КРИСТАLL Торгово-развлекательный центр - г.Гомель, ул.Ильича, 331
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Торгово-развлекательный центр
КРИСТАLL
г.Гомель, ул. ул.Ильича,
г.Гомель, Ильича, 331331
Минск 2018
Дизайн фасада
2
3
Гомель – областной центр и второй по величине
город в Беларуси. Социально-экономические показатели
города превышают средний уровень по стране
Численность населения Гомеля и областных
Географическое положение города Гомель центров Беларуси, тыс. чел.
1 Расстояние до 302 км +1,0%
Минска
Минск 1.975
2 Расстояние до 50 км 515 522 527 531 535
России Гомель 535
3 Расстояние до 40 км +45%
Украины Витебск 370
1
Могилев 380
Гродно 369
2
Гомель
Брест 344
3 2013 2014 2015 2016 2017
Среднемесячная заработная плата в Гомеле и
Административное деление города Гомель областных центрах Беларуси, BYN
Железнодорожный район
Центральный район +10% Минск 986
(~180 тыс. чел.) 758
(~120 тыс. чел.)
648 674 Гродно 722
601
512
Брест 696
Гомель 674
Советский район Могилев 672
(~ 175 тыс. чел.) Новобелицкий район
(~65 тыс. чел.) Витебск 657
2013 2014 2015 2016 10м.
2017
4
Розничный товарооборот в Гомеле стабильно растет, при
этом существует значительный потенциал для
дальнейшего развития торговли
Розничный товарооборот торговли РТО на душу населения, BYN
Гомеля, млрд. BYN
+9% Минск 5.737
10,0%
3.549 3.747 3.942 Брест 4.713
2,11 3.324
1,87 2,00 2.804 Гродно 4.540
1,73
1,44
Витебск 3.986
По РБ 3.886
+4%
Гомель 3.747
Могилев 3.743
2013 2014 2015 2016 2017П 2013 2014 2015 2016 2017П
Розничный товарооборот торговли Обеспеченность торговыми площадями на 1000 чел.
Гомеля, млрд. USD населения, кв. м
-9,6% +2% План 600
1,70 509 510 Брест 705
1,63 +8% 467 497 480
Минск 629
1,18 1,09
1,01 Могилев 598
+25%
Витебск 570
По РБ 563
Гродно 553
2013 2014 2015 2016 2017П 2013 2014 2015 2016 2017П Гомель 480
5
Тенденции рынка
1 Достаточно высокий уровень
платежеспособности спроса:
наличие сетевых ритейл-игроков
на рынке в различных сегментах
концентрация игроков в таких
секторах как: банки, автосалоны,
ювелирные магазины,
медицинские центры, HORECA
2 Активное развитие стрит-ритейла, но низкая
конкуренция среди торговых комплексов и
торговых центров
3 Отсутствие крупных ТЦ с удобной и
вместительной плоскостной парковкой
4 Отсутствие качественного маркетингового
продвижения ТЦ
5 Низкая конкуренция в сегменте ТЦ
«районного масштаба», а также отсутствие
ТЦ с акцентом на семейный досуг и
развлечения с детьми, детские товары
6 Ввод нового жилья и строительство жилых
комплексов в сегменте средний, средний +, что
будет создавать дополнительный спрос на
объекты розничной торговли в новых районах
6
Расположение крупнейших ТЦ в г.Гомель
Торговая
площадь, Парковка, Доп. услуги,
тыс. кв. м маш-мест развлечение
Кинотеатр, фуд-корт,
Наш объект 30,5 900 фитнес-клуб, детский
развлекательный центр
Детский
1 ТЦ Мандарин 22,3 550 развлекательный
центр
2 ТЦ
Универмаг
6,1 200
4
9
3 ТЦ Линия
(Евроопт) 12,0 350
3
8 2
4 ТЦ Дидас
Персия
7,8 100
5
7 6
1 5 ТЦ Виктория 3,1 40
6 ТЦ Галерея 2,7 40
Фитнес центр,
7 ТЦ Секрет 13,0 300 развлекательный
центр, кафе
8 ТРЦ Лагуна 10,0 н/д Фуд-корт
9 ТЦ Корона 15,0 н/д н/д
7
Местоположение ТРЦ
Наш объект
1. Офисный центр (площадь 11 000 м2)
2. Торговый дом«Пинск Древ» (площадь 3000
м2)
3. Торговая зона:
• Продуктовый магазин (400 м2),
• Промышленный магазин (300 м2)
• Мини-рынок
5. Промышленный кластер (15 000 м2)
• Завод алмазного инструмента
• Производство лакокрасочной
продукции
• Производство пластиковых окон
• Мастерские и т.п.
6. Общежитие Гомельского государственного
медицинского университета (на 150
человек)
7. Детский реабилитационно-
оздоровительный центр «Кристалл»
8. Ясли-сад №19
9. Школа №15
10. Ясли-сад №112
11. Ясли-сад №142
12. Гомельская городская клиническая
больница № 3
13. Гомельский областной госпиталь
инвалидов ВОВ. ГУ Республиканский
научно-практический Центр Радиационной
94 микрорайон(1104 квартиры) 97 микрорайон(1280 квартир) Медицины и Экологии Человека
96 микрорайон(3880 квартир) 104 микрорайон(3660 квартир) 14 Магистраль«Восточный обход»
8
Транспортная доступность
Наш объект
Поток автомобилей в час в
двух направлениях по улице
Ильича – 400 машин
Поток автомобилей в час в
двух направлениях (участок
«Восточного обхода») – 300
машин
Остановки общественного
транспорта:
• 15 автобусных маршрутов
• 4 троллейбусных
маршрута
• 5 маршрутов маршрутного
такси
Данное количество транспортных
маршрутов позволяет добраться до
торгового центра из любой точки
города без пересадок.
9
Потенциальный охват аудитории
• Ключевая аудитория Объекта – это
жители Новобелицкого района и
близлежащих поселков (75 тыс.
чел.)
• Наличие скоростной дороги
(«Восточный обход») сделает
Объект доступным также для
Население района: большинства жителей Советского
125 тыс. чел. района города.
Время в пути до ТЦ: • Время в пути до Объекта составит
15 мин. (авто) 10-20 минут, что меньше или
соответствует времени до центра
города.
Население района:
75 тыс. чел. • Таким образом, потенциальная
аудитория Объекта составляет 200
Время в пути до ТЦ:
тыс. чел.
5-10 мин. (авто)
10Реализация проекта
* 1 этап реализации проекта - декабрь
2019г
GBA 15 тыс.кв.м, CLA 12 тыс.кв.м
* 2 этап реализации проекта - конец
2020/начало 2021гг
GBA 25 тыс.кв.м, CLA 18,5 тыс.кв.м
Итого: GBA 40 тыс.кв.м, CLA 30,5 тыс.кв.м
Выгодное местоположение:
- микрорайон новостроек
- отсутствие в непосредственной близости
прямых конкурентов
- наличие в окружении объектов,
генерирующих дополнительный трафик
- удобный заезд (близость транспортной
развязки)
- удобная плоскостная стоянка на
500машино-мест
11Генплан по первому этапу реализации проекта
12Долевое соотношение площадей в разрезе концепции ТРЦ
13Планировка 1-ого этажа
Сектор А
Обувь
Аксессуары
A
Сектор В
Одежда
Сектор С
C C
Парфюмерия и косметика
Ювелирные изделия
Прикассовая зона
Аптека
Цветы
Обменный пункт
B Салоны связи
мобильные аксессуары
и
14Планировки 2-ого этажа
Сектор G
Фуд-корт
G
Сектор F
F H Детские развлечения
I D Сектор E, H
Детская одежда, обувь, игрушки
H Cектор D
Спортивная одежда и обувь
E
F
E D
15Текущее состояние объекта
16Дизайн фасада
17Дизайн фасада
18Дизайн фасада
19Дизайн галереи
20Дизайн галереи
21Дизайн галереи
22Единое управление и эксплуатация ТРЦ
• Ремонт и техническое обслуживание
инженерных систем здания ТРЦ
• Поддержание чистоты ТРЦ и
прилегающей территории
• Вывоз мусора, утилизация ТБО
• Обеспечение безопасности
посетителей, работников, арендаторов
ТРЦ на территории ТРЦ и
прилегающей территории
• Обеспечение пожарной безопасности
ТРЦ
• Проведение текущих и плановых
ремонтных работ, реконструкций ТРЦ
и прилегающей территории
• Ежемесячная отчетность для
арендаторов
23Комплексное маркетинговое продвижение ТРЦ
• Годовая программа продвижения ТРЦ
• Проведение маркетинговых
мероприятий в ТРЦ: праздники,
тематические акции, сезонные акции и
распродажи
• Создание программ лояльности ТРЦ и
арендаторов
• Проведение регулярных
маркетинговых исследований работы
арендаторов, опрос мнений
посетителей, анализ конкурентной
среды и т.д.
• Работа со всеми рекламными
каналами: наружная реклама,
интернет-реклама, SMM-marketing, TV-
реклама, радио – реклама, реклама в
печатных изданиях и т.д.
• CROSS – marketing внутри ТРЦ,
конкурентный CROSS – marketing
• Ежемесячная отчетность для
арендаторов
24Контакты
Менеджер проекта
Наталья Шатрова
+375 29 337 00 07
n.shatrova@ascom.by
+375 44 762 72 72
+375 29 762 72 72
+375 25 762 72 72
+375 17 308 74 96
www.ascom.by
25Вы также можете почитать
