АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ - Евтеев Сергей Директор по развитию
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ Евтеев Сергей Директор по развитию
ГРУППА КОМПАНИЙ АЙТИ КТО МЫ? ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА Группа компаний АйТи – Мощная отраслевая ИТ-экспертиза и знание особенностей бизнеса многопрофильный ИТ-холдинг, позволяют АйТи эффективно и быстро решать задачи информатизации предоставляющий весь спектр услуг и различный предприятий и организаций: решений для создания, модернизации и • Федеральные и региональные органы государственного управления сопровождения корпоративных • финансовые структуры: банки, страховые компании информационных систем. • предприятия ТЭК • телекоммуникационные компании • машиностроение, металлургия, химическая промышленность, пищевая промышленность • Здравоохранение • Образование • Транспорт и логистика • услуги 2
ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА КАКИЕ МЫ АйТи – одна из ведущих российских ИТ- компаний, более 20 лет работающая на рынке консалтинга, информационных и коммуникационных технологий. АЙТи- это команда из более чем полутора тысяч талантливых специалистов, обладающих высокой квалификацией и большим опытом. АйТи – это десятки тысяч выполненных ИТ-проектов самых разных масштабов и сложности. Айти- это надежная репутация и заслуженное доверие заказчиков. 3
АЙТИ. СМАРТ СИСТЕМЫ Российская компания «АйТи. Смарт системы» входит в многопрофильный ИТ-холдинг ГК АйТи, предоставляющий Наша миссия – повышение весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и эффективности бизнеса наших сопровождения корпоративных информационных систем. заказчиков за счет использования передовых технологий, профессионализма и опыта наших Компания «АйТи. Смарт системы» специализируется на сотрудников реализации сложных комплексных проектов автоматизации крупных предприятий. КАКИЕ МЫ Компанией разработан ряд высокотехнологичных отраслевых АйТи – одна из ведущих российских ИТ- решений, получивших широкое распространение на компаний, более 20 лет работающая на российском рынке и рынках СНГ: рынке консалтинга, информационных и коммуникационных технологий. «АйТи - Ойл» АЙТи- это команда из более чем полутора Система управления сетями АЗС и нефтебазами тысяч талантливых специалистов, обладающих высокой квалификацией и «АйТи – АИ» большим опытом. Система управления имуществом АйТи – это десятки тысяч выполненных ИТ-проектов самых разных масштабов и «АйТи – Логистика и Склад» сложности. Система автоматизации складской деятельности Айти- это надежная репутация и заслуженное доверие заказчиков. 4
АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД «АйТи - Логистика и Склад» - автоматизация складской логистики – спектр услуг по внедрению, развитию и сопровождению автоматизированных систем для эффективной логистики на предприятии и внедрении высокотехнологичных бизнес-приложений. Решение успешно внедряется с 2008 года, первый комплексный проект автоматизации складов – Омский нефтеперерабатывающий завод «Газпром нефть». РОЛИ В ЗАДАЧАХ И ПРОЕКТАХ • Интегратор – комплексное решение конкретных НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ задач бизнеса • Автоматизированные системы управления складом • Консультант - оптимизация существующих Автоматизированные промышленные системы «товар складских и логистических бизнес-процессов к человеку» • Менеджер - управление проектом и • Логистический консалтинг сопровождение 24 ч. • Реализация комплексных проектов «под ключ» • Аудитор - выявление низкоэффективных • Сопровождение и развитие внедренных решений бизнес-процессов и компетентное заключение по повышению эффективности НАШИ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ КОГО МЫ РАБОТАЕМ Системный подход к автоматизации логистики • крупные компании, которым нужен Выбор и внедрение лучшего для конкретного системный подход в решении сложных Заказчика решения – ответственность за общий бизнес-задач результат • отраслевая направленность: ТЭК, горно- Опыт сложных системных проектов. Экспертиза в логистике добывающая промышленность, машиностроение, химическая промышленность, аграрный комплекс 5
РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ В БИЗНЕСЕ • Информационная интеграция территориально Финансы Маркетинг распределенных складов, складских комплексов с целью функционирования в рамках единой логистической системы комплексная • Полный контроль, учет и аудит логистических, складских процессов в режиме реального времени, проектирование и автоматизация всесторонний консалтинг складов и • Эффективное управление человеческими ресурсами, логистики мотивация и пооперационный контроль работы • Снижение издержек за счет выбора адекватной модели Бизнес- управления технологическими процессами складов, Технологии складских комплексов, распределительных, процессы дистрибьюторских центров • Взаимодействие складских бизнес-процессов с корпоративными системами НА СКЛАДЕ • Оптимизация и повышение эффективности работы складских технологических процессов • Оптимизация использования складских площадей • Увеличение пропускной способности склада и ликвидности активов предприятия • Снижение затрат на хранение и обработку товарно-материальных ценностей • Снижение товарных и финансовых потерь, операционных затрат и издержек • Обеспечение полноты исполнения заказов • Увеличение производительности труда и снижение количества ошибок персонала • Минимизация влияния «человеческого» фактора на работу склада, защита от недобросовестных действий персонала • Всегда актуальная информация об остатках, загруженности склада, местоположении, планируемых поставках и отгрузках товарно-материальных ценностей • Управление энергоэффективностью склада 6
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД Комплексная автоматизация складов «АйТи – Логистика и склад» - это системное решение сложных задач управления складами и логистикой различных уровней. Системный подход - это качественная организация эффективного управления всеми складскими, логистическими и смежными бизнес- процессами. Чтобы предложить эффективное решение, проект проходит обязательные стадии анализа, выявления «слабых» сторон и оценку текущей эффективности работы. Неэффективные бизнес-процессы – это недополученная прибыль, поэтому мы решаем вопрос автоматизации складов и логистики, рассматривая все бизнес-процессы объективно, профессионально, c высокой степенью детализации. Построение Внедрение Анализ бизнес- процессов оптимальных процессов Логистическое Сопровождение «TO BE» бизнес- проектирование и развитие «AS IS» Оценка процессов и эффективности Выбор WMS 7
ПРЕИМУЩЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА • Оперативный учет и контроль в режиме реального времени • Эффективное планирование работ на складе • Формализация и оптимизация бизнес-процессов работы склада • Повышение скорости выполнения складских операций • Повышение управляемости и прозрачности работы подразделений • Повышение точности сборки заказов, отгрузок сырья и материалов • Упрощение и ускорение процедуры инвентаризации • Управление персоналом. Оптимизация трудозатрат и мотивация • Исключение бумажного документооборота ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Бизнес-процесс Сокращение в % Трудозатраты на проведение инвентаризаций 50-90 Трудозатраты на складские операции 15-30 Трудозатраты операционистов 25-100 Потери товара во время отгрузок, инвентаризаций, недостача, пересорт 90 Потери из-за просрочки, утраты товарного вида 80-90 Простои автотранспортных средств на территории склада 10-40 Подготовка нового персонала 2-8 часов 8
АВТОМАТИЗАЦИЯ НА БАЗЕ WMS-СИСТЕМ Склад МТО, готовой продукции, РЦ, 3PL Управление двором • Биллинг складских операций, учет оборотной тары • Регистрация приезда и выезда автотранспортных • Учет рабочего времени, система оценки средств, аналитика производительности и мотивации персонала • Расстановка окон приемки и разгрузки • Управление подготовкой документов и отчетности • Планирование работы ворот и бригад • Интеграция со СКУД / системой видеонаблюдения • Контроль начала и окончания работ • Информационные панели и мониторы / аналитика • Аналитические отчеты работы двора • Удаленные кабинеты поставщиков / клиентов / • Контроль состояния двора руководителей Производственно-логистический комплекс Управление логистикой • Оперативный учет и управление внутрискладскими • Учет парка автомобилей, комплектации процессами • Учет пробега и моточасов работы по путевым листам • Диспетчеризация автотранспорта на территории • Учет и обработка заявок на транспортные средства комплекса • Учёт страхования автотранспорта • Управление межскладскими перемещениями, • Формирование суточных планов контроль запасов ТМЦ • Формирование путевых листов • Расчет стоимости выполненной работы автотранспортным средством Единая система управления • Расчет стоимости заработной платы водителей распределенными складами группы • Расчет нормы расхода горюче-смазочных материалов, компаний / холдинга в том числе по заправочным ведомостям и путевым • Оперативный учет и управление внутрискладскими листам процессами • Учет прохождения медкомиссий, допуски к выполнению • Управление цепочками поставок грузов с участием работ множества клиентов, перевозчиков и транспортных • Отслеживание автотранспорта в реальном режиме средств на маршруте доставки. Работа с времени с помощью датчиков ГЛОНАСС/GPS претензиями. • Регистрация штрафов, страховых случаев, ДТП 9
РЕШЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА Адаптируемая WMS: o Планирование и управление в режиме реального времени o Оптимизация хранения и процессов o Масштабируемость Система управления складом на базе бэтч-ТСД: o Быстрый поиск ТМЦ на складе и высокая точность сборки заказов o Не требуется организация Wi-Fi на складе o Отраслевое тиражное решение для складов МТО Электронный ассистент кладовщика: o Быстрый поиск ТМЦ на складе и контроль точность сборки заказов o Работа через планшетные компьютеры и сканеры штрих-кода o Автоматизация основных складских операций. 10
Управление складом СКЛАД МТО, ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, РЦ, 3PL • Автоматическая идентификация (линейный штрих-код, QR- • Управление ресурсами – обеспечение планирование работы код, RFID), учет характеристик и свойств объектов (топология склада, подготовка фронта работ, выдача заданий персоналу и склада, ячейка, ТМЦ, тип оборудование, персонал, документы и разбор проблемных ситуаций без участия оператора. т.п.) • Подготовка и печать сопроводительной документации и • Поддержка полного спектра складских операций (приемка, сертификатов. Управление рассылкой и извещениями. размещение, отбор, упаковка, маркировка, отгрузка, • Производственно-трудовой менеджмент. Мотивация персонала инвентаризация, выбраковка, блокировка, перемещение, от производительности и качества работы. подпитка, уплотнение, сборка комплектов, волновая сборка и т.д.) • Интеграция с оборудованием: радиочастотные ТСД и сканеры, принтеры, RFID, голосовое оборудование POS-терминалы, • Поддержка многозвенных процессов и сквозных операций электронные весы, СКУД и видеонаблюдение. (кросс-докинг, консолидированный отбор, приемка-размещение, отбор-упаковка-отгрузка и т.п.) • Настройка правил грузообработки на уровне всего склада, в разрезе собственников и характеристик номенклатуры, ассортиментных групп 11
Управление складом МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ПООПЕРАЦИОННЫЙ УЧЕТ ПРОЦЕСС ОПЕРАЦИЯ 1 ОПЕРАЦИЯ 2 ОПЕРАЦИЯ N Коэффициенты сложности: • Зона • Товарная группа: тяжелый, легкий • Временной период выполнения операции СТОИМОСТЬ ОПЕРАЦИИ В БАЛЛАХ Коэффициенты ошибок: • Несколько уровней ошибок СТОИМОСТЬ ОШИБОК В БАЛЛАХ ФОТ = БАЗОВЫЙ ОКЛАД + БАЛЛЫ - ОШИБКИ 12
НАСТРОЙКА ПРАВИЛ ГРУЗООБРАБОТКИ ДЛЯ ТЕХНОЛОГА, ЛОГИСТА (БЕЗ ПРОГРАММИРОВАНИЯ) ТОВАРНАЯ ГРУППА АРТИКУЛ 1 АРТИКУЛ 2 АРТИКУЛ N Стратегии управления товародвижением • Описание • Правила и приоритет укладки на • Цены паллет ПРИЕМКА • Единицы измерения • Сроки годности •Определяют ограничения и порядок обработки • Множитель • Признак партии приходных документов • Штрих-коды • Правила хранения, размещения, • Весогабаритные отбора, совместимости и т.п. ХРАНЕНИЕ характеристики • Допустимый процент отклонения • Прочая информация по весу при отборе •Регулируют совместимость номенклатурных групп, max ОВХ паллета и другие ограничения • Групповой штрих-код в зоне ПРОЧИЕ ПРАВИЛА, АТРИБУТЫ, ХАРАКТЕРИСТИКИ РАЗМЕЩЕНИЕ •Контролируют порядок поиска оптимальных мест и методов при размещении товаров УКЛАДКА НА ПАЛЛЕТУ Стеллажи (ряды) •Позволяют организовать различные варианты Логические зоны последовательностей размещения товаров на – области и ячейки поддоне ОТБОР •Обеспечивают согласованную работу механизмов поиска и методов(способов) при отборе товаров 13
14
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Очередь разгрузки Очередь погрузки Склады сырья и Цеха и участки при Склады МТО и ответ. Склады готовой материалов производстве хранения продукции • Управление материальными потоками онлайн • Оперативный учет и контроль работы персонала • Серийный / партионный учет • Диспетчеризация автотранспорта на территории комплекса • Аналитика для эффективного планирования и управления складом: оценка заполненности склада, информация по остаткам и партиям ТМЦ на складе, по поступлениям/отгрузкам, движению ТМЦ на складе, показатели загруженности смены, оценка производительности и актуальной выработки каждого сотрудника. 15
УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ СКЛАДАМИ ERP (МОСКВА) Статистическая и оперативная отчетность в рамках информационных систем Управление операционной деятельностью Сервер Консолидация данных Единый Сервер для распределенных складов СКЛАД1 СКЛАД 2 СКЛАД N Москва СКЛАД 1 СЕТЬ СКЛАДОВ СКЛАД N Калининград Саратов Бодайбо Ярославль Кемерово Хабаровск WMS WMS WMS WMS 16
УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ПЛОЩАДКОЙ Очередь Очередь разгрузки погрузки Прибытие Постановка ТС на Движение по Убытие Въезд на территорию Прибытие к точке транспортную назначения маршруту площадку • Регистрация водителей, транспортных средств (ТС), выдача пропуска, RFID • Контроль въезда/выезда автотранспорта собственный, закрепленный за территорией, других подразделений, личный, собственники наемный Самовывоз • Классификация целей прибытия ТС. Доставка, самовывоз, по заявке, ремонт, помывочные работы • Мониторинг и диспетчеризация ТС на территории производственно-складского комплекса • Планирование расписания загрузки доков, корректировка расписания в режиме реального времени • Контроль фактических времен простоя, постановки автотранспорта к докам, нахождения у дока, выезда 17
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК ЗАЯВКИ НА ПЕРЕВОЗКИ • Анализ первичной информации на валидность, контроль дублирования и обновления заявок, автоматический расчёт сроков вывоза, доставки на основании условий договоров. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТАВКИ • Планирование перевозок в соответствии со сроками, приоритетами. Динамический предварительный расчет себестоимости доставки на основании прайс-листов поставщиков транспортных услуг или ставок внутрифирменных фрахтов. • Расчет таможенных платежей для международных перевозок. • Формирование оптимальных загрузок транспорта. Возможность мульти-модального планирования доставки. УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ РЕЙСАМИ • Отслеживание выполнения текущих рейсов. Построение маршрутов перевозки с использованием карт «Google» или «Yandex». • Подбор транспортных средств для перевозки из внутрифирменного пула или пула ТС поставщиков услуг. • Параметрический поиск по составу или параметрам груза. Набор инструментов для своевременного оповещения участников перевозки, автоматизированного сбора данных о положении с поставщиков транспортных услуг. • Отчетность о местоположении грузов для конечных получателей. • Печать товарно-сопроводительных документов, служебные печатные формы. • Отслеживание этапов при выполнении рейсов. Параметрическая настройка отслеживания выполнения работ для различных точек погрузки/разгрузки. • Привязка первичных товаросопроводительных документов к конкретным заказам и позициям заказа. • Формирование пакетов для отчетности, контроля полноты поступающей документации. • Учет прямых затрат с распределением по заказам или позициям заказа. • Автоматизированный обмен данными с заказчиками, поставщиками. • Выставление счетов покупателям. Параметрический биллинг (география, загрузка, вид перевозки) транспортно-экспедиционных услуг. • Учет сквозных цепочек перевозок. Расчет фрахтов для замкнутых маршрутов. 18
ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КИС ТЕХНОЛОГИИ • Динамическое адресное хранение WMS ХОСТ • Использование радиочастотных СИСТЕМА устройств, управление и контроль • Автоматическая идентификация объектов Планирование 1С • Планирование и управление работ Axapta работами по заданиям SAP Oracle Назначение и контроль исполнителей • С телефонов • С КПК торговых представител ей Печать документов • Интернет- или удаленный сайт доступ на сайт • EDI для печати качественных удостоверений TMS Планирование маршрутов 19
ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ НА ТИПЫ ЗАДАНИЙ WMS СКЛАДЕ 1. Текстовое задание на бумажном носителе Задание (инв) (пик-лист) или на отборочной этикетке 21 1 Задание 2 Назначение исполнителей Задание 3 Контроль выполнения Приходные Задание 4 задания или расходные Задание 5 документы Задание 6 Задание 6 (квант операции): Задание 7 действие с ТМЦ или объектом Задание 8 (ячейка, тара и т.п.) 2. Электронное задание на ТСД, на складе Задание 9 текстовое сообщение + онлайн Задание 10 контроль по штрих-коду • Взять 5 штук Арт 321 из ячейки C- 54-4 Задание 11 3. Голосовое управление • Разместить 1 Задание 12 «свободные руки», Pick-by- паллету Арт 321 Voice в ячейку А-35-1 • Начать приемку Планирование 4. Управляющие команды для по накладной P- систем управления 982 в зоне ворот операций автоматизированными S12 промышленными системами «товар к человеку» 20
ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ ГРУЗОПОТОКОВ НА СКЛАДЕ D1 P2051 F1051 P01-005-2 М1501-12-1-1 P2051 P1052 OT1 21
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЯЧЕЕК И МАРКИРОВКА МАРКИРОВКА
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ ТМЦ, ТАРЫ ПРИМЕР МАРКИРОВКИ БИГ-БЭГА • Заводская маркировка товаров • Маркировка собственными этикетками на приемке • Эталонные этикетки на паллете • Уникальные артикулы (выбор на экране ТСД) • Штрих-коды на бумажных документах
СЕРИЙНЫЙ УЧЕТ А. Учет и контроль характеристик партии • FIFO, FEFO • Контроль истечения сроков годности • Контроль ОТК / Лабораторный контроль • Отгрузка партий под контракт по заданным критериям характеристик • Отгрузка партии под контракт/заказ B. Генерация уникальных штрих-кодов для партий. Партия 123 C. Правила размещения и смешения серий с разными Марка N характеристиками 24 • Контроль остаточного срока годности при приемке и отгрузке товаров • Несколько режимов учета серий для разных категорий товаров • Хранение серий и сроков годности в штрих-коде • Правила смешения серий с разными сроками годности • Выполнение всех складских операций в разрезе серий на ТСД и на бумаге, возможность подключения голосового отбора 24
ПРИЕМКА (ПРИМЕР) 25
ЭЛЕКТРОННОЕ ЗАДАНИЕ НА ОТБОР (ПРИМЕР) 26
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ (ПРИМЕР) • Инвентаризация по заданию системы • Произвольная инвентаризация • Инвентаризация выданная оператором Блокировка ячейки в ходе отбора 27
РАБОТА С КАЧЕСТВЕННЫМИ УДОСТОВЕРЕНИЯМИ, УДОСТОВЕРЕНИЯМИ КАЧЕСТВА, СЕРТИФИКАТАМИ СООТВЕСТВИЯ • Регистрация документов качества на товар в процессе приемки • Ведение базы отсканированных документов качества • Автоматическая печать документов качества в пакете с первичными документами 28
РЕАЛИЗОВАННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ 29
СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ОМСКИЙ НПЗ ОМСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД занимает лидирующие позиции среди российских НПЗ по глубине переработки нефти и выходу светлых нефтепродуктов, по набору технологических процессов, выпуску бензинов и дизельных топлив, объему производства ароматических углеводородов. ЗАДАЧА: • Автоматизация складского комплекса при производстве (материально-техническое снабжение) • Интеграция и доработка SAP R/3 РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка ТЗ с возможностью обеспечения работоспособности • Выбор системы и доработка по ТЗ в интервале температур от - 42С° до + 50С° • Интеграция с SAP R3 • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Сопровождение • Система Lead WMS (Logistix) • Выбор оборудования под требования температур региона 30
СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ ПОЛЮС ЗОЛОТО ГК ПОЛЮС ЗОЛОТО – крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи. ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО для нескольких организаций ГК РЕШЕНИЕ • Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация • Разработка технического задания и требований к автоматизации • Выбор WMS-системы, ее доработка по ТЗ: online управление складом и транспортом • Интеграция с 1С • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Система TopLog WMS на базе 1С 8.x • Сопровождение и развитие РЕЗУЛЬТАТ Объединение в единое информационное пространство складских комплексов «Лесосибирск» и «Еруда-Благодатное» (более 20 складов, МТО, 3PL), корпоративных центров управления в Красноярске и Москве, обеспечение актуальной консолидированной отчетности по всем складским объектам региона. Система в режиме реального времени управляет операционной деятельностью автоматизированных складов по стандартизованным бизнес-процессам. 31
СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ КАЗАХМЫС КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС – международная компания по добыче и переработке природных ресурсов (медь), республика Казахстан. ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО из единого центра РЕШЕНИЕ • Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация • Разработка ТЗ и требований к системе • Выбор WMS-системы для управления операционной деятельностью складов из единого центра (единый удаленный сервер), использование batch-терминалов сбора данных, доработка системы по ТЗ • Интеграция с информационными системами Заказчика • АйТи-АИ: WMS на базе 1С 8.x • Сопровождение и развитие РЕЗУЛЬТАТ • Cоздание и внедрение уникального отраслевого решения для автоматизации складских бизнес-процессов центральных распределительных складов МТО с возможностью легкого тиражирования • Внедрение технологии штрихового кодирования и качественная идентификация товара при выполнении операций; • Снижение количества возвратов, контроль комплектации заказов, исключение пересортицы; • Партионный учет, контроль сроков годности, даты производства, сокращение времени подбора заказов, оптимизация размещения товара на складе; • Управление запасами в ячейках подбора. 32
ВЫСОКОИНТЕНСИВНЫЙ СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ГК АРИАНТ ХОЛДИНГ АРИАНТ - группа компаний, занимающихся производством мясной и алкогольной продукции. ЗАДАЧА: • Автоматизация высокоинтенсивного складского комплекса готовой продукции при мясоперерабатывающем производстве, сборка и комплектация заказов на конвейере, учет оборотной тары, весовой контроль. • Автоматизация дистрибутивного склада • Автоматизация диспетчеризации автотранспорта на территории комплекса • Автоматизация оперативного учета на производстве (RFID, весовой контроль) • Планирование производства РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка технического задания • Выбор системы и доработка по ТЗ • Интеграция с 1С и системой производства • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Организация сопровождения • Система TopLog 33
СКЛАД ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ СИБУР ЗАО СИБУР ХИМПРОМ– дочернее предприятие СИБУРа, крупнейший нефтехимический комплекс на Западном Урале. ЗАДАЧА: Автоматизация склада готовой продукции при химическом производстве, интеграция с информационными системами предприятия РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка технического задания • Выбор системы и доработка по ТЗ • Интеграция с 1С и системой управления лабораторной информацией • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Организация сопровождения • Expert Logistic WMS 34
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Евтеев Сергей Директор по развитию Тел. +7 (495) 974-79-79 доб.1916 Моб.: +7 (906) 048 93 80, +7 (925) 026 98 76 E-mail: SAEvteev@it.ru Компания АйТи 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр. 6, (БЦ «Омега-Плаза») Тел.: +7 (495) 974-79-79, 974-79-80 Факс: +7 (495) 974-79-90 35
Вы также можете почитать