Новая энергия Воронежа - 16 апреля на Воронежской ТЭЦ-1 - ПАО "Квадра
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
№ 4 (156) апрель 2019
Издание публично го акц ион ерно го общ е ств а « К в а д р а – ге н е р и р у ю щ а я к о мп а н и я»
Фото предоставлено пресс-службой Правительства Воронежской области
Новая энергия Воронежа
надежность теплоснабжения города
на новый уровень, а также создать
дополнительные рабочие места», —
отметил генеральный директор «Ква-
дры». Положительно оценил темпы
реализации инвестпроекта губерна-
тор Александр Гусев: «Строительство
16
апреля на Воронежской ТЭЦ-1 главный корпус, который год назад внутриплощадочных инженерных ПГУ имеет важное значение для реги-
было многолюдно. Неуди- представлял собой пустой металличе- сетей – канализации и водопровода. она. Мы получаем новый, совершенно
вительно, ведь оценить ход ский каркас, сейчас практически го- Смонтированы кабельные эстакады, другого уровня надежности объект
строительства нового энергоблока тов к сдаче. В нем появилось почти все установлено оборудование открытой экономики – установленное здесь со-
ПГУ-223 МВт приехал генеральный необходимое вспомогательное обору- установки трансформаторов, ведется временное оборудование позволит
директор «Квадры» Семен Сазонов дование для начала пусконаладки. Не реконструкция открытых распреду- десятилетия работать без каких-либо
вместе с губернатором Воронежской только вспышки фотоаппаратов свер- стройств. Активно возводятся вспо- сложностей».
области Александром Гусевым. По- кали в главном корпусе во время ви- могательные здания – маслоаппа- Введение в строй ПГУ-223 МВт по-
смотреть, как идет стройка, пригла- зита, но и множество сгораемых элек- ратная, циркуляционная насосная зволит увеличить выработку электро-
сили журналистов – несколько теле- тродов электросварки – работа идет станция и КПП. В конце визита Семен энергии в полтора раза и повысит кон-
каналов и ведущее интернет-издание полным ходом. На объекте сейчас тру- Сазонов подтвердил журналистам, курентоспособность продукции ТЭЦ,
области. дятся более 800 человек и 52 единицы что объект будет построен в этом году. энергоэффективность производства, а
Встречал делегацию управляющий техники. Рабочие приступили к мон- «Сейчас завершается монтаж основ- также надежность электро- и теплоснаб-
директор «Воронежской генерации» тажу газопровода, ведут строитель- ного оборудования, в скором времени жения потребителей Воронежа.
Виктор Назаров, который провел го- но-отделочные работы, продолжается мы перейдем к пусконаладочным ра-
стей по строящемуся энергоблоку: монтаж оборудования и подключение ботам. Энергоблок позволит вывести Жанна Пошаталова
ТЕМА НОМЕРА От первого лица История
Как прошел Интервью Первого Тамбовской
отопительный заместителя ТЭЦ – 65 лет
сезон в филиалах генерального
«Квадры» директора «Квадры»
Вадима Логофета
стр. 02 стр. 04 стр. 07
02 Тема номера КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА
Деловой совет
Если цыплят считают по осени, то энергетики подводят итоги года весной, после завершения напряженного
отопительного сезона. И – делятся предстоящими планами. 18 апреля в Туле прошло ежегодное совещание управляющих
директоров филиалов «Квадры», на котором руководители рассказали о результатах работы и задачах на 2019 год.
Белгород. Липецк. Воронеж.
Михаил Чефранов: Алексей Курило: Виктор Назаров:
Реализация всех планов 2018 года В 2018 году Липецкий фили- Основные плановые показате-
позволила нам обеспечить на- ал справился со своей самой ли 2018 года выполнены. Одной
дежное теплоснабжение потре- главной задачей – мы обеспе- из главных задач стала модер-
бителей. Особое внимание мы чили регион надежным те- низация ГТУ-2 с заменой газо-
уделили замене ветхих тепловых сетей: при плане плоснабжением. Во время отопительного сезона вой турбины. Проведен ремонт основного обору-
17,4 км* переложили 22,4 км трубопроводов. аварий у нас не было. Безусловно, этому способ- дования: 16 энергетических и водогрейных котлов,
В 2019 году мы постараемся выполнить все за- ствовала огромная работа, которую наши сотруд- 10 турбин, восстановлены вводные трубопроводы
планированные ремонты и модернизацию обору- ники провели во время ремонтной кампании. и системы рециркуляции ГВС. Также мы заменили
дования, чтобы своевременно получить Паспорт В области отремонтировано почти 25 км тепловых 19 км ветхих теплотрасс. Наиболее важные зада-
готовности к отопительному сезону. Запланирован сетей. Продолжалась работа по подключению но- чи 2019 года – ввод в эксплуатацию ПГУ-223 МВт
большой объем работ по реконструкции Губкин- вых объектов, в том числе и социально-значимых ТЭЦ-1 и выполнение показателей концессионного
ской ТЭЦ и замене теплосетей в рамках Соглаше- (школа в 30–31 мкр., детские сады мкр. Елецкий, соглашения, с подписанием которого наша доля в
ния о сотрудничестве между Правительством Бел- ул. П. Смородина). В этом году надеемся выпол- городе возросла с 62 до 92 %, количество подклю-
городской области и ПАО «Квадра». нить не меньший объем. ченных домов увеличилось на 1500. Мы уже орга-
№ 4 (156) апрель 2019
КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА Тема номера 03
низовали эксплуатацию объектов концессионного Курск. Центр.
соглашения в соответствии с принятыми в ПАО Александр Воронин: Евгений Самородов:
«Квадра» стандартами, сформировали отдельное
производственное подразделение – городские те- По сравнению с 2018 годом мы Филиал «Центральная генера-
пловые сети, готовы программы ремонта, техниче- на четверть увеличим объем на- ция» в 2018 году увеличил полез-
ского перевооружения, проведения ЭПБ. В рамках шей ремонтной программы – с ный отпуск тепловой энергии на
инвестиционной программы планируется вло- 271 млн рублей до 353 млн ру- 78 тыс. Гкал, в том числе рост по-
жить 450 млн рублей на реконструкцию концесси- блей. Две трети инвестиций направим на обновле- требления пара составил 39 тыс. Гкал. Общая вели-
онных объектов. ние тепловых сетей. В частности, в этом году мы чина полезного отпуска тепловой энергии составила
завершим масштабную реконструкцию тепломаги- 2 615 тыс. Гкал. Сегодня перед филиалом стоят зада-
страли на ул. Красной Армии, модернизируем вет- чи по расширению рынка тепла, привлечения новых
Орел. хую сеть на ул. Семеновская и выполним крупный потребителей. Для этого мы выстраиваем активное
капремонт трубопровода на ул. Энгельса. В целом к сотрудничество с администрациями муниципаль-
Сергей Филатов: началу нового отопительного сезона мы планируем ных образований и Корпорацией развития Тульской
Отопительный период прошел заменить более 13,5 км теплосетей. области в рамках проекта присвоения статуса «Тер-
стабильно, существенных сбо- ритория опережающего социально-экономического
ев в теплоснабжении и горячем развития» в регионах присутствия филиала.
водоснабжении потребителей Смоленск.
не было. В ближайшее время в активную фазу вой Андрей Кулаев:
дет ремонтная кампания. В этом году на ремонт Тамбов.
и реконструкцию объектов генерации и теплосе- 2019 год для нас насыщен реше-
тевого комплекса мы направим более 700 млн ру- нием стратегических вопросов,
Артем Уворвихвост:
блей. На Орловской ТЭЦ запланированы ремонты связанных с перспективами Тамбовский филиал показал
трех энергоблоков. На станции в Ливнах основные дальнейшего развития те- хорошую динамику по всем по-
работы пройдут на газотурбинной установке, где плоснабжения Смоленска. Совместно с городской казателям надежности и эконо-
выполнят замену модуля горячей части и камеры администрацией мы работаем над актуализацией мичности работы оборудования
сгорания. Модернизация коснется и теплосетевого схемы теплоснабжения Смоленска. Обсуждаем ва- в период прохождения ОЗП 2018–2019. Это говорит
комплекса Орла: заменим порядка 8 км тепловых рианты, которые бы учли интересы всех субъектов, о том, что мы идем правильным курсом к достижению
магистралей в однотрубном исчислении), 10 ЦТП задействованных в системе городского теплоснаб- максимальной эффективности по текущим производ-
оснастим системами погодного регулирования, жения. Из производственных планов – продолжим ственным, сбытовым, правовым и имущественным
что позволит оптимизировать потребление тепло- планомерное обновление теплосетевого комплекса, направлениям деятельности филиала. Следующий
вой энергии в многоквартирных домах в период благодаря чему нам удается из года в год значитель- отопительный сезон должен продемонстрировать еще
межсезонья, а также снизить тепловые потери. но снижать тепловые потери на сетях. более убедительные результаты.
Отопительный сезон 2018–2019 в цифрах
ЯНВАРЬ температурные рекорды
-15,3 0C Курск
Самый холодный месяц -15,5 0C Орел
23 января -15,7 0C
-15,7 0C
Белгород
Воронеж
самый холодный день -15,7 0C Смоленск
-8,79 C 0 -21,4 0C
-22,1 0C
-22,5 0C
Тамбов
Липецк
средняя температура Центр (г. Ефремов)
«Квадра» обеспечила теплом
200,6
суток
средняя
10 регионов объекты
экономики
жилой
фонд
объекты
социальной сферы
длительность
отопительного
21 город 18 657 13 831 5 269 сезона
16 255 тыс. Гкал –
Общий отпуск тепла за время ОЗП
№ 4 (156) апрель 2019
04 От первого лица КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА
Оптимизация от слова «оптимист»
С декабря 2018 года в «Квадре» действует Проектный офис. Задачи офиса масштабные –
реализация инициатив по повышению эффективности деятельности компании. О том, чем вызваны
такие перемены в жизни «Квадры», чего уже удалось достичь рабочим группам Проектного офиса,
рассказывает его руководитель – Первый заместитель генерального директора компании Вадим Логофет.
Вадим Геннадьевич, первый во- Сейчас я доволен тем, как коллеги
прос – каковы предпосылки созда- преодолели первое недоверие к Про-
ния в «Квадре» Проектного офиса? ектному офису. Они увидели, что
«Квадра» была сложной компа- задачи, которые долгое время оста-
нией с точки зрения финансовых вались нерешенными, за месяц прохо-
результатов, задержек с ДПМ-строй- дили обсуждение на рабочей группе,
ками, первую прибыль получила в обретали форму предложений, одо-
2017 году, а до этого жила в убыт- брялись на Управляющем комитете
ках. Поэтому в первом полугодии по проекту и приводились к конкрет-
2018 года по инициативе руковод- ному результату.
ства «Квадры» международная кон-
салтинговая компания провела ис- Каких же результатов уже до-
следование способов повышения бились участники рабочих групп
операционной эффективности для Проектного офиса?
улучшения финансового результата. В Рабочей группе по сбытовой де-
По итогам многочисленных интервью ятельности выделены направления,
с менеджментом исполнительного связанные с разработкой Личного ка-
аппарата и филиалов был составлен бинета клиента, внедрением биллинга,
отчет. В нем предложены изменения, повышением собираемости платежей.
которые помогли бы «Квадре» полу- В части закупочной деятельности
чить в течение нескольких лет допол- важным результатом стало начало
нительный положительный эффект разработки номенклатурного спра-
за счет оптимизации затрат и роста вочника товаров. Наличие справоч-
выручки. «Квадра» оказалась в си- ника позволит сократить сроки за-
туации, когда можно и нужно реали- купок, они будут осуществляться по
зовать эти инициативы, но помимо типовым техническим заданиям с
существующей команды требовался типовым наименованием. В «Квадре»
человек, который бы координировал сегодня более 700 000 номенклатур-
эту работу, – руководитель Проект- ных позиций товаров и материалов!
ного офиса, и с этим связано мое по- И есть случаи, когда все 8 филиалов
явление в компании. направляют в Москву заявки на при-
обретение одной и той же позиции, но
О каких направлениях оптими- с разным наименованием, а исполни-
зации идет речь и с чего началась тельный аппарат проводит 8 обосо-
работа Проектного офиса в «Ква-
дре»?
Активная работа Проектного офи- Справка
са началась после новогодних празд-
ников. Мы создали 9 рабочих групп Вадим Геннадьевич
(по числу направлений) из пред-
ставителей всех заинтересованных
Логофет, кандидат
блоков, назначили ответственных экономических наук
руководителей. В перечень направ-
лений оптимизации вошли сбытовая Окончил факультет международ-
деятельность, технический блок, за- ных экономических отношений
купки, управление запасами, управ- Финансовой академии при Прави-
ление транспортом, строительство тельстве Российской Федерации.
Воронежской ТЭЦ-1, аренда офиса
Исполнительного аппарата и два на-
В 2015–2016 годах прошел обуче-
правления по оптимизации модели ние в London Business School по
Программе развития руководите-
и функций управления – в исполни- лей высшего звена, подготовленной
Ключевые инициативы Проектного офиса. I квартал тельном аппарате и в филиалах. LBS совместно со Сбербанком.
Исторически в «Квадре» не был
ыделены лимиты на неснижаемый остаток затрат на 2020 год.
В должным образом развит проектный С 2001 года работал в банковском
Планируемый срок начала закупочных процедур – во II квартале подход. Практически каждый руково- секторе.
2019 года. В итоге до 90 % закупок будут завершены не позднее января дитель и сотрудник концентрировал-
В ПАО Сбербанк – на руководящих
2020 года, что позволит своевременно выполнить поставки. ся на работе исключительно в рамках
своих функциональных обязанностей должностях с сентября 2011 года,
Разработан прототип Личного кабинета клиента. Онлайн-сервис и не связывал в единый процесс зада- последняя должность – Управляю-
позволит клиентам вносить показания приборов учета, оплачивать чи других функциональных блоков. щий директор – начальник управ-
услуги без комиссии и получать консультации специалистов. Поэтому после определения состава ления по работе с клиентами энер-
Проектного офиса первый месяц-пол-
ринято решение по внедрению единого номенклатурного
П тора коллеги учились смотреть на
гетики департамента крупнейших
справочника. Унификация номенклатуры позволит ускорить процессы более широко. клиентов Sberbank CIB.
закупочные процедуры, оптимизировать складские запасы На старте проекта нам потребова- В 2012–2014 годах являлся членом
и снизить риск повторной закупки имеющегося товара. лось приложить усилия, чтобы рас- совета директоров дочерних бан-
ширить рамки полномочий в приня-
Завершены инициативы по ускорению корпоративных процедур при тии решений людьми, входящими в ков Сбербанка в Казахстане и Бе-
контрактации лотов на объекте ДПМ ВТЭЦ-1 рабочие группы, степень их ответ- лоруссии.
ственности и заинтересованности.
№ 4 (156) апрель 2019
КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА От первого лица 05
изменения процесса, а не в том смыс-
Ключевые инициативы Проектного офиса. II квартал ле, что они будут исполняться мень-
цифра
40
шим числом людей.
Выход на долгосрочные контракты с поставщиками услуг Наша задача – сделать функции более Более
для эксплуатационных нужд станций. автоматизированными, снизить бюро-
кратизированность процессов. И если
Автоматизация бизнес-процесса закупочной деятельности мы понимаем, что для выполнения за-
для снижения объема документооборота. дачи оптимальным будет задействовать
меньшее число человек, мы будем пред-
Разработка типовых техзаданий по централизованным лагать небольшие оптимизационные
закупкам, что позволит существенно сократить время и повысит шаги, к примеру – переводить людей на
эффективность работы инженерных служб. новые направления деятельности, пред-
лагать им развивать те функции, которые
На основании управленческой инвентаризации автотранспорта в «Квадре» ранее не выполнялись долж-
и спецтехники планируется их утилизация, продажа, ным образом. Все люди, которые захотят
перераспределение между филиалами заниматься чем-то новым, получат у нас инициатив реализует
соответствующие предложения. Проектный офис
бленных закупочных процедур. Такая ву сбытовую деятельность. У нас очень Насколько система ценностей про- в 2019 году
неэффективность будет исключена с большая просроченная дебиторская ектного подхода будет доводиться
появлением справочника. задолженность, и нам нужно научить- до конечного исполнителя в регионах,
Дорабатывается новый регламент ся ее качественно собирать. Правиль- интегрироваться по всей компании? Чем планируется мотивировать
закупочной деятельности, который но выстроив процесс, мы сможем не Будет. Но это зависит от каждого персонал на работу в условиях про-
закрепит зоны ответственности всех допускать появления новых долгов, а сотрудника в первую очередь. Я бы по- ектного подхода?
участников процесса, а не только бло- имеющиеся – эффективно взыскивать, просил читателей поразмышлять, гото- Помимо Проектного офиса я кури-
ка ресурсобеспечения. В перспекти- чтобы реинвестировать эти деньги в вы ли они на своем уровне формировать рую HR-направление и всегда буду
ве – внедрение новой автоматизиро- дальнейшее развитие компании. проектное мышление, некую культуру подчеркивать, что люди – самый цен-
ванной системы проведения закупок, Конечно, мы очень ждем успешного проектной деятельности. Смотреть на ный актив компании. Машины, желе-
так как существующая сейчас система завершения строительства ПГУ-223 свою работу не в формате «я исполняю зо и оборудование не будут работать
«Босс-Референт» перегружена и в це- МВт Воронежской ТЭЦ-1, последне- должностные обязанности с 9 утра до без людей, поэтому часть инвестиций
лом не предназначена для этих целей. го проекта ДПМ. И делаем все, чтобы 6 вечера, и на этом всё», а на то, как я их должна обязательно направляться на
Один из ключевых моментов – вы- эта стройка шла быстрее. Помогаем с исполняю, что могу сделать лучше для персонал.
деление блоком экономики уже в утверждением графиков, бюджетов, компании и своего коллектива. В планах у нас – комплекс меропри-
марте лимитов под закупочную де- выстраиваем мотивацию наших кол- Надо понять, что команда руководи- ятий по развитию талантов, привле-
ятельность будущего года. Теперь лег, ответственных за строительство. телей во главе с Семеном Сазоновым чению молодежи, поддержке людей
производственный блок может не в Третье большое направление – это здесь, в компании, не чтобы сэкономить предпенсионного возраста. Мы будем
сумасшедшем режиме (в октябре–де- производственный блок, где возмож- несколько миллионов или миллиардов развивать программы профессиональ-
кабре) заниматься оценкой того, что ность более эффективных и автома- рублей. Задача одна – сделать «Квадру» ного обучения, ротации кадров, кадро-
им нужно, ждать бюджет и только по- тизированных решений налицо. Это более эффективной и надежной компа- вого резерва – все эти фундаменталь-
сле этого начинать проводить закуп- значительный пласт работы с точки нией. Повсеместно сейчас развиваются ные проекты есть в компании, а в 2019
ки. Напротив, к декабрю мы подойдем зрения ремонтов оборудования, те- цифровизация, автоматизация, реали- году они обретут новый импульс. Нам
с почти полной, на 70–80% согласо- плосетей, автоматизации диагности- зуются лучшие практики управления – предстоит сделать акцент на развитие
ванной программой закупок, которую ки их состояния, которая позволит даже в таких традиционных отраслях, людей и повышение их вовлеченности.
реализуем сразу после утверждения более эффективно управлять ре- как энергетика, удачных примеров очень Что могу пообещать точно – ника-
бюджета на будущий год. монтным фондом. В каждом регионе много. Посмотрите, на какой уровень ких резких движений не предвидится,
Далее, в течение ближайших меся- предстоит внедрить математические вышли госкомпании «Интер РАО», все будет внедряться очень органично.
цев мы планируем внедрить систему модели, которые помогут определять «Газпром энергохолдинг», как «вы- С начала года Проектный офис до-
управления запасами, автотранспортом первоочередность ремонтов. Это же стрелили» частные компании – СГК, бился многих позитивных изменений.
и спецтехникой. До настоящего времени относится и к бюджетам – в первую «Т Плюс». При этом у всех есть свои Возможно, они не сразу видны или
автопарк в «Квадре» не рассматривался очередь будет делаться то, что более проблемы, ни одна компания не иде- понятны, но поверьте, с течением вре-
как единица управления. Транспорт был эффективно, даст большую отдачу альна. При наличии таких конкурентов мени эффект заметит каждый. В кон-
только лишь объектом снабжения, кото- или существенно снизит риски. «Квадра» не должна быть поводом вы- це первого полугодия будут подво-
рый нужно обеспечить ГСМ, сервисным сказываться на тему «опять они не успе- диться предварительные итоги, и мы
обслуживанием, оформить страховые Вопрос, который волнует всех: ли стройку в срок, опять у них что-то слу- с радостью будем держать вас в курсе
полисы. Учет транспорта и спецтехники, что будет с «Квадрой» с точки зре- чилось, опять менеджмент поменялся». результатов.
которых у нас более 800 единиц, ведет- ния модели управления персоналом?
ся посредством неавтоматизированной Оптимизация исторически воспри-
таблицы Excel. По многим единицам
техники нет понимания, на ходу ли они,
нимается негативно, но, с одной сто-
роны, этому термину созвучно слово
Команда Проектного офиса
нужно ли их утилизировать или прода- «оптимальный», с другой – слово «оп- Руководство Проектного офиса:
вать. В одном филиале какой-то техни- тимист».
ки переизбыток и она не используется в Задача Проектного офиса «Ква- Вадим Логофет Первый заместитель генерального директора, руково-
полном объеме, а в каком-то – дефицит дры» – создать долгосрочный фунда- дитель Проектного офиса
и приходится арендовать недостающую. мент эффективного будущего компа-
нии, и мы в это верим. Увеличивается Оксана Андреева Советник первого зам. генерального директора, мо-
Можно ли среди инициатив, ко- объем ремонтов, расходы на них, по- дератор Проектного офиса
торые определены Проектным офи- вышается надежность. При этом все
сом, выделить ключевые, условный это должно делаться не в убыток себе, Руководители Рабочих групп по направлениям:
Топ-3? а эффективно. Поэтому, когда мы го- Иван Курлов Начальник управления развития и автоматизации
Все эти направления связаны. С ворим об изменении модели управле-
точки зрения возможной эффективно- ния, речь идет об оптимизации функ- теплосбытовой деятельности
сти в цифрах, в первую очередь, я назо- ций с точки зрения качественного Михаил Акинин Директор департамента ресурсообеспечения
Александр Майоров Зам. директора департамента по стратегии
Ключевые инициативы Проектного офиса. III квартал и развитию
недрение во всех филиалах подходов по тепловой инспекции,
В Вячеслав Костин Зам. главного инженера – директор департамента
направленных на увеличение выручки за энергоресурсы тепловых станций
и своевременное выявление дефектов тепловой сети.
Артем Голобоков Директор департамента тепловых сетей и тех.
Обогащение базы данных о клиентах – потребителях тепловых развития
ресурсов позволит адресно взаимодействовать с клиентами,
в т.ч. при урегулировании задолженности. Юрий Лязер Директор департамента по работе с персоналом
Оснащение автотранспорта средствами автоматического Сергей Парамонник Заместитель Генерального директора – дирек-
мониторинга для повышения эффективности эксплуатации тор департамента строительства
№ 4 (156) апрель 2019
06 Репортаж КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА
Диспетчерские будни
ночью я сообщил о ситуации коллегам
из муниципальных «Теплосети» и «Во-
доканала», чтобы они проверили свои
сети на наличие утечек.
– Без разрешения диспетчера не мо-
жет идти ремонт на сетях или оборудо-
вании теплоисточников, отключение
которого может повлиять на гидрав-
Если «сердцем» теплоснабжения города традиционно считают ТЭЦ, а тепловые сети лический режим сети, – поясняет на-
чальник службы Александр Черных. –
сравнивают с сосудами, то диспетчерская предприятия, пожалуй, сродни центральной Например, перед ремонтом тепловых
сетей мы готовим для эксплуатацион-
нервной системе. Ведь задача диспетчеров – предотвращать кризисные ситуации. Как ных бригад «Программу вывода участ-
ка в ремонт», где подробно расписы-
организована эта работа в Смоленском филиале – в нашем репортаже. ваем, какое оборудование (задвижки,
дренажи, воздушники) в какой после-
довательности должно быть закрыто
или открыто. После каждого действия
нам отзваниваются мастера, и мы фик-
сируем время завершения каждого эта-
па переключений. Потом нам сообщают
время завершения ремонта, и мы при-
ступаем к новому процессу – после-
довательному запуску магистральной
тепловой сети. Все должно быть согла-
сованно и четко.
Алло, аварийная?
– Аварийная «Смоленской генера-
ции»! Диспетчер Каплунов!.. Что
случилось? Зачем вам комиссия?.. –
Отвечает на телефонный звонок Дми-
трий и одновременно достает еще
один журнал. – Какие параметры на
элеваторном узле?.. Назовите фами-
лию и телефон для связи… Хорошо,
заявка будет передана в тепловую ин-
спекцию. Ожидайте!
Еще один важный документ в диспет-
черском пункте – журнал заявок потре-
бителей. Это те самые жалобы на холод/
жару в квартирах, низкие параметры,
которые приходят от специалистов до-
моуправлений и которые направляют-
ся в участок тепловой инспекции. Его
специалисты – контролеры участка –
непосредственно работают с потреби-
Пересменка диспетчеров. Просмотр графика гидравлических режимов теплосети по зоне ТЭЦ-2 телями: выезжают на места, проводят
проверки. Результаты осмотров также
Круглосуточный контроль На столе – открытый оперативный щий на смену диспетчер Дмитрий Ка- фиксируют в журнале, поэтому ни одна
Обстановка диспетчерского пун- журнал – своеобразный «дневник» плунов, имеющий самый большой стаж заявка не остается забытой.
кта – лаконичная, ничто не должно диспетчера: по нему можно поминут- работы в диспетчерской – 16 лет. – Я помню, как пришел сюда рабо-
отвлекать сотрудников от рабочего но восстановить события любых су- – Например, при плановом объезде тать три года назад, – вспоминает Алек-
процесса. Четыре стационарных те- ток за последние три года. участков теплосети наши слесари но- сандр Захаров. – Звонки шли валом!
лефонных аппарата для внутренней и – Мы должны обеспечивать непре- чью зафиксировали, что залита тепло- Ситуация нервная, ремонтов много, но
внешней связи (пятый – мобильный), рывность процесса теплоснабжения. вая камера, – подхватывает сдающий надо держать себя в руках и спокойно
три широких монитора – со специаль- Круглосуточно мониторя параметры смену диспетчер Александр Захаров. – работать. Процентов на 70 жалоб тог-
ными программами для фиксации па- теплоносителя в системе, мы первыми Слесари взяли воду для анализа. Рано да было больше. Сейчас люди меньше
раметров на тепловых источниках и узнаем о любом их колебании и обяза- утром химики определят, чья это вода. жалуются, все-таки сказывается работа
тепловых сетях, на стене – подробная ны быть в курсе даже того, что проис- Если индекс жесткости будет соответ- ремонтников – столько старых труб по-
оперативная схема расположения те- ходило не в наше дежурство. К тому же ствовать нашему теплоносителю, то меняли за эти годы!
пловых сетей, тепловых камер и обо- есть процессы, которые ведут несколь- диспетчер направит на место бригаду
рудования. ко диспетчеров, – объясняет заступаю- для выяснения причин. При этом еще Елена Тарасенко
Диспетчерская служба руководство ТЭЦ-2
и котельные,
операторы НПС,
коммунальные
службы, МЧС,
руководитель администрация
раз в 2 часа: доклад
операторов НПС
2 раза в день: доклад
диспетчеры НС ТЭЦ-2 и котельных
план работ
и отчеты участка
по эксплуатации
и ремонту теплосетей
4 бригады
3 бригады участка
слесарей эксплуатации Информация
теплосетей о нахождении бригад
Мастера эксплуатационных бригад получают диспетчерскую заявку
№ 4 (156) апрель 2019
КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА история 07
Уголь постоянно забивал «течки» трубы, в 180-тон-
ный бункер приходилось спускаться человеку
(«шуровщику», как их тогда называли) и вручную
разбивать завалы. Это была тяжелая, малопроизво-
дительная работа, сопряженная к тому же с риском
для жизни. В котельном цехе люди ходили чумазыми,
как кочегары. По несколько раз в день поднимались
на высоту пятиэтажного дома, чтобы контролировать
уровень воды в барабане котла.
Для повышения эффективности работы на самом
высоком уровне было принято решение о переводе
Тамбовской ТЭЦ на сырье более высокого качества.
Уголь стал поступать из Богословского месторожде-
ния, Свердловская область. Это послужило толчком
к последующему переводу Тамбовской ТЭЦ на мазут
и газ.С начала строительства станции прошло больше
полувека. Несмотря на солидный возраст, Тамбовская
ТЭЦ остается важнейшим звеном в энергосистеме ре-
гиона. При вводе станции в эксплуатацию промышлен-
ных потребителей в Тамбове было так мало, что пуск
нового оборудования стал возможен только после от-
ключения в городе всех генерирующих мощностей. С
того времени энергопотребление в области выросло в
Тамбовская ТЭЦ:
65 лет тепла и света
24 апреля 1954 года вписано в летопись тамбовской энергетики золотыми
Сегодня ТЭЦ – самый крупный производитель электро- и тепловой энергии в регионе
сотни раз. Но до сих пор благодаря Тамбовской ТЭЦ
светит каждая третья лампочка в области, отаплива-
буквами. В этот день первый турбогенератор Тамбовской ТЭЦ дал ется каждая вторая квартира в столице региона. При
этом себестоимость производства 1 Гкал остается са-
промышленный ток. С момента ввода в эксплуатацию установленная мой низкой среди теплоснабжающих организаций.
мощность станции выросла в 15 раз, до 235 МВт. Сегодня ТЭЦ –
Светлана Хабарова
самый крупный производитель электро- и тепловой энергии в регионе:
она покрывает 30 % потребностей области в электроэнергии и на 60 % Фото месяца
обеспечивает город Тамбов теплом. В борьбу за звание «фотографа месяца» вступили мужчины!
В апреле, после долгих мук выбора, редакция признала лучшим сни-
мок, сделанный Игорем Скачковым, начальником смены КТЦ Елец-
кой ТЭЦ. Заслуженный подарок уже едет к автору.
Строительству ТЭЦ – больше внимания
Строительство теплоэлектроцентрали на Тамбов-
ском анилинокрасочном заводе стало определяющим
фактором для развития энергетики города и области.
Первый камень в фундамент распредустройства буду-
щей станции заложили 8 июля 1950 года. По тради-
ции времени событие сопровождал митинг, на кото-
ром комсомольцы призывали коллектив строителей
«отдать все силы, показать образцы трудовой добле-
сти и развернуть социалистическое соревнование».
Впереди был большой путь – выполнить 350 тыс. м³
земляных работ, 7 100 м³ бутовой и 31 100 м³ кирпич-
ной кладки, уложить 2 300 тонн металлоконструкций.
На станции установили турбины фирмы АЕГ и кот-
Строительство Тамбовской ТЭЦ, ноябрь 1953 лоагрегаты Штейнмюллера, полученные в счет репа-
раций из Германии. К концу 1954 года завершились
Плюс электрификация всей Тамбовщины строительство и монтаж первой очереди, электриче-
Становление энергетики Тамбовской области нача- ская мощность станции увеличилась до 30,5 МВт, а
лось в начале прошлого века. В 1901 году в вагоноре- тепловая выработка составила 72 Гкал/час.
монтных мастерских запустили первую в городе ди- В первый день 1955 года станцию передали в ве-
зельную электростанцию мощностью 50 лошадиных дение Министерства электростанций СССР, которое
сил. В 1911 году построили Тамбовскую городскую сразу же поставило вопрос о дальнейшем расширении
дизельную станцию мощностью уже 400 киловатт, а Тамбовской ТЭЦ.
через год на обводном канале близ Тамбова возвели
плотину и ГЭС, чья турбина системы «Френсис» дала Время перемен
ток в начале 1914 года. Строительство второй очереди ТЭЦ началось в
После революции началось победоносное шествие 1957 году. В 1960–62 гг. на станции ввели в эксплу-
по стране плана ГОЭЛРО. Появлялись все новые атацию современные на тот момент котлоагрегаты, Чтобы следующий номер украсила ваша фотография, нужны три
простых шага:
промышленные предприятия, к ним прокладывали турбоагрегаты и турбогенераторы. Все это время Там-
- Снять энергообъект «Квадры» на мобильный телефон или фотоап-
кабельные сети, на строящихся станциях устанав- бовская ТЭЦ работала на подмосковном буром угле: парат.
ливали уже отечественное энергооборудование. Для низкосортное сырье доставляло много хлопот для - Опубликовать фото в Instagram или ВКонтакте.
Тамбовской области массовая электрификация при- эксплуатационного персонала котельного и топли- - Не забыть поставить хэштег #Квадра_Энергетика.
шлась на вторую половину двадцатого столетия. во-транспортного цехов.
№ 4 (156) апрель 2019
8 Наши люди КВАДРА ЭНЕРГЕТИКА
ЭНЕРГИЯ ТАНЦА
Белгород
Если к балерине присоединить динамо-машину, девушка в балетной
пачке сможет давать электричество. Об этом в одном из своих монологов
говорил Аркадий Райкин. Радикальная идея юмориста вряд ли когда-нибудь
воплотится в жизнь, но, вдохновившись ею, наша редакция отыскала
в филиалах «Квадры» тех, кто умудряется вырабатывать энергию не только
на работе, но и в свободное время – на танцполе.
29 апреля – Международный день танца. Отмеча-
ется по инициативе ЮНЕСКО, приурочен ко дню липецек Танцы, по мнению Алексея Рязанцева, прекрасная форма досуга
рождения французского балетмейстера Жан-Жоржа
Новерра, «отца современного балета». Vamos a bailar!
Путь в мир танца для Алексея Рязанцева, руководи-
теля службы производственного контроля и охраны
курск труда Белгородского филиала, начался 3 года назад.
Свое мастерство он оттачивает в сальсе и бачате, год
назад увлекся спортивными бальными танцами.
Танцевальный драйв «Занятия танцами не только вырабатывают красо-
В 6 лет Анна Большакова, инженер ПТО Курской ту движений, развивают координацию, поддерживают
ТЭЦ-1, увидела по телевизору балет «Лебединое озе- хорошую физическую форму, но и позволяют обмени-
ро» и поставила родителям ультиматум – хочу быть ваться эмоциями с партнершами, дают заряд позитив-
балериной. Анну отдали в музыкальную школу по ного общения», – рассказал Алексей Рязанцев.
классу «хореография», где она занималась до 16 лет. Несмотря на небольшой танцевальный опыт,
Потом пришлось сделать длительный перерыв – уче- Алексей добился серьезных успехов. Он участво-
ба, а затем семья и работа требовали внимания. вал во Всероссийских танцевальных флешмобах, а в
Но желание танцевать не отпускало, и когда в Кур- 2017 году стал бронзовым призером 3-го Всероссий-
ске появились танцевальные школы для взрослых, ского конкурса-фестиваля по социальным латиноаме-
Анна выбрала для себя направление «боди-балет», риканским танцам.
благо свободного времени стало больше. Вместе со сту-
дией «Танцующий город» она участвует в городских и
областных конкурсах, где занимает призовые места. орел
«Некоторым просто интересно постоять у станка,
сделать растяжку, потому что обычный фитнес не по
душе. Мне же нужен драйв сцены, нужно, чтобы кто-
то оценивал – действительно я что-то могу или нет.
Это подстегивает развиваться дальше, постоянно ус-
ложнять программу, пробовать что-то новое», – рас-
сказывает Анна Большакова.
Талант Аллы Камыниной оценила королева Елизавета II
Прием у английской королевы
В 9 лет Алла Камынина, ведущий экономист финан-
сового отдела «Липецкой генерации», побывала с
родителями на концерте ансамбля «Казаки России».
Красочные танцевальные номера и трюки по-
трясли девочку, она грезила только народными
танцами, и в 16 лет стала артисткой балета Государ-
Восточные танцы – страсть Ирины Николаевой
ственного театра танца «Казаки России».
«С гастролями я объездила полмира, побывала
даже в Северной Корее, – рассказывает Алла. – Волшебный Восток
Одними из самых запоминающихся были высту- Ирина Ведяева, бухгалтер «Орловской генерации»,
пления в Англии, где наш коллектив участвовал всегда хотела быть балериной. Копировала их позы,
в грандиозном действе Royal Windsor Horse Show, даже пыталась сделать фуэте.
посвященном 60-летию пребывания на троне ко- Ходить в танцевальный кружок Ирина начала лет
ролевы Великобритании Елизаветы II. Для участ- в 12–13. Первые шаги давались нелегко, но уже через
ников празднества в Виндзорском замке устроили год состоялся ее дебют на сцене. «Как мы ждали но-
прием, на котором английская королева каждого вых выступлений, как к ним готовились! Я танцевала
гостя приветствовала рукопожатием». в составе летних агитбригад, в самых разных услови-
Начать заниматься танцами Анну Большакову вдохновил балет «Лебединое озеро»
ях – на только скошенном поле или в сельском клубе.
После долгого перерыва решила тряхнуть стариной и
уже около десяти лет занимаюсь восточными танца-
Интересный факт ми. Обожаю репетиции и концерты, атмосферу нашей
Возможность получить киловатты из танца все-таки есть. В 2008 году в Лондоне открылся ночной клуб, студии «Исида», где все – большая дружная семья», –
где энергия движения ног посетителей перерабатывалась в электричество. В системе напольного покры- делится эмоциями Ирина Николаевна.
тия танцпола используется концепция пьезоэлектричества (когда кристаллы и керамика создают заряд
при деформации). Энергии одной вечеринки в Club4Climate хватает, чтобы на 60 % обеспечить электри- Сергей Панарин, Светлана Володина,
чеством все здание клуба в течение дня. Мария Анзина, Роман Дакалин
Фото из личных архивов героев публикации
Ежемесячное корпоративное Адрес редакции: 123022, г. Москва, Типография: «Форте Пресс» Макет, дизайн, верстка, препресс:
издание «Квадра Энергетика» Звенигородское ш., 18/20, корп. 2 Тираж: 999 экз. Агентство печати «PRINT HUB»
Электронная почта: pressa@quadra.ru Номер подписан в печать 26.03.2019 (ООО «Альтер Трейд»)
№ 4, апрель, 2019 год
Телефон департамента целевых Распространяется бесплатно Москва, ул.Зорге д.16, пом XI, ком 18
Учредитель: ПАО «Квадра» коммуникаций: + 7 (495) 739-73-33 Электронная версия газеты: +7 495 203-68-77
Издается с 2005 года Главный редактор: Т.А. Фрейденссон www.quadra.ru www.print-hub.ru
№ 4 (156) апрель 2019
Вы также можете почитать
