Стратегия Стратегия повышения конкурентоспособности Самарской области до 2030 года до 2030 года - ПРАВИТЕЛЬСТВО САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ - САМАРА
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ПРАВИТЕЛЬСТВО САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Стратегия
социально-экономического
Стратегия повышения
развития Самарской Самарской
конкурентоспособности
областидона2030
области период
года
до 2030 года
САМАРА
2016 г.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Уровень среднедушевого ВРП в 2014 г., тыс.рублей Производительность труда в кластерообразующих
и динамика роста в 2006-2014 гг., % видах экономической деятельности, 2014 г.
480
Среднее по РФ
13,8%
Республика Татарстан 9390,9
Нефтехимический
Среднее по РФ Хабаровский край кластер
-47,6%
410
17916,4
403,2 тыс. руб./чел.
ВРП на душу населения
Свердловская область
Московская область
Пермский край 3379,5
Иркутская область Пищевая –37,8%
промышленность 5430,3
Оренбургская область
Самарская область
340
Нижегородская область 3446,5
Калужская область Сельское хозяйство –17,5%
4179,9
Республика Башкортостан
270
Производство
Челябинская область Волгоградская область 2882
транспортных средств
и оборудования –13,6%
3336
Ульяновская область
Саратовская область Производство машин и 1075,5
200
оборудования –57,2%
12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 2510,6
Средний ежегодный темп прироста ВРП на душу населения
Примечание: размер круга отвечает за численность населения, все данные в текущих ценах. Самарская область РФ
Источники: Росстат, аналитика Strategy Partners Group.
Среднедушевой ВРП Самарской области, 2014 г., тыс. руб.
Самарская область 359
–11%
РФ 403
2
СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Сильные стороны Слабые стороны
Диверсифицированная экономика и Низкая производительность труда и
благоприятный кластерный портфель инвестиционная активность в ключевых
Высокий уровень урбанизации населения, кластерах
привлекательность региона для трудовой Недостаточный уровень развития и
миграции наличие «узких мест» в транспортно-
Выгодное географическое положение логистической инфраструктуре
Наличие полезных ископаемых Недостаточная инновационная активность
(углеводородное и минеральное сырье) Наличие экологических ограничений
Относительно благоприятные природно- Чувствительность регионального бюджета
климатические условия и наличие к состоянию крупных промышленных
рекреационных ресурсов компаний
Относительно благоприятный деловой Недостаточный уровень развития
климат социальной инфраструктуры и наличие
высокого уровня заболеваемости ВИЧ-
инфекцией, наркоманией
3
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ КАЧЕСТВА
ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Наиболее проблемные сферы качества жизни в
Интегральная оценка элементов качества жизни
Самарской области, в % к итогу
в Самарской области
(по результатам опроса населения)
Медицинское обслуживание 16,9%
Рабочие места 16,0%
Наркомания, алкоголизм 11,8%
Коммунальные услуги 10,6%
Экология 10,1%
Жилье 9,5%
Дорожная инфраструктура 8,0%
Личная безопасность 3,0%
Школьное образование 2,6%
Взятки 2,5%
Развлечения и отдых 2,0%
Общественный транспорт 1,9%
Спорт 1,8%
СПО и ВПО 1,6%
Затрудняюсь ответить 1,1%
Высокая оценка элемента
Продовольственные товары 0,5%
Средняя оценка элемента и промтовары
Низкая оценка элемента 0% 5% 10% 15% 20%
Результаты опроса подтверждаются выводами других исследований.
По данным Фонда независимого мониторинга медицинских услуг «Здоровье» в 2014 году Самарская область занимала
69 место в России по качеству и доступности медицинской помощи.
Согласно оценке населением деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации Самарская
область по показателю удовлетворенности населения услугами ЖКХ в 2014 году занимала 70 место.
Источники: результаты опроса населения Самарской области по качеству жизни, аналитика Strategy Partners Group.
4
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА РУКОВОДИТЕЛЕЙ МАЛЫХ И СРЕДНИХ
КОМПАНИЙ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ: ОБЩИЕ ИТОГИ
Интегральная оценка условий для компаний Препятствия для развития бизнеса по результатам опроса
в Самарской области компаний в Самарской области
Низкая доступность персонала 63%
требуемой квалификации 47%
Низкая доступность 51%
финансовых ресурсов 22%
39%
Несправедливая конкуренция 17%
23%
Высокий уровень налогов 36%
21%
Общий спад спроса в отрасли 18%
Низкая доступность помещений 21%
6%
7%
Требования регулирующих органов 7%
5%
Неразвитая инфраструктура 7%
Коррупция 5%
8%
0%
Криминал (в том числе рейдерство) 1%
Высокая оценка элемента
0 10 20 30 40 50 60 70
Средняя оценка элемента
Низкая оценка элемента Самарская обл. РФ
Результаты опроса подтверждаются выводами исследования, направленного на изучение потребностей и выявления
проблем предпринимателей при ведении бизнеса (проведено МЭРИТ СО в 2015 году)
Источник: опрос руководителей малых и средних компаний в Самарской области, Strategy Partners Group. Опрошено 203 организации, из них:
агропищевой кластер 23%, нефтехимия 15%, автомобилестроение 14%, машиностроение 13%, ИТ 13%, стройматериалы 11%, аэрокосмос 4%,
прочие 7%.
5
РЕЗУЛЬТАТЫ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
ПО ВОПРОСАМ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Доклад Уполномоченного при Президенте Российской
Агентство стратегических инициатив – АСИ
Федерации по защите прав предпринимателей
Национальный рейтинг инвестиционного климата субъектов Ключевые проблемы бизнеса в Самарской области
Российской Федерации Высокие тарифы на энергоносители. Несоответствие роста
(Самарская область) тарифов росту цен производителей.
Высокая кадастровая стоимость земли и как следствие
E высокие налоги на землю и недвижимое имущество.
Регуляторная среда
Высокая процентная ставка по кредитам и отсутствие
институтов проектного финансирования.
Институты для бизнеса B Незаконное предпринимательство.
Инфраструктура Отсутствие контроля за регулятивными потоками нормативных
и ресурсы C документов.
Поддержка МСБ B В какой степени непрозрачность гос. закупок сдерживает
развитие бизнеса
Интегральная оценка III группа
(удовлетворительное Республика
состояние деловой 21% 19% 29% 8%14%
Татарстан
среды)
Волгоградская
19% 26% 13% 24% 9%
A-E рейтинг по соответствующему направлению область
(А – наилучшие условия для бизнеса, E – наихудшие) Нижегородская
27% 20% 11%11% 20%
область
В рейтинге участвовали все 85 регионов, источники данных: Самарская
24% 25% 14% 15% 14%
область
Статистические данные ФОИВ
Экспертные опросы (20-25 респондентов на регион)
Сильно сдерживает Скорее не сдерживает
Специальные опросы (13 групп по 25 респондентов на регион)
Общие опросы (300 респондентов на регион) Скорее сдерживает Не сдерживает
Не влияет Затрудняюсь ответить
Источники: национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, представленный АНО «Агентство стратегических инициатив по
продвижению новых проектов» в 2015 г., доклад президенту уполномоченного по защите прав предпринимателей, аналитика Strategy Partners Group.
6
ВОЗМОЖНОСТИ И УГРОЗЫ
САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Возможности Угрозы
Рост объема рынков в ПФО и Республике Снижение конкурентоспособности
Казахстан продукции ключевых кластеров
Увеличение объема внешних инвестиций (автомобилестроение и аэрокосмический
(включая иностранные) вследствие кластер)
реализации потенциала высокой Усиливающаяся конкуренция со стороны
конкурентоспособности регионов России за привлечение
Развитие малого и среднего бизнеса, в инвестиций
том числе в промышленности и секторе Снижение численности населения
услуг трудоспособного возраста
Развитие Самарско-Тольяттинской Ухудшение общей институциональной
агломерации и рост миграционной среды в России
привлекательности региона Реализация рисков техногенных катастроф
Развитие транспортно-логистического Снижение притока инвестиций и срыв
кластера за счет реализации выгодного текущих проектов из-за неблагоприятной
географического положения обстановки на международном уровне
Рост производства в секторах экономики за Кризисные явления в российской
счет активной федеральной политики экономике
импортозамещения
7
ПЕРСПЕКТИВНАЯ РОЛЬ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ДЛЯ
КЛЮЧЕВЫХ ГРУПП ИНТЕРЕСОВ
Для населения:
• Конкурентоспособная система образования
• Качественные рабочие места
• Комфортная городская среда (современная система общественного транспорта, развитая
инфраструктура культуры и отдыха, благоприятная экологическая обстановка)
• Доступное и качественное медицинское обслуживание
• Развитые рекреационные зоны и современная спортивная инфраструктура
Качество
• Высокая социальная защищенность населения
жизни
Для компаний:
• Современная производственная инфраструктура
• Привлекательный рынок труда (высокая квалификация работников, конкурентоспособный
уровень заработных плат, соответствие рабочей силы потребностям компаний)
• Развитые отраслевые кластеры
• Благоприятный инвестиционный климат (в т.ч. низкие административные барьеры)
Новые
• Благоприятная инновационная среда и инфраструктура
отрасли • Развитая конкурентная среда
• Доступ к рынкам Поволжья, Казахстана и др.
• Доступность всех ключевых видов транспорта
Для России:
• Значимая точка роста экономики в ПФО
• Площадка для разработки новых технологий в производстве
• Центр компетенций в автомобильном и аэрокосмическом секторе, нефтехимии
Традиционные • Промышленный хаб
отрасли • Образовательный кластер, конкурентоспособный на международном уровне
• Крупнейший транспортно-логистический узел
Для мира:
• Значимый центр космических исследований и инжиниринга
• Ключевой транспортный узел, соединяющий Европу и Азию
Инфраструктура • Уникальный центр рекреации и туризма (Самарская лука)
8
СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Конъюнктура рынка энергоресурсов Сценарий Целевой Сценарий
«Базовый» сценарий «Лидер
Конъюнктура мирового рынка энергоносителей
На уровне РФ определяет:
• доходную часть федерального бюджета ВРП промышленных
на реализацию крупных инвестиционных инноваций»
проектов и т.д. 1,8 раза 104,2%
• внутренний спрос в Российской
Федерации на множество продуктов
ВРП ВРП
Как следствие, на уровне региона влияет
на:
1,5 раза 2,1 раза
• стоимость сырья для нефтепереработки
и нефтехимии 102,6% 105%
• объем федеральных поступлений в
региональный бюджет
• объем доходов областного бюджета
Качество институциональной среды
На уровне РФ определяет:
• уровень коррупции Сценарий Сценарий
• качество судебной системы и уровень
доверия к судебной власти «Борьба за выживание» «Трансформация»
• эффективность финансового рынка, ВРП ВРП
уровень доверия к финансовой системе
• качество работы антимонопольной 1,1 раза 1,2 раза
службы, уровень рыночной конкуренции
• барьеры для ведения бизнеса, 100,5% 101,3%
ограничения на иностранное участие
Текущий уровень развития институтов Развитые институты
Как следствие, на уровне региона влияет
на:
• федеральную региональную политику Качество институциональной среды в РФ
• конкурентоспособность области
относительно других регионов - темп роста ВРП в 2030 году к 2015 году (в сопоставимых ценах)
• инвестиционную привлекательность
регионов - среднегодовой темп роста ВРП в 2016-2030 годах (в сопоставимых ценах)
9
9
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА
Стратегические цели Результаты к 2030 году
(целевой сценарий)
Рост ожидаемой продолжительности жизни на 10 лет до 80 лет
Снижение уровня бедности с 14,2% в 2015 г. до 5,3% в 2030 г.
Увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической
Улучшение качества жизни
1 культурой и спортом, с 30,5% в 2015 г. до 58,6% в 2030 г.
населения Самарской области Рост реальных располагаемых денежных доходов населения в 1,6 раза
Рост обеспеченности населения жильем с 25 кв. м на человека в 2015 г.
до 34 кв. м на человека в 2030 г.
Рост объема ВРП в 1,8 раза (в сопоставимых ценах)
Обеспечение экономического Рост производительности труда в 2,1 раза
Рост промышленного производства в 1,7 раза (в сопоставимых ценах)
роста и повышение
2 Рост производства продукции сельского хозяйства в 1,8 раза (в
конкурентоспособности сопоставимых ценах)
экономики Самарской области Рост объема инвестиций в основной капитал в 2,5 раза (в
сопоставимых ценах)
Снижение доли расходов на органы государственной власти Самарской
области до 1,5% расходов от общего объема консолидированного
Повышение эффективности бюджета области1
3 деятельности Правительства Увеличение доли населения, положительно оценивающего
Самарской области деятельность органов исполнительной власти, до 60%2
1- в 2015 году показатель составил 2,1% расходов консолидированного бюджета.
2- в 2015 году показатель составил 45,7% по данным опросов ФСО России.
10ТРИ ГОРИЗОНТА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Центр
Ведущий промышленных
Реструктуризация и «производственный инноваций
создание условий хаб» России
развития
2016 г. 2020 г. 2025 г. 2030 г.
Точки роста
Развитие традиционных кластеров: Создание и развитие новых перспективных наукоемких
Интеграция рег. производителей автомобиле-
автомобилестроительного, аэрокосмического, секторов (науки о жизни, зеленая химия) и высокотехн.
строительного и аэрокосмического кластеров в
нефтехимического производств, в том числе в рамках новых рынков
глобальные производственные цепочки
Развитие агропищевого кластера (AeroNet, NeuroNet, HealthNet, EnergyNet, AutoNet)
Закрепление на рынке производства спутников,
Развитие кластера медицинских и Развитие новых направлений в производстве
спутниковой электроники
фармацевтических технологий автокомпонентов, аэрокосмическом кластере
Развитие новых продуктовых сегментов нефтехим.
Развитие транспортно-логистической, Производство новых моделей автомобилей
промышленности с высокой добавленной стоимостью
промышленной, коммунальной и социальной Выход на новые сегменты (конструирование,
Выход продукции кластера мед. и фарм. технологий
инфраструктуры инжиниринг)
на глобальные рынки
Развитие агробиотехнологий
Повышение глубины переработки продукции с/х
Развитие альтернативной энергетики
Создание транспортно-логистического кластера
Формирование межрегионального транспортно-
Развитие внутреннего туризма
логистического центра
Использование эффектов развития агломерации
Ключевые направления
Привлечение инвестиций, в т.ч. иностранных, в Реновация производственных площадок в городах Развитие инновационной инфраструктуры
ключевые кластеры агломерации Развитие систем стимулирования и поддержки инноваций
Создание (развитие) кластерных ассоциаций Запуск программ по повышению производительности в на промышленных предприятиях
Реструктуризация и модернизация аэрокосмического промышленности Развитие конструирования, экспорта инжиниринг.услуг
кластера и ориентация на перспективные сегменты Реализация инфрастр. проектов, координация и Поддержка производства мономеров из растительного
Развитие и повышение технологического уровня взаимодействие видов транспорта, развитие логистич. услуг сырья
поставщиков автокомпонентов Реализация проекта по созданию научно-образовательного Развитие производства полимеров
Создание и развитие современной производственной и технико-внедренческого комплекса в г.о.Самара Развитие секторов электроники и оборудования на базе
инфраструктуры (напр., индустриальные, химические, Поддержка интеграции машиностроения в глобальные традиционных секторов
агропищевые парки) производственные цепочки и развитие инжиниринга Развитие новых сегментов рынка (напр. функциональные
Импортозамещение Реализация инвестиционных проектов по производству хим. продукты питания)
Модернизация производственных мощностей, продуктов с высокой добавленной стоимостью Развитие технологий производства микроорганизмов
внедрение современных технологий производства Повышение качества отечественной мед.и фарм. продукции, симбионтов, селекции
медицинской и фармацевтической продукции продвижение ее на внутренние и внешние рынки Развитие мультимодальных транспортно-логистических
Развитие МСБ и предпринимательства Внедрение современных технологий в АПК, гармонизация услуг, речного транспорта
Развитие высшего и среднего профессионального стандартов пищевой промышленности с мировыми Развитие аэротрополиса на базе аэропорта «Курумоч»
образования Развитие инфраструктуры в СТА и между городами региона Стимулирование использования возобновляемых
Развитие внутренней инфраструктуры городов Развитие туристической инфраструктуры источников энергии
11ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОГНОЗ
Изменение возрастной структуры населения,
Прогноз численности населения до 2030 года, тыс. чел.
в % от общей численности (целевой вариант)
Моложе
16,1 трудоспособного 17,2
3206,0 3207,4 3239,4 возраста
3209,4 3220,4 3250,0
3205,2 3195,0 3150,1 В
трудоспособном
3202,6
3168 3073,3 57,9 возрасте
55
3055
Старше
2950 трудоспособного
26,0 возраста
27,8
отчет оценка
2015 2016 2017 2020 2025 2030 2015 год 2030 год
базовый целевой трансформация
По целевому
2015 год 2030 год
варианту:
Сокращение почти на 3,8%
Численность населения 1857 1787
в трудоспособном тыс. чел. тыс. человек
возрасте
Демографическая Рост на 12,4%
нагрузка 728 человек 818 человек
на трудоспособное на 1000 человек на 1000 человек
население труд.возраста труд.возраста
12
12ПРИОРИТЕТНЫЕ КЛАСТЕРЫ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Матрица оценки приоритетности кластеров Список приоритетных кластеров
Консолидированная оценка привлекательности кластера и 1. Автомобилестроительный кластер
качества условий в регионе
2. Аэрокосмический кластер
Аэрокосмический 3. Нефтехимический кластер
Высокая
Коммуникационное Тяжелое – Производство пластмасс и изделий из них
оборудование машиностроение – Химический сектор, включая малотоннажную химию
Химический – Переработка нефти и газа
Энергомашиностроение
Автомобилестроительный – Добыча нефти и газа
Металлургия
Привлекательность кластера
Нефтепереработка
Производственное
оборудование 4. Агропищевой кластер
Пластмассы и
– Производство продуктов питания
Пищевой Транспорт и изделия из них – Сельское хозяйство
Горно-добывающий логистика
Винный и Стройматериалы 5. Кластер строительства и строительных
ликеро- материалов
водочный – Производство стройматериалов
Добыча нефти и газа – Строительство
Строительство 6. Транспортно-логистический кластер
Сельское
Низкая
хозяйство 7. Тяжелое машиностроение
8. Электроэнергетическое оборудование
Низкое Высокое
Качество условий в регионе
13СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
АВТОМОБИЛЕСТРОИТЕЛЬНОГО КЛАСТЕРА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ
В сфере инфраструктуры:
Разработка и вывод на рынок
новых моделей автомобилей (в Инжиниринговый центр
том числе новых классов Особая экономическая зона
автомобилей) промышленно-производственного
типа «Тольятти»
Развитие современных сборочных Индустриальные и технопарки
производств Развитие кластерной организации
Выход региональных
производителей автокомпонентов
на рынки регионов России и В производственной сфере:
международные рынки Производство новых моделей
автомобилей
Развитие производства
высокотехнологичных Модернизация автомобилей на
автокомпонентов существующих платформах
Модернизация и техническое
перевооружение производителей
Развитие рециклинга автомобилей автокомпонентов
14СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
АЭРОКОСМИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА
Производство специальной Привлечение государственных
техники и двигателей заказов, обеспечение загрузки
мощностей
Выход в новые сегменты Продвижение интересов
(конструирование, инжиниринг) кластера на федеральном
уровне
Интеграция в российские и Международная сертификация
глобальные цепочки производства продукции
самолетов и ракет-носителей Развитие экспорта
Реструктуризация
Развитие рынка аутсорсинга производственных мощностей
Привлечение международных
Закрепление на рынке спутников, производителей в регион,
спутниковой электроники реализация совместных
проектов
Актуализация образовательных
Реструктуризация кластера
(сегменты, предприятия) программ с учетом
потребностей кластера
15СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ
Развитие нефтедобычи за
Модернизация действующих производств счет внедрения
инновационных технологий,
интенсивного проведения
геологотехнических и
Реализация инвестиционных проектов,
геологоразведочных
в т.ч. с иностранными партнерами мероприятий на территории
области
Ориентация на производство конечной
продукции с высокой добавленной
стоимостью, в т.ч. Модернизация действующих
экспортоориентированной и и строительство новых
импортозамещающей технологических установок
и производств на
Стимулирование малого и среднего нефтеперерабатывающих
предпринимательства, производящих и химических предприятиях
региона
инновационную химическую продукцию
Увеличение доли использования
попутного нефтяного газа до 95% Развитие
специализированных
Развитие производства полимеров, индустриальных парков
поддержка производства мономеров
из растительного сырья
16СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
АГРОПИЩЕВОГО КЛАСТЕРА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ
Строительство комплекса по
производству и переработке мяса
Импортозамещение птицы (бройлер) производительностью
50 тыс. тонн в год
Создание двух животноводческих
молочных комплексов на 4800 голов
Развитие селекции дойного стада
Создание интегрированного
рыбохозяйственного комплекса для
Повышение глубины индустриального выращивания
переработки ценных пород рыбы
сельскохозяйственного сырья
Строительство агропромышленного
Развитие экспорта продукции парка
кластера • Торгово-производственная площадка
для сельхозпродукции
• Инфраструктура по первичной
Развитие специализированных переработке сельхозпродукции
сегментов рынка, лидерство в • Складская и логистическая
новых технологиях инфраструктура
17РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЫ
Строительство мостового перехода через Дальнейшее развитие аэропортовой и
р. Волга в районе с. Климовка аэродромной инфраструктуры
и дороги в обход г.о. Тольятти с выходом международного аэропорта
на автомобильную дорогу М-5 «Урал» Курумоч
Строительство проспекта
Карла Маркса с реконструкцией
автомагистрали «Центральная»
M5
Завершение строительства мостового
перехода «Кировский», строительство
мостового перехода «Фрунзенский»
через р. Самара
в г.о. Самара
Строительство Организация ускоренного ЖД сообщения
транспортно-логистических центров Самара - Курумоч – Тольятти, мультимодальных
транспортно-пересадочных узлов
– Объезд трассы М5 – Развитие транспортной инфраструктуры СТА
Эффективное развитие дорожно-транспортной инфраструктуры до 2030 года обеспечит региону
ключевую роль по обслуживанию грузопотоков в системе международных транспортных коридоров
«Север-Юг» и «Транссиб», а также направления Европа – Китай
18РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОТРАСЛЕВЫХ СЕГМЕНТОВ В ЭКОНОМИКЕ
САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Кластер медицинских и фармацевтических технологий:
Разработка, производство и сопровождение оборудования и изделий медицинского
назначения, лекарственных субстанций и препаратов
Разработка наукоемких технологий в сфере IT-медицины, гибкой электроники и
микроэлектроники, биоинжиниринга, медицинских (клеточных, тканевых) и
фармацевтических биотехнологий
Туризм, отдых и развлечения:
Развитие Самарской Луки как центра экологического туризма
Деловой туризм и конгрессно-выставочная деятельность
Создание туристско-рекреационного кластера «Событийная агломерация»
Развитие железнодорожного и речного туризма
Реализация приоритетных проектов и участие в межрегиональных туристических проектах
Малотоннажная химия:
Производство косметики, моющих средств, керамических материалов,
строительно-отделочных материалов
Производство детских товаров:
Детская одежда, обувь, развитие рынка игр и игрушек, детская мебель, детское питание
Сегменты развивающей продукции, ориентированной на систему дошкольного образования,
игр-экспериментов для научно-технического творчества, робототехники, игр для детского
творчества, игр для сезонного и активного отдыха
Детские информационные технологии и медиа
Контрактное производство:
Создание центра контрактного производства в Самарской области
Поиск заказов, контроль качества продукции и продвижение региона как центра контрактного
производства
Взаимодействие местных контрактных производителей и компаний-заказчиков
19ПРИОРИТЕТНЫЕ ТУРИСТСКИЕ ПРОЕКТЫ
Формирование гостевых туристических
маршрутов в исторической части городского
округа Самара к проведению чемпионата мира
по футболу в 2018 году, в том числе
модернизация и развитие объектов
гостиничной и ресторанной инфраструктуры;
Создание тематических парков
Развитие туристкой инфраструктуры на
территории национального парка «Самарская
Лука»
Реализация межрегионального проекта
«Великая Волга»
Развитие железнодорожного туризма
Развитие промышленного туризма
Развитие туристской информационной
системы
20КЛАСТЕР МЕДИЦИНСКИХ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Стратегическое видение развития медицинских и фармацевтических технологий
Точки роста
Укрепление
Укрепление положительного имиджа и позиции
позиций
кластера на рынке медицинского
2030
2030г.г. оборудования и фармацевтической продукции
Реализация стратегии импортозамещения
Повышение конкурентоспособности
Интеграция
отечественной медицинской и
2025
2025г.г. фармацевтической продукции
Развитие взаимодействия с другими
регионами
Выход продукции кластера на глобальные
(международные) рынки
2020
2020г.г.
Реструктуризация
Совершенствование научно-
исследовательской и материально-
технической базы
Модернизация существующих
2016 г. производственных мощностей и техническое
обновление производства
21РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВ.
УЧАСТИЕ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ В РЕАЛИЗАЦИИ
НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ
Ключевые рынки для Самарской области Ключевые сегменты рынков
– дистанционное зондирование – перевозки;
AeroNet (распределенные системы Земли (ДЗЗ) и мониторинг; – поиск и спасение;
беспилотных летательных аппаратов) – применение в сельском – связь и телекоммуникации
хозяйстве;
– нейроассистенты; – нейроразвлечения и спорт;
NeuroNet (распределенные искусственные – нейрообразование; – нейрофарма;
компоненты сознания и психики) – нейромедтехника; – нейро-коммуникации и маркетинг.
– превентивная медицина; – информационные
– спортивное здоровье; технологии в медицине;
HealthNet (персональная медицина) – медицинская генетика; – здоровое долголетие;
– биомедицина.
EnergyNet (распределенная энергетика – надежные и гибкие распределительные сети;
– интеллектуальная распределенная энергетика;
от personal power до smart grid, smart city) – персональная энергетика и потребительские сервисы.
– беспилотные транспортные средства
AutoNet (распределенная сеть управления специализированного назначения;
автотранспортом без водителя) – сенсоры и программное обеспечение;
– системы управления транспортными потоками.
Центры детского Университеты Индустриальные Инновационные
Институты развития площадки и парки территориальные
технического
творчества и промышленные кластеры
22ДИНАМИКА СТРУКТУРЫ ВРП В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Среднегодовые темпы прироста экономики Самарской области
Комментарии
в период 2016-2030 гг. составят около 4,2% (в сопоставимых ценах)
Прогноз структуры экономики Самарской области, млрд. руб.
К 2030 году объем ВРП в
Самарской области может
Рост в 1,8 раза вырасти в 1,8 раза (в
сопоставимых ценах) и
достигнуть 3,7 трлн. рублей
3678,2
Наибольший вклад в рост
4,6% Сельское хозяйство экономики ожидается от развития
4,7% 7% Добыча полезных ископаемых обрабатывающих отраслей и
инфраструктурного сектора,
24,6% Обрабатывающие
производство которых к 2030 году
производства
может достигнуть соответственно
3,2% 900 млрд. рублей и 952 млрд.
рублей – свыше 50% от общего
1723,9
объема ВРП
Инфраструктурные
25,9%
5,5% сектора Доля сектора услуг в ВРП
1221,7
10,9%
увеличится с 44% по оценке в
2015 году до 50% в 2030 году. В
5% 25% 9,3% Социальные сектора качестве основных видов
16,1%
Торговля и финансовая деятельности, обеспечивающих
24,3% 21,7% 10,4%
деятельность большой вклад в формировании
19,8% 9,1% Операции с недвижимым
сектора услуг в ВРП, будут
7,8% 10,6% 15,8%
имуществом являться оптовая и розничная
11,8%
10,5%
13,1% торговля, транспорт и связь,
4,1% 2,4% Государственное управление
4,7% операции с недвижимым
2015 год 2020 год 2030 год имуществом, здравоохранение
(оценка) (прогноз) (прогноз)
23ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1. Индустриальный парк «ПРЕОБРАЖЕНКА»
(м.р.Волжский) 3
• 2013-2015 годы
• 170 га 6
• 1650 рабочих мест
2. Индустриальный парк «ЧАПАЕВСК»
(г.о. Чапаевск)
• 2015-2018 годы
• 284 га 5
• 2000 рабочих мест 4
3. Индустриальный парк «ТОЛЬЯТТИСИНТЕЗ»
(г.о. Тольятти)
• Действует с 2014 года
• 345 га
• Более 1000 рабочих мест 1
4. Агропромышленный парк «САМАРА»
(г.о.Самара) 2
• 2015-2019 годы
• 10,5 га
• 50 рабочих мест
5. Индустриальный парк «КРУТЫЕ КЛЮЧИ» 2014-2020 ГОДЫ
(м.р.Волжский)
• 2017-2019
• 350 га - на стадии реализации
• 2500 рабочих мест
6. Индустриальный парк «ПЕРСПЕКТИВА-ПАРК»
(м.р.Ставропольский) - перспективные, на стадии проекта
• 2017-2019
• 118 га
• 110 рабочих мест более 100 площадок www.investsamara.com
24ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕЖИМА МАКСИМАЛЬНОГО БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ
РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Цель: развитие малого и среднего бизнеса в целях обеспечения конкурентных
преимуществ региональной экономики
Задачи: Мероприятия:
повышение эффективности 1. Создание благоприятных условий, стимулирующих
инфраструктуры поддержки граждан к осуществлению самостоятельной
формирование рыночных ниш предпринимательской деятельности (создание объектов
для бизнеса инфраструктуры для поддержки вновь создаваемых СМСП,
повышение повышение эффективности действующей инфраструктуры,
производительности труда, внедрение механизма кредитования стартового капитала,
развитие кооперации вовлечение в предпринимательство молодежи, пропаганда
развитие системы поставщиков МСП)
стимулирование
технологического развития 2. Приоритетная поддержка деятельности МСП сферы
укрепление кадрового производства, социальной сферы, предоставления услуг
потенциала малых и средних (стимулирование МСП, поставляющих продукцию и услуги на
предприятий экспорт, помощь в сертификации продукции и услуг МСП,
улучшение доступности внедрение на МСП стандартов менеджмента и качества,
финансирования; выстраивание эффективного взаимодействия крупных
пропаганда и популяризация предприятий с МСП)
предпринимательской
деятельности, вовлечение 3. Создание комфортных условий деятельности субъектов
молодежи малого и среднего предпринимательства (эффективная
снижение административных система нормативного правового регулирования; реализация
барьеров муниципальных программ поддержки и развития МСП, доступ
налоговое регулирование МСП к системе государственного и муниципального заказа,
совершенствование системы реализация программ, стимулирующих создание рабочих мест
поддержки на МСП) 25ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ
МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Создание и улучшение функционирования организаций инфраструктуры
поддержки малого и среднего предпринимательства
Развитие системы государственной поддержки МСП будет формироваться на основе
четкой координации федеральных и региональных институтов развития, повышении
эффективности действующих и формировании новых инструментов поддержки МСП
Основные направления деятельности федеральных институтов, региональных и
муниципальных органов власти, организаций инфраструктуры развития МСП
АО «Федеральная корпорация по развитию АО «Российский экспортный центр» –
малого и среднего предпринимательства» - единый институт поддержки экспорта
единый институт поддержки МСП содействие выходу МСП на зарубежные
оказание имущественной поддержки рынки
повышение доступности кредитных помощь в создании конкурентоспособной на
ресурсов для субъектов малого и среднего мировом рынке продукции МСП
предпринимательства оказание полного комплекса услуг по
организация мероприятий, направленных на сопровождению экспортных проектов
увеличение доли закупок у предприятий организация обучения для региональных
малого и среднего бизнеса в годовом общем представителей МСП, заинтересованных в
объеме закупок развитии экспортного потенциала
организация информационного, предприятия
маркетингового, финансового и страхование экспортных кредитов от
юридического сопровождения коммерческих и политических рисков через
инвестиционных проектов, реализуемых АО «ЭКСАР»
субъектами МСП формирование специальных финансовых
оказание поддержки СМСП и организациям, предложений участникам экспортной сделки
образующим инфраструктуру поддержки через АО «РОСЭКСИМБАНК»
СМСП 26ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1
Развитие университетской Выделение приоритетных направлений научных исследований
науки и фокусирование ее Стимулирование к занятию научными исследованиями преподавательского
на приоритетных научных состава вузов
направлениях Развитие научной инфраструктуры в университетах
2
Развитие системы Формирование портфеля инновационных грантов на коммерциализацию
коммерциализации Развитие услуг для начинающих компаний в бизнес-инкубаторах
инноваций (технологические услуги, консультирование в сфере интеллектуальной
собственности и др.)
3
Стимулирование Внедрение программ развития поставщиков
инновационной активности Стимулирование внедрения ресурсоэнергоэффективности
компаний Трансфер технологий в компании
4
Реформирование Создание и развитие регионального агентства наук и технологий
механизмов управления
региональной
инновационной системой
5 Содействие реализации Запуск регионального Проектного офиса Национальной технологической инициативы
инновационных проектов,
Вовлечение заинтересованных участников инновационного процесса в реализацию
нацеленных на формирование
приоритетных для Самарской
Национальной технологической инициативы
области рынков в рамках Создание благоприятных условий и среды для формирования компетенций и
реализации Национальной разработки инновационных проектов в рамках приоритетных для Самарской области
технологической инициативы рынков
27ПОСТРОЕНИЕ ИДЕАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УЧАСТНИКОВ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
28РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
100-процентное удовлетворение актуального спроса детей в возрасте от 1 до 7
Обеспечение населения
лет на места в детских садах;
качественными услугами дошкольного
рост доли детей, обучающихся в современных условиях, до 100%;
и общего образования
рост доли выпускников организаций профессионального образования,
трудоустроенных по полученной специальности (профессии), с 65% до 87%;
Развитие молодежной политики и переход к системе непрерывной поддержки профессионального выбора на
системы дополнительного протяжении всей жизни;
образования 100-процентное решение проблемы реконструкции зданий и сооружений
профессиональных образовательных организаций.
Модернизация образовательных
программ с учетом профессиональных ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ
стандартов и запросов рынка труда
развитие ключевых университетов региона;
Повышение профессионального развитие ресурсных центров для подготовки высококвалифицированных
уровня преподавательского состава рабочих кадров по ключевым кластерам ;
на всех ступенях образовательной развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных
системы детей Самарской области (Центры одаренных детей);
интеграция школьного образования с программами профориентации для
ключевых кластеров;
Развитие ресурсных центров на базе развитие учебно-тренингового центра Технопарка «Жигулевская долина».
учреждений среднего
профессионального образования Ключевой инвестиционный проект:
Технополис «Гагарин-центр»:
Развитие системы практико- – единая площадка, объединяющая научно-
ориентированного образования в производственные, учебные, жилищно-бытовые и
Самарской области культурные зоны;
– научно-технологические, R&D центры международных
Развитие университетской науки и и российских компаний
повышение межрегиональной и – объем инвестиций (оценка) –25 млрд. рублей.
международной
конкурентоспособности вузов
29ПОВЫШЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ ЖИТЕЛЕЙ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Формирование на территории региона
массового среднего класса
Создание новых
высококвалифицированных рабочих
мест, в том числе для молодежи
Развитие профессионального
образования всех уровней
Повышение экономической активности
населения за счет развития малого • Повышение уровня располагаемых доходов
бизнеса населения в 1,4-1,6 раза
• Сокращение численности населения с доходами
Развитие торговой инфраструктуры, ниже величины прожиточного минимума
создание условий для обеспечения
(абсолютная бедность) до 5,6-5,3%
населения качественными услугами
• Сокращение численности населения с уровнем
Создание эффективной системы доходов не превышающим 40% среднего дохода
социальной поддержки по региону (относительная бедность) до уровня
стран Европейского Союза - 12-13%
Доведение обеспеченности жильем
населения и его комфортности до
• Повышение уровня развития человеческого
стандартов европейских стран потенциала
30РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Совершенствование региональной
Снижение социального неравенства в
политики в отношении малоимущих
обществе в 1,5 раза
граждан
Практическая ликвидация зданий
Реструктуризация и реформирование
стационарных учреждений
организаций социального обслуживания,
соцобслуживания, требующих
увеличение их мощности
реконструкции, до 1,5%
Развитие сети организаций различных
организационно-правовых форм и форм
собственности, осуществляющих Увеличение числа мер социальной
социальное обслуживание населения поддержки населения региона
заявительного характера с учетом
нуждаемости почти в 2 раза
Повышение оперативности
предоставления социальной помощи
лицам, находящимся в трудной
жизненной ситуации 100%-я доступность для инвалидов и
других маломобильных групп населения
Внедрение и развитие современных объектов социальной, транспортной,
технологий реабилитации, основанных инженерной инфраструктуры
на принципах ранней помощи
Расширение объема социальных услуг,
предоставляемых негосударственными
организациями, в том числе социально Рост доли граждан, получающих услуги
ориентированными некоммерческими в негосударственных и
организациями, увеличение объема немуниципальных учреждениях
частных инвестиций, развитие соцобслуживания, в 7 раз
конкуренции в сфере социального
обслуживания населения
31РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
удовлетворенность населения медицинскими
услугами не менее 95 % от числа опрошенных;
Повышение доступности и качества доведение соотношения численности
оказания медицинской помощи врачей и медсестер до 1 : 3,5;
снижение времени ожидания скорой
медицинской помощи до 20 минут;
снижение заболеваемости социально
Внедрение современных значимыми заболеваниями;
медицинских технологий и увеличение доли пациентов, получивших
эффективных методов лечения высокотехнологичную медицинскую помощь;
внедрение системы электронного
управления очередью в амбулаторно-
поликлиническом звене.
Формирование здорового образа
жизни среди населения и развитие
профилактики заболеваний ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
• ремонт и реконструкция большинства
медицинских учреждений области;
Обеспечение доступности и • новые медицинские объекты в городах
повышение качества медицинской (Самара, Тольятти, Сызрань и др.), сельских
реабилитации районах;
• арендные дома для медицинских работников
на 600 квартир в г.о. Тольятти;
• проекты государственно-частного партнерства:
Развитие системы подготовки
многофункциональный госпиталь в г. Самара;
медицинских кадров для центр экстракорпоральной гемокоррекции и
обеспечения системы клинической трансфузиологии;
здравоохранения больница восстановительного лечения.
32УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Обеспечение экологически
ориентированного роста экономики и • повсеместное внедрение принципов
развитие «зеленого строительства» «наилучших доступных технологий»;
• повышение лесистости территории
Максимальное вовлечение отходов Самарской области до 15%;
производства и потребления в • сохранение лесов и зеленых зон в
хозяйственный оборот пределах городских округов;
• сокращение сброса неочищенных
Реализация мер по снижению валовых сточных вод в водные объекты на 25%;
выбросов загрязняющих веществ в
атмосферу • увеличение доли площади загрязненных почв, в том числе на территории
промышленных предприятий, подвергшихся санации (рекультивации);
Сохранение биологического разнообразия • увеличение объемов строительства, реконструкции и модернизации сетей и
и обеспечение расширенного сооружений системы водоотведения в объеме 1,5 млн. пог. метров;
воспроизводства лесов • восстановление численности редких, исчезающих, экологически значимых
видов растений и животных;
Реализация мер по охране и улучшению • снижение количества нарушений природоохранного законодательства;
качества почв, ликвидация накопленного • привлекательные условия для инвестирования в сферу обращения с отходами;
экологического ущерба • наличие системы современных полигонов и объектов по переработке отходов;
• увеличение доли перерабатываемых твердых коммунальных отходов до 50%;
Повышение качества поверхностных и • функционирование системы «сквозного» экологического образования;
подземных вод, проведение экологически • рост удовлетворенности населения состоянием окружающей среды.
обоснованной реабилитации малых рек
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ЭКОЛОГИИ
Сохранение и развитие особо охраняемых
природных территорий • обезвреживание крупнейших очагов химической опасности на территориях
бывших площадок ОАО «Средне-Волжский завод химикатов» и ОАО «Фосфор»;
• реконструкция существующего полигона «Преображенка» вблизи городского
Информирование и просвещение округа Самара;
населения по экологическим вопросам • комплексное восстановление лесов городского округа Тольятти;
• экологическая реабилитация 50 поверхностных водных объектов.
33РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
• увеличение единовременной пропускной
Повышение кадровой способности спортивных сооружений
обеспеченности системы со 125,6 до 185 тыс. человек;
физической культуры и спорта • повышение обеспеченности тренерами и
инструкторами;
• рост доли систематически занимающихся
Строительство и реконструкция физической культурой и спортом, в том числе в
спортивных объектов образовательных учреждениях (организациях)
с 30,5 % до 57,2 %;
• рост числа занимающихся адаптивной
Проведение ежегодных летних и физической культурой и спортом;
зимних фестивалей ВФСК ГТО • успешное выступление самарских
среди всех категорий населения спортсменов во всероссийских и международных
соревнованиях.
Реализация мер по развитию в
спортивных школах видов спорта КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
среди лиц с ограниченными
возможностями здоровья • Чемпионат мира по футболу в 2018 году;
• центр спортивной гимнастики
Совершенствование системы «Немов-центр» (г. Тольятти);
подготовки профессиональных • крытый велотрек (г. Самара);
спортсменов • дворец спорта ЦСК ВВС (реконструкция в
г. Самаре);
Обеспечение высокого уровня • ледовый дворец в районе Радиоцентра
организации и проведения г. Самары;
национальных и международных
• оздоровительный комплекс с залами для
спортивных соревнований
борьбы в г. Самаре.
34РАЗВИТИЕ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Организация и проведение
социально-значимых мероприятий • кратное увеличение совокупных
(музыкальных и театральных расходов на культуру
фестивалей, конкурсов за счет всех источников;
профессионального искусства и др.) • увеличение доли объектов
культурного наследия,
Совершенствование материально- находящихся в
технической базы учреждений удовлетворительном состоянии,
культуры, создание оптимальных, с 33 % до 55 %;
безопасных и благоприятных условий
нахождения граждан в учреждениях • увеличение доли объектов сферы культуры, находящихся в
удовлетворительном состоянии, с 50 % до 90 %;
Реализация мероприятий по • увеличение посещаемости учреждений культуры Самарской
проектированию, ремонту и области на треть;
реставрации объектов историко- • заметное омоложение кадрового состава отрасли культуры.
культурного наследия
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Развитие информационных ресурсов
учреждений культуры, продвижение
информационных технологий, • создание культурных информационных центров для
открывающих доступ к культурному
интеграции региона в российские и международные
продукту для жителей малых городов
информационные культурные сети;
и сельской местности
• реконструкция объектов историко-культурного
наследия в историческом центре г.о. Самара
Внедрение профессиональных
стандартов в сфере культуры
35РАЗВИТИЕ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЖИЛЬЕМ НАСЕЛЕНИЯ
Три горизонта развития строительного сектора до 2030 года
2016 – 2020 годы 2021 – 2025 годы 2026 – 2030 годы
Развитие Самарско- Внедрение новых производственных и
Обновление и создание новых Тольяттинской агломерации, строительных технологий,
производственных мощностей, развитие промышленного и производство и использование в
строительство по программам инфраструктурного строительстве инновационных
повышения доступности жилья строительства, снижение уровня материалов и экспорт промышленных и
аварийного и ветхого жилья инфраструктурных строительных услуг
2014 2016 год 2020 год 2025 год 2030 год
Показатели 2015 год
год (оценка) (оценка) (оценка) (оценка)
Обеспеченность населения жильем, кв.
24,3 25,0 26,0 29,0 31,5 34,0
метров
36РАЗВИТИЕ САМАРСКО-ТОЛЬЯТТИНСКОЙ АГЛОМЕРАЦИИ
2 ядра – Самара (численность населения 1171,0 тыс.чел.) Создание аэротрополиса
и Тольятти (численность населения 712,6 тыс.чел.),
вокруг которых развивается агломерация на базе МА «Курумоч»
Ядра агломерации
Прочие населенные пункты
Зоны влияния центров агломерации
Тольятти
Жигулевск
Сызрань
Октябрьск
Самара Кинель Доля агломерации в основных
Новокуйбышевск
показателях Самарской области, %
Чапаевск
14,1 18,7 16,1
59,4 51,2
85,9 81,3 83,9
Граница агломерации 40,6 48,8
(в административных границах)
Условные границы
агломерации
Центр агломерации
Рекреационна
я зона агломерация
остальные территории
37ПЕРСПЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ РАССЕЛЕНИЯ
НА ТЕРРИТОРИИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
38СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Стратегические проекты в Стратегические проекты в Стратегические проекты в
реальном секторе экономики инфраструктурном секторе социальном секторе
Приоритетные проекты Приоритетные проекты Приоритетные проекты
1. Создание ОЭЗ «Тольятти» 1. Реконструкция аэропорта Курумоч 1. Создание научно-образовательного и
2. Создание и развитие индустриальных 2. Строительство моста через р. Волгу технико-внедренческого комплекса в
парков (с.Климовка) Кировском районе г.о. Самара
3. Строительство агропромышленного парка 3. Строительство «Фрунзенского» моста 2. Строительство стадиона с
через р. Самару инфраструктурой в г. Самара
4. Строительство крупнононнажного
4. Строительство проспекта Карла Маркса с 3. Строительство многофункционального
пиролизного производства
реконструкцией автомагистрали госпиталя в г.о. Самара
5. Модернизация и развитие завода
«Центральная» 4. Создание и оснащение нового
ОАО «АВТОВАЗ»
5. Строительство универсального кардиохирургического центра в г.о.
6. Модернизация АО «КуйбышевАзот» и Самара
логистического терминала
АО «Тольяттиазот»
6. Строительство сети автомобильных 5. Создание двух диализных центров в г.о.
7. Модернизация НПЗ ОАО «НК «Роснефть» газонаполнительных компрессорных Самара и г.о. Сызрань
8. Строительство современного комплекса станций 6. Строительство жилого комплекса
по производству и переработке мяса «Южный город»
птицы
9. Создание интегрированного
Другие проекты
рыбохозяйственного комплекса 1. Строительство метрополитена в г.о. Другие проекты
Самара 1. Строительство конгрессно-выставочного
2. Развитие Аэротрополиса на базе центра
Другие проекты аэропорта Курумоч 2. Создание туристско-рекреационного
1. Производство стартерных аккумуляторов 3. Организация ускоренного комплекса «Жигулевская жемчужина»
на ЗАО «АКОМ» железнодорожного сообщения Самара – 3. Канатная дорога «Самара – Рождествено»
2. Организация производства напольных Курумоч – Тольятти 4. Строительство объектов медицины и
покрытий на ЗАО «Таркетт» 4. Строительство скоростного трамвая в г.о. спорта на условиях ГЧП
3. Модернизация ЗАО «Жигулевские Самара 5. Строительство сети
стройматериалы» 5. Интеграция магистральных многофункциональных комплексов
4. Создание животноводческих комплексов телекоммуникационных сетей в дорожного сервиса «ТРЭВЕЛПАРК»
в Борском и Богатовском районах автодорожную инфраструктуру
39ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННО-ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ
РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2016-2030 годы
>10 Суммарный объем инвестиций в основной капитал за
трлн.
рублей
период реализации Стратегии
>1,1 Суммарная стоимость инвестиционных проектов,
трлн.
рублей предусмотренных к реализации в 2016-2030 годах
400-500 Суммарный объем инвестиций за счет средств
млрд. консолидированного бюджета Самарской области
рублей
Доля инвестиций в основной капитал в
Самарская область обеспечена ВРП, %
достаточным объемом
инвестиционно-финансовых ресурсов
для реализации инвестпроектов. 24,4% 35%
Кроме того, имеется возможность
реализации дополнительных
инвестпроектов 2015 г. 2030 г.
40МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Нормативное Информационно- Организационно-
правовое методическое управленческое
обеспечение обеспечение обеспечение
Мониторинг Обеспечение
Финансовое и контроль возможности
обеспечение за ходом корректировки
реализации стратегии
стратегии
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
41ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
1. Управление стратегическими проектами
– Центральный проектный офис по реализации Стратегии
– Проектные офисы в министерствах
– Развитие системы государственных программ
2. Межведомственная координация
2 – Распределение ответственности по стратегическим
проектам и прочим аспектам реализации Стратегии
между министерствами и институтами развития
Самарской области
3. Управление по результатам в министерствах и программах
Исполнительные Межведомственная
организации координация – Укрупнение госпрограмм и организация проектных
офисов по координации реализации госпрограмм в
1 министерствах
5 Управление – Ключевые показатели эффективности на уровне
стратегическими Стратегии, министерств/ведомств и госпрограмм
проектами 3 – Доклад о результатах деятельности по выполнению
Стратегии
4. Развитие кадров
Развитие Управление по – Повышение квалификации государственных
кадров результатам гражданских служащих
5. Исполнительные организации
– Корпорация развития Самарской области (реализация
приоритетных инвестиционных проектов)
4 – Агентство по привлечению инвестиций Самарской
области (подбор проектов, поиск и привлечение
инвесторов)
– др. институты развития
42Спасибо за внимание!
Вы также можете почитать
