Введение в подготовку инвестиционных проектов - WECOOP
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Введение в подготовку инвестиционных
проектов
Логическая матрица
Анатолий Крутов
Эксперт проекта
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Инструменты управления проектами:
Логическая матрица
Логическая матрица это аналитический
инструмент для планирования и управления
проектом, который ориентирован на
достижение целейЛогическая матрица (Logframe)
Что такое логическая матрица?
Инструмент для планирования и управления проектами развития
посредством определения:
• главной цели,
• результатов,
• базовых условий,
• индикаторов успеха,
• источников проверки,
• рисков и допущений.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Логическая матрица (Logframe)
Каково ее место в документах проекта и конкретное
применение?
• Обязательна для рассмотрения проекта;
• Помогает уточнить дизайн проекта (содержание, последовательность
действий);
• Создает эффективный способ отслеживания прогресса (критический для
управления и контроля исполнения) и таким образом облегчает:
• «коррекцию курса"; и
• является ценным инструментом для оценщиков (процессы
управления и контроля исполнения).
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Использование логической матрицы
Анализ логической матрицы позволяет:
• Уточнить цель проекта
• Идентифицировать потребности
• Уточнить и определить основные элементы проекта
• Проанализировать структуру проекта на ранней стадии
• Облегчить коммуникацию между всеми вовлеченными сторонами
• Идентифицировать, как должен измеряться успех проекта.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Использование логической матрицы
При анализе ситуации
• определение уровня участия
• выявлении проблем
• формулирования целей
• нахождение альтернатив
При разработке проекта
• Определение элементов проекта
• уточнение внешних факторов
• формулирование индикаторов / критериев оценки.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Использование логической матрицы
Индикаторы
Количественные
например, км построенной дороги
Качественные
например, эффективное функционирование организации
Поведенческие
например, ориентация на достижение результата, способность
реагировать на изменяющуюся ситуацию
Количественные индикаторы должны быть настолько измеримыми, насколько
это возможно
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Использование логической матрицы
Индикаторы должны указывать:
• Целевую группу (для кого?)
• Количество (сколько?)
• Качество (насколько хорошо?)
• Время (к какому сроку?)
• Место (где?)
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Использование логической матрицы
Пример формулирования индикаторов:
1 Определить индикатор
- повышение урожайности фасоли
2 Указать целевую группу
- мелкие фермеры, мужчины и женщины
3 Количество
- на 10% больше, чем в среднем за последние 5 лет
4 Установить качество
- 80% высшего сорта, 15% первого сорта
5 Указать сроки
- начиная с 2023 года
6 Указать место
- Таласская область
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Пример формата логической матрицы
Главная Меры по
задача Планируемая Ожидаемые Сроки Индикаторы Риски снижению
деятельность результаты выполнения рисков
(Outcome)
Цель Планируемая Дата
Ожидаемые получения Меры по
Индикаторы Риски снижению
(Output) деятельность результаты результата выполнения рисков
Компонент 1
Цель 1
Цель 2
Цель N
Компонент 2
Компонент N
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.SWOT анализ
SWOT-анализ — метод стратегического планирования,
заключающийся в выявлении факторов внутренней и
внешней среды организации и разделении их на
четыре категории:
• Strengths (сильные стороны),
• Weaknesses (слабые стороны),
• Opportunities (возможности),
• Threats (угрозы).
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Логическая матрица (Logframe)
Предпроектная логическая матрица
Логические матрицы - часто создаются за годы до начала реализации,
поэтому могут устареть еще до начала проекта, но...
предпроектные логические матрицы - это во многих отношениях
•обязательный инструмент, и
•"наилучшее предположение"
Могут обновляться в ходе исполнения проекта
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Пример предпроектной логической матрицы
РИСКИ И
БАЗОВЫЙ ИСТОЧНИКИ МЕРЫ ПО
РЕЗУЛЬТАТ ИНДИКАТОР ЦЕЛИ
УРОВЕНЬ ВЕРИФИКАЦИИ СНИЖЕНИЮ
РИСКОВ
Разработка Разработка, Слабое Цели (1-й год): 9 Документы, Риск того, что
инструментов и принятие и сотрудничество разработанных на относящиеся к страна не
процедур функционирова между уровне стран планов; инструментам и найдет
управления и ние различными 2 заседания Рабочей процедурам. Обзор возможности
обработки национальных министерствами группы; 2 отчета о планов на уровне выделить
информации планов по национального заседаниях Рабочей страны. ресурсы на эту
для контроля обработке и уровня, группы. деятельность,
Копии протоколов
экологического управлению ответственными учитывая
Письма-соглашения, заседаний рабочих
состояния данными за (сбор и другие
описывающие обмен групп, семинаров и
г.Бишкек оценку планов неотложные
данными между отчетов.
управления) экономические
министерствами.
Интервью с и социальные
Письма-соглашения,
персоналом потребности
описывающие
проекта,
использование и
родственными
публикацию данных.
проектами, а также
со страновыми и
региональными
организациями.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Логическая матрица (Logframe)
Обновление логической матрицы (в ходе исполнения и после
завершения проекта)
Цель, результаты и базовые показатели проекта остались (в основном)
неизменными; но
Ø Задачи (сроки), источники проверки, а также риски и допущения были уточнены
и расширены.
Ø Преимущества обновления включают:
• уточнение направлений деятельности;
• улучшенное бюджетирование;
• улучшенный интерфейс логической структуры и контроля и оценки;
• улучшенное со-финансирование;
• более взаимовыгодное партнерство;
• улучшение направленности и эффективности.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Логическая матрица (Logframe)
"Скользящий" подход
В проектах используется "скользящий" подход, который включает систематическое
обновления матрицы, то есть первоначально разработанная матрица будет постоянно
обновляться в соответствии с:
- Результатами анализа пробелов и дальнейшей работы;
- Оценкой изменений/событий за последние несколько лет;
- Отчетах о прогрессе в достижении установленных целей;
- Постоянных консультаций с ГРП, рекомендациями Координационного комитета и
заинтересованных сторон.
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Логическая матрица (Logframe)
Стратегия проекта Объективно проверяемые показатели и условные факторы
Глобальная цель Обеспечение долгосрочной устойчивости и повышение уровня
развития жизни граждан с помощью экосистемного подхода к
управлению
Риски и меры
Обновленные Источники
Результат Индикатор Базовый уровень по снижению
цели верификации
рисков
Провести оценку Создание Отсутствие Показатели Бюллетени Отсутствие
экологического состояния регионального и координации между качества Гидромета… стратегии
территории города Бишкек местного министерствами и воздуха… улучшения
для заполнения потенциала, ведомствами. качества
который приведет к Обязательные Площадь
информационных пробелов, Отчеты Мэрии… воздуха. –
совместному и соглашения еще зеленых
необходимых для улучшения Меры: -
скоординированном предстоит разработать насаждений…
процесса принятия Разработка
у управлению. и принять.
управленческих решений; и Качество Стратегии…
Применение Национальные Бюллетени
выяснить роль внешних питьевой
процесса ГЭФ, изменения в политике, Санэпиднадзора… Риск того, что
факторов (роза ветров, снижение стресса и законодательстве и воды…
осадки, поверхностный и страна не сочтет
индикаторы практике управления Бюллетени
Качество воды в Гидромета… возможным
подземный сток). Эта состояния необходимы для того,
водных выделить
информация будет экосистем чтобы успешно
источниках… бюджетные
использована для разработки реализовать новый
нового Генерального плана Генеральный план ресурсы на эту
деятельность,
города
учитывая другие
неотложные
экономические
и социальные
нужды
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Благодарю за внимание!
Офис 15
Ул. Достык, 5
Z05H9M1 Нур-Султан
www.wecoop.eu
info@wecoop.eu
@wecoopproject
This project is implemented by the consortium led by Stantec, with ELLE (Estonian, Latvian &
Lithuanian Environment), ACTED, and Kommunal kredit Public Consulting as the consortium partners.Вы также можете почитать
