2024 Стратегия развития "Росагролизинг" - РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
2024
Стратегия развития "Росагролизинг"
основные положенияПОРТРЕТ АО "РОСАГРОЛИЗИНГ":
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Росагролизинг – динамично развивающаяся лизинговая компания, эффективно работающая в секторе АПК.
>11 000 77% >6 400
контрагентов доля МСП в портфеле предметов лизинга в номенклатуре
>18 лет
успешной работы на рынке лизинга СХТ
№1
>245 млрд руб. >91 тыс. ед. >650 тыс. гол.
стоимость заключенных количество поставленной количество поставленных
договоров сельхозтехники племенных животных
2СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО "РОСАГРОЛИЗИНГ" ДО 2024 ГОДА:
МИССИЯ, ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ
Миссия: создание эффективной системы инвестиций, реализация функций финансового инструмента государственной
политики по развитию АПК и сельских территорий через комплексное удовлетворение потребностей каждого клиента в
качественных лизинговых продуктах и услугах в рамках своей экосистемы.
Задачи:
сохранить равный доступ всех категорий клиентов (малый, средний и крупный бизнес) к
предлагаемым компанией условиям финансирования, обеспечить надлежащее качество лизинговых
продуктов и услуг в рамках своей экосистемы, скорость и гибкость их предоставления
Цель:
развить новые бизнес-направления,
поставка в АПК средств встроиться в систему господдержки,
предложить новые конкурентоспособные производства и позволяющей компании сохранить
на рынке лизинговые продукты ускорение темпов льготные условия финансирования
технической
модернизации АПК,
обеспечивающих рост
инвестиций в основной
капитал и повышение до
25% их доли в ВВП
масштабировать объемы поставок обеспечить устойчивое финансовое
сельхозтехники и других средств производства состояние компании, перейти от планово-
в лизинг для ускорения модернизации АПК и убыточной к безубыточной и
повышения его экспортного потенциала реинвестиционной модели работы
3СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО "РОСАГРОЛИЗИНГ" ДО 2024 ГОДА:
РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА
Росагролизинг планирует сохранить доминирующее присутствие в сегменте сельхозтехники, участвовать в реализации
нацпроектов, развивать бизнес по цепочке "производство-хранение-транспортировка-переработка-сбыт" продукции
ПРОИЗВОДСТВО - ХРАНЕНИЕ – ПЕРЕРАБОТКА И ПОЛУЧЕНИЕ
Производственная ХРАНЕНИЕ ТРАНСПОРТИРОВКА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
цепочка
Наццели и задачи - создание новой товарной массы в АПК - создание товаропроводящей инфраструктуры - развитие глубокой переработки сельхозпродукции
- экспорт продукции АПК - доступ продукции АПК на целевые рынки - выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью
Бизнес-
направления
сельхозтехника элеваторное и бизнес легковой и грузовой ж/д транспорт оборудование для оборудование для
и оборудование сушильное под "ключ": транспорт для перевозки (хопперы-зерновозы, переработки и предпродажной
для полевых оборудование теплицы, ОРЦ, c/х продукции, вагоны для перевозки выпуска готовой подготовки готовой
работ фермы и др. спецтехника для села портящейся продукции) с/х продукции с/х продукции
Конвейерный лизинг (типовые решения) Инвестиционный лизинг (проектные решения)
Лизинговые - льготные условия финансирования проектов - условия, обеспечивающие "баланс" финансовой нагрузки на клиента
продукты - предельные сроки лизинга устанавливаются по видам имущества и экономическую целесообразность сделки
- решение по типовой сделке за 1 день - любые "нетиповые" решения
Сельхозпроизводители и организации,
осуществляющие деятельность в АПК. Сельхозпроизводители и организации, осуществляющие
Клиенты деятельность в АПК и смежных отраслях.
Приоритет – малый и средний бизнес.
4СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО "РОСАГРОЛИЗИНГ" ДО 2024 ГОДА:
РАЗВИТИЕ СМЕЖНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА
Росагролизинг планирует вывести на рынок новые продукты и сервисы, дополняющие основной бизнес компании.
Продукты для АПК, дополняющие основной бизнес компании
СЕМЕНА
УДОБРЕНИЯ ПОЛЕВЫЕ
"ЦЕНТР РАБОТЫ
КОМПЕТЕНЦИЙ"
организации сервиса создание механизмов создание единой
краткосрочной комплексных федеральной СБЫТ
СЕРВИС
аренды перекрестных продаж машинно-
сельхозтехники (финансовое технологической
(в т.ч. изъятой из консультирование, компании АГРОКОНСАЛТ
лизинга) специализированная
отраслевая аналитика, др.)
инструмент оперативного реагирования на
потребности отрасли (например, введение в
оборот залежных земель, раскисление почв, др.)
Смежные сегменты для развития бизнеса
рыбная отрасль лесная отрасль экология и сельская инфраструктура
окружающая среда (лизинг жилых домов)
5СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО "РОСАГРОЛИЗИНГ" ДО 2024 ГОДА:
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Реализация новой стратегии предусматривает превращение Росагролизинга в эффективный инструмент поддержки и
развития АПК.
+190% к 2018 г.
45 млрд руб. № 1 РОСАГРОЛИЗИНГ
новый бизнес (2024 г.) место на рынке
лизинга СХТ
мощный финансовый инструмент
развития АПК, максимально
обеспечивающий потребности отрасли
в средствах производства и оперативно
+86% к результатам 2013-2018 гг.
>54 тыс. ед.
решающий госзадачи
количество поставленной СХТ за период реализации стратегии лидер на рынке лизинговых услуг по
качеству клиентского сервиса и
продуктового предложения в АПК
+8 п.п. к 2018 г.
2024
>20 процентов стабильная безубыточная компания,
занимающая прочные позиции в
доля в поставках самоходной СХТ рейтинге ТОП-10 российских
лизинговых компаний
5,5 млн га
площадь, обрабатываемая поставленной Росагролизингом СХТ
высокотехнологичная компания,
способная встраиваться в систему
создания добавленной стоимости и
формирующая экосистему услуг
компания - узнаваемый бренд на
федеральном и региональном уровнях
>97 млрд руб.
+44%. к 2018 г.
лизинговый портфель
6Вы также можете почитать
