Ежемесячный дайджест Январь 2020 - ПЦБК
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Ежемесячный дайджест Январь 2020
Приглашаем принять участие в работе VIII Всероссийской отраслевой научно- практической конференции
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Фото выпуска
Недавно в Яндекс.Такси зарегистрировался новый водитель.
Безналичной оплаты нет, берет только колбасой…
www.pcbk.ru Страница 2 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
www.pcbk.ru Страница 3 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
22 января | Группа предприятий «ПЦБК»
Производство Группы предприятий «ПЦБК» в середине января посетил представи-
тель компании «ЗИКО» Александр Грачев с целью осуществления планового мо-
ниторинга работы производственной линии DongFang APSTAR HG2 924 FFG. С
одним из ведущих поставщиков промышленного оборудования для гофроиндустрии
в России и СНГ Пермская целлюлозно-бумажная компания сотрудничает с 2018 года
– с момента заключения контракта на поставку линии для производства четырех-
клапанных ящиков с нижней трехкрасочной печатью DongFang APSTAR HG2 924 FFG
и автоматического плосковысекательного пресса ETERNA PE 1650SA-Elite II. На се-
годняшний день плосковысекательный пресс ETERNA PE 1650SA-Elite II успешно
функционирует на производстве гофротары Группы предприятий «ПЦБК», располо-
женном на Бродовском тракте в Перми, а линия DongFang APSTAR HG2 924 FFG – на
производственной площадке компании в Голованово.
www.pcbk.ru Страница 4 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
– Представители компании «ЗИКО» оказывают комплекс консультационных
мероприятий, позволяющих повысить эффективность работы приобретен-
ного промышленного оборудования, а также контролируют его техническое
состояние и проводят сервисное обслуживание, – отмечает главный технолог
Группы предприятий «ПЦБК» Андрей Авагимян. – В начале 2020 года мы
провели рабочую встречу, в ходе которой обсудили вопросы, связанные с по-
вышением производительности работы линии DongFang APSTAR HG2 924 FFG
в этом году, а также план совместных мероприятий на ближайшие месяцы. В
частности, пригласили сотрудников компании к участию в VIII научно-прак-
тической конференции «Перспективы развития техники и технологий в цел-
люлозно-бумажной и лесоперерабатывающей промышленности».
– За неполные 14 месяцев машина преодолела отметку в 30 млн гофроящи-
ков. Безусловно, залогом такой производительности являются четко выстро-
енный производственный процесс и высокая квалификация специалистов
предприятия, которые работают на линии и обслуживают ее. По прекрасному
состоянию машины видно бережное отношение операторов к технике на про-
изводстве. Все планово-предупредительные работы проводятся в срок и в
полном объеме, – подчеркивает руководитель отдела по продаже гофрообо-
рудования компании «ЗИКО» Александр Грачев.
В 2018-2019 гг. Группа предприятий «ПЦБК» произвела комплексную модерни-
зацию производственных мощностей, установив современное высокотехнологичное
оборудование и обучив персонал работе на нем. Реализующаяся компанией про-
грамма модернизации включает и успешную реализацию приоритетного инвестици-
онного проекта «Сила картона» по установке новой картоноделательной машины
КДМ-1 в картонно-бумажной цехе №1, и приобретение и установку новых перера-
батывающих линий DongFang APSTAR HG2 924 FFG и ETERNA PE1650SA-Elite II. В
настоящее время на производстве Группы предприятий «ПЦБК» функционирует бо-
лее десяти современных перерабатывающих линий, все они производят качествен-
ную продукцию – гофроупаковку любой сложности и размеров.
Линия DongFang APSTAR HG2 924 FFG мощностью порядка 3 млн кв. м. гофро-
продукции в месяц заменила на производственной площадке в Голованово линию
Martin, уступающую ей во многих показателях, в том числе, мощности и производи-
тельности. Новая линия полностью автоматизирована: ее мощность выше практи-
www.pcbk.ru Страница 5 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
чески в 2 раза, что позволяет выпускать больше продукции более широкого ассор-
тимента, обеспечивая при этом высокое качество упаковки и печати. Гофротара,
производимая на линии DongFang APSTAR, полностью отвечает современным тре-
бованиям, к которым относится и сохранение показателей прочности гофрокартона
по ЕСТ (Edge Crush Test), что важно учитывать при транспортировке упаковки. С
октября 2018 года на DongFang APSTAR HG2 924 FFG произведено 32 млн гофроя-
щиков, при этом потенциал линии для дальнейшего повышения ее производитель-
ности, мощности и эффективности работы сохраняется.
www.pcbk.ru Страница 6 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
28 января | Группа предприятий «ПЦБК»
В январе 2020 года в ГБУ «Центр информационного развития Пермского края» со-
стоялось совещание с представителями некоммерческого партнерства «Лесопро-
мышленники Прикамья», где обсуждались первые результаты создания и проекти-
рования РГИС «Умный лес», а также цели и задачи по дальнейшему развитию си-
стемы, в том числе, для усиления контроля в Пермском крае за оборотом древесины.
Представители Минприроды Пермского края и Министерства информационного раз-
вития и связи Пермского края презентовали основные блоки и модули будущей ин-
формационной системы. Отметим, что ранее в рамках рабочего визита опыт Перм-
ского края в создании региональной государственной информационной системы
(РГИС) «Умный лес» и цифровизации лесной отрасли региона отметила помощник
полномочного представителя Президента России в Приволжском федеральном
округе Екатерина Карутина.
− В лесной отрасли необходимо создание информационно-аналитической си-
стемы для комплексной цифровизации процессов управления. При разработке
необходимо учитывать администрирование долгосрочных договоров аренды, в
частности, ведение претензионно-исковой работы, делопроизводства. Одна из про-
блем в отрасли – отсутствие цифрового представления данных. Система, реализуе-
мая в Пермском крае, способна решить ряд вопросов и модернизировать управлен-
ческий учёт лесных ресурсов, – отметила Екатерина Карутина.
www.pcbk.ru Страница 7 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
РГИС «Умный лес» предусматривает базовый набор функциональных возможно-
стей, охватывающих многие бизнес-процессы в лесной отрасли. В будущем новая
технология поможет контролировать оборот лесного фонда, процесс вырубки и ле-
совосстановления, обеспечит эффективное взаимодействие всех участников от-
расли, в том числе, лесопользователей и органы государственной власти.
− Одним из перспективных направлений системы мы видим расширение
функционала спутникового мониторинга вырубки леса на всей территории
лесного фонда Пермского края, в том числе, автоматическое выявление не-
законных рубок на основе спутниковых данных, − комментирует министр
природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края Дмит-
рий Килейко.
Предпосылкой для создания региональной информационный системы стала успеш-
ная реализация по инициативе Правительства Пермского края пилотного проекта
«Умный лес» на территории Добрянского лесничества площадью почти 400 тыс. га
Группой предприятий «ПЦБК».
− В мае 2018 года Пермская целлюлозно-бумажная компания совместно с ПГНИУ и
ООО «Центр космических технологий и услуг» запустила в Добрянском лесничестве
пилотный проект «Умный лес», представляющий уникальную цифровую модель
лесного фонда на отдельно взятой территории. Он позволил систематизировать
огромный массив информации о текущем состоянии гослесфонда в конкретном лес-
ничестве. Следующим этапом должна стать интеграция с федеральными информа-
ционными системами и выстраивание эффективного электронного документообо-
рота лесопользователей с органами государственной власти, − говорит замести-
тель генерального директора Группы предприятий «ПЦБК» Михаил Дроков.
РГИС «Умный лес», как поясняет Министерство информационного развития и
связи Пермского края, будет состоять из набора функциональных и технологических
подсистем, обеспечивающих процессы сбора, обработки, хранения и представления
информации. Итогом создания системы должна стать единая информационная база
данных о лесном фонде Прикамья, предусматривающая реестр участников процес-
сов, прозрачность оборота древесины, а также сокращение сроков подготовки от-
четности об использовании лесов.
В первом квартале 2020 года на территории Добрянского лесничества преду-
смотрена тестовая реализация работ первой очереди РГИС «Умный лес» – подси-
стем «Учет лесного фонда», «Лесопользование» и «Администрирование платежей».
Они будут способствовать автоматизации функций уполномоченных сотрудников
органов государственной власти по учёту лесного фонда, решению вопросов по ор-
ганизации и контролю сбора платежей госорганами за использование лесных ре-
сурсов. Также будет реализован «Личный кабинет лесопользователя», предусмот-
ренный для оформления необходимых документов, в том числе, лесных деклараций.
www.pcbk.ru Страница 8 из 38
назад к содержанию↑
Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
4 февраля | Журнал «Гофроиндустрия»
По сравнению с данными за 2018 г. в России в 2019 г. производство бумаги и кар-
тона выросло на 0,7 % до 9,1 млн т, ящиков и коробок из гофрированной бумаги
или картона – на 1,3 % до 5,7 млрд м2, обоев – на 11,5 % до 152 млн усл. кусков,
об этом сообщает Федеральная служба государственной статистики (Росстат).
Объем промышленного производства древесной целлюлозы и целлюлозы
из прочих волокнистых материалов за отчетный период снизился на 3,8 % до 8,2
млн т.
www.pcbk.ru Страница 9 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
20 января | РАО Бумпром
Застройщик АО «Архбум» направил в Главгосстройнадзор извещение о завершении
реконструкции завода по производству упаковочных материалов, который располо-
жен вблизи деревни Лешково городского округа Истра в Московской области.
В настоящее время инспекторский состав Главгосстройнадзора проводит про-
верку на соответствие объекта требованиям проектной документации.В ходе рекон-
струкции был пристроен новый производственный блок к существующему зданию
завода, что обеспечит увеличение производства гофрокартона и упаковки. После
завершения строительно-монтажных работ площадь объекта составила 54 тыс. м2.
Проверку объекта инспекторы завершат 4 февраля 2020 года, говорится в со-
общении. Как сообщил начальник Главгосстройнадзора Московской области Артур
Гарибян, после окончания проверки, ведомством будет принято решение о выдаче
заключения о соответствии проектной документации.
www.pcbk.ru Страница 10 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
6 февраля | Российская Газета
В Госдуму внесен законопроект, который позволит на практике реализовать пору-
чения, озвученные президентом России Владимиром Путиным в Послании Феде-
ральному Собранию в плане модернизации системы расширенной ответственности
производителей (РОП). Фактически эта депутатская инициатива способна прибли-
зить переход России к экономике замкнутого цикла.
В Послании Федеральному собранию глава государства призвал к кардиналь-
ному снижению объема отходов, поступающих на полигоны, внедрению раздель-
ного сбора мусора, а также к реализации системы расширенной ответственности
производителей, при которой производители товаров и упаковок несут расходы по
их утилизации. «Если сказать просто: загрязнитель платит», - отмечал Владимир
Путин.
Внесенный накануне в Госдуму законопроект депутата Александра Фокина от-
вечает каждой из задач, поставленных президентом. Он призван встроить отече-
ственных производителей упаковки в систему РОП. Для этого депутат предлагает
перенести обязанность исполнения РОП на упаковщиков, освободив от этой обязан-
ности производителей самих товаров в их упаковке.
www.pcbk.ru Страница 11 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
«Концептуальных изменений в системе ответственности за утилизацию това-
ров не предвидится – речь идет только об апгрейде механизмов РОП, - говорит
депутат Александр Фокин. – Сегодня расширенная ответственность касается
товаропроизводителей, но это далеко не самая оптимальная модель. На сего-
дняшний день около половины от всего объема твердых коммунальных отхо-
дов составляет именно упаковка товаров, а не сами товары. Поэтому законо-
мерно, если именно производители упаковки будут нести ответственность за
то, что происходит с ней после утраты потребительских свойств».
По словам Александра Фокина, его законопроект можно рассмотреть на простом
примере с бутылкой лимонада. Сам напиток едва ли можно назвать продуктом, за-
грязняющим окружающую среду, а вот стеклянная бутылка таковым вполне явля-
ется. Перерабатывать лимонад не получится, он утилизируется естественным спо-
собом - потреблением. А стеклобой послужит отличным вторичным сырьем, поэтому
здесь вступает в силу система РОП.
Депутатская инициатива предлагает вывести из регулирования по системе РОП
пищевую промышленность, бытовую химию, парфюмерию и другие товары повсе-
дневного спроса. Производители этих товаров должны заботиться о надлежащем
качестве своей продукции, а об утилизации упаковки позаботятся сами производи-
тели упаковочной продукции.
В России существуют около пяти тысяч предприятий, производящих упаковоч-
ную продукцию. Потребителей упаковки, включая товаропроизводителей, рознич-
ную торговлю, общепит, гостиницы и массу индивидуальных предпринимателей, ис-
пользующих упаковку, не меньше четырех миллионов. Если администрирование по
системе РОП будет проходить на этапе производства упаковки, а не товара, то про-
цесс станет проще в 800 раз.
«Только про производстве шампанского используется около 10 видов упа-
ковки, - отмечает Александр Фокин. – Это паллета, обмоточный материал,
коробка гофрированная, бутылка стеклянная, этикетка, фольга, проволока,
пробка укупорочная и крышка. Это означает 10 сложных операций учета, то
есть, по сути, наем нескольких дополнительных бухгалтеров. Неудивительно,
что для производителей это дополнительная головная боль, от которой их мо-
жет избавить внесенный законопроект».
По мнению разработчиков законопроекта, Росприроднадзору и ФНС не придется
нанимать армию сотрудников для контроля над миллионами производителей, а гос-
ударству не придется оплачивать эту работу из федерального бюджета. Избавляя
товаропроизводителей от необходимости отчитываться по исполнению РОП, зако-
нопроект автоматически упрощает систему администрирования такого гигантского
сегмента экономики, как производство упаковочной продукции. Меньший объем от-
четностей по системе РОП куда проще держать под контролем проверяющих ве-
домств.
Особое место в законопроекте занимает инициатива обязать производителей
упаковки нести ответственность за обращение со 100% отходов упаковки, или упла-
чивать 100% экологического сбора за весь объем выпущенной продукции.
www.pcbk.ru Страница 12 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
«Ставка экологического сбора - это себестоимость возврата материала в хо-
зяйственный оборот и его переработки. Для компаний-упаковщиков уплата
экосбора гарантирует еще один жизненный цикл продукции. Вместе с тем так
называемые «нормативы утилизации» ограничивают объем сбора, обработки
и утилизации отходов, выступая понижающим коэффициентом и уменьшая
объем экосбора», - уверен Александр Фокин.
«Компании отрасли обращения с отходами не могут эффективно работать в
ситуации, когда за сбор и утилизацию отходов упаковки они получают не пол-
ную сумму, а лишь часть себестоимости возврата материалов в хозяйственный
оборот. Никому не хочется работать себе в убыток. А ведь в ставку экосбора
помимо, собственно транспортировки, обработки, хранения и утилизации ма-
териалов, должны входить и затраты на просветительскую деятельность среди
населения, мониторинг деятельности системы, меры по предотвращению об-
разования отходов упаковки. Да и нелишним было бы подумать и о постоянном
улучшении объектов инфраструктуры, предназначенной для обращения с от-
ходами упаковки», - подчеркнул замруководителя «Лиги переработчиков ма-
кулатуры» Денис Кондратьев.
По мнению эксперта, нормативы утилизации дестимулируют отрасль переработки,
делая их работу заведомо убыточной. Как результат, объем отходов, поступающих
на полигоны, не уменьшается, производители упаковки не заинтересованы в ис-
пользовании экологичных материалов, а планы по переходу к экономике замкнутого
цикла, при которой вторичные ресурсы будут возвращаться в хозяйственный обо-
рот, а не гнить на мусорных полигонах, так и останутся на дальнем горизонте пла-
нирования. Поэтому законопроект предусматривает полную отмену нелогичных
нормативов.
В модернизированной системе РОП, которую предлагает депутат Фокин, заин-
тересован каждый россиянин, так как РОП является неотъемлемой частью принципа
экономики замкнутого цикла. Производителям упаковки здесь достанется главная
роль. Упаковщики не смогут непродуманно выпускать на рынок продукцию из не-
цикличных и невозобновляемых материалов, так как в отсутствие переработки она
будет лишь дорожать. Использование таких материалов при стремительно растущих
объемах потребления в мире приведет к катастрофическим последствиям в сфере
экологии. В то же время упаковка из легко собираемых и перерабатываемых мате-
риалов, будет полностью соответствовать современным вызовам.
Кроме того, предлагаемая система создаст профицит вторичного сырья. Чем
больше вторичных материальных ресурсов возвращается в хозяйственный оборот,
тем дешевле в итоге обойдутся товары для покупателя. Компенсация экосбора за
утилизацию в этом случае будет служить инвестицией россиян в грядущее удешев-
ление товаров. Это станет и своеобразным пропуском в будущее со свежим возду-
хом, растущим производством и новыми рабочими местами.
www.pcbk.ru Страница 13 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
11 февраля | Профсоюзная газета Солидарность
Профсоюз работников бумажной промышленности Финляндии Paperiliitto догово-
рился с работодателями о выплате компенсаций за дополнительные 24 часа работы
в год. Они были добавлены в рамках соглашения о повышении конкурентоспособ-
ности. Таким образом профсоюз завершил двухнедельную забастовку на предпри-
ятиях, производящих один из ключевых экспортных товаров страны.
www.pcbk.ru Страница 14 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Ранее крупнейший производитель бумаги в Финляндии Stora Enso заявил, что каж-
дая неделя акции обошлась производству в 11 млн евро.
Как сообщает Reuters, в ближайшее время стороны подпишут соглашение. В его
рамках минимальная зарплата будет повышена на 3,3% в течение 25 месяцев.
Время работы предприятий увеличится на 24 часа за счет сокращения остановок в
середине лета.
27 января профсоюз Paperiliitto объявил забастовку, в которой приняли участие
9 тыс. работников бумажной отрасли. Основной причиной конфликта стали допол-
нительные неоплачиваемые 24 часа работы в год. Работники требовали отменить
нововведение или выплатить компенсацию. Забастовку поддержали индустриаль-
ный профсоюз Teollisuusliitto и профсоюз служащих в сфере промышленности Фин-
ляндии Ammattiliitto Pro. К протесту также присоединились порядка 50 тыс. сотруд-
ников компаний в сфере торговли и жилищно-коммунального хозяйства – членов
профсоюза сферы услуг PAM – и сотрудники логистической компании Inex Partner.
www.pcbk.ru Страница 15 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
5 февраля | Журнал «Гофроиндустрия»
В начале 2020 г. компания Guangdong DongFang Precision Science & Technology Co.,
Ltd. приобрела 60% бизнеса итальянской компании BP Agnati srl через свою дочер-
нюю компанию Fosber Group. Условия соглашения не разглашаются.
Начиная 1930-х годов, компания Agnati привнесла множество нововведений в
разработку и производство гофролиний. Оборудование компании установлено на
всех континентах мира. До 2009 г. Agnati была семейной компанией; затем ее при-
обрела Brivio Pierino Group, и тогда она сменила название на BP Agnati srl. В компа-
нии работают 105 человек, ее выручка в 2019 г. составила 40 млн евро.
«Приобретение 60% акций бизнеса Группой Fosber стало знаковым событием
для нашей компании, - говорит Альберто Бривио (Alberto Brivio), владелец и
генеральный директор BP Agnati srl. – Несмотря на то, что мы финансово со-
стоятельны и имеем хороший портфель заказов, мы решили, что присутствие
Fosber Group в качестве одного из владельцев является сильным ходом для
компании. Мы будем использовать средства, чтобы обеспечить долгосрочное
будущее бренда и его продуктов. Научно-исследовательские и опытно-кон-
структорские работы лежат в основе бизнеса Agnati, и мы будем продолжать
развивать наши производственные линии, чтобы у наших клиентов были луч-
шие технологии».
www.pcbk.ru Страница 16 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
«Несмотря на то, что мы являемся предприятием среднего размера, вступле-
ние в группу Fosber позволит нам значительно расширить наш ассортимент
услуг, особенно в том, что касается послепродажного обслуживания, по-
ставки запасных частей и обучения. Вступление в группу Fosber позволит
нашим клиентам получить выгоду от расширенного присутствия на мировом
рынке», - добавил Альберто Бривио.
Продажи компании последние несколько лет были стабильными, особенно бла-
годаря разработке гофроагрегата Quantum в 2015 г. На сегодняшний день было
продано 13 таких машин. Машина, которая производит исключительно ровный 2- и
3-слойный гофрокартон, была хорошо принята производителями упаковки с нане-
сением высококачественной флексо, офсетной и цифровой печати.
«Мы рады, что Agnati стала частью Fosber сразу после приобрете-
ния Tiruña в 2019 г.», - говорит Массимилиано Бьянки
(Massimiliano Bianchi), президент и управляющий директор Fosber
Group. «За последнее десятилетие Альберто Бривио и команда
Agnati добились огромных успехов в укреплении позиций компа-
нии на рынках Европы и Азии, особенно с расширением ассорти-
мента гофроагрегатом Quantum. Внедрение бизнеса в группу
Fosber позволит им расширить свое присутствие на новых рынках,
особенно в Северной Америке, Азии и в международных компа-
ниях. Мы приветствуем их в нашей семье, особенно в то время,
когда группа Fosber продолжает существенно расти».
www.pcbk.ru Страница 17 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
17 января | ГофроЭксперт
По данным Ассоциации украинских предприятий целлюлозно-бумажной отрасли
«УкрПапир», в 2019 г. основные игроки украинского рынка произвели около
694 млн кв. м ящиков из гофрокартона, что примерно на 1 % больше, чем в 2018 г.
Прирост выпуска гофроупаковки произошел за счет небольших предприятий, в
то время как две крупнейшие фабрики – Рубежанский КТК и Киевский КБК – в 2019
г. показали снижение объемов производства на 2,5 % и 2 % соответственно.
www.pcbk.ru Страница 18 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Вместе с тем, производство товарного гофрокартона сократилось на 5,5 % до
81 тыс. кв. м. Киевский КБК, на долю которого приходится более 50% от общего
объема выпуска товарного гофрокартона в стране, снизил объемы производства в
2019 г. на 12 % до 43 тыс. кв. м.
Наибольшее снижение наблюдается в сегменте тарных картонов. Выпуск кар-
тона для плоских слоев и бумаги для гофрирования в 2019 г. снизился почти на
11 % до 558 тыс. т. Основной производитель тарных картонов – Рубежанский КТК
– сократил объемы выпуска продукции на 26 % до 217 тыс. т.
www.pcbk.ru Страница 19 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
24 января | Группа предприятий «ПЦБК»
В Центральном выставочном зале Перми открылась выставка известного пермского
художника с мировым именем Вячеслава Смирнова «Магия круга», партнером
которой выступила Группа предприятий «ПЦБК». На торжественной церемонии от-
крытия собравшихся – представителей администрации Пермского края и города
www.pcbk.ru Страница 20 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Перми, региональных министерств и государственных учреждений, Пермской город-
ской думы, ведущих краевых медиа, экспертов в области культуры и всех неравно-
душных к современному искусству – поприветствовали директор МАУК г. Перми
«Центральный выставочный зал» Марина Фельдблюм, директор по продажам и
развитию Группы предприятий «ПЦБК» Андрей Гурьянов и сам художник Вяче-
слав Смирнов.
– Символично, что новый, 2020 год, открывается выставкой нашего земляка –
«отца» пермского андеграунда Вячеслава Смирнова «Магия круга». Основное
слово, которое определяет эту экспозицию, – гармония. В ней представлены очень
разные работы – от эмоционально — экспрессивных до выдержано спокойных. Но
все они несут в себе определенную гармонию, живую энергию бытия, которой
наполняется и лучится все пространство выставочного зала. Благодарим партнера
выставки – Группу предприятий «ПЦБК» за сотрудничество и помощь в решении
многих организационных вопросов, – отметила директор МАУК г. Перми «ЦВЗ» Ма-
рина Фельдблюм.
www.pcbk.ru Страница 21 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
– «Магия круга» – моя автобиография и в то же время биография каждого чело-
века. Каждый из нас может увидеть в представленных картинах свою жизнь. Сим-
волизируя бесконечность и в то же время законченность, круг отражает непрерыв-
ность развития мироздания, времени, жизни, их единства, завершение одного цикла
и единовременное начало другого. Я искренне благодарю ПЦБК за помощь в откры-
тии персональной выставки в Центральном выставочном зале, – сказал в ходе вы-
ступления Вячеслав Смирнов.
www.pcbk.ru Страница 22 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
– Будучи одной из крупнейших целлюлозно-бумажных компаний России, мы
поддерживаем многие общественно значимые проекты в области образования,
культуры, искусства, – подчеркнул директор по продажам и развитию Группы
предприятий «ПЦБК» Андрей Гурьянов. – Наша компания на протяжении
многих лет взаимодействует с музеями, театрами, библиотеками Перми и
Пермского края. В рамках сотрудничества мы предоставляем гофрокартон для
изготовления декораций и арт-объектов для театральных постановок, фести-
валей, различных мероприятий, а также реализуем совместные социально зна-
чимые инициативы по развитию экокультуры в Пермском крае. 2020 год мы
начали с поддержки уникальной выставки нашего земляка – Вячеслава Смир-
нова, картины которого созданы на одном из самых экологичных материалов
современности – гофрокартоне.
Вячеслав Смирнов родился в 1948 году, а рисовать начал с восьми лет. Выставляет
свои работы с начала 70-х годов XX века по всему миру. Часть созданных им полотен
вошли в коллекции Пермской художественной галереи, а также частные собрания
ценителей живописи Германии, Голландии, США, Франции, Швеции, Шотландии.
В последние годы помимо бумаги и холста Вячеслав пишет картины на трехслойном
гофрокартоне – одном из самых популярных и экологичных материалов упаковоч-
ной индустрии, который может служить не только основой для изготовления транс-
портной упаковки, но и воплощения в реальность творческих идей, создания арт-
объектов, объемных 3D-полотен, картин.
На сегодняшний день им написано около сотни картин на
гофрокартоне, лучшие из которых вошли в персональную
выставку «Магия круга». Выставка открыта до 9 февраля
2020 года в Центральном выставочном зале по адресу:
Пермь, Комсомольский проспект, 10.
www.pcbk.ru Страница 23 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
10 февраля | Хабаровский край сегодня
Среди ледяных амурских глыб напротив пляжа в центре Хабаровска установили фи-
гуру сказочного единорога. Как сообщает ИА «Хабаровский край сегодня», с его
установкой открылась вторая выставка на реке «Наречие».
«На западе страны мало кто верит в существование Хабаровска. Так же, как и
мы в существование единорогов. Мы оба – живая легенда! Хабаровчанам, как и
единорогам, самим нужно больше верить в себя и свои суперспособности. Тогда
заживем! Хабаровск снова станет столицей ДВ, потом страны, а затем, и всего
мира!» - гласит пояснительная записка на фигуре.
Скульптура внушительная. В высоту достигает 4 метров, да и в размахе крыльев
не уступает. По словам ее автора, изготовить сказочное существо пришлось по ча-
стям.
«Единорог выполнен из трехслойного гофрокартона, а его «скелет» - из бруса.
Пришлось делать фигуру по частям, так как потолок мастерской не позволял
выставлять ее в полный рост», - рассказывает хабаровский скульптор
Константин Генов.
www.pcbk.ru Страница 24 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
К слову, его прошлогодний предшественник, белый медведь, был меньше – около 3
метров. В этом году центральный экспонат заметно «подрос».
Волшебства фигуре придает не только необычный окрас, но и сверкающие на
солнце копыта. Для достижения такого эффекта мастер решил использовать зер-
кальный полистирол.
Помимо единорога, на льду Амура в наличии еще и водолаз, русалка, кит и дру-
гие сказочные и вполне реальные существа. Выставка уже стала новым местом при-
тяжения жителей и гостей города.
«Хотелось бы, чтобы выставка простояла здесь до начала марта, к слову, лю-
бой житель может ее дополнить своими экспонатами. С приходом тепла «Наре-
чие» разберут, а для единорога, как и для медведя в прошлом году, подыщем
«дом».
www.pcbk.ru Страница 25 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
4 февраля | Forbes
Всего 13 женщин входят в список руководителей крупнейших российских компаний.
Одна из них — Ксения Соснина, генеральный директор компании по производству
целлюлозно-бумажной продукции «Илим». В интервью Forbes Woman Ксения рас-
сказала, как женщине добиться успеха в промышленности, почему в 90-е было
легко и весело и как лесные пожары, экология и политика влияют на ее работу.
Ксения Соснина (Личный архив Ксении Сосниной)
Ксения Соснина вошла в совет директоров «Илима» в 2015 году, а через год стала
его гендиректором. До этого она работала в той же отрасли, была президентом
www.pcbk.ru Страница 26 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
российского подразделения американской компании International Paper (IP) — од-
ного из крупнейших международных производителей бумаги. «Илим» производит
бумагу, картон, целлюлозу в России, выпускает в год около 3,4 млн т продукции. В
начале 1990-х среди его учредителей был будущий президент России Дмитрий Мед-
ведев. Сегодня 50% группы принадлежат американской лесопромышленной компа-
нии International Paper. «Илим» реализует инвестпрограмму стоимостью $3 млрд и
около $1,2 млрд планирует вложить до 2022 года в проект «Большой Усть-Илимск».
Благодаря этому суммарное производство товарной продукции на предприятиях
группы может вырасти на 1 млн т в год. В январе 2020 года эксперты Fastmarkets
RISI присудили Сосниной звание лучшего в Европе CEO.
В 2019 году Forbes Woman исполнилось 10 лет, и вы за это время неодно-
кратно попадали в наши списки самых успешных руководителей частных
компаний. На ваш взгляд, как за последние годы изменилось положение
женщин в бизнесе?
Думаю, что радикально изменилось очень многое. Не так давно в цивилизованных
странах женщинам разрешили голосовать, появился доступ к образованию и к тех-
нологиям. И технологии, их массовое проникновение в быт, конечно, сыграли
огромную роль в выравнивании условий для мужчин и женщин. Это все объектив-
ные процессы даже в большей степени, чем результат борьбы женщин за свои
права.
Причем, выравнивание гендерного баланса — процесс не всегда равномерный.
В парламентах самых либеральных и социально продвинутых стран, например скан-
динавских, в политике уже давно гендерный баланс 50 на 50 и паритет в выборных
www.pcbk.ru Страница 27 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
органах. А в бизнесе тем не менее нет. Там, где происходит назначение, где система
бюрократическая, до паритета пока довольно далеко. Там, где система выборная —
движение к паритету гораздо быстрее. Хотя, полагаю, эти результаты связаны и с
выбором самих женщин, которые по-прежнему воспринимают это как выбор между
карьерой и семьей. И довольно часто они могут делать выбор в пользу семьи.
В итоге технологии, общественные процессы, доступ к образованию, демокра-
тизация систем — все способствует постепенному выравниванию гендерного дис-
баланса.
Любопытно, что вы сказали про технологии. Что вы под этим подразуме-
ваете? Как это способствует равенству?
Я имею в виду технологии потребительские. Мы знаем, что потребительский рынок
ведет за собой огромное количество социальных процессов. Это сегодня звучит
дико, но еще 15-20 лет назад в России женщина, которая водила машину, была не
самым распространенным явлением. Когда моя мама в 80-е годы села за руль, на
нее люди оборачивались на улице. Кто сейчас будет задумываться о таких вещах?
Хотя это было не так уж давно. А теперь нам помогают любые мобильные техноло-
гии, удаленные способы работы и коммуникации — в общем, все, что способствует
гибкому рабочему графику.
Я уже не говорю про бытовые технологии — условные стиральные машины, ко-
торых у наших матерей и бабушек никогда не было. Да и мы сами как жили? У меня
первый ребенок родился в 1991 году. Не было одноразовых подгузников, не было в
наших магазинах стирального порошка. Я была совершенно привязана к дому. Сей-
час я сижу и даю интервью Forbes Woman, а тогда мы терли мыло хозяйственное
на терке, чтобы стирать марлевые подгузники. А когда у меня родился второй ре-
бенок — в совершенно другое время, я уже была генеральным директором на пред-
приятии серьезных размеров. К тому моменту все было доступно.
Все это освобождает женщинам время на самореализацию. У них просто появ-
ляется выбор.
Раз уж мы заговорили про 90-е — время, когда вы начали свою карьеру.
Насколько женщине было в то время сложнее строить карьеру и бизнес?
Все-таки суровые были времена, мужские.
Я как раз думаю, что в то время перед нами открывалось одновременно огромное
количество возможностей для развития бизнеса и карьеры. Впервые на постсовет-
ском пространстве появились сотни миллионов потребителей, у которых стала
расти покупательская способность. Иностранные компании активно заходили в Рос-
сию. И это, конечно, был такой массовый поток инвестиций, что дело до гендерного
отбора далеко не всегда доходило. Молодые предприниматели и инвестирующие
компании все делали в первый раз на этой территории: заключали первые кон-
тракты, брали первые займы, встречались с первыми аудиторами, внедряли первые
IT-системы, встречали первых клиентов, нанимали сотрудников.
Конечно, силовое предпринимательство, мафия — все это было ярко выражено,
и, наверное, мужчины в такой агрессивной среде себя по природе чувствуют более
органично. Но возможности были настолько разнообразны, что все могли найти
себя. Поэтому я не могу сказать, что у меня были какие-то сложности, сопряженные
с гендерным вопросом. Мы просто брали и делали, все росло на глазах. Сложность,
www.pcbk.ru Страница 28 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
скорее, была не в гендерных вопросах, а в том, что мы все делали в первый раз, в
отсутствие опыта.
А что вы тогда делали? С чего началась ваша карьера?
Я уехала на стажировку в американский университет, чтобы освоить самые новые
для нас методики в маркетинге и управлении бизнесом. После этого меня пригла-
сили работать в скандинавскую компанию, которая открывала новое предприятие
по производству упаковки. В Советском Союзе никакой упаковки, ориентированной
на продвижение товара, не было, а тут на рынок хлынули продукты, которые надо
было паковать согласно каким-то потребительским стандартам и ожиданиям. Мне
предложили место финансового директора, я с удовольствием согласилась. У меня
уже тогда был хороший английский язык (спасибо родителям, учила с детства), это
было огромным преимуществом, кстати говоря, выравнивающим позицию мужчин и
женщин. Мы брали какие-то сумасшедшие по тем временам кредиты — сотни мил-
лионов долларов, вели переговоры с местными властями, заключали инвестицион-
ные соглашения. Никакого осознанного целевого выбора целлюлозно-бумажной
промышленности я не делала, просто было интересно попробовать себя на такой
позиции в такой компании.
Но вы все равно остались в этой области. Как она изменилась за эти годы?
Колоссальный сдвиг произошел. Вы знаете, нам довольно скоро стало понятно, что
замещение пластика — это вопрос времени. Уже в конце 90-х — начале нулевых в
www.pcbk.ru Страница 29 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
этой отрасли промышленности стало совершенно очевидно, что однажды public
opinion превратится в реально ощутимые тренды. То же — с падением потребления
бумаг для печати, ростом потребления упаковки и онлайн-торговли. В нашей от-
расли мы работали с учетом и пониманием этих трендов уже довольно давно.
Вы имеете в виду глобальный рынок или Россию тоже?
Дело в том, что у нас основные процессы происходят глобально или макрорегио-
нально. Это консолидированная промышленность, очень капиталоемкая, ориенти-
рованная долгосрочно, в том числе и потому, что лес как ресурс достаточно долго
развивается — это биологический ресурс, возобновляемый, что очень важно.
Компании нашей отрасли начали перестраивать свою работу, когда стало по-
нятно, что скоро потребитель будет диктовать форматы и ключевые направления
развития — в сторону замещения пластика, снижения употребления белых бумаг
как печатных носителей, перехода на онлайн торговлю.
Но ведь вам должны были достаться в наследство еще с советских времен
совершенно отсталые предприятия. Как там можно было создавать совре-
менное производство?
Совершенно верно. С советских времен ни одного полномасштабного комбината в
Российской Федерации не было построено. Именно в силу капиталоемкости. Чтобы
нам прибавить 10% мощностей, надо потратить $250-300 миллионов. А если надо
построить новый масштабный комбинат, это миллиард или полтора. Сейчас «Илим»
строит в Сибири новое производство, оно нам как раз в такие суммы и обходится. С
момента перехода на рыночную экономику приходилось проводить масштабную мо-
дернизацию, и до сих пор эти процессы продолжаются. И будут идти примерно до
2025-2030 годов.
В России существует программа по внедрению наилучших доступных техноло-
гий в этой отрасли, ее в законодательном порядке вводят как обязательную. Таким
образом, промышленность подойдет к лучшим мировым стандартам по экологично-
сти производства и автоматизации процессов.
Насколько цифровизация нашей жизни является для вас таким кризис-
ным элементом? Потребление бумаги падает.
Не является. Да, фактически так и произошло, что доля потребления белых бумаг
как печатных носителей последние годы последовательно снижалась. И это было
давно понятно всей отрасли, никаких сюрпризов не произошло. Как только появи-
лись первые мобильные устройства, мы сформулировали для себя это как тренд. И
большинство компаний конвертировали постепенно производство белых бумаг на
другие сегменты.
Потому что одновременно случился бум потребления упаковки и гигиенических
товаров. Все эти одноразовые памперсы, салфетки, туалетная бумага, потребитель-
ская упаковка и все, чем теперь потребители массово пользуются в быту и чего не
было 30-40 лет назад, сегодня превзошло по объему потребления все остальное –
в том числе, печатные бумаги. Даже то, в чем вам домой привозят товары курьеры
— картонные коробки и бумажные пакеты, — производит целлюлозно-бумажная
www.pcbk.ru Страница 30 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
промышленность. В целом объем потребления целлюлозно-бумажной промышлен-
ности не падал уже много десятилетий. Сейчас мировой объем нашей отрасли около
430 миллионов тонн в год, из которых половина — упаковочная продукция.
Тренд на замену пластика — тоже потенциал для роста. Миллионы тонн пла-
стика действительно ежегодно сбрасываются в океан, и все это накапливается и
распадается сотни лет. В то время как бумажная продукция полностью биоразлага-
ема, утилизируется, не оставляя никакого следа, хорошо собирается и перерабаты-
вается. А деревья — возобновляемый ресурс, они растут. Илим высаживает милли-
оны саженцев в год, так же, как и наши коллеги по отрасли. Скандинавские компа-
нии в модели интенсивного лесовосстановления существуют с 1970-х годов. Обще-
известно, как там бережно относятся к природе. При этом у них самое высокое в
мире потребление целлюлозно-бумажной продукции на душу населения, отрасль
дает очень большой вклад в ВВП. В России есть огромный потенциал роста.
То есть, когда нам в детстве говорили: не трать бумагу — деревья жалко,
это было некоторым родительским преувеличением?
Да, но у этого были и плюсы — сбор макулатуры был нормой в школах, как вы
помните. Это действительно очень хорошая практика. Но лес действительно надо
уметь возобновлять — это наукоемкие биологические процессы, как это должно
происходить, как мы должны следить за лесом, в том числе и охранять от пожаров.
Просто это надо все делать, развивать и поддерживать, а не повторять, что целлю-
лозно-бумажной промышленности нет места, потому что она рубит деревья.
В 2017 году Группа «Илим» и холдинг «Оргхим» создали совместное производство инновационной биохимической
продукции. На фото: Ксений Соснина и директор холдинга «Оргхим» Николай Ходов.
www.pcbk.ru Страница 31 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Придя в «Илим», вы очень быстро, войдя в совет директоров, стали гене-
ральным директором. Как вам удалось пробить пресловутый «стеклян-
ный потолок» так быстро?
Я никогда не билась ни о какой «стеклянный потолок». Все произошло органично.
На протяжении карьеры я работала в International Paper и Stora Enso, сотрудничала
с «Илим» много лет. Думаю, что во время работы в совете директоров
«Илим» члены совета директоров, акционеры — и российские, и американские —
увидели во мне потенциал для работы СЕО и сочли это правильным движением.
Пока я была в совете директоров, мне стали хорошо понятны процессы в компании.
С членами совета директоров у нас нашелся общий язык, выстроилась общность
понимания будущего этой компании. И мне предложили эту работу. Я с удоволь-
ствием согласилась.
Сколько еще женщин у вас в совете директоров?
Теперь ни одной. И это большое упущение и недостаток. Надеюсь, решение этого
вопроса как раз будет планом на ближайшее будущее. Женщин на ключевых пози-
циях в «Илиме», наверное, 25-30% и доля их растет.
Ксения Соснина и председатель советов директоров АО Группа «ИЛИМ» Захар Смушкин на встрече с коллекти-
вом филиала в Коряжме, 2016 год.
Авторитет среди мужчин завоевывать не приходилось?
Я считаю, что единственный способ завоевать авторитет — это говорить о деле.
Надо не думать о том, как вы будете завоевывать авторитет, а думать о деле —
собирать данные, анализировать, вырабатывать точку зрения, разговаривать с про-
фессионалами о деловых вопросах. Я никакого другого способа завоевания автори-
тета в деловой среде не знаю.
www.pcbk.ru Страница 32 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
У вас в компании есть какие-то внутренние программы для сотрудниц?
Формализованной diversity&inclusion у нас пока нет, но мы планируем проводить
тренинги, создавать программы, чтобы стимулировать продвижение женщин. Объ-
ективно женщин будет в производстве все больше. Людей, представляющих около
50% рынка труда, игнорировать просто глупо и недальновидно. Думаю, что даже
если ничего специально не предпринимать, женщины автоматически появятся на
любых предприятиях на руководящих должностях, в том числе генеральных дирек-
торов, все больше и больше.
Еще один важный тренд, конечно, экологический. Насколько вам услож-
няет жизнь тот факт, что в России очень плохо устроена переработка му-
сора, в том числе и вашей продукции?
Для начала нужно прояснить, что бывает два типа потребляемого волокна — пер-
вичное, которое получается из древесины, и вторичное, которое получается в ре-
зультате сбора и переработки отходов. Из того и из другого можно делать бумагу,
упаковку, те же самые гигиенические продукты, многочисленные нишевые про-
дукты. Парадокс заключается в том, что, с одной стороны, плохой сбор — хоть в
России, хоть в любой другой стране — ведет к увеличению потребления первичного
волокна – из дерева. А в процессе переработки вторичного волокна происходит его
обеднение, и чем больше циклов сбора и переработки происходит, тем больше но-
вого волокна нужно добавлять в продукт для обеспечения необходимых свойств. То
есть первичное волокно и переработанное — как сообщающиеся сосуды. В итоге
при росте потребления технически производителям первичного волокна перера-
ботка отходов жизнь никаким образом не осложняет, а требует, наоборот, произво-
дить больше.
Но низкий сбор и переработка огорчительны с точки зрения любого гражданина
и жителя земли. И все мы хотели бы, чтобы сбор мусора был устроен лучше и эф-
фективнее. В бизнесе по сбору и утилизации, переработке мусора есть огромный,
как вы совершенно правильно сказали, потенциал. В целом отрасль, включая лесо-
восстановление и сбор-утилизацию отходов, должна развиваться, стимулироваться,
поддерживаться государством, несомненно.
Учитывая, что огромная часть вашей продукции идет на экспорт,
насколько на вас влияют международные политические процессы?
Конечно, влияют. У нас предприятие 50/50 русско-американское, выручка 50 про-
центов — Китай, 50 — внутренний рынок, Европа и остальной мир.
Хардкор!
Хардкор, да. Во-первых, мы все время должны следить и как можно глубже пони-
мать эти геополитические процессы, их потенциальное воздействие на экономику
вообще и в частности — на нашу отрасль. Мы ведем внутри нашего предприятия
такую содержательную аналитическую работу, поднимаем дискуссионную повестку.
И во-вторых, решать, каким образом мы учтем это воздействие на наш бизнес, на
нашу стратегию, на процессы, определяющие, каким предприятие будет через 3-5
и более лет.
www.pcbk.ru Страница 33 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Есть, конечно, соперничество глобальное, технологическое Китая с Соединен-
ными Штатами, которое имеет значение для всего мирового ВВП, для всего миро-
вого потребления. Китай замедляется, мы это чувствуем и учитываем.
Но это долгосрочные процессы. Вряд ли будут быстрые договоренности, напри-
мер, Россия-Китай, которые приведут к моментальным изменениям в бизнесе.
Ксения Соснина на Петербургском международном экономическом форуме, 2019 год.
То есть условный 2014 год на вашу работу не повлиял?
Наши сибирские комбинаты исторически работают на азиатский рынок. «Илим»
продает в Китай ЦБП-продукцию больше 20 лет и вырос вместе с Китаем. Так что
не было такого, что мы после 2014 года вдруг метнулись в Азию. Эта стратегия
осуществляется давно и очень осознанно, потому что был понятен потенциал этого
рынка. Российский же рынок сейчас растет медленно, к сожалению. Мы бы хотели,
чтобы он рос быстрее. Маржа на российском рынке, естественно, выше, просто по-
тому что потребитель близко к тебе.
Европейский рынок сейчас тоже не в лучшем состоянии. Мы постоянно оцени-
ваем и вероятность глобальной рецессии. Сейчас по всем источникам около 20-25%
на ближайшие 12 месяцев, то есть она не такая уж высокая, но тем не менее замет-
ная. В США выборы в следующем году. Вот за всем за этим мы следим. Но мы не
можем позволить себе «шарахаться» между рынками из стороны в сторону. Мы ста-
раемся иметь долгосрочную продуманную содержательную стратегию.
А вы при этом супердолгосрочном планировании, например, учитываете
все апокалиптические тренды? Глобальное потепление, полное экологи-
ческое изменение ситуации в мире?
www.pcbk.ru Страница 34 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Конечно, так или иначе приходится, хотя это и не входит в нашу ближайшую стра-
тегию — без радикализма. Но вот только вчера я читала материал, связанный с
климатическими изменениями, по поводу уничтожения лесных ресурсов в Европе
из-за распространения жучков-короедов, которые вследствие глобального потепле-
ния поднимаются все дальше и дальше на Север Европы. В Сибири они, правда, не
выживают, но лет через 10, кто знает, могут и научиться. Думаю, что потепление,
экология, биогенные и техногенные процессы буду воздействовать на бизнес все
сильнее.
А то, что случилось этим летом в Сибири, на вас как-то повлияло?
Лесные пожары для нас — это ежегодное упражнение. Мы готовим технику каждый
год, мониторим обстановку, оперативно реагируем. Тут важно пояснить, что го-
раздо больше горят бесхозные леса. Практика показывает, что в лесах, которые
арендованы, например, Группой «Илим», таких пожаров гораздо меньше, чем в ле-
сах, не принадлежащих конкретному арендатору. То есть, когда хозяин есть, бес-
порядка меньше. Так что, на мой взгляд, лучше бы эти леса принадлежали или были
в долгосрочной аренде у кого-то, кто кровно заинтересован в их сохранности. Тогда
пожары будут минимизированы. Государству сложнее с этим справляться, у него
много других приоритетов.
Ксения Соснина вручает медаль МЧС Рос-
сии «За отвагу на пожаре» директору по
производству филиала в Братском районе
Сергею Сурикову.
В конце июня 2018 года благодаря его уме-
лому руководству и координации действий
всех наличных средств удалось спасти по-
сёлок Мамырь, который находился на пути
быстрого распространения крупного лес-
ного пожара.
www.pcbk.ru Страница 35 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
Сейчас в России есть тренд на то, чтобы промышленные предприятия
брали на себя градообразующую функцию — в смысле создания инфра-
структуры, развития малых городов, где живут их работники. Компания
ЧТПЗ занимается, например, Первоуральском. Вы нечто такое делаете во-
круг своих предприятий?
Конечно, наши предприятия практически всегда являются градообразующими. У
нас традиционно существуют и развиваются благотворительные, социальные про-
граммы для этих городов, сконцентрированные на здравоохранении, спорте, по-
мощи детям, развитии образовательных учреждений. Ежегодно компания инвести-
рует в города присутствия больше 400 млн рублей.
Сейчас в Усть-Илимске в Иркутской области мы строим рядом с действующим
новый комбинат. Усть-Илимск — это небольшой город, и новое предприятие окажет
огромное воздействие на его социальную жизнь и инфраструктуру. Кроме наших
стандартных программ, мы, например, совместно с региональными властями прово-
дим реконструкцию местного аэропорта.
Группа «Илим» выступает генеральным спонсором международного кинофестиваля «Послание к чело-
веку». На фото Ксения Соснина, почетный гость кинофестиваля режиссер Паоло Соррентино, президент
МКФ Алексей Учитель. Санкт-Петербург, 2018 год.
Есть и другое направление, в котором мы считаем важным развиваться. Уже
второй год в компании работает гуманитарный клуб «Илим». Обсуждаем там фило-
софские, культурологические, социологические вопросы. Говорим об искусстве. Во
время последней встречи, например, спорили по этическим вопросам, связанным с
искусственным интеллектом. Но главное, что мы организуем регулярные выездные
встречи клуба в города, где мы оперируем, — это Коряжма в Архангельской области,
это Усть-Илимск, Братск в Иркутской области. То есть, мы не делаем из этого какую-
www.pcbk.ru Страница 36 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
то элитарную петербургскую историю только для руководства. Эти встречи обога-
щают видение всех наших ключевых сотрудников — видение своего будущего, фор-
мируют повестку предприятия, она становится более насыщенной и разнообразной.
Да это просто делает нашу работу и жизнь интереснее. Вне зависимости от того,
мужчина вы или женщина, кстати.
www.pcbk.ru Страница 37 из 38
назад к содержанию↑Новости целлюлозно-бумажной отрасли
Ежемесячный дайджест
Январь 2020
www.pcbk.ru Страница 38 из 38
назад к содержанию↑Вы также можете почитать
