IN-HOUSE MARKETING - Sostav.ru
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Измени Сознание
2021
IN-HOUSE
MARKETING
Измени Сознание
2021
Группа компаний 650
Риалвеб человек
20
милиардов
рублей
(оборот 2021)
Кто делал исследование?
Кто участвовал в опросе?
200 50 150
интервью компаний компании
из топ 500 компаний России с бюджетом 155 млн рублей в
с бюджетом на интернет-рекламу 1,222 год на каждую
млн рублей в год на каждую
91% 7% 3%
CMO CEO head of digital
Часть 1
Это уже случилось
To be continued
Сколько компаний уже
построили In-house
Медиапланирование 39%
Закупка 39%
Размещение 35%
Создание креатива 33%
Аналитика 39%
Измени Сознание
2021
35%
Компаний развили in-house отделы в 2х
и более направлениях
Именно такие компании в рамках исследования считали
«компаниями, осуществляющими маркетинг in-house»
Измени
Сознание 2021
27%
Компаний реализовали
все направления
in-house
Какие компании чаще имеют
развитый in-house
50-100 млн
Оборот
рекламы 500+ 100-500 млн
млн ₽ 500 млн+ 59%
FMCG
Сферы Ритейл
E-commerce
деятельности 73%
IT
Телекоммуникация
Медицина / Здоровье
Недвижимость
Тяжелая
промышленность
Авто / Мото
ДругоеПереход к in-house
Имеют in-house отдел Имели in-house отдел, но Планировали развить in- Нет in-house отдела
по направлению затем вернулись к house, отдел но не и не планировали
агентствам пытались реализовать
Медиапланирование 39 5 19 38
Закупка 39 8 14 41
Размещение 35 7 17 42
Создание креатива 33 3 16 49
Аналитика 39 5 16 41
38% 15% Выше/ниже
чем среднее по всем
Более/менее актуально для Топ-500 компаний направлениям
База: Все респонденты
Q20. Какая часть работ по ведению рекламной кампании онлайн делается внутри вашей компании, а какая часть передается сторонним агентствам?
B1.3. Предпринимали ли Вы ранее попытку перевести эту деятельность в in-house, увеличить долю до 40% и более?Уровень
удовлетворенности, %
Уровень удовлетворенности in-
94% house
Самая высокая удовлетворенность в
Закупке
Самая низкая удовлетворенность в
КреативеПланы на переход в
in-house
Ожидаемая доля
В ближайшие 2 года В отдаленной перспективе
in-house
Медиапланирование 11 16%
% 35%
Закупка 10% 16% 2021 год
Размещение 11% 16%
Создание креатива 9% 12% 41%
2023 год
Аналитика 7% 11%Компании ожидали, что Но могло ли агентство
рекламное агентство сохранить клиента?
постарается их удержать
Не предпринимали Решительно настроены развивать in-
53% никаких попыток 77% house
агенств сохранить отношения
клиентов
и не готовы принимать встречных
предложений
Могли продолжить работу
Пытались сохранитьОжидания
от перехода, %
32% Готовы справиться
агенств с возможными трудностями
ресурсами компании
Наймут дополнительный персонал,
25% но не будут приглашать
консультантов
Ожидают трудностей, рассматривают
43% возможность пригласить консультантов
38%
Более/менее актуально Для Топ-500 компанийК кому обращаются
за консультацией, %
Отделы / конкретные
Частные консультанты личности внутри компании
Total 9 Total 6
Топ-500 4 Топ-500 2
Другие 5 Другие 4
Любое крупное
СберМаркетинг RealWeb агентство полного цикла
Total 7 Total 5 Total 5
Топ-500 6 Топ-500 4 Топ-500 2
Другие 1 Другие 1 Другие 3После перехода на in-house, +29%
компании увеличили бюджет и
объём работ на больших
площадках
+16%
Основные бенефициары
перехода к in-house маркетингу
+6%Часть 2
Основные мысли
To be continuedБольшие
площадки
Создаются программы
основные бенефициары мотивации для прямых
рекламодателей
перехода к in-house маркетингу
Увеличились ресурсы
в прямых отделах
на стороне крупных
In-house масштабирует закупку
площадок
в
отсекая длинный хвост, который дает обычно
агентствоМаленьким площадкам часть лишится текущих бюджетов и и продуктам будет сложнее возможно закроется
Конкуренция за счет офферов со стороны in-
за кадры сильно house и площадок
увеличится
площадки перекупают кадры за
большие деньги, чем готова платить
агентская экономикаАгентства без консалтинг и прочие продукты должны появится продуктов, будут только в каждом агентстве, чтобы нивелировать терять потерю классических клиентов Аутстафф Баинг Найм и адаптация
Challenge среди компаний Кто быстрее построит эффективный in-house отдел
Измени Сознание
2021
КАКОЙ БУДЕТ МИР
ЗАВТРА?Вы также можете почитать
