"Школа СЕО будущего" Описание образовательной программы - Deloitte
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
«Школа СЕО будущего» Описание образовательной программы 2020 год
Информация о программе «Школа СЕО будущего»
Формирование у слушателя четкого стратегического видения развития компании
Цель
с дальнейшей декомпозицией в практические решения.
В качестве отправной точки использованы модели процессов Стратегического
Методология планирования™ и Создания стоимости™, разработанные и используемые
компанией «Делойт». Каждый из этапов дополнен практическими
рекомендациями преподавателей с учетом специфики украинского рынка.
Топ-менеджеры крупных украинских, белорусских и иностранных компаний и
Преподаватели
банков, известные предприниматели.
Формат Цикл мастер-классов, интегрированных в целостную структуру процесса
программы стратегического планирования.
Продолжи-
6 образовательных модулей + панельная дискуссия. Всего 6 дней.
тельность
Время
По субботам с 10:00 до 17:30.
проведения
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 2
В «Школе СЕО будущего» мы проводим слушателя от формирования четкого
стратегического видения до его декомпозиции в практические решения
Модель процесса стратегического планирования «Делойт»
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 3
Разработка бизнес- и операционной моделей для реализации стратегических
инициатив требует знания фундаментальных бизнес-дисциплин
Каждому из элементов процесса стратегического планирования в «Школе СЕО будущего» посвящен
отдельный мастер-класс
Создание бизнес-модели Создание операционной модели
• Макроэкономический анализ • Построение модели управления
• Анализ компетенций компании • Организация финансовой функции
• Задачи бизнеса и ожидания акционеров • Привлечение средств и выход на рынки
капитала
• Стратегический маркетинг
• Анализ инвестиционных проектов
• Организация функции продаж
• Управление проектами и создание
• Управление цепочкой поставок
проектного офиса
• Оптимизация бизнес-процессов
• Цифровая трансформация
• Постановка KPI
Развитие личностных компетенций
• Задачи стратегического лидерства
• Искусство принятия стратегических решений
• Вызовы предпринимательства
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 4
«Школа СЕО будущего» следует логике и этапности процесса стратегического
планирования
Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Модуль 4 Модуль 5 Модуль 6
«Стратегическая «Формирование «Модель «Планирование «Роль лидера «Управление по
сессия» концепции операционного и внедрение» в компании» слабым
бизнес-модели» управления. сигналам:
Привлечение «токенизация»
капитала» бизнеса»
Темы Темы Темы Темы Темы
Темы
• Анализ • Определение целевых • Построение модели • Создание проектного • Задачи
стратегического продуктов, каналов операционного офиса стратегического • Управление по
контекста и внешних и клиентов для управления лидерства слабым сигналам.
• Управление
ограничений достижения стратегии • Токенизированные
• Вызовы цифровой изменениями • Искусство
• Анализ компетенций компании трансформации активы как объект
• Управление корпоративных
компании • Концепция коммуникаций гражданских прав.
• Привлечение персоналом, грейды,
• Стратегические ценностного финансирования мотивация, KPI • Рынок
• Принятие
альтернативы и предложения для развития бизнеса токенизированных
• Как внедряются стратегических
возможности, целевая • Создание и внутри Украины и на решений активов: взгляд
рыночная позиция стратегические изнутри.
управление международных рынках
инициативы • Вызовы
• Формирование эффективной системой капитала • Рынок
Результат современного
стратегического продаж токенизированных
Результат предпринимательст
видения развития • Модель управления активов как способ
• Создание и управление • Операционная модель ва
бизнеса персоналом привлечения
цепочкой поставок в Украине
Результат • Модель привлечения финансирования.
Результат • Дорожная карта Результат
• Определение финансирования Результат
внедрения инициатив
стратегических • Бизнес-модель в • Повышение уровня
разрезе: клиенты, лидерского • Калибровка методов
вариантов реализации стратегического
видения и миссии каналы, продукты, потенциала
цепочка поставок управления
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 5
«Школа СЕО будущего». Модуль 1
Модуль 1 – Стратегическая сессия
Мастер-классы
Формирование Стратегические
Анализ стратегического
стратегического Анализ компетенций альтернативы и
контекста и внешних
видения развития компании возможности, целевая
ограничений
бизнеса рыночная позиция
Авторы и преподаватели
Алексей Тимофеев Иван Компан Алексей Тимофеев Алексей Тимофеев
Результат
Определение стратегических вариантов реализации видения и миссии
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 6
«Школа СЕО будущего». Модуль 1 – Авторы и ведущие мастер-классов
Иван Компан, Алексей Тимофеев,
Директор Академии «Делойт», Украина Сооснователь, Trident Investments
Специалист в области корпоративных финансов с Алексей Тимофеев имеет значительный опыт работы
25-летним профессиональным опытом. В течение на руководящих должностях в крупнейших
своей профессиональной карьеры Иван занимал украинских государственных и частных компаниях:
руководящие должности в ряде крупных «Смарт-Холдинг», корпорация «Интерпайп» и
украинских и международных финансовых и «Нафтогаз Украины». Окончил Симферопольский
консультационных компаний, в частности: государственный университет им. М. В. Фрунзе
«Делойт» (партнер, руководитель департамента по специальности «Правоведение», а позже –
финансовых и консультационных услуг), Wood & Харьковский национальный университет
Company (генеральный директор), Creditanstalt им. В. Н. Каразина, получив диплом магистра в
Austria Investment Bank (управляющий директор) сфере международных экономических отношений.
и других. Выпускник механико-математического Является кандидатом юридических наук. В роли СЕО
факультета Киевского национального университета «Смарт-Холдинг» отвечал за управление портфелем
им. Т. Г. Шевченко, обладает степенью кандидата инвестиций общей стоимостью $ 2.5 млрд. Его
наук. На протяжении своей академической карьеры профессиональный опыт включает реализацию
занимался научными исследованиями в области масштабных проектов в сотрудничестве с
эконометрики в Университете Сорбонна (Париж), глобальными компаниями McKinsey & Company, Bain
Институте перспективных исследований в Вене, в & Company и Roland Berger Strategy Consultants.
Центре экономических исследований Карлового Сейчас Алексей занимает должность руководителя
Университета в Праге. ряда частных инвестиционных проектов в Украине и
странах Европы.
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 7
«Школа СЕО будущего». Модуль 2
Модуль 2 – Формирование концепции бизнес-модели
Мастер-классы
Определение целевых
продуктов, каналов Создание и управление
Концепция ценностного Создание и управление
и клиентов для эффективной системой
предложения цепочкой поставок
достижения стратегии продаж
компании
Авторы и преподаватели
Андрей Федорив Андрей Федорив Вадим Вирченко Дмитрий Мороз
Результат
Дизайн бизнес-модели: клиенты, каналы, продукты, цепочка поставок
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 8
«Школа СЕО будущего». Модуль 2 – Авторы и ведущие мастер-классов
Андрей Федорив, Дмитрий Мороз, Вадим Вирченко,
Fedoriv Eх-Supply Chain Director, Ex-CEO, Caрмат
Сoca-Cola
Основатель независимого креативного агентства, Дмитрий обладает более чем 20-летним опытом За более чем 20-летнюю профессиональную
эксперт по маркетингу, предприниматель и профессиональной деятельности в сфере карьеру Вадим приобрел успешный опыт
спикер. Закончил факультет журналистики закупок и управления цепочкой поставок. создания функций продаж в международных
Киевского национального университета Получил многолетний опыт и необходимую и украинских компаниях в различных
им. Т. Г. Шевченко по специальности экспертизу в компании Coca-Cola, где начал отраслях. В течение многих лет работал
«Журналист-международник». Основатель свою карьеру с должности специалиста по директором по продажам, дистрибуции
CEO FEDORIV GROUP, FEDORIV AGENCY – закупкам. В настоящее время руководит и логистике в компании «Сан Интербрю
маркетинг-агентство, которое развивает главные собственной компанией. Украина», возглавлял департамент продаж
бренды Украины (Моршинская, Новая Почта, в компании «Украинская мобильная связь»
OLX, «Ощадбанк», Rozetka, «Укрнафта», (UMC) и руководил одной из крупнейших
«Фокстрот» и т. п.), а также работает с пивных компаний в Украине «Сармат».
международными клиентами. Закончил Киевский национальный
В прошлом – топ-менеджер международных университет им. Т. Г. Шевченко, а в 2005 году
агентств: Adell Saatchi & Saatchi, Bates Ukraine, получил степень MBA в The University of Tulsa,
холдинга Video International Ukraine, США.
руководитель United Communications Group,
а также председатель правления Всеукраинской
рекламной коалиции.
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 9«Школа СЕО будущего». Модуль 3
Модуль 3 – Модель операционного управления. Привлечение капитала
Мастер-классы
Привлечение
Построение модели Выход на
Вызовы цифровой финансирования для
операционного международные рынки
трансформации развития бизнеса
управления капитала
внутри Украины
Авторы и преподаватели
Олег Прохоренко Ирина Волк Елена Волошина Анастасия Усачева
Результат
Дизайн бизнес-моделей: операционной, управления персоналом, финансирования
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 10«Школа СЕО будущего». Модуль 3 – Авторы и ведущие мастер-классов
Олег Прохоренко, Елена Волошина,
Член наблюдательного совета, «Укроборонпром» Руководитель деятельности IFC в Украине
Специалист в области стратегического Елена Волошина работает в финансовом секторе
и оперативного управления, управления с 1992 года. Закончила факультет лингвистики
бизнесом и управления изменениями. Олег имеет Киевского национального университета
степень магистра в области государственной политики им. Т. Г. Шевченко. В 1998 году возглавила
Гарвардского университета. В течение четырех лет украинское представительство IFC. Работа в
занимал должность CEО АТ «Укргазвидобування». До корпорации дала ей возможность получить
этого в течение многих лет работал на руководящих значительный консультативный опыт по вопросам
должностях в McKinsey & Company и Bridgewater Capital приватизации и инвестиций. С участием Елены IFC
в США, Европе и на Ближнем Востоке. профинансировала более 40 проектов на сумму около
$ 3 млрд и реализовала более 30 консультационных
проектов.
Ирина Волк, Анастасия Усачева,
СEO, Dell EMC CFO, Kernel
Ирина Волк – генеральный менеджер Dell EMC в таких Специалист в области внешнеэкономической деятельности,
регионах: Украина, Армения, Азербайджан, Беларусь, финансового менеджмента и управленческого учета.
Грузия и Молдова. Обладает степенью кандидата Окончила Высшую школу предпринимательства при
экономических наук и дипломом Global Executive MBA в Киевском государственном экономическом университете,
IE Business School, Мадрид, Испания. а также обладает дипломом MBA бизнес-школы IMD в
Более 22 лет Ирина работает на руководящих позициях в Лозанне. Имеет более 15 лет опыта работы СFO, на
глобальных компаниях ИТ/телеком-индустрии. До данный момент является финансовым директором
назначения в Dell EMC занимала должность директора компании Kernel. А также возглавляет рейтинг «10 лучших
Microsoft Multi-Country по работе с организациями малого финансовых директоров Украины».
и среднего бизнеса в кластере СНГ.
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 11«Школа СЕО будущего». Модуль 4
Модуль 4 – Планирование и внедрение
Мастер-классы
Как внедряются
Создание проектного Управление Управление персоналом,
стратегические
офиса изменениями грейды, мотивация, KPI
инициативы
Авторы и преподаватели
Алина Поддубная Дина Немирович Наталья Лукаш Алексей Тимофеев
Результат
Дорожная карта внедрения инициатив
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 12«Школа СЕО будущего». Модуль 4 – Авторы и ведущие мастер-классов
Алина Поддубная, Дина Немирович,
Ex-Director on project management, Alfa-Bank Директор д-та стратегии, «Делойт» в Украине
Алина имеет более 10 опыта работы в сфере управления 25-летний профессиональный опыт Дины Немирович
проектами и PMO. Как профессиональный руководитель объединяет более 9 лет практической экспертизы
проектов и программ она специализируется на проектах управления изменениями и реформирования бизнеса,
в сфере финтех и банковских технологий. Является а также 16 лет опыта в консалтинговом и аудиторском
сертифицированным scrum-мастером и agile-практиком, бизнесе, включая 13 лет в компаниях «Большой
автором и преподавателем более чем 15 тренингов и четверки», где она работала партнером по аудиту. В
деловых игр, а также консультантом по развитию PMO. течение семи лет Дина занимала должность директора
Владеет сертификатами: PMP, PMI-ACP, PSM, PMO-CP, по стратегии в крупнейшей фармацевтической
Lean Six Sigma Green Belt и является членом управления компании Украины «Фармак».
PMI Kyiv Chapter.
Наталья Лукаш Алексей Тимофеев,
HR Director, OTP Bank Сооснователь, Trident Investments
Алексей Тимофеев имеет значительный опыт работы на
Специалист в области управления персоналом, имеет
руководящих должностях в крупнейших украинских
13 лет профессионального опыта работы в сфере HR (MTS
государственных и частных компаниях: «Смарт-Холдинг»,
Ukraine, OTP Bank). Сейчас является начальником
корпорация «Интерпайп» и «Нафтогаз Украины». В роли
управления по работе с персоналом OTP Bank. Признана
СЕО «Смарт-Холдинг» отвечал за управление портфелем
одним из лучших HR-директоров в Украине. Работая в
инвестиций общей стоимостью $ 2.5 млрд. Его
OTP Bank, Наталье Лукаш удалось разработать и внедрить
профессиональный опыт включает реализацию
устойчивую HR-модель, успех которой заключается в
масштабных проектов в сотрудничестве с глобальными
гармоничном сочетании простых решений
компаниями McKinsey & Company, Bain & Company и Roland
и лучших мировых бизнес-практик.
Berger Strategy Consultants.
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 13«Школа СЕО будущего». Модуль 5
Модуль 5 – Роль лидера в компании
Мастер-классы
Искусство Вызовы современного
Задачи стратегического Принятие
корпоративных предпринимательства
лидерства стратегических решений
коммуникаций в Украине
Авторы и преподаватели
Елена Хоменко Оксана Монастырская Андрей Худо Игорь Гуменный
Результат
Повышение уровня лидерского потенциала при принятии стратегических решений
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 14«Школа СЕО будущего». Модуль 5 – Авторы и ведущие мастер-классов
Елена Хоменко, Андрей Худо,
Ex-CEO, Philip Morris Central America СEO, основатель холдинга эмоций FEST
Елена имеет 20-летний опыт управления крупным Андрей – один из самых известных предпринимателей
международным бизнесом. Успешно руководила Украины, создатель и владелец крупнейшего холдинга
многокультурными командами в ведущих компаниях на развлекательных заведений и ресторанов в Украине,
трех континентах, внедряла комплексные проекты по Польше, Мексике и других странах. До создания FEST
развитию бизнеса как на национальном, так и на Андрей успешно реализовывал большое количество
глобальном уровнях. Как профессиональный Executive проектов по привлечению иностранных инвестиций в
Coach Елена работает с клиентами по всему миру, «Концерн Галнафтогаз», был председателем
поддерживая их в продолжении успешной управленческой наблюдательного совета «Концерна Хлебпром»,
карьеры в условиях постоянных изменений. Елена директором по инвестициям «Универсальной
является действительным членом Академии наук и инвестиционной группы».
искусств штата Мичиган, США, и сертифицированным
коучем Международной Федерации Коучинга (ICF).
Оксана Монастырская, Игорь Гуменный,
Директор, PBN Hill & Knowlton СЕО, основатель UBC Group
Оксана обладает многолетним опытом работы в сфере Известный украинский предприниматель, владелец и
коммуникаций. Руководила многочисленными проектами управляющий компанией UBC Group, а также основатель
по разработке коммуникационных стратегий для крупных сети пабов «Чешская пивоварня «Старгород». Окончил
международных и украинских компаний, представляющих Национальный юридический университет им. Ярослава
энергетику, финансовый сектор, фармацевтику, ИТ и Мудрого по специальности «Правоведение». На данный
другие. Также, в течение многих лет Оксана является момент Игорь является президентом холдинга UBC Group,
консультантом различных государственных институтов и которая владеет 5% мирового рынка холодильного
была избрана членом правления Украинской ассоциации оборудования, имеет 25 филиалов по всему миру и более
по связям с общественностью (UAPR). 5500 сотрудников.
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 15«Школа СЕО будущего». Модуль 6
Модуль 6 – Управление по слабым сигналам: «токенизация» бизнеса
Мастер-классы
Стратегическая реакция Рынок
Токенизированные Рынок
на изменения во токенизированных
активы как новый вид токенизированных
внешней среде. активов как способ
объектов гражданских активов: взгляд
Управление по слабым привлечения
прав. изнутри.
сигналам. финансирования.
Авторы и преподаватели Представитель компании
ПВТ-организатора
торговли
Дмитрий Бекешко Максим Коваленок токенизированными Максим Величко
активам
Результат Результат
Калибровка методов стратегического управления
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 16«Школа СЕО будущего». Модуль 6 – Авторы и ведущие мастер-классов
Максим Величко, Максим Ковалёнок,
CFO, Belwest Старший консультант, Делойт
Максим обладает 6-летним опытом работы финансовым Старший юрист налогово-юридического департамента
директором в сфере производства и розничной торговли. минского офиса компании «Делойт».
На протяжении трех лет реализовывал проекты в роли Максим работает в компании с 2016 года и имеет
старшего финансового контролера SILVANO FASHION большой опыт в области корпоративного права и
GROUP (бренд Милавица), зарегистрированной на бирже налогообложения. Участвовал в проектах по
Nasdaq OMX Tallin и на Варшавской фондовой бирже консультированию в сфере криптоэкономики, а также в
(WSE). проектах по аудиту на предмет соответствия
требованиям Парка высоких технологий (Беларусь) к
резидентам в сфере криптоэкономики.
Бекешко Дмитрий
Академия «Делойт»
Дмитрий является старшим менеджером департамента
аудита и консультирования минского офиса компании
«Делойт», возглавляет Академию «Делойта» в Беларуси.
Практикующий аудитор. Дмитрий принимал участие в
работе консультационной группы по разработке подхода к
учету криптовалют и токенов, участвовал в подготовке
национального стандарта бухгалтерского учета №16
«Цифровые знаки (токены)».
Является членом Ассоциации Сертифицированных
Присяжных Бухгалтеров (ACCA, Великобритания) и имеет
степень Executive MBA университета Козьминского
(Польша).
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 17«Школа СЕО будущего». Подведение итогов
Подведение итогов программы
Иван Компан Алексей Тимофеев
Панельная дискуссия о будущем
украинского и белорусского бизнеса
Модератор: Андрей Булах
Елена Волошина Анастасия Усачева Андрей Худо Игорь Гуменный Андрей Ставницер
Коктейль
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 18Измените стратегический взгляд на свое будущее
Начало программы – 14 марта 2020 года
Расписание
Длительность Общая длительность – 6 полных дней
(14, 21, 28 марта, 11, 18, 25 апреля)
Место
проведения
Занятия проходят по субботам с
10:00 до 17:30
Очные занятия: Аудитории Академии
«Делойт» в центре г. Киев
Участие в формате телеконференции: Офис
Академии «Делойт» в г. Минск*
Торжественное завершение программы
25 апреля 2020 года
* Место проведения может быть уточнено в зависимости от
количества участников с белорусской стороны
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 19Цены и формат оплаты
4
3
2
1 Скидки
В случае групповой заявки (2 и более участника от одной компании) группе
слушателей будет предоставлена скидка в размере 5 % от полной стоимости
Способ оплаты
Безналичный расчет
Сроки оплаты
Предоплата
Стоимость
Стоимость обучения составляет 1 788 долларов США (включая НДС по ставке 20%)
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 20Регистрируйтесь уже сейчас
Что нужно для участия?
Согласовать финансовые
документы
Необходимо предоставить Прийти на занятия
копии документов для
подготовки договора
Заполнить
регистрационную форму и
направить ее на адрес
Сделать оплату
inquiry@deloitte.by.
Автоматически бронирует
место в группе
Представитель Академии
свяжется с вами для
дальнейших инструкций
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 21Стройте карьеру и создавайте будущее страны вместе с Академией «Делойт»!
Дмитрий Бекешко
Руководитель Академии «Делойт»
Старший менеджер
Аудит и консультационные услуги
Контактная информация:
Тел.: +375 (17) 309 99 00
Моб.: +375 (29) 707 88 54
dbekeshko@deloitte.by Создано бизнесом для бизнеса
© 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены. «Школа СЕО будущего» 22Наименование «Делойт» относится к одному либо любому количеству юридических лиц, в том числе аффилированных, совместно входящих в «Делойт Туш Томацу Лимитед» (далее — «ДТТЛ»). Каждое из этих юридических лиц является самостоятельным и независимым. Компания «ДТТЛ» (также именуемая как «международная сеть «Делойт») не предоставляет услуги клиентам напрямую. Более подробную информацию можно получить на сайте www.deloitte.com/about. «Делойт» является ведущей международной сетью компаний по оказанию услуг в области аудита, консалтинга, финансового консультирования, управления рисками и налогообложения, а также сопутствующих услуг. «Делойт» ведет свою деятельность в 150 странах, в число клиентов которой входят около 400 из 500 крупнейших компаний мира по версии журнала Fortune. Около 312 тысяч специалистов «Делойта» по всему миру привержены идеям достижения результатов, которыми мы можем гордиться. Более подробную информацию можно получить на сайте www.deloitte.com. Настоящее сообщение содержит исключительно информацию общего характера. Ни компания «Делойт Туш Томацу Лимитед», ни входящие в нее юридические лица, ни их аффилированные лица не предоставляют посредством данного сообщения каких-либо консультаций или услуг профессионального характера. Прежде чем принять какое- либо решение или предпринять какие-либо действия, которые могут отразиться на вашем финансовом положении или состоянии дел, проконсультируйтесь с квалифицированным специалистом. Ни одно из юридических лиц, входящих в международную сеть «Делойт», не несет ответственности за какие-либо убытки, понесенные любым лицом, использующим настоящую публикацию. © 2020 Общество с ограниченной ответственностью «Делойт и Туш». Все права защищены.
Вы также можете почитать
