Производственная практика - для направления подготовки 080200.62 Менеджмент

Производственная практика
           для направления подготовки 080200.62 Менеджмент

                         степень выпускника: бакалавр

                   Цель и задачи производственной практики
      Производственная практика является составной частью программы подготовки сту-
дентов. Основным содержанием практики является выполнение практических учебных,
учебно-исследовательских, научно-исследовательских заданий, соответствующих характеру
будущей профессиональной деятельности обучающихся.
      Цель производственной практики: овладение практическими навыками в организаци-
онно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности,
необходимые в деятельности менеджера.
      Задачи производственной практики:
1. Изучение организационно-функциональной структуры и содержания работы управленче-
   ских и финансовых служб предприятий;
2. Формирование представлений функционирования конкретной службы или отдела, долж-
   ностные инструкции.
3. Изучение теории и практики менеджмента.
4. Формирование навыков по организации маркетинговой деятельности на предприятии с
   целью повышения эффективности деятельности предприятия.
5. Формирование системы знаний об основах формирования корпоративного портфеля
   предприятия.
6. Формирование практических навыков составления матричных моделей для анализа и
   разработки стратегии предприятия.

       Цели и задачи производственной практики соотносятся со следующими видами и за-
дачами профессиональной деятельности:
       Организационно-управленческая деятельность:
       - участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии органи-
зации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
       - участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера
в соответствии со стратегией организации;
       - планирование деятельности организации и подразделений;
       - формирование организационной и управленческой структуры организаций;
       - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (пред-
приятия, органа государственного или муниципального управления);

- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
      Информационно-аналитическая деятельность:
      - создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования орга-
низаций;
      - подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
      Предпринимательская деятельность:
      - разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
      - организация предпринимательской деятельности.

            Место производственной практики в структуре ООП
       Программа «Производственная практика» разработана на основе федерального госу-
дарственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по
направлению подготовки 080200.62 Менеджмент и является частью раздела Б.5. «Учебная и
производственная практики»
       Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента:
       Прохождение производственной практики базируется на знаниях, умениях и компе-
тенциях студента, полученных при изучении предшествующих дисциплин: Теория менедж-
мента (ОК-7; ПК-18,25,30), Информационные технологии в менеджменте (ОК-16-18; ПК-34),
Учет и анализ (ПК-39,40), Маркетинг (ПК-10,23,36), Деловые коммуникации (ОК-19;
ПК-6,7), Учебная практика (ОК-13,19).
       Входные знания, умения и компетенции студента:
       - готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
       - способен анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);
       - понимает роли и значение информации и информационных технологий в развитии
современного общества и экономических знаний (ОК-16);
       - владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, пере-
работки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информа-
цией (ОК-17);
       - способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоратив-
ных информационных системах (ОК-18);
       - способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры,
проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);
       - владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);
       - способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организацион-
ных коммуникаций (ПК-7);
       - способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планиро-
вать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
       - владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в
управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
       - знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспо-
собности (ПК-23);
       - знаком с основами межкультурных отношений в менеджменте, способен эффектив-
но выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);
       - знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различ-
ных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли
(ПК-30);
       - владеет методами и программными средствами обработки деловой информации,
способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно ис-
пользовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

                                           2

- умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полу-
ченную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших прак-
тик в менеджменте (ПК-36);
       - владеет навыками составления финансовой отчетности; осознает влияние различных
методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации
(ПК-39);
       - способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инве-
стиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40).

   Требования к результатам прохождения производственной практики
       Процесс прохождения производственной практики направлен на формирование сле-
дующих компетенций (ОК-8,19; ПК-8,47,49): способен находить организационно-
управленческие решения и готов нести за них ответственность; способен осуществлять дело-
вое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую пере-
писку, электронные коммуникации; способен оценивать условия и последствия принимаемых
организационно-управленческих решений; способен проводить анализ операционной дея-
тельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих реше-
ний; способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направ-
лений деятельности, продуктов).
       В результате прохождения производственной практики студент должен:
       Знать:
       - основные сферы профессиональной деятельности менеджера;
       - характеристику деятельности менеджера;
       - нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность менеджера;
       - особенности управления финансами организации – объекта прохождения практики.
       Уметь:
       - оценивать финансово-экономическое состояния предприятия;
       - анализировать специфику деятельности предприятий в соответствующей области.
       Владеть:
       - навыками самостоятельной научно-исследовательской работы;
       - навыками наглядного представления текстовой информации.

        Объем, структура и содержание производственной практики
      Продолжительность практики – 4 недели.
      Общая трудоемкость практики составляет 6 зачетных единиц (216 час).
      Производственная практика является выездной практикой на базах государственных
и коммерческих предприятиях (фирмах, компаниях, организациях) различных отраслей и
сфер деятельности, а также в экономических службах и службах управления учреждений и
организаций.
      Руководство практикой осуществляет руководитель от выпускающей кафедры, отве-
чающий за общую подготовку и организацию практики, и руководитель, назначаемый базой
практики. До начала практики на факультете проводится установочная конференция, в ходе
которой студенты знакомятся с содержанием, задачами и порядком прохождения практики.
      Практика завершается подготовкой и защитой отчета по практике.

                                           3

Виды учебной      Формы текущего
№        Разделы (этапы) практики          работы на практике       контроля
п/п                                              (в часах)
                                            Всего Ауд. СРС
      Подготовительный этап                   4       4
1     1.1. Установочная конференция           2       2       Устный опрос
      1.2. Инструктаж по технике              2       2
           безопасности
      Практический этап:                    206         206
      2.1. Исследование учредительных       16          16    Характеристика пред-
      документов и организационно-                            приятия и описание ста-
      правовой формы предприятия (ста-                        туса предприятия
      тус организации).
      2.2. Исследование организационной      20         20    Организационная и
      и производственной структуры, их                        производственная
      особенностей на предприятии.                            структуры в схемах
      2.3. Исследование функций от-          20         20    Функции экономиче-
      дельных подразделений.                                  ских служб
      2.4. Исследование специализации
      предприятия, номенклатуры и ас-        20         20    Структура производства
      сортимента выпускаемой продук-
      ции (или виды услуг, работ, функ-
      ций).                                                   Расчет производствен-
      2.5. Исследование производствен-                        ной мощности и показа-
      ной мощности, размеров предприя-       20         20    телей ее использования
      тия.
      2.6. Исследование особенностей ор-                      Описание основного
      ганизации производства (основной       16         16    производства
      деятельности) и его отраслевых
      особенностей.                                           Оценка системы каче-
      2.7. Исследование комплекса мар-                        ства, характеристика
      кетинга: товарной политики, цено-      20         20    ценообразования, ха-
      вой политики, сбытовой политики                         рактеристика канала
      предприятия, а также рекламы и                          распределения товара,
      методов продвижения рекламы                             расчет ценовой эффек-
      2.8. Характеристика стратегии ком-     16         16    тивности
      пании, цели, задачи                                     SWOT-анализ, порт-
      2.9. Оценка уровня эффективности       18         18    фельный анализ
      деятельности, рентабельности                            Расчет показателей рен-
      предприятия.                                            табельности
      2.10. Характеристика инновацион-       20         20    Виды инноваций и
      ной деятельности предприятия.                           оценка их эффективно-
      2.11. Исследование инвестиционной                       сти
      деятельности предприятия.              20         20    Структура инвестиций и
                                                              расчет показателей эф-
                                                              фективности инвести-
                                                              ций
3     Итоговый этап                             6        6    Защита отчета
      Подготовка отчёта по практике

                                            4

Учебно-методическое обеспечение практики

                              А. Основная литература
1. Дафт Ричард Л. Менеджмент. Пер. с англ / Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2008. – 863 с
2. Левина, С.Ш. Управленческие решения: практикум / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. -
   Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 223 с.
3. Теория менеджмента: учебник для вузов / под ред. А. М. Лялина. – СПб.: Питер, 2009.

                          Б. Дополнительная литература
1. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник для вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев,
    В.Б. Уткин. - 7-е изд. - М.: Дашков и К., 2010.
2. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – РнД.: Феникс, 2012. –
    452 с.
3. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт,
    2012. – 640 с.
4. Костин В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Костин, Т.В. Костина. – М.: Гардарики,
    2008. – 334 с.
5. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. – М.: КноРус,
    2009. – 499 с.
6. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - М.:
    Экзамен, 2005.
7. Менеджмент: учебник / под ред. С.И. Ашмариной. – М.: Рид Групп, 2011. – 572 с.
8. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и К, 2007.
    – 477 с.
9. Менеджмент: учебное пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. –
    305 с.
10. Минцберг Генри. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента. - СПб.: Питер,
    2011. - 288 с.
11. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / под. ред.
    Т.Г. Морозовой, А.В. Пикульника. – 2-е изд. – М.: Юнити, 2003.
12. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков
    и Кº, 2009. – 575 с.
13. Теория управления: учебник / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Из-
    дательство РАГС, 2010. – 557 с.

                           В. Программное обеспечение
     Не предусмотрено.

    Г. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
     Автоматизированная информационно-библиотечная система «Марк».
     ЭБС IPRbooks: www.iprbookshop.ru.
     ЭБС ВСЭИ: http://edu/vs_library/index.php
     Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

                                            5

Формы промежуточной аттестации (по итогам практики)
       Форма итогового контроля - дифференцированный зачет.
       По окончании практики студент в течение 7 дней должен сдать отчетную документа-
цию руководителю практики от кафедры менеджмента:
       1. Направление на практику;
       2. Дневник практики (с подписью руководителя от базы практики и печатью органи-
зации), который содержит:
       – сведения о месте и сроках прохождения практики;
       – краткое содержание выполненных работ (по каждому дню практики с подписью
руководителя практики в организации);
       – выводы по итогам практики;
       3. Письменный отчёт по практике должен отражать:
       1) Цели и задачи практики;
       2) Характеристику объекта исследования (наименование предприятия, основные ви-
ды деятельности, краткое описание поставщиков, подрядчиков, организационно-правовой
формы предприятия (статус организации), специализация предприятия, номенклатура и ас-
сортимента выпускаемой продукции (или виды услуг, работ, функций);
       3) Производственную структуру предприятия с указанием основных и вспомогатель-
ных обслуживающих подразделений;
       4) Структуру управления предприятия с указанием линейных и функциональных
связей;
       5) Производственную мощность ведущих цехов, размеров и структуры производ-
ства. Отразить расчет показателей использования производственной мощности;
       6) Характеристику особенностей организации производства (основной деятельно-
сти) и его отраслевых особенностей;
       7) Характеристику комплекса маркетинга в зависимости от отрасли (для предприя-
тия производственной сфера – «4Р»; для предприятий сферы услуг и торговли – «6Р»);
       8) Характеристику стратегии предприятия (SWOT-анализ, портфельный анализ);
       9) Анализ качества продукции и её конкурентоспособности;
       10) Оценку уровня эффективности деятельности, рентабельности;
       11) Оценку инновационной деятельности предприятия и кратко провести расчет эф-
фективности отдельного инвестиционного проекта
       Отчет подписывается студентом, проверяется и визируется руководителем практики
от организации и ВСЭИ, к отчету прилагаются заверенные (с подписями руководителей
практики и печатями организации).

              Материально-техническое обеспечение практики
     Программа практики, дневник практики, направление на практику.

                                          6

Методические рекомендации по прохождению практики
       Исследуемые вопросы общего маркетингового состояния предприятия рассматрива-
ется для выявления основных тенденций их изменения с оценкой положительного или отри-
цательного влияния на развитие предприятия.
       Прохождение практики предполагает более глубокое и детальное изучение, система-
тизацию и анализ инновационной, стратегической, маркетинговой сфер управления на пред-
приятии.
       Научно-исследовательская работа: сбор данных, проведение финансово-
экономического исследования деятельности предприятия, статистическая обработка данных,
расчет показателей использования ресурсов, анализ и интерпретация полученных результа-
тов, графическое представление данных.
       Образовательные технологии: самостоятельное изучение и анализ литературы, форм
бухгалтерской отчетности, обработка данных, составление отчетной документации по прак-
тике, написание отчета по практике.
       Форма итогового контроля - дифференцированный зачет.

      Критерии оценки результатов практики:
      - систематичность работы в период практики;
      - ответственное отношение к выполнению заданий, поручений;
      - качество выполнения заданий, предусмотренных программой практики;
      - качество оформления отчётных документов по практике;
      - оценка руководителем практики работы студента-практиканта.

      Критерии оценки отчётной документации:
      - своевременная сдача отчётной документации;
      - качество оформления (все графы и страницы заполнены, подробно описано
содержание работ и т.п.);
      - правильное выполнение расчетов экономических и финансовых показателей;
      - умение анализировать, сравнивать и обобщать полученные результаты, делать
выводы;
      - наличие предложений и рекомендаций (рефлексия практики).

                                          7