ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...

Страница создана Рафаэль Шишкин
 
ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Цифровизация
университета:
опыт СПбПУ

     проректор по
   образовательной
деятельности Разинкина
  Елена Михайловна

  XVIII международная научно-практическая конференция и выставка «Корпоративные
                  библиотечные системы: технологии и инновация»
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Тренды. Вызовы. Программы
Ситуация в мировой экономике: IV Промышленная революция. Становление                     Ключевые мировые тренды :
новой технологической платформы. Изменение структуры передового производства:            Цифровизация всех сфер жизни
смещение центра тяжести в зону проектирования на заданную стоимость и заданные
сроки. Система мирового разделения труда и глобальные технологические цепочки.           Глобализация
Переход от традиционной экономики к цифровой. Компании– лидеры
высокотехнологичной промышленности: Россия – 3%-5%, мировые компании – 30-40%.           Становление сетевого общества
Ситуация в образовании: Существенный рост конкуренции на мировом рынке                   Автоматизация и роботизация
образования за лучшего абитуриента /студента, партнера-работодателя, ресурсы. Рост
конкурентоспособности корпоративных университетов и образовательных онлайн-              Демографические изменения
платформ. Большая часть студентов относятся к поколению digital natives.                 Экологизация
Ключевые программы нацеленные на технологическое развитие России:
Национальная технологическая инициатива
                                                                                              ВОЗРАСТАЮЩАЯ СКОРОСТЬ
Стратегия научно-технологического развития РФ на долгосрочный период                               ИЗМЕНЕНИЙ
Цифровая экономика РФ

2 базовых принципа трансформаций Политеха в области образования:
1. Движение на опережение при сохранении лучших традиций подготовки инженерных кадров:
Коллаборации с индустриальными партнерами, технологическими центрами – лидерами высокотехнологичной промышленности
Упор на усиленную базовую подготовку по физико-математическим и инженерно-техническим дисциплинам с пересмотром их содержания и
технологий в условиях построения новых моделей обучения
Формирование практических навыков, компетенций мирового уровня в рамках выполнения проектов по заказам высокотехнологичной
промышленности
2. Переход от традиционной конвейерной системы образования к кастомизированной на основе платформенной
модели реализации образовательной деятельности в цифровой среде:
Разработка и тиражирование управляемых цифровых сервисов (managed service) в области образования
Создание «внутренних песочниц» как фундамента для масштабирования всего нового
3тиражирование      лучших
Дополнение внутренних       практик
                       ресурсов        для внешних потребителей
                                внешними
Использование информации для создания циклов обратной связи с сообществом (обучающимися, работодателями, НПР, выпускниками,
сотрудниками)
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
7 ключевых изменений в образовательной деятельности за 5 лет
                                                                    Структурные преобразования
Стратегии привлечения абитуриентов                              1   13 Институтов, 34 Высшие школы, 8 обеспечивающих
Работа с одаренными детьми (Центры ОД,
школы-лидеры, олимпиады, конкурсы,
                                              7                     кафедр
                                                                    Изменение функционала учебных структур
проектная деятельность)                                             Дирекции ООП
Массовое продвижение ( онлайн-курсы,                                                   Система управления ОП
выставки, соцсети)                                                                 2    Изменение принципа управления ОП,
Имиджевые проекты (ранняя                                                              финансирования ОП, закрепления МТО
профориентация, экспертная                                                              90 руководителей ОП
деятельность…)
          Новые образовательные           6                                             Модернизация АСУ ОП
                                                                                        Учет опросов студентов при создании
                      технологии                                                        рейтинга преподавателей
Проектная деятельность (в 2018/19 г. –                                                 Добровольная аттестация ППС в
                     620 проектов)                                                      соответствии с требованиями
      Онлайн-обучение, Сетевые ОП                                                      профстандарта
       Индивидуальные траектории                                                       Новая модель подготовки
                            обучения.                                                   Масштабирование новой модели с
                        Портфель ОП       5                                        3    2017 года (33 330 студентов)
             Ежегодный мониторинг и                                                    2+2+2 – возможность построения
                     актуализация ОП
             262 ОП закрыто за 3 года
                                                                       4                проф.траектории в рамках 5
                                          Новое поколение СУОС                          Полигрупп
                       101 новая ОП                                                    Сборка ОП магистратуры под
                                          Идеология ФГОС 3++, ПК из профстандартов и
               22 международных ОП                                                     реальный проект
                                          стратегии развития отрасли
                      48 сетевых ОП                                                    Возможность освоения дополнительных
                                          58 СУОС Бакалавриата, 10 Специалитета,
                                            57 Магистратуры                             компетенций к основному профилю при
                                                                                        реализации модуля мобильности
   Изменения регламентированы локальной нормативной базой СПбПУ (https://www.spbstu.ru/education/general-
  information/regulations/). В декабре 2018 г. успешно пройдена госаккредитация 424 ОП по уровням ВО, СПО, ОО
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Проекты цифровизации образования

                          ЭБС
                                                                Сервис корпоративной
                      http://elib.sp                               электронной почты
                         bstu.ru              НП
   Личный                                                       http://mymail.spbstu.ru
   кабинет                                «Открытое
  студентов                              образование»
                                         https://opened
 https://lk.sp
                                              u.ru/                ИС «Абитуриент»
   bstu.ru/
                          ПРОЕКТ
                       «ОТКРЫТЫЙ
                        ПОЛИТЕХ»                                    АСУ «Студент»
                       http://open.spb
                        stu.ru/eios -
  Рабочий
 офис НПР                                     МП                 ИС «Нагрузка вуза»
http://lk.spbst                            COURSERA
     u.ru/
                      Распределён                                Репозиторий учебных
                      ная система                                       планов
                           ЭО
                      http://open.sp
                       bstu.ru/siste     Точка доступа к ЭИОС
                          ma-el/
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Цифровая образовательная среда Политеха
                                                                                  ОНЛАЙН-КУРСЫ
 Возможности
                                                                 Модуль мобильности            BLENDED-LEARNING
 Распределенное образовательное пространство
 Редизайн порталов электронной информационно-
  образовательной среды                                                    ВО ВСЕХ УЧЕБНЫХ ПЛАНАХ
 Учебные материалы в зоне доступности 24/7, включая
  современные электронные сервисы ЭБС университета                               74 онлайн-курса
 Онлайн-курсы в образовательном процессе - неотъемлемая                         ~ 30000 студентов
  часть учебного процесса: Технологии фабрик будущего,
  Цифровой маркетинг и соцсети (Coursera), Технология
  построения индивидуальной траектории профессиональной
                                                                        87% курсов разработано в СПбПУ
  карьеры, Язык Котлин, Биоэтика, Биомеханика …
 Оценка качества онлайн-курсов
 Справочник онлайн-обучения
 100 % вовлечение ППС Политеха в процесс ПК в области
  онлайн-обучения

 Слушатели курсов СПбПУ на НПОО
 400000                                         351234
 300000
 200000
                                   171347                70 %
 100000    16120       57548                             сторонних
      0
            2015        2016         2017        2018      2018 г. премия Правительства Санкт-Петербурга - онлайн- курс
                                                                    СПбПУ «Основы проектной деятельности»
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Цифра в образовательном процессе
                                  Цифровые сервисы в образовательном процессе:
      Наличие обязательной универсальной компетенции        12 МООС Политеха по тематике цифровых трансформаций
       по цифровой экосистеме в СУОС                          на открытых платформах
      Наличие во всех ОП бакалавриата и специалитета        Ежегодные опросы студентов – блок вопросов на
       (общеобразовательном, фундаментальном и                удовлетворенность организацией онлайн-обучения
       профессиональном модулях) онлайн-курсов               Аттестация ППС в рамках конкурсных процедур – блок
      78 ООП по цифровой и ИТ тематике                       тестовых вопросов по цифровым компетенциям
      Обязательный курс для бакалавриата (специалитета)     154 ДОП по тематике цифровых трансформаций
       Технологии цифровой промышленности + для               (количество обучившихся в 2018 г – 7 342 )
       экономических направлений курс Передовые              Интеллектуальный помощник построения
       производственные технологии                            индивидуальной образовательной траектории (по
      Единый сервис аутентификации Политеха                  программам ДО)
                                                             ЭБС Политеха - 50 000 ЭОР, в 2018 г. 5 млн. обращений
          Сервисы для преподавателей, АУП, УВП                       Сервисы для абитуриентов и обучающихся
             Репозиторий образовательных программ:                   Личный кабинет обучающегося: доступ к учебным
  ОП: 450+    управление жизненным циклом проектирования               планам, РПД, ФОС, МООСs, электронная зачетная
 УП: 11000+   образовательных программ, формирование         Студ:     книжка, управление индивидуальной траекторией
РПД: 73500+   отчетных форм к проверкам; выгрузка на сайт   33000+     обучения, электронное портфолио, ЭБС
             Рабочий офис НПР (автоматизация конкурсных              Информационные терминалы самообслуживания:
              процедур и др.)                                          Печать справок, Онлайн-оплата
 НПР: 2200+  Студия самозаписи видео-лекций; система                 Расписание учебных занятий, Корпоративная
              проектирования ЭОР и внедрения в ОП            Абит:     электронная почта
             Формирование учебной нагрузки; Управление     23000+    Личный кабинет абитуриента: подача документов в
              контингентом; Формирование расписания         Анкет:     электронном виде, оформление договора на
              занятий; Размещение ВКР в ЭБС университета    30000+     оказание платных образовательных услуг …
             Единый реестр результатов деятельности
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА: ОПЫТ СПБПУ - XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА "КОРПОРАТИВНЫЕ БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ: ...
Цифровой университет

Модель платформенного типа с использованием цифровых технологий

                   АСУ университета                                        Содержание и онлайн-поддержка
Интеграция и объединение различных        01                        02    образовательного процесса
                                                                           Управляемый сервис онлайн-обучения:
  ИТ-систем на иерархических уровнях
                                                                           LMS, MOOCs, цифровизация взаимодействия
     Суперкомпьютерные технологии
                                                                           Цифровой наставник
          Интеграция с внешними ИС
                                                                           Система интеллектуального анализа
 Платформа управления мобильными
                                                                           видеолекций
             устройствами, контентом,
                                                                           Системы виртуальной, дополненной
                       пользователем
                                                                           реальности в обучении (в том числе
 Персонализированное адаптивное                                            геймификация и симуляторы)
                       обучение
        Интеллектуальный помощник                                         Цифровая экосистема
      построения траектории обучения                                       Студенты - формирование базовых
Цифровой профиль, след (по всем ЖЦ)       04                              компетенций по цифровым трансформациям
    Планирование обучения на основе                                  03   Преподаватели - использование ИТ в
  цифровой аналитики (проект «Квест»,                                      образовательном процессе
        реализуемый ежегодно для ~ 8000                                    Сотрудники - использование ИТ в
    первокурсников, как основа получения                                   ежедневной профессиональной
              данных о студентах и др.)                                    деятельности

ЗАЧЕМ? Чтобы сделать ключевые взаимодействия удобными, крайне важными для всех участников и поэтому неизбежными.
КАК? Обеспечить оптимальную реализацию трех функций: привлечение участников, стимулирование их взаимодействия и
объединение.
Высокая скорость
                      Будущее есть только у тех,
изменений                  кто меняется…
Конкуренция            «Меняющаяся среда побуждает
                       каждую компанию, независимо от
Сетевое                отрасли, и даже любую
партнерство            государственную организацию
                       переходить на язык электронного
Цифровые               взаимодействия со своими
трансформации          потребителями, быстро вводить в
                       эксплуатацию востребованные
Открытость и           интернет-сервисы и мгновенно их
тиражирование
                       отключать, как только на них падает
Компании– лидеры
                       спрос.»
высокотехнологичной
                                          Борис Бобровиков,
промышленности
                        Генеральный директор компании КРОК
Вы также можете почитать