ПРОЕКТ СТРОИТЕЛЬСТВА ТПУ "КОЛЬЦЕВАЯ" С ИНТЕГРИРОВАННЫМ ТРЦ "АПРЕЛЬ"
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 1-Й ОЧЕРЕДИ Площадь участка 3 8 642 м2 6 900 м2 $15 м2/мес. 0,61 га этажа общая площадь здания полезная площадь здания аренда торговых помещений 36 60 100 % магазинов 2 млн. 3 паркомест заполняемость 14 посетителей в год якорных арендатора островков
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2-Й ОЧЕРЕДИ 50 633 м2 Площадь 39 676 м2 $20 4 площадь здания участка (без парковки) м2/мес. 4 га полезная площадь этажа 25 063 м2 здания аренда торговых площадь парковки помещений Потенциальные якорные арендаторы: 200 Более продуктовый 718 Годовой Net Income магазинов 5 млн. супермаркет, паркомест $9 MIO (в том числе рестораны, ДРЦ, посетителей магазин электроники, в год детский островки, кинотеатр) развлекательный центр
РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТА РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТА Пр-т Леся Курбаса соединяет Окружную дорогу напрямую с центром города. Линия скоростного трамвая не пересекает автомобильный траффик и позволяет добраться за 25 минут до центра города (ст.метро «Вокзальная»). 12 остановок скоростного трамвая обеспечивают удобное соединение с прилегающими к центру районами. Станция трамвая «Полевая» соединена со ст. метро «Политехнический Институт», а станция трамвая «Старовокзальная» - со ст. метро «Вокзальная»
ЗОНА ОХВАТА ПЕРВИЧНАЯ зона охвата Авиатор Столичные каштаны $858 м2 63 700 чел. $661 м2 ВТОРИЧНАЯ зона охвата 530 000 чел. Пражский квартал Отрадный $430 м2 Петропавловская Борщаговка $715 м2 31 440 чел. Святошинский район 350 000 чел. Пектораль Родной город Софиевская Борщаговка $572 м2 $715 м2 147 307 чел. Вторичная зона охвата ТЦ (порядка 530 тыс. человек) представляет собой жилые массивы с активной квартальной жилой застройкой, что обеспечит устойчивый спрос не только на торговые площади, но и на Барселона офисную функцию, а также спрос на пользование перехватывающим паркингом в течение рабочей недели Южный квартал $483 м2 $500 м2
ПОРТРЕТ КЛИЕНТА ПОРТРЕТ КЛИЕНТА 37% возраст от 18-29 лет 42% 30% возраст от 30-40 лет 33% возраст от 41-55 лет 42% в семье есть дети до 12 лет 58% 64% наличие в семье автомобиля ПРОВЕДЕНИЕ ВРЕМЕНИ Шопинг Кафе, рестораны, фастфуд Покупки продуктов питания целевая аудитория совершает в ТРЦ «Апрель» - 41% , а Развлечения: кинотеатр, также в ТЦ «Променада Парк» - 40%. детский развлекательный Жители зоны охвата проекта наиболее часто (субъективно) посещают ТРЦ «Апрель» центр и ТЦ «Променада Парк», однако отмечают невысокий уровень услуг, слабый набор арендаторов которые продают товар низкого ценового сегмента, что создает Прочее хороший потенциал для 2-й очереди ТРЦ. Единый сервисный центр По совершению покупок одежды и обуви лидерами являются ТРЦ «Оушен Плаза» . административных услуг Лидерами по посещению развлечений являются ТРЦ «Дрим Таун», ТРЦ «Оушен Святошинского района Плаза» и ТРЦ «Большевик». (среднее время провождения в 39% 31% 24% 6% центре 2 часа, посещаемость — 2000 человек/день). Примечание: выводы приводятся на основании исследования, проведенного консалтинговой компанией NAI Ukraine в 2018 году
ПАССАЖИРОПОТОК ТРАНСПОРТНО- ПЕРЕСАДОЧНОГО УЗЛА «КОЛЬЦЕВАЯ» Т 135 Машинопоток тысяч Тр автомобилей Р Окружной дороги в день Трафик пассажиров 36 тысяч человек скоростного трамвая в день 22 АВТОБУС: 1Т, 9, 23, 56, 90 Трафик общественного тысяч автомобилей Т транспорта в день Т СКОРОСТНОЙ ТРАМВАЙ: 2,3 Тр Тр ТРОЛЛЕЙБУС: 41, 94H, 39 МАРШРУТНОЕ ТАКСИ: 155, 188, 208, 401, 408, 461, 501, 576 ПРИГОРОДНЫЙ: Тр 301, 304, 304Д, 306, 369, 480, 716, 720, 721, 741,742, 744, 769, 777, 796, 820, 824, 717, 778 Р ТПУ «Кольцевая» полностью Комплекс предлагает услуги интегрирован в ТРЦ «Апрель» и Пешеходы пересаживаются с одного перехватывающего паркинга, ТПУ включает в себя 8 остановок разных пропускает через себя указанные вида транспорта на другой находясь в необходимость которого будет расти видов общественного транспорта выше цифры по автомобильному и контуре ТПЦ «Апрель» по мере роста насыщенности пассажиропотоку автомобильного траффика
ТРАНСПОРТНО-ПЕШЕХОДНАЯ СХЕМА ТПУ КОЛЬЦЕВАЯ С ИНТЕГРИРОВАННЫМ ТРЦ «АПРЕЛЬ» Несколько входов в ТРЦ позволяют улавливать максимальный пешеходный поток. Пешеходные зебры и светофоры расставлены напротив основных входов в ТРЦ Паркинг сгруппирован в 3-х локациях и обеспечивает комфортный доступ для автомобилей как с Окружной Дороги, так и с пр-та Леся Курбаса 60 Заезд на парковку ТРЦ возможен Р с обеих сторон Окружной Р 1100 DRIVE Дороги DRIVE 2,3 DRIVE Заезд на паркинг и вход в ТРЦ возможен с пр-та Леся Курбаса, а также с Окружной дороги Созданы удобные заезды и выезды на драйвы ресторанов быстрого питания Р 125
1 КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ 1 3 55 2 Smart Plaza Promenada Park GBA 26 000 М2 GBA 40 000 М2 $40 М2 $15 М2 2 4 4 66 11 Cherry Mall GBA 17 000 М2 3 Respublika GBA 298 000 М2 $22 М2 3 $ 40 М2 *потенциальная ставка 5 6 4 2 Lavina Mall Основные конкуренты существующие – Promenada Park, Kosmopolit Mall Kosmopolit Mall GBA 170 000 М2 $40 М2 2 Основные конкуренты в будущем: Lukianivka Mall и Cherry Mall 4 GBA 160 000 М2 $ 32 М2
УРОВЕНЬ 0 Р 2 очередь 1 очередь
УРОВЕНЬ 1 Р 2 очередь 1 очередь
УРОВЕНЬ 2 Р
УРОВЕНЬ 3 Р
ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Первая фаза ТЦ уже введена в эксплуатацию и на 100% заполнена Стабилизация tenant roll и арендаторами, приносит ежегодный Подписание арендных платежей будет доход, который будет оптимизирован предварительных достигнута в течение первых после введения в эксплуатацию 2-й договоров намечено на двух лет эксплуатации фазы ТЦ 2019 год комплекса 2014 2019 2022 2018 2020 2023 Работа с потенциальными Введение в эксплуатацию 2-й На 3-5 операционный год арендаторами начата в 2018 фазы ТЦ запланировано на возможна продажа ТЦ году январь 2020 года (фаза 1 и фаза 2) как объекта институционального 2,3 качества ПРИ СОПУТСТВУЮЩЕЙ КОНЪЮНКТУРЕ РЫНКА ПРЕДУСМОТРЕНА ОПЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НЕЗАВИСИМОГО ОФИСНОГО БЛОКА, ЧТО МОЖЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АРЕНДНЫЙ ДОХОД, А ТАКЖЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ UPSIDE ПРИ ПРОДАЖЕ ОБЪЕКТА
ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА При сопутствующей конъюнктуре рынка в проект могут быть внесены следующие опции: Общая площадь ТРЦ может увеличиться на 8 337 м2 Возможна достройка офисов: GBA 38 506 м2 GLA 36 987 м2 Офисы с отдельным входом и достаточной обеспеченностью парковочными местами: 2-этажный паркинг – 202 машиноместа
ТИПОВОЙ ПЛАН ОФИСНОГО ЭТАЖА
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА АРХИТЕКТУРА КОНЦЕПЦИЯ И БРОКЕРИДЖ NAI Ukraine является украинским Саймон имеет большой опыт в представительством сети реализации проектов торговой консалтинговых компаний NAI недвижимости, интегрированной в Global, входящей в ТОP-4 мировых большие транспортно- брендов на рынке недвижимости, пересадочные узлы - Hong Kong одного из крупнейших мировых International Airport, Heathrow брокеров, который представлен в Airport. Благодаря навыкам и опыту 55 странах, в 400+ офисах с 7000+ проектирования Саймон Скотт работников. Под ее управлением получил мировую известность как находится более 38 млн м2, а ее разработчик успешных проектов годовой оборот составляет $ 45 различных сегментов млрд. NAI Global является дочерней недвижимости. В своей отрасли он структурой компании C-III Capital известен благодаря опыту Partners. Это один из крупнейших разработки и реализации сложных игроков на американском рынке объектов – от концепции до их инвестиций в недвижимость, завершения, и является экспертом в распоряжается более $ 150 млрд. поисках инновационных проектных решений для клиентов. САЙМОН СКОТТ ВИТАЛИЙ БОЙКО
+38 (044) 586-40-79 Kyiv, business center «Arena», Architecture Consulting Brokerage Девелопер проекта 5 Velyka Vasylkivska street kyivproekt- development.com
Вы также можете почитать