Концепция функционирования агрегаторов распределенных энергетических ресурсов в составе Единой энергетической системы России - Кузбассэнергосбыт
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«СИСТЕМНЫЙ ОПЕРАТОР
ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ»
Концепция функционирования агрегаторов
распределенных энергетических ресурсов в
составе Единой энергетической системы России
Начальник Департамента рынка системных услуг
Максим Анатольевич Кулешов
Экономическое управление спросом на электроэнергию
2
Управление спросом на электроэнергию (англ. Demand Response) – это изменение
потребления электроэнергии конечными потребителями относительно их нормального
профиля нагрузки в ответ на изменение цен на электроэнергию во времени или в ответ на
стимулирующие выплаты, предусмотренные чтобы снизить потребление в периоды высоких
цен на электроэнергию на оптовом рынке или когда системная надежность под угрозой.
Управление спросом может снижать цены на электроэнергию на оптовом рынке, что, в свою
очередь, приводит к снижению цен на розничном рынке.
Управление спросом является
эффективным инструментом
снижения цен на рынке
электроэнергии в пиковые часы,
когда для покрытия спроса на
электроэнергию привлекаются
менее эффективные
генерирующие объекты. При этом
относительно небольшое
снижение потребления может
привести к существенному
снижению цены на
электроэнергию.Актуальность формирования новой практики
3
В общем случае потребители, участвующие в программах управления
спросом, не снижают интегральные значения потребления, смещая его с
пиковых периодов на внепиковые. Соответственно, участие потребителя
в управлении спросом не должно приводить к снижению отпуска
товарной продукции, уменьшению количества или снижению качества
оказанных услуг и т.п.
Мировые тренды
Согласно последним исследованиям Navigant Research объем demand
response вырастет с 39 ГВт в 2016 году до 144 ГВт в 2025 году
По данным Еврокомиссии в настоящее время в Европе задействовано
около 20 ГВт управляемого спроса, при этом текущий потенциал
оценивается в 100 ГВт с перспективой роста до 160 ГВт в 2030 году
По оценкам МЭА на текущий момент около 3 900 ТВт*ч потребляемой
электроэнергии потенциально доступно для управления спросом с
перспективой роста до 6 900 ТВт*ч к 2040 году, что составит около 20 %
от мирового потребления электроэнергии.Внедрение механизмов управления спросом в России
4
Внедрение механизмов управления спросом для оптовых потребителей
сводится в основном к созданию механизма экономического стимулирования
таких потребителей. В России такой механизм получил название ценозависимого
снижения потребления и функционирует начиная с 2017 года.
Участниками оптового рынка, заявки
которых соответствуют предъявляемым
требованиям, стали алюминиевые
заводы РУСАЛ.
Распространение механизмов управления спросом на розничных
потребителей требует решения, позволяющего избежать полноценного участия
розничного потребителя в работе ОРЭМ.Проблемы препятствующие участию розничных
потребителей в механизме ЦЗСП
5
Механизм ЦЗСП на оптовом рынке э/э: Проблемы внедрения механизма ЦЗСП на
- создана система контроля исполнения розничном рынке э/э:
обязательств по разгрузке основанная на - отсутствует почасовое планирования
сравнении почасового плана потребления, потребления, что приводит к необходимости
заявляемого участником создания новой системы подтверждения
скорректированного АТС на величину исполнения обязательств, основанной на
разгрузки и фактическими данными сравнении сформированного математическими
коммерческого учета. Объективность методами базового графика потребления
системы обеспечивается ответственностью оборудования с фактическими данными;
за неисполнение почасового плана - отсутствует система коммерческого учета,
потребления и невозможностью участника позволяющая единообразно с одинаковым
предугадать день и час разгрузки; качеством фиксировать почасовой фактический
- существует система коммерческого учета, объем потребления и объем разгрузки
позволяющая фиксировать почасовой относительно заявленного графика для
фактический объем потребления и объем неограниченного количества потребителей;
разгрузки относительно заявленного - отсутствуют механизмы трансляции
графика; экономического эффекта, полученного от
- получение экономического эффекта изменения потребления, с оптового рынка
потребителем от участия в механизме розничному потребителю;
ЦЗСП встроено в механизмы оплаты - потребители часто не знают о имеющихся у них
электроэнергии и мощности; возможностях изменения потребления и о
- потребители оптового рынка имеют современных технологиях, позволяющих
обученный персонал, разбирающийся в сформировать регулировочную способность;
Правилах ОРЭ, целью которого является - правила работы оптовых рынков слишком
снижение издержек на покупку э/э сложны для розничного потребителяРешение проблем внедрения механизма ЦЗСП на
розничном рынке
6
- Создать систему контроля исполнения обязательств, основанную на сравнении
сформированного математическими методами с использованием статистических данных базового
графика потребления оборудования с информацией о фактическом потреблении (широко
применяется в мировой практике);
- Использовать системы учета электроэнергии, развиваемые инфраструктурными
организациями (сетевыми компаниями, ГП и др.), обеспечивающие
- измерение требуемых параметров современными интеллектуальными измерительными
приборами,
- сбор и передачу данных с приборов учета в центр обработки данных оператора,
- применение единообразных технических решений, передачу данных инфраструктурным
организациям оптового рынка, координирующим программы управления спросом, а также
агрегаторам нагрузки, в едином формате по стандартным интерфейсам и протоколам,
- доверие к системе со стороны других участников рынка электроэнергии.
Создание такой системы минимизирует требования к потребителю в части установки приборов учета,
организации передачи данных, обеспечении достоверности и защите информации
- Создать организации – агрегаторов нагрузки - которые приобретают услуги розничных
потребителей, консолидируют их способность изменять потребление в определенный момент
времени и конвертируют ее в товары и услуги на рынках электроэнергии, мощности и системных
услуг и транслирует часть полученного на оптовом рынке эффекта розничному потребителю.
Агрегатор нагрузки выступает в роли агента на оптовом рынке – потребителю не нужно
разбираться в сложных правилах, налаживать взаимодействие с инфраструктурой оптового
рынка, проходить сложные процедуры допуска и т.п. В целях развития бизнеса агрегатор нагрузки
будет заниматься поиском потребителей, обладающих технологиями изменения потребления без
ущерба для основного производства, тем самым расширяя состав участников и объем механизма
ЦЗСПЭтапы перехода к новой практике
7
I этап
Реализуются пилотные проекты функционирования агрегаторов нагрузки
II этап
Деятельность агрегаторов полностью интегрируется в механизмы оптового рынка
электроэнергии и мощности.
Для реализации пилотных проектов предлагается:
агрегаторы нагрузки формируются на базе энергосбытовых компаний – действующих субъектов ОРЭМ;
агрегаторы нагрузки заключают договоры на ОРЭ в отношении консолидированного объема разгрузки
розничных потребителей – участников пилотных проектов. При этом фиксация исполнения обязательств
по разгрузке осуществляется по каждому розничному потребителю;
агрегаторы взаимодействуют с инфраструктурными организациями в целях подтверждения готовности к
разгрузке и учета объемов разгрузки в РСВ вместе с объемом разгрузки оптовых потребителей в рамках
механизма ЦЗСП на оптовом рынке;
трансляция эффекта от разгрузки на оптовом рынке агрегаторам реализуется в рамках существующего
механизма ЦЗСП либо введением дополнительных услуг на ОРЭ;
трансляция эффекта от агрегатора потребителю розничного рынка осуществляется путем заключения
договора оказания услуг на изменение потребления с указанием параметров (продолжительность
разгрузки, количество разгрузок, время упреждения и т.д…);Пилотные проекты
8
■ Системным оператором проведен ряд модельных расчетов и
натурный эксперимент по разгрузке оборудования розничного
потребителя, подтверждающие техническую возможность и
эффективность управления спросом на розничном рынке;
■ Проведен семинар с заинтересованными потребителями и
сбытовыми организациями;
■ В настоящее время Системный оператор формирует пул
потребителей и сбытовых компаний готовых к участию в
пилотных проектах;
■ Предварительная готовность имеется не менее чем по трем
связкам потребитель-сбытовая компания;Натурный эксперимент по разгрузке
электрооборудования
9
Участники эксперимента – АО «СО ЕЭС», ПАО
«Кузбассэнергосбыт» и Ледовый дворец спорта в городе
Ленинск-Кузнецкий – ледовая арена с трибунами для
зрителей на 1 тысячу мест для проведения соревнований и
тренировок по хоккею и фигурному катанию.
С момента получения сигнала
Для создания ледовой арены у участника имеется о разгрузке компрессор
продолжает работать в
оборудование – холодильная машина ST F750, включающая режиме заморозки ледовой
в себя 2 компрессора марки Bitzer, один из которых арены до наступления часа
необходимой разгрузки
использовался при проведении натурного эксперимента.
400 375 366 361 358
347 349 352 359 354
350
Перераспределив работу холодильной 350
336
327 332 333
322
машины, участник смог обеспечить 300
289
снижение электропотребления в
250
назначенные АО «СО ЕЭС» часы без 197
ущерба технологическому процессу и 200
175 192
без изменения суточного объема 150
169
электропотребления. 120 116
100 07.окт 92 93
50
10-11
11-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16-17
17-18
18-19
19-20
20-21
21-22
22-23
23-24
0-1
1-2
2-3
3-4
4-5
5-6
6-7
7-8
8-9
9-10
Компрессор отключенКлючевые изменения нормативной правовой базы
10
■ ФЗ от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» (в частности, статья 35);
■ ПП от 27.12.2010 № 1172 «Об утверждении правил оптового рынка
электроэнергии и мощности»;
■ ПП от 03.03.2010 №117 «О порядке отбора субъектов электроэнергетики и
потребителей электрической энергии, оказывающих услуги по обеспечению
системной надежности…» (обеспечить возможность агрегаторов нагрузки и
потребителей оказывать услуги по НПРЧ и АВРЧМ – в настоящее время
предусмотрена только для электростанций);
■ Разработка нормативно-методического документа, определяющего порядок
подтверждения исполнения обязательств, включая методику формирования
базового графика потребления (вариант – в составе регламентов рынка);
■ Разработка стандарта организации (СТО) АО «СО ЕЭС», определяющего
технические требования к участию агрегированной нагрузки потребителей в
НПРЧ и АВРЧМ;
■ Должна быть определена необходимость внесения изменений в Основные
положения функционирования розничных рынков электрической энергии.План перехода к новой практике
11
2018 год – разработка НПА, обеспечивающих реализацию
пилотных проектов, проведение отбора пилотных проектов
на 2019 год;
2019 – 2020 г. – реализация пилотных проектов с ежегодным
уточнением (расширением) состава участников, разработка
целевой функционирования агрегаторов и участия розничных
потребителей в управлении спросом;
2020 г. принятие НПА, обеспечивающих функционирование
механизма управления спросом в целевой модели;
с 2021 г – функционирование целевой модели управления
спросом.Экономический эффект применения в действующей
модели рынка
12
Потребители:
■ Положительный эффект за счет снижения цены на электроэнергию в периоды разгрузки участников программы
ценозависимого потребления.
Генераторы:
■ Интегральное уменьшение выручки из-за снижения цены РСВ в отдельные часы (эффект интегрального снижения
цены аналогичен снижению цены РСВ вследствие ввода нового генерирующего объекта равной мощности).
Локализованный эффект - снижение выработки для генераторов с наиболее дорогими заявками на загрузку из-за
вытеснения из торгового графика потребителями - участниками ценозависимого потребления.
Экологический эффект:
Применение механизма ЦЗСП приводит к снижению
выбросов вредных веществ в атмосферу за счет снижения
выработки электроэнергии электростанциями с низкой
топливной эффективностью. Расширение состава
участников механизма ЦЗСП за счет розничных
потребителей увеличивает объем вытесняемой
неэффективной выработки.
Поддержка инноваций:
Внедрение на розничном рынке потребителей, способных
гибко управлять своим потреблением, потребует развития
систем интеллектуального учета электроэнергии,
являющихся технологической основной
функционирования интеллектуальных сетей (smart grid).
Развертывание систем интеллектуального учета, особенно
на начальных этапах, может наталкиваться на трудности,
связанные с получением экономического эффекта от
внедрения таких систем. Использование систем
интеллектуального учета электроэнергии в программах
управления спросом значительно повышает их
экономическую эффективность.АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«СИСТЕМНЫЙ ОПЕРАТОР
ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ»
www.so-ups.ru
Оперативная информация о работе ЕЭС России
Спасибо за вниманиеВы также можете почитать
