Вопросы непрерывной интеграции и разработки - как элементы стратегии Индустрии 4.0 - www.i-teco.ru
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Вопросы непрерывной
интеграции и разработки – как
элементы стратегии Индустрии 4.0
www.i-teco.ru 1
1930 год полет на Луну – Воображаемая Мечта
1960 год полет на Луну – Технологическая Задача
www.i-teco.ru 2
Единое информационное пространство предприятия
Источник: доклад ЦИФРОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО МЕТОДЫ, ЭКОСИСТЕМЫ, ТЕХНОЛОГИИ Московской школы управления СКОЛКОВО
Ноябрь 2017 года
www.i-teco.ru 3
www.i-teco.ru 4
Источник: Институт передовых производственных технологий СПбПУ
www.i-teco.ru 5
Кросс – отраслевая междисциплинарная
цифровая платформа
Источник: Институт передовых производственных
технологий СПбПУ
MDO – Междисциплинарная
оптимизация
MFO – Мульти физическая
оптимизация
CD – Конгитивный дизайн
BD – Бионический дизайн
………..
www.i-teco.ru 6
НЕПРЕРЫВНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ОТРАБОТАННЫХ АЛГОРИТМОВ И
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТАНДАРТОВ
Источник: «Внедрение и развитие Индустрии 4.0» под редакцией А.Рота, М., Техносфера, 2017
www.i-teco.ru 7
НЕПРЕРЫВНАЯ РАЗРАБОТКА НЕПРЕРЫВНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
0. New Product/Service Development 1.Вертикальная и горизонтальная
1. Model-Based Design (MBSE/SySML) интеграция
2. Simulation-Based Design 2.Децентрализованный интеллект
3. Generative Design 3.Децентрализованное управление
4. (Simulation & Optimization) Driven Design 4.Непрерывное цифровое проектирование
5. {(Simulation & Optimization) & Smart Big процессов
Data} – Driven Design 5.Киберфизические производственные
… системы
HPC – Hub
Best in Class INDUSTRY 4.0/Smart Industry
SMART DIGITAL TWIN Источник: «Внедрение и развитие Индустрии 4.0» под редакцией А.Рота, М.,
Техносфера, 2017
Product/service life circle management / support
www.i-teco.ru 8
ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ НЕПРЕРЫВНОЙ РАЗРАБОТКИ
ПРОЕКТЫ (“Ad hoc”) до 1 года, основной KPI – текущие расходы:
1.Market pull Product (Мебель, Инструменты, Спорттовары …)
2.Technology Push Product (CORE – TEX…)
3.Process Intensive Product (Бумага, Химия…)
4.Customized Product (Внешний вид, Упаковка…)
ПРОЕКТЫ (“Wave”) до 3 лет, основной KPI – затраченное время:
1.Quick Build Product (Программное обеспечение, Электроника…)
2.Platform Product – New Platform (Основанные на SOC, Авто …)
3.New Technology on Old Place Product (Car sharing, Cloud service…)
ПРОЕКТЫ (”Vector”) от 3 и более, KPI – капитальные затраты:
1.High Risk Product (Космос, Фармация)
2.Complex Systems (Самолеты, Ракеты)
3.New Paradigm Product (ИНТЕРНЕТ, GPS)
4.New EcoSystems (IoT, Smart City, Service Economy)
www.i-teco.ru 9
ПРИМЕРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРАТЕГИЙ
БАЗОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: цена на мировом рынке определяет продукт, заданы все виды
затрат, на этой основе формируется концепция производства с минимумом элементов, с самыми
низкими инвестициями и эксплуатационными расходами;
ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: рынок требует радикального сокращения
сроков поставки, например, с 24 дней до 2;
ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: для продукции, требующей масштабных инноваций
(например, микросхем), очень важно, чтобы срок внедрения был минимальным.;
ИНТЕГРИРУЕМОЕ ПРОИЗВОДСТВО: (пример – завод по выпуску автомобилей Smart): когда
уровень вертикальной интеграции ниже 20 %, а производственный цикл от штамповки деталей
кузова до приемки готового автомобиля не превышает семи часов;
АДАПТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: его конкурентоспособность зависит от способности
адаптироваться к изменениям, а также оперативно и экономически рационально проводить
необходимые организационные процессы.
www.i-teco.ru 10Планы конверсии оборонной
промышленности
Президентом России обозначены задачи: К 2020 г. доля гражданской продукции в
оборонной промышленности должна составить 17%, к 2025 г. – 30%, а к 2030 г. – 50%
Основные задачи:
1. Создание Центров компетенции по проектированию и разработке гражданской продукции на
современном уровне.
2. Освоение современных методов реверсивного дизайна для обеспечения своевременного
выполнения показателей программы.
3.Обеспечение подготовки необходимого количества инженеров и других специалистов
соответствующего профиля.
4.Решение определенных законодательных проблем.
www.i-teco.ru 11Контракты жизненного цикла
Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу заявил о
необходимости заключать с предприятиями ОПК, имеющими мощный
производственный и кадровый потенциал, контракты полного жизненного
цикла.
Источник: www.tass.ru/armiya-i-opk/3627536
Основные задачи:
1. Оцифровка всего инженерного наследия
(Королева, Туполева …)
2. Подготовка инженеров владеющих современными
инструментами проектирования.
3. Творческая проработка изделий с ориентацией на
поддержку жизненного цикла.
4. Решение некоторых законодательных проблем..
www.i-teco.ru 12Компания «Ай -Теко»
117036, г. Москва, ул. Кедрова, 15
Телефон +7 (495) 777-10-95
Факс +7 (495) 777-10-96
E-mail: income@i-teco.ru
Пресс-служба: press@i-teco.ru
www.i-teco.ru | www.facebook.com/iteco.ru | www.twitter.com/i_teco
www.i-teco.ru 13СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
Вопросы?
www.i-teco.ru 14Вы также можете почитать
