Научно-производственный комплекс ФНПЦ-НПК "Алтай" - научно-производственная и организационная база полюсов развития наукограда Бийск - Алтайский ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Научно-производственный комплекс
ФНПЦ-НПК «Алтай» - научно-производственная и
организационная база полюсов развития
наукограда Бийск.
Генеральный директор,
генеральный конструктор ФНПЦ «Алтай»,
член-корреспондент РАН Жарков А.С.
ФНПЦ «Алтай» – научный центр наукограда Бийск
1
Приоритетные направления развития научно-производственной
деятельности г. Бийска - наукограда Российской Федерации
Постановления правительства:
№ 688 от 21.11.2005 г., № 216 от 29.03.2011г.;
1. Перспективные вооружения, военная и специальная техника.
2. Индустрия наносистем и материалов.
3. Живые системы.
4. Энергетика и энергосбережение.
2
Приоритетные направления научно-производственной
деятельности наукограда Бийск (2011-2015, 2025 гг.)
Приоритеты Федерации и Алтайского края
Развитие полюса
оборонного
Развитие полюсов направления
роста
Развитие
биофармацевти-
Программы развития ческого кластера
предприятий
Развитие полюса
нанотехнологий и
материалов
Конкурентные преимущества,
потенциал наукограда
3
Этапы создания и развития малых предприятий и
других оргструктур на базе ФНПЦ «Алтай»
1. Комсомольско-молодежные коллективы (1981-1996 гг.), МЖК (1983-1996 гг.),
кооперативы, научно-производственные хозрасчетные комплексы (1987-1990
гг.).
2. Малые предприятия (1990-1995 гг.): создано более 100 предприятий (сначала
с участием ФНПЦ «Алтай» как соучредителя, а затем с 1993 г. с НПК «Алтай»
– как холдинга).
3. Народная финансовая доверительная компания (НФДК) и Народный
земельно-промышленный банк (НЗПБ), 1993-1994 гг.
4. Межрегиональный центр наноиндустрии – 2007 г., Алтайский биофармацев-
тический кластер (АБФК) – 2008 г., Алтайский полимерный композитный
кластер – 2014 г.
5. Статус наукограда РФ – 2005 г., подтверждение статуса – 2011 г. Развитие
полюсов: оборонного, нанотехнологий и материалов, фармацевтического
направлений.
4
Научно-производственный комплекс ФНПЦ - НПК «Алтай» –
научно-производственная и организационная база полюсов
развития наукограда Бийск
Образовательный
Ассоциации, Наука, производство, финансы блок
кластеры
Алтайский
Биофармкластер
ФНПЦ «Алтай» Бийский
технологический
(НП) (ОАО) институт
Межрегиональный
центр
наноиндустрии
(НП)
НПК
ИПХЭТ НЗПБ (банк)
«Алтай» Бийский лицей
СО РАН (ОАО)
(ЗАО)
Кластер
композиционных
материалов и
технологий
Дом детского
Центр Малые и средние предприятия технического
международного (ЗАО, ООО, ОАО) (более 40) творчества
сотрудничества
(НП)
Технопарк
«Бийск» (НП)
5
Приоритетные направления развития
оборонного полюса
1. Разработка и производство смесевых
ракетных твердых топлив и зарядов для
ракетных твердотопливных двигателей
различного назначения, в том числе
космического.
2. Разработка и производство боевых
частей обычного снаряжения.
3. Разработка и производство компонентов
тактических ракетных вооружений.
4. Разработка и производство специальных
материалов, в том числе компонентов
ракетных топлив и взрывчатых веществ
для боевых частей.
6
Приоритетные направления оборонного полюса
5. Разработка и изготовление
высокотехнологичного (уникального)
оборудования (в том числе для
поставок за рубеж).
6. Разработка и изготовление средств
защиты и борьбы с терроризмом.
7. Разработка и производство
промышленных взрывчатых веществ, в
том числе высокопредохранительных
взрывчатых веществ (единственное
производство в России).
7
Задачи полюса оборонного направления
1. Безусловное выполнение оборонного заказа.
2. Лоббирование интересов предприятий полюса на региональном,
федеральном и международном уровнях.
3. Координация внутреннего и внешнего взаимодействия.
4. Совместное участие в отраслевых программах.
5. Целенаправленная кадровая политика, совместная подготовка и обучение
персонала.
6. Активная совместная инновационная деятельность и участие в
национальных программах и национальных проектах.
8
Состав и схема кооперации предприятий и
организаций г. Бийска в полюсе оборонного направления
Проведение фундаментальных и прикладных исследований. Разработка изделий и
промышленных технологий. Освоение серийного производства. Подготовка кадров
ОАО «ФНПЦ «Алтай» ИПХЭТ СО РАН
Организация кооперации Синтез новых высокоэнергетических компонентов твердых топлив
Разработка конструкций, рецептур ФКП«БОЗ»
и технологий производства. Производство компонентов твёрдых топлив
Выпуск конструкторской и
технологической документации. БТИ, колледжи, техникумы, училища
Производство и испытания Подготовка кадров
опытных образцов
Организация серийного производства
и сбыта продукции ОАО «БПО «Сибприбормаш»
Производство компонентов тактических ракетных
вооружений
Группа предприятий ООО «Регион» ЗАО «Бийскфизтех» НПК «Алтай»
«Источник» ООО «ТММ» ЗАО «Техприбор»
Нанесение защитных Разработка и изготовление Разработка и изготовление ЗАО «Мобиле»
нанохромалмазных нестандартного нестандартных систем Разработка конструкторской
покрытий на корпуса и оборудования и измерения и дозирования документации, нестандартного
крепежные элементы приборов оборудования
ОАО «Востоквит» ЗАО«Алтехнохим» ЗАО «Алтик», ЗАО«Испытатель»
Разработка и производство Синтез новых химических ЗАО «Ровинг» Проведение специальных
специальных химических продуктов, разработка Изготовление корпусов из испытаний,
материалов промышленных технологий композиционных материалов изготовление оборудования
ООО «Автотранс», ООО «Экспедиция», ЗАО ООО «МИКС», ООО «ОЗОН», ООО «Сибметаллургмонтаж»,
«Техобслуживание» ООО «Сплав»
Обслуживающие предприятия Строительно-монтажные и другие работы 9Общая схема внешнего взаимодействия
полюса оборонного направления
Президент, администрация Президента, Правительство РФ
Министерство
Министерство Военно-
промышлен- Министерство
образования и Роскосмос промышленная РСПП
ности и обороны
науки комиссия
торговли
МИД ФСБ СВР ФСВТС Союз
Администрация
СО РАН НТС ВПК промышленников
Алтайского края
Алтайского края
Федеральные
программы,
НИР, НИОКР Научно-
исследовательский центр Совет Совет директоров Наблюдательный
Корпорация Рособорон- фундаментальных
генеральных оборонных пр-тий совет
МИТ экспорт исследований и
разработок в интересах конструкторов Алтайского края наукограда
обороны и безопасности
России
ВЭД
Полюс оборонного направления во главе с ФНПЦ «Алтай»
Предприятия ОПК (более 50)
10Взаимодействие ФНПЦ «Алтай»
с учреждениями РАН и СО РАН (2005 - 2015 гг.)
11Полюс оборонного направления.
Динамика объемов производства, млрд. руб.
Млн руб.
14000
12000 10400
9900
9000
10000 8300
7500
8000 6600 6300
5800
6000
4000
2000 1200 1350 1500
700 750 770 800 1050
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
- общий объем производства
- в том числе объем производства предприятий малого бизнеса
12Договора поставки, услуг и др. ФНПЦ «Алтай» с
малыми предприятиями в 2014 году
Кол-во Сумма
№
Вид деятельности Наименование предприятия договоров договоров
п/п
млн. руб.
1 ООО "Микс" 23 204,94
2 СМР ООО ПМП "Металлургмонтаж" 3 23,00
3 ООО "РСЦ" 82 77,83
Итого 108 305,77
4 ЗАО "Алтайсвязь" 25 7,30
5 ООО "Автотранс" 1 35,48
6 ЗАО "Спецтехника" 1 0,05
7 Услуги ООО "Столовая №1" 1 38,60
8 ЗАО "Техническое обслуживание" 6 67,63
9 ООО "Экспедиция" 1 19,49
10 ЗАО "Исток" 1 0,28
Итого 36 168,83
11 ЗАО "Испытатель" 2 0,62
12 Изготовление ЗАО "Мобиле" 6 5,23
13 нестандартного ООО "Ралт" 1 0,19
14 оборудования и ООО "Регион" 33 221,73
15 приборов ООО "Сплав" 6 18,44
16 ЗАО "Техприбор" 4 3,84
17 ООО "ТММ" 15 4,95
Итого 67 255,00 13Договора поставки, услуг и др. ФНПЦ «Алтай» с
малыми предприятиями в 2014 году (продолжение)
№ Кол-во Сумма
п/п Вид деятельности Наименование предприятия договоров договоров
млн. руб.
18 ЗАО Алтехнохим 2 0,19
19 Инжиниринг ЗАО НПП "Бийскфизтех" 3 15,00
20 ЗАО "НПК "Алтай" 4 17,30
21 ЗАО "Демос" 1 11,32
Итого 10 43,81
22 Композитные ЗАО "Алтик" 1 1,45
23 материалы ООО "Ровинг" 4 4,77
Итого 5 6,22
24 ЗАО "Афродита" 1 0,10
25 ЗАО "Бальзам" 7 0,67
26 Фармация ЗАО "Бахташ" 1 0,20
27 ОАО "Востоквит" 2 4,76
28 ООО "Две линии" 1 0,39
29 ООО "Специалист" 1 0,10
Итого 13 6,22
Всего 239 785,94
14Коллективный договор ФНПЦ - НПК «Алтай»
Коллективный договор
между работодателями и трудовыми коллективами рабочих,
инженерно-технических работников и служащих ОАО «ФНПЦ «Алтай» и
хозяйственных обществ, подписавших настоящий коллективный договор
на 2011 - 2014 гг.
1. ОАО «ФНПЦ «Алтай»; 17. ЗАО НПК «Алтай»;
2. ЗАО «НПП «Алтик»; 18. ООО «Принт-Маркет»;
3. ООО «Алтайсвязь»; 19. ООО «Регион»;
4. ЗАО «Алтехнохим»; 20. ООО «Ровинг»;
5. ООО «Автотранс»; 21. ООО «Ралт»;
6. ЗАО «Бальзам»; 22. ООО «РСЦ»;
7. ЗАО «Бахташ»; 23. ООО «Столовая №1»;
8. ЗАО «НПП «Бийскфизтех»; 24. ООО «Специалист»;
9. ЗАО «БИОМ»; 25. ООО «ТММ»;
10. ОАО «Востоквит»; 26. ЗАО «Техобслуживание»;
11. ООО ПКФ «Две линии»; 27. ЗАО «Техприбор»;
12. ЗАО «Испытатель»; 28. ООО «Экспедиция»;
13. ООО «Источник»; 29. ЗАО «Эвалар»;
14. ЗАО «Источник Плюс»; 30. ООО «Фармавест»;
15. ООО «МИКС»; 31. ООО «Аптечная сеть «Эвалар»;
16. ЗАО «Мобиле»; 32. НДОУ «Детский сад «Золушка».
15ЗАКЛЮЧЕНИЕ
О малом бизнесе в оборонзаказе
− Доля малого бизнеса в исполнении оборонзаказа ФНПЦ «Алтай» составляет в
целом более 10 %. Есть тенденция к увеличению этой доли.
− Малые и средние предприятия обслуживающего профиля (автотранспорт, ж/д
перевозки, энерготеплоснабжение, общественное питание и др.) и строительно-
монтажного профиля имеют долю загрузки выполнением оборонзаказа до 50% и
на ближайшие 10 лет доля будет сохранена.
− Малые предприятия машиностроительного, приборостроительного и
инжинирингого профиля помимо участия в оборонзаказе загружены через ФНПЦ
«Алтай» исполнением контрактов по ВЭД (общая доля загрузки заказами ФНПЦ
«Алтай» – до 80 %).
− «Непрофильные» малые предприятия (пожаротушение, фармация, косметика и
др.) имеют малую загрузку по линии ФНПЦ «Алтай», но они необходимы для
задействования невостребованных рабочих площадей и развития технопарка.
16Алтайский биофармацевтический кластер (АБФК)
Более 1500 видов
Количество участников АБФК фармацевтической
Всего участников продукции
37 40
35
23 26 28 Совокупный годовой
объем производства
более 15 млрд. руб.
2008 2009 2010 2011 2012 2013
из них на
территории Алтайского края – 30,
Численность занятых
в том числе в г. Бийске – 21 7,4 тыс. чел.
Крупнейший Российский лидер на Ведущие научные
производитель рынке БАДов, объем центры в области
лекарственных средств в производства – около 8 исследований тонкого
СФО, объем производства млрд рублей в год органического синтеза
2 млрд рублей в год
17Стратегические задачи АБФК
Развитие и укрепление позиций лидирующего в России научно-
производственного центра по разработке и выпуску биологически
активных препаратов (добавок) из натурального природного сырья для
оздоровления населения (около 30 % рынка).
Развитие и создание новых производств субстанций и
лекарственных средств в рамках и за рамками программы
«ФАРМА 2020» (технологическая платформа «Медицина будущего»).
Системное развитие АБФК в числе 25 инновационных
территориальных кластеров РФ с безусловным выполнением
экономических показателей, заложенных в долгосрочной программе
развития Алтайского края до 2025 года (поручение Правительства РФ
№ ДМ-П8-5060 от 28 августа 2012г.).
18Исполнители стратегии – участники АБФК
ЗАО «Алтайвитамины», ЗАО «Эвалар», ФНПЦ «Алтай», г. Бийск;
Лекарственные ОАО «Алтайхимпром» им. Г.С. Верещагина, г. Барнаул;
Алтайский краевой центр по сертификации и контролю лекарственных средств, г.Барнаул;
средства Научный центр клинической и экспериментальной медицины СО РАМН, г. Новосибирск;
ООО "Ангара-реактив» г. Ангарск.
Медтехника ООО «Алма», г. Бийск; ООО «ТММ», г. Бийск
Субстанции и ОАО «ФНПЦ «Алтай», г. Бийск; ФКП «БОЗ», г. Бийск; ООО «Кит», г. Бийск;
ОАО «Востоквит», г. Бийск; ОАО «Михайловский завод химических реактивов», Михайловский
прекурсоры район; ООО «АльдоПром», г. Томск
Биологически
ЗАО «Эвалар», г. Бийск; ЗАО «Бальзам», г. Бийск; ООО «ТД «Пантопроект», г. Бийск;
активные ООО «Пантгем», г. Бийск; ООО «Специалист», г. Бийск, ООО «Алтамар», г. Бийск,
добавки
Парфюмерно- ЗАО «Бахташ», г. Бийск; ООО «ПКФ «Две линии», г. Бийск;
косметические Компания «Ренессанс Косметик», г. Барнаул;
Компания «Малавит», г. Барнаул
средства
19Алтайский биофармацевтический кластер
Динамика объемов производства, млрд. руб.
20
18,7
17,4
16
14,7
13,4
6,6 7,2 7,4
4,2
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
95% объема продукции АБФК производится
малыми и средними предприятиями
20Алтайский биофармацевтический кластер.
Межрегиональный центр наноиндустрии.
Примеры проектов на базе ФНПЦ «Алтай»
Объем Объем Объем Объем Объем
финансирования: 270 финансирования: финансирования: финансирования: финансирования:
млн руб. (бюджет), 98 млн руб. 33 млн руб. 150 млн руб. 700 млн руб.
270 млн руб. (бюджет), (бюджет), (бюджет), (бюджет),
(соб. сред.) 90 млн руб. 11 млн руб. 150 млн руб. 300 млн руб.
(запущено (соб. сред.) (соб. сред.) (соб. сред.) (соб. сред.)
производство (запуск производства (запуск (запуск производства в (запуск
в 2012 году) в 2013 году) производства в 2013 году) производства
«Разработка 2014 году) в 2015 году)
технологии и «Разработка «Организация «Организация и
организация опытно- технологии и «Доклинические производства нового создание
промышленного создание опытного исследования класса производства
производства производства декстразида» антисептических диметилацетамида
кристаллического окисленных материалов» ДМАА»
глиоксаля» декстранов»
- производство 1. Создание и иссле- Создание 1.Повязки для лечения 1. Использование в
имидазола и его дования лекарствен- препарата, пред- острых и хронических производстве
производных; ной фармацевтичес- назначенного для инфицированных и антибиотиков, рас-
- глиоксалевая кой композиции на повышения неинфицированных творов лекарств и
кислота (основа для основе окисленного эффекта лечения ран на различных витаминов.
производства декстрана, предна- туберкулеза и его стадиях раневого 2. При получении
антибиотиков); значенной для адрес- осложнений процесса. химических
- гликолевая кислота ной терапии. 2.Фильтры для полу- веществ как
2. Исследования и чения апирагенной сольватирующий
создание линейки воды агент с
- производство CL-20, БАД на основе каталитическим
Ц2, ДФ-2, нитро- окисленного декст- свойством.
гликольурила и др. рана, обладающих
иммуномоделиру-
ющим действием Производство
арамидных волокон
Соисполнители: Томский государственный университет, Научный центр клинической и
экспериментальной медицины СО РАМН, Институт физики прочности и материаловедения СО РАН,
малые предприятия НПК «Алтай»
21Создание производства Диметилацетамида (ДМАА)
в рамках программы импортозамещения
Характеристики проекта:
Количество, т/цена, руб.*
Производственная мощность до 3000 т/год;
Страна поставщик I-II Качественный показатель чистоты 99,9 %
2010 г. 2011 г. 2012 г. 2014 г.
кв.2015г. Производственная площадка
тонн 191,32/ 233,48 ООО «Ангара-Реактив», г. Ангарск,
США - - -
руб. 61,23 68,7 Площадь производства: 3062 м2
тонн 243,39 1004,72/ 727,32 1069,32 571,14 Общая стоимость проекта 899,7млн. руб.:
Германия
руб 58,16 64,83 70,08 102,84 178,50 - федеральные средства – 748,4 млн. руб.
тонн 427,20 156,80 342,40 239,2 129,6 - собственные средства – 216,2 млн. руб.
Бельгия
руб 66,55 69,65 62,04 108,16 180,32
тонн 30,40 30,40 31,20 31,20 15,2
Прочие
руб 46,56 45,93 46,56 185,09 254,00
тонн 892,31 1425,4 1100,92 1339,72 715,94
Итого
руб 62,43 65,59 66,91 132,03 204,27
* * - по данным ООО «ФармАналитик Про»
ДМАА - высокоэффективный апротонный растворитель, применяющийся :
1. В производстве арамидных волокон, пластмасс, лаков и красок.
2. В нефтехимии для выделения бутадиена, изопрена и стирола.
3. В качестве вязкостно-стабилизирующей присадки к минеральным маслам.
4. В фармацевтической промышленности при производстве антибиотиков и
растворов лекарств и витаминов.
Готовность производства 80%
22Диметилформамид (ДМФА)
ДМФА – высокоэффективный апротонный растворитель.
В настоящее время не производится в РФ.
Применяется в производстве термостойких материалов, фармацевтической
продукции, в производстве синтетических волокон и компонентов СРТТ.
Потребность ФНПЦ «Алтай» составляет 50 тонн в год.
Импорт ДМФА в Россию за 2013 год составил порядка 525 тонн.
Третбутилфенол (П-23)
П-23 – сырье для получения хиноловых эфиров типа ЭХ-1, компонента топлив.
С 2016 г. – разработка технологии и создание пилотной установки на
АО «ФНПЦ «Алтай».
23Создание отечественных фармсубстанций
в рамках импортозамещения*
Наименование ФС Зарубежные Подтвержденная Закупочные цены Фактический показатель доли
страны- потребность импорта* (лекарственные
производители отечественных фарм. средства)
ФС заводов, кг
Возможное внедрение на лицензированной производственной площадке АО «ФНПЦ «Алтай»
Лорноксикам Китай 15-20 кг 5000-5200 долл./кг 100 %
Клоназепам Кипр, Польша 5-10 кг 5500 долл./кг 100 %
Сульпирид Германия 100-120 кг 200-220 долл./кг 87 %
Диазепам Италия 100-150 кг 100-110 тыс. руб./кг 83 %
Тригексифенидил Италия, Индия 150-200 кг 800-850 долл./кг 83 %
Дроперидол Франция, Латвия 50-70 кг 7500-7800 евро/кг 80 %
Метапролол Индия, Польша 800 кг 40-45 долл./кг 74 %
Трамадол Израиль, Индия, 1000 кг 110-130 долл./кг 62 %
Германия
Метоклопрамид Индия, Китай, 400 кг 140-150 долл./кг 29 %
Италия
Фенибут Китай 5000 кг 90-110 долл./кг нет данных
* В соответствии с «Планом мероприятий по импортозамещению в отрасли фармацевтической
промышленности» (Утвержден Приказом Минпромторга России № 656 от 31.03.2015 г.)
24Происхождение разработок малых предприятий
Созданы собственными силами
Доработка и
коммерциализация разработок
из бюджетной науки
Созданы в сторонней
организации
Идея - из бюджетной науки,
разработки - самостоятельно
Создаются в кооперации
Более 50 % продукции гражданского профиля малых предприятий имеют
корни от научных разработок ФНПЦ «Алтай»
25Пример технологического взаимодействия предприятий
химического комплекса Алтайского края
ОАО «Алтай-Кокс» ОАО «НЛМК»
ФНПЦ «Алтай»
продукты переработки КУС технология
бензол для ФКП «БОЗ»
бензол сырой нитрации нитробензол
нафталиновая ФКП «БОЗ»
нафталин фталевый краски
фракция ангидрид
выделение
ИПХЭТ СО РАН ФГУП МЭЗ
фенольное узких флуорен тилорон ГЛС
масло субстанция
фракций
ФНПЦ «Алтай»
антраценовое антрацены ФКП «БОЗ» технология
масло
покрытия,
краски
26Заключение
1. Развитый оборонно-промышленный комплекс может являться локомотивом
инновационного развития региона.
2. Проблема создания и развития макроэкономических институтов, таких как
региональные территориальные кластеры, полюсы инноваций, технопарки
и др. требует интеграции усилий региональной, муниципальной и
федеральной власти, прикладной и фундаментальной науки,
промышленности и бизнеса.
3. Успешность решения задач инновационного развития региона в
значительной мере определяется способностью региональных,
муниципальных властей к системной мобилизации внутренних и внешних
источников этого развития.
27Спасибо
за внимание!
Приглашаем к
сотрудничеству!
28Вы также можете почитать
