Так, «Тинькофф» в 2018 г. приобрел билетный сервис ставляют компании из ИКТ-индустрии – их десять.
пиратскую деятельность намного превышают «Кассир.ру», а также брендировал концертно-спор- Пять из них – телеком-операторы, т. е. компании, ос-
не только реальный, но и предполагаемый эконо- Объективное следствие этого процесса – десятиле- тивный комплекс «М-1 Арена», переименовав его новным видом деятельности по ОКВЭД у которых
мический эффект. Итог десятилетий самоотвер- тия стагнации в объемах производства кино и му- в «Тинькофф Арену» и подключив к собственной эко- является деятельность в области связи; основным
женной борьбы с пиратством – огромные суммы, зыки во всем мире, кроме некоторых социалистиче- системе, чтобы поддерживать деятельность в билет- источником их дохода, согласно опубликованным
израсходованные государствами и ассоциациями. ских стран. ном бизнесе. В список компаний, работающих в куль- финансовым отчетам, является предоставление
турных индустриях, попал Сбербанк – хотя в 2018 г. услуг связи (еще один телеком-оператор занял
он еще не обладал культурными или медийными ак- 22-е место). У каждой из организаций есть доходы
тивами, но уже тогда вел переговоры о приобретении и от других видов деятельности, в частности от дис-
холдинга Rambler Group. Сделка завершилась в апре- трибьюции контента, производимой через услуги
ле 2019 г., в результате чего Сбербанк дополнил свою домашнего ТВ, видео по запросу или музыкальные
экосистему такими сервисами, как онлайн-кинотеатр сервисы. На эти компании приходится 29% выруч-
Okko, «Рамблер / Касса», а также несколькими СМИ, ки топ-20. Причем они не планируют снижать свое
в т. ч. Lenta.ru. и Gazeta.ru. присутствие в культурных индустриях, а, наоборот,
расширяют его за счет участия в производстве кон-
Самые крупные монополисты в культурных инду- тента. Как упоминалось выше, МТС собирается при-
стриях – «Газпром-медиа» и «Национальная медиа обрести мощности онлайн-кинотеатра ivi, занимаю-
группа», имеющие интересы как в производстве, так щегося в т. ч. продюсированием кино и сериалов.
и в продвижении и распространении творческого
контента. Деятельность еще пяти ИКТ-компаний не связана
с услугами связи – это «Эппл рус», «Яндекс», Mail.ru
Тем не менее значительная часть компаний, заня- Group, «Гугл» и «Крок». Суммарно на эти пять ком-
Фото: shutterstock.com / LightField Studios
тых в производстве и распространении контента, паний приходится 9% выручки топ-20. Из них только
22 23Вы также можете почитать
