СБЕРБАНК МИНИ-МВА программа профессиональной переподготовки - Корпоративный университет ...
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
О программе 10 поток – старт 14.09.2020 – 29.05.2021 11 поток – старт февраль 2021 8 месяцев 1 месяц экзамены 3 модуля очно 2 межмодуля дистанционно 300 человек в потоке 50 человек в одной группе 10 экзаменов 1 проект ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ Сбербанк Мини-МВА – программа профессиональной переподготовки Очные модули проходят в кампусе с 9:00 до 21:00. Включают в себя для высокопотенциальных линейных интерактивные лекции, разбор кейсов, деловые игры, онлайн-симуляции. руководителей, разработанная в соответствии с лучшими мировыми практиками в обучении руководителей. Это возможность получить современное бизнес-образование, ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ приобретая уникальный опыт в кросс-функциональном и кросс-территориальном взаимодействии, обмениваясь Тестирования в Виртуальной школе, вебинары, самостоятельные наилучшими бизнес-практиками и развиваясь и групповые домашние задания. профессионально и личностно. ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: ПРОЕКТНАЯ РАБОТА ▪ диплом государственного образца о профессиональной Проведение UX-исследований и редизайн опыта клиента переподготовке в кросс-функциональных командах по 6-8 человек. ЭКЗАМЕНЫ Стоимость обучения 1 слушателя – 552 979 рублей (НДС Экзамены по каждой дисциплине в дистанционном не облагается), стоимость может измениться в 2021 году формате с использованием системы В стоимость входит: обучение, доступ в «Виртуальную школу кибер-администрирования. Сбербанка», проживание и питание в Кампусе Корпоративного университета Сбербанка, выпускная церемония.
Структура программы ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯ ОСНОВЫ ENGLISH LANGUAGE ФИНАНСОВ LEADERCHART PLACEMENT TEST Тест на знание финансового Тест способностей Тест на определение уровня менеджмента, зачет/незачет, владения английским языком уровень, не менее 60% письменно и устно не менее А2 модуль 1 модуль 2 модуль 3 межмодульный межмодульный 14-19.09.2020 01-06.02.2021 24-29.05.2021 период период 6 дней в кампусе 6 дней в кампусе 6 дней в кампусе Корпоративного университета Вебинары Корпоративного университета Вебинары Корпоративного университета Самостоятельная работа: Самостоятельная работа: ▪ Открытие модуля 15 домашних заданий ▪ Открытие модуля 15 домашних заданий ▪ Предзащита проектов ▪ 6 общих дисциплин ▪ 6 общих дисциплин ▪ 6 общих дисциплин Вебинар Вебинар ▪ Индивидуальные треки – ▪ Индивидуальные треки – ▪ Индивидуальные треки – по подведению по подведению итогов 2 дисциплины 2 дисциплины 2 дисциплины итогов спринта 1 спринтов 2 и 3 ▪ Проектная работа ▪ Проектная работа ▪ Защита проектов Очно Дистанционно РАБОТА НАД ГРУППОВЫМИ ПРОЕКТАМИ ИДЕТ СПРИНТАМИ * даты модулей 11 потока 2021 в настоящее время не утверждены
Преподаватели МЕДНИКОВА ЕКАТЕРИНА КАРКЛЭ ЛЮСЯ собственник и генеральный директор компании управляющий «Тренер-Бутик», «Практики управления» тренер-консультант, коуч Лидерство и управление людьми Инструменты управления собой АЛЕКСАНДРОВ ДМИТРИЙ ЗИМОВНОВ АНДРЕЙ генеральный директор, T&D Group Data Scientist, YandexData Factory Клиентоцентричность и управление сервисом Инструменты аналитики и управления данными ДОЦЕНКО ЕВГЕНИЙ КУРДОВА МАРИНА R&D директор, Институт Тренинга — АРБ Про управляющий партнер, Решение проблем и критическое мышление, Школа Фасилитации Марины Курдовой Управление изменениями Инструменты фасилитации ЩЕРБАКОВА ОЛЬГА МИХАИЛ ГЕРАСИМОВ к.э.н., руководитель Школы финансов, методолог образовательных программ, Корпоративный университет MOST Creative Camp Экономика и финансы Креативное мышление БЕЛЯЕВ ИГОРЬ СОЛОМОН ШЛОСМАН Тренер-эксперт Sellwell Сооснователь проекта MOST Creative Camp Коммуникации и влияние Креативное мышление СЛИНЬКО ИГОРЬ ФИЛИН ДАНИИЛ Data Scientist, Samsung AI Center руководитель направления, MOST Creative Club Основы аналитики Креативное мышление и управления данными МИХАИЛ РОМАНОВ МАРИНА ДАРАГАН Основы аналитики Учредитель и генеральный директор и управления данными «Московской Школы Радио», бизнес-тренер Публичные выступления и сторителлинг
Лекции ведущих экспертов Вечерние лекции на программе являются обязательной частью очного обучения на Сбербанк Мини-МВА. ИГОРЬ ЗАРУБИНСКИЙ, Директор Дивизиона «Массовая персонализация», ПАО Сбербанк ГЕРМАН ГРЕФ, Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк СТЮАРТ ЛОУСОН, Старший советник финансового сектора, Ernst & Young СВЕТЛАНА КИРСАНОВА, Заместитель Председателя ЕЛЕНА ГОДИНА, Российская волейболистка, Правления, ПАО Сбербанк чемпион мира
Программа ОБЩИЕ УЧЕБНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ЛИДЕРСТВО формирование навыков управления людьми, развитие навыков мотивации, И УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ использования власти и построения команды КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТЬ исследование UX и редизайн клиентского опыта, изучение инструментария создания И УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСОМ клиентоцентричной модели взаимодействия с клиентами ОСНОВЫ АНАЛИТИКИ изучение использования машинного обучения, аналитики и BIG DATА в Банке, развитие И УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ навыков принятия управленческих решений, основанных на данных ЭКОНОМИКА изучение действия инструментов макроэкономического менеджмента, трансмиссионных каналов воздействия этих И ФИНАНСЫ инструментов на макроэкономическую активность и инфляцию, изучение корпоративных финансов РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕММ формирование навыков пошагового решения проблем с использованием дерева Решений, понимание ключевых И КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ элементов и техник развития критического мышления и когнитивной гибкости ПРОЕКТНЫЙ изучение принципов и методов управления проектами, особенностей основных типов организационных структур МЕНЕДЖМЕНТ проекта работа со стейкхолдерами, отработка навыков управления проектом через симуляцию Simul Train РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ изучение видов рисков, методов и моделей их измерения, особенности выявления и минимизации рисков, (дистанционный курс) навыки принятия управленческих решений с учетом рисков ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ ИНСТРУМЕНТЫ Изучение способов осознанного управления своими эмоциями и конструктивной работы с эмоциями УПРАВЛЕНИЯ СОБОЙ других; развитие способности принимать себя; управление энергией ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИТИКИ Изучение применения практического инструментария для работы с данными в проектах; И УПРАВЛЕНИЯ ДАННЫМИ овладение навыком взаимодействия с Data Scientist в процессе решения рабочих задач ИНСТРУМЕНТЫ Формирование и развитие навыков фасилитации рабочих встреч; эффективная организация поиска ФАСИЛИТАЦИИ группового решения; фасилитация рабочих встреч по поиску решений для сложных ситуаций УПРАВЛЕНИЕ Формирование навыков планирования процесса внедрения изменений по модели ADKAR; ИЗМЕНЕНИЯМИ изучение инструментария и техник поддержки процесса внедрения изменений КОММУНИКАЦИЯ Изучение методологии переговорного стиля решения проблем, способов неконфликтного решения И ВЛИЯНИЕ конфликтных ситуаций, принципов и методов взаимодействия со стейкхолдерами КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ Развитие ассоциативного мышления, изучение техник и методов творческого мышления; оценка и эффективное донесение своих и чужих идей
Вы также можете почитать