НОВЫЙ НОРНИКЕЛЬ: СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ - ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 НОВЫЙ НОРНИКЕЛЬ: СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ
102–50 102–54
Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2018 год (далее — Отчет) подготовлен в соот-
ветствии со Стандартами GRI в области устойчивого развития, вариант «расширенный», и является сообщением
о достигнутом прогрессе в соблюдении принципов Глобального договора Организации Объединенных Наций
(ООН), раскрывает политику ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — компания или «Норникель») по достиже-
нию Целей ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года.
При подготовке Отчета также использованы: отрас- Подготовка Отчета курировалась Департаментом ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018
левое приложение GRI для горно-металлургических социальной политики компании и специальной рабо-
НОВЫЙ
компаний, Руководство по социальной ответствен- чей группой с участием ключевых подразделений.
ности ISO 26000:2010, базовые индикаторы резуль- Отчет утвержден Правлением и Советом директоров
тативности Российского союза промышленников ПАО «ГМК «Норильский никель».
НОРНИКЕЛЬ:
и предпринимателей (РСПП), стандарты организации
Accountability AA1000SES (2015), AA1000AP (2018). Другие источники информации о Группе
компаний «Норникель»:
Компания выпускает ежегодные публичные нефинан- • корпоративный сайт https://www.nornickel.ru/
СТРАТЕГИЯ
совые отчеты с 2003 года.
• ESG-стратегия «Норникеля», справочник ESG-пока-
Отчет охватывает деятельность Группы компаний зателей https://www.nornickel.ru/investors/esg/
«Норникель» (далее — Группа «Норникель»), в том
В ДЕЙСТВИИ
• годовые отчеты https://www.nornickel.ru/investors/
числе ПАО «ГМК «Норильский никель» и организаций reports-and-results/ ГО-2018
корпоративной структуры.
• интерактивная версия Отчета об устойчивом раз-
102–48
витии за 2018 год http://csr2018.nornik.ru/home/ WEB
Информация для Отчета собиралась с использова-
нием корпоративной системы отчетности и специ-
альных информационных запросов по требованиям
GRI с учетом результатов анализа существенности.
Отчет содержит ряд уточнений данных прошлых лет,
оговорки об этом включены в текст.
УТВЕРЖДЕН УТВЕРЖДЕН
Компания ежегодно проводит процедуры независи-
Советом директоров Правлением
мого заверения Отчета, в том числе независимого
профессионального подтверждения соответствия ПАО «ГМК «Норильский никель» ПАО «ГМК «Норильский никель»
Отчета требованиям Стандартов GRI, а также обще- Протокол № ГМК/14-пр-сд от 27.05.2019 102–32 Протокол № ГМК/5-пр-п от 26.04.2019
ственное заверение РСПП.
«Норникель» — пилотный участник проекта UNCTAD
(межправительственный орган Генеральной Ассам-
УТВЕРЖДЕН
блеи ООН по вопросам в области торговли и разви-
тия) на территории России по апробированию пока- Комитетом по аудиту и устойчивому развитию
зателей результативности вклада бизнес-компаний Совета директоров
в достижение Целей устойчивого развития ООН.
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Протокол № 4 от 21.05.2019
Оглавление
01 02 03 07
Обращение Президента, Ключевые О Группе Развитие регионов
Председателя Правления цифры компаний «Норникель» 118
5 6 8
Роль компании в развитии
Общая информация территорий присутствия
8 120
Состав Группы Развитие инфраструктуры
04
компаний «Норникель» 123
9
Развитие местных сообществ
Основные предприятия
08
123
и подразделения
Стратегия Оценка эффективности
10
22 социальных программ
Конфигурация производства
128 Награды
12
Контекст деятельности
Ключевые социально- Обеспечение транспортной 131
24 доступности
экологические проекты
Миссия и ценности 129
14
26
Корпоративная стратегия
26
Цели в области устойчивого развития
30
09
Приложения
132
Указатель содержания GRI
05 133
Границы сбора информации
142
Управление
42 Карта существенных тем GRI
144
06 Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами WEB
Управление устойчивым развитием Показатели GRI
44 146 Рекомендации заинтересованных сторон WEB
Экономическая эффективность Соблюдение Глобального договора ООН Показатели UNCTAD
54 155 Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности
74 161
Взаимодействие Список сокращений
с заинтересованными сторонами Права человека 158
Заключение независимого аудитора
57 76
Глоссарий WEB 166
Управление цепочкой поставок Трудовые отношения
65 80
Инновационное развитие
72
Противодействие коррупции
98 10
Информационная открытость Окружающая среда
73 102
Контакты
168
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 5
Обращение Президента,
Председателя Правления 102–14
Для «Норникеля» 2018 год стал важным во многих на 48%, достигнув рекордно низкого значения за всю
отношениях. Прежде всего, мы подготовились к зна- историю компании. Руководство компании считает
чительному увеличению производства, связанному обеспечение безопасности и достижение нулевого
с вводом новых горнодобывающих мощностей, ро- количества смертей на производстве ключевой це-
стом обогатительных производств, разработкой но- лью и продолжает реализацию программ, направлен-
вых месторождений. Одновременно с этим запустили ных на улучшение ситуации в этой сфере.
ряд крупных модернизационных и экологических
проектов, главным из которых стал «Серный проект», В производственной сфере 2018 год был отмечен
стартовавший на Медном заводе. ростом производства наших основных металлов,
и прежде всего меди. Сказалось общее повышение
Считаю, что успешное завершение года связано эффективности производства. Кроме того, в резуль-
не только с рыночной конъюнктурой на наши метал- тате успешной реконфигурации производственных
лы, но и с реальными успехами в деле увеличения мощностей нам удалось практически полностью
производительности труда. Уверен, что «Норникель» отказаться от низкорентабельной переработки
и впредь будет повышать эффективность производ- сырья третьих лиц и увеличить производство никеля
ства, а наши передовые управленческие практики, и меди из собственного российского сырья. В ре-
уникальные ноу-хау, активное внедрение цифровых зультате на 28% выросла выручка, составившая
технологий будут влиять на рост стоимости компании 11,7 млрд долл., а рост EBITDA составил 56% и достиг
в не меньшей степени, чем богатство наших руд. отметки в 6,2 млрд долл. «Норникель» стал одной
из самых прибыльных диверсифицированных гор-
В минувшем году был сделан большой шаг в деле но-металлургических компаний в мире. Результаты
развития нашего главного ресурса — человеческо- 2018 года и текущие макроэкономические тренды
го капитала. Здесь, как и во всех других сферах, придают нам прочности и гарантируют наши инве-
мы движемся в сторону повышения эффективности стиции в устойчивое развитие, связанные в первую
наших работников, их вовлеченности в общее дело, очередь с экологией.
развития культуры безопасного труда. В свою оче-
редь, «Норникель» сохраняет традиционно высокие В 2018 году мы начали второй этап реализации
стандарты социальной поддержки своих работников, амбициозной экологической программы, благода-
гарантией чего стал подписанный в 2018 году новый ря которой к 2023 году в Норильске мы достигнем
Коллективный договор между компанией и трудо- цели — добиться снижения выбросов диоксида серы
вым коллективом. Этот документ не только сохра- в 4 раза. На Кольском полуострове в поселке Никель
няет и унифицирует имеющиеся у работников права уже к концу 2019 года планируется вдвое уменьшить
и льготы, но и расширяет их за счет добровольного выбросы. Для этого в 2018 году начато строительство
медицинского страхования и присоединения к дого- узла разделения концентрата, который обеспечит
вору предприятий Группы «Норникеля». снижение переработки в плавильном цехе.
Высокий уровень социальной поддержки «Нор- Все вышесказанное подтверждает, что «Норни-
никеля» определяет его ведущие позиции в ряду кель», присоединившись в 2016 году к Глобальному
наиболее привлекательных работодателей отрасли. договору ООН, не на словах, а на деле привержен
Заработная плата, которую компания выплачивает Десяти принципам договора в области прав че-
без задержек, остается одной из самых высоких в от- ловека, трудовых отношений, охраны окружаю-
расли и в среднем составляет более 111 тыс. руб. щей среды и противодействия коррупции. Наша
Новый стратегический цикл, компания всегда стремилась идти в ногу со вре-
Серьезные изменения к лучшему наблюдаются менем, и мы внимательно изучаем открывающи-
в который входит компания, сделает и в сфере охраны труда. В 2018 году мы подтвердили еся перед компанией новые горизонты. Начатые
«Норникель» историей роста в глазах положительную динамику, направленную на сниже- в 2018 году проекты превратят «Норникель» в од-
ние количества несчастных случаев на производстве. ного из технологических лидеров горного сектора
инвестиционного сообщества. Впервые в истории компании Заполярный филиал от- не только в России, но и в мире. Так что новый
работал год с нулевым результатом по смертельным стратегический цикл, в который входит компания,
случаям. Показатель частоты травм с потерей рабо- сделает «Норникель» историей роста в глазах ин-
Владимир Потанин чего времени (LTIFR) по итогам 2018 года снизился вестиционного сообщества.
Президент, Председатель Правления ПАО «ГМК «Норильский никель»6 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 7
Ключевые цифры 102–7
Окружающая среда Развитие регионов
32,5 3 098 457 115,6 30,9 410
млрд руб. ТДж тыс. м 3
млрд руб. млрд руб. социальных
затраты и расходы, экономия топлива рост объема сточных вод, перечислено направлено на социальные проектов на сумму
связанные и энергии в результате нормативно очищенных в бюджеты различных программы,
с экологической мероприятий по снижению на очистных сооружениях, уровней1 благотворительность,
сферой, в 2018 году энергопотребления с 2017 года социальную инфраструктуру 389,1
и повышению в 2018 году
энергоэффективности
млн руб.
в 2018 году 2018 115,6 поддержано с 2014 года
в рамках программы
2017 100,3 «Мир новых возможностей»
Трудовые практики Положение компании в отрасли2
На 48% На 22% На 7 500 руб. 2 220 млн т руды Продукция поставляется
улучшился показатель LTIFR выросли инвестиции в мероприятия выросла средняя заработная оцененные и выявленные в 34 страны
по охране труда, млн руб. плата, тыс. руб. ресурсы
2018 0,23 2018 10 563 2018 111,6
2017 0,44 2017 8 708 2017 104,1
№1 №1 №4 №4 №8 № 11
на рынке на рынке на рынке
палладия рафинированного платины на рынке родия на рынке на рынке
(39% рынка) никеля (10% рынка) (8% рынка) кобальта меди
(23% рынка) (3% рынка) (2% рынка)
1
В расчет налоговых и неналоговых платежей включены все выплаченные налоги, за исключением НДС и налогов на доходы,
полученные в виде дивидендов, а также страховые взносы и таможенные пошлины.
2
По рынкам никеля, палладия, платины, родия — по производству рафинированных металлов, по рынкам меди, кобальта — по добыче.8 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 9
О Группе компаний «Норникель»
Общая информация 102–1 102–2 Состав Группы компаний «Норникель» 102–4
Группа «Норильский Доля компании в валовом Производственные подразделения Группы распо- Быстринский ГОК расположен в Газимуро-Завод-
никель» — ведущая компания внутреннем продукте России ложены в трех странах мира — России, Финляндии, ском районе Забайкальского края. Транспортное
ЮАР1. сообщение с другими регионами осуществляется
в российской горно- по итогам 2018 года составляет по железной дороге.
металлургической отрасли, 0,7%, в объеме промышленного Ключевые подразделения Группы находятся в России
крупнейший мировой производства страны — 2,6%, и представляют собой вертикально интегрированный В Финляндии действует завод Norilsk Nickel
бизнес. Три основные производственные площадки Harjavalta, входящий в состав Группы. Это един-
производитель палладия в объеме металлургического в РФ включают: ственный в стране завод, занимающийся рафини-
и рафинированного никеля,
производства — 11,4%, доля Группы • Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский рованием никеля.
в российском экспорте — 2,6%. никель» (далее — Заполярный филиал, или ЗФ);
а также один из крупнейших В ЮАР компании принадлежит 50% акций никеле-
производителей платины, • Акционерное общество «Кольская горно-метал- вого месторождения Nkomati, разрабатываемого
«Норникель» является крупнейшей промышленной лургическая компания» (далее — Кольская ГМК, совместно с African Rainbow Minerals.
меди и кобальта. Кроме того, АО «Кольская ГМК»);
компанией в Арктической зоне России, создающей
Группа производит родий, свыше 5,7% ВВП Арктических регионов России. • Быстринский горно-обогатительный комбинат, ПАО «ГМК «Норильский никель» имеет собствен-
серебро, золото, иридий, За Полярным кругом постоянно живут и работают в 2018 году начавший выход на плановые техноло- ную глобальную сеть представительских и сбыто-
порядка 60 тысяч сотрудников компании. гические показатели (далее — Быстринский ГОК). вых офисов в России, Китае, США и Швейцарии.
рутений, селен, теллур и серу.
Под Группой компаний «Норникель» в отчете Заполярный филиал компании находится на Таймыр- В Группу входит научно-исследовательский инсти-
об устойчивом развитии за 2018 год (далее — Отчет) ском полуострове (Красноярский край), за Полярным тут ООО «Институт Гипроникель», расположенный
следует понимать ПАО «ГМК «Норильский никель» кругом. Транспортное сообщение филиала с другими в Санкт-Петербурге, с отделениями в городах
и совокупность организаций корпоративной структу- регионами страны осуществляется по реке Енисей Норильске и Мончегорске, а также геологические,
ры, входящих в Группу компаний «Норникель». Если и Северному морскому пути, а также посредством топливно-энергетические предприятия, предприя-
не оговорено особо либо иное не следует из кон- воздушного сообщения. тия товарно-транспортной логистики и обеспечива-
текста, под терминами «Компания», «Группа», «Нор- ющие подразделения. Всего в Группу входит более
никель», «предприятия Группы» понимается Группа Кольская ГМК, расположенная на Кольском полу 80 компаний.
компаний «Норникель». Количественные показатели острове, также за Полярным кругом, является ве-
по отдельным темам устойчивого развития относятся дущим производственным комплексом Мурманской
к подразделениям Группы в соответствии с Приложе- области и интегрирована в транспортную инфраструк-
нием «Границы сбора информации». туру Северо-Западного федерального округа.
1
См. также Отчетность МСФО за 2018 год, стр.47, https://www.nornickel.ru/investors/disclosure/financials/.10 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 11
Основные предприятия и подразделения
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЙ КОМПЛЕКС ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС
ЗАПОЛЯРНЫЙ ФИЛИАЛ ООО «НОРИЛЬСКГЕОЛОГИЯ» ЗАПОЛЯРНЫЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ФИЛИАЛ ГМК ООО «ПЕЧЕНГАСТРОЙ»
АО «КОЛЬСКАЯ ГМК» ООО «ВОСТОКГЕОЛОГИЯ» АРХАНГЕЛЬСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ФИЛИАЛ ГМК ООО «КОЛАБЫТ»
ООО «ГРК «БЫСТРИНСКОЕ» ООО «ИНТЕРГЕОПРОЕКТ» МУРМАНСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ФИЛИАЛ ГМК ООО «НОРИЛЬСКИЙ
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС»
ООО «МЕДВЕЖИЙ РУЧЕЙ» КРАСНОЯРСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ФИЛИАЛ ГМК
ООО «НОРИЛЬСКНИКЕЛЬРЕМОНТ»
БЫСТРИНСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ФИЛИАЛ
ООО «ЗСК»
НАУЧНЫЙ КОМПЛЕКС ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС АО «АК «НОРДСТАР»
ООО «НОРНИКЕЛЬ — ОБЩИЙ ЦЕНТР
ОБСЛУЖИВАНИЯ»
АО «ЕРП»
ООО «ИНСТИТУТ ГИПРОНИКЕЛЬ» АО «ТАЙМЫРЭНЕРГО»
ООО «ПСМК»
ООО «АЭРОПОРТ «НОРИЛЬСК»
АО «НОРИЛЬСКГАЗПРОМ»
АО «ТАЙМЫРСКАЯ ТОПЛИВНАЯ
АО «ЛЕСОСИБИРСКИЙ ПОРТ» КОМПАНИЯ»
ООО «АРКТИК-ЭНЕРГО»
АО «КРАСНОЯРСКИЙ РЕЧНОЙ ПОРТ»
АО «НТЭК»
АО «НОРИЛЬСК АВИА»
АО «ТАЙМЫРГАЗ»1
АО «НОРИЛЬСКТРАНСГАЗ»
СБЫТОВОЙ КОМПЛЕКС ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ ГЛАВНЫЙ ОФИС ГМК
«НОРИЛЬСКЭНЕРГО» —
ФИЛИАЛ ГМК
АО «НОРМЕТИМПЭКС» NORILSK NICKEL HARJAVALTA ГЛАВНЫЙ ОФИС ГМК
METAL TRADE OVERSEAS AG NKOMATI
NORILSK NICKEL ASIA LTD.
(HONG KONG)
NORILSK NICKEL USA, INC.
NORILSK NICKEL METALS
TRADING (SHANGHAI) CO., LTD.
1
АО «Таймыргаз» 01.03.2019 прекратило деятельность в связи с реорганизацией в форме присоединения к АО «Норильскгазпром».12 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 13
Конфигурация производства
ДОБЫЧА СУЛЬФИДНЫХ
МЕДНО-НИКЕЛЕВЫХ/ВКРАПЛЕННЫХ РУД ОБОГАЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВО СБЫТ
Месторождение Рудник Фабрика Концентрат, файнштейн Плавка Рафинировка Аффинаж
ТАЙМЫРСКАЯ ПЛОЩАДКА
ПОКУПНОЕ
СЫРЬЕ
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ • РУДНИК • ТАЛНАХСКАЯ • МЕДНЫЙ МЕДНЫЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КРАСНОЯРСКИЙ СОБСТВЕННАЯ
«ОКТЯБРЬСКОЕ» «ЗАПОЛЯРНЫЙ» ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ КОНЦЕНТРАТ ЗАВОД** ЦЕХ ЗАВОД СБЫТОВАЯ СЕТЬ
ФАБРИКА*** ЦВЕТНЫХ
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ • РУДНИК МЕТАЛЛОВ*
«КОМСОМОЛЬСКИЙ»*** • НИКЕЛЕВЫЙ НАДЕЖДИНСКИЙ
«ТАЛНАХСКОЕ»
КОНЦЕНТРАТ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ
• РУДНИК «МАЯК» • НОРИЛЬСКАЯ ЗАВОД **/***
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ
ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ • ПИРРОТИНОВЫЙ
«НОРИЛЬСК–1»
• РУДНИК ФАБРИКА КОНЦЕНТРАТ
«ТАЙМЫРСКИЙ»***
• РУДНИК * Аффинаж драгоценных
«ОКТЯБРЬСКИЙ»*** металлов осуществляет
ОАО «Красноярский
• РУДНИК Металлы завод цветных металлов
«СКАЛИСТЫЙ»*** им. В. Н. Гулидова»
• НИКЕЛЬ (ОАО «Красцветмет»),
• ПАЛЛАДИЙ который не входит
КОЛЬСКАЯ ПЛОЩАДКА
в Группу «Норникель»,
• МЕДЬ между Группой
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ • РУДНИК • ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ • МЕДНО- • ПЛАВИЛЬНЫЙ • ПЛАТИНА «Норникель»
«ЖДАНОВСКОЕ» «КАУЛА– ФАБРИКА НИКЕЛЕВЫЙ ЦЕХ (ПОС. НИКЕЛЬ) и заводом действует
КОТСЕЛЬВААРА» В Г. ЗАПОЛЯРНЫЙ КОНЦЕНТРАТ • КОБАЛЬТ толлинговое соглашение,
• ЦЕХ ЭЛЕКТРОЛИЗА РАФИНИРОВОЧНЫЙ • РОДИЙ
предполагающее
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ ФАЙНШТЕЙН МЕДНО- НИКЕЛЯ ЦЕХ конечную переработку
«ЗАПОЛЯРНОЕ» • РУДНИК НИКЕЛЕВЫЙ (Г. МОНЧЕГОРСК)**/*** (Г. МОНЧЕГОРСК)*** • ИРИДИЙ концентрата в товарные
металлы.
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ «СЕВЕРНЫЙ»*** • РУТЕНИЙ
«КОТСЕЛЬВААРА»
• МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ** Производственные
ЦЕХ**/*** ФАЙНШТЕЙН, • СЕРЕБРО объекты, где
• МЕСТОРОЖДЕНИЕ КОНЦЕНТРАТ реализуются
• ЗОЛОТО
«СЕМИЛЕТКА» МЕДНО– флагманские проекты
НИКЕЛЕВЫЙ • СЕЛЕН Комплексной
• ТЕЛЛУР экологической
программы.
НИКЕЛЕРАФИНИРО- • СЕРА
ПОКУПНОЕ
СЫРЬЕ
*** Производственные
NORILSK NICKEL
HARJAVALTA
ВОЧНЫЙ • СУЛЬФАТ объекты, где
ЗАВОД НАТРИЯ реализуются крупнейшие
В Г. ХАРЬЯВАЛТА
инвестиционные
(ФИНЛЯНДИЯ) • ХЛОРИД
проекты «Норникеля».
НАТРИЯ
Подробнее см.
интерактивную версию
отчета, годовой отчет
за 2018 год. ГО-2018
ЧИТА
**** Карьеры: Верхне-
Ильинский (с 2018 г.),
• БЫСТРИНСКОЕ • БЫСТРИНСКИЙ • БЫСТРИНСКАЯ • МАГНЕТИТОВЫЙ, Быстринский-2 (с 2018 г.),
МЕСТОРОЖДЕНИЕ**** ГОК ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ МЕДНЫЙ, Медный Чайник (проект),
ФАБРИКА*** ЗОЛОТОСОДЕРЖАЩИЙ Южно-Родственный
КОНЦЕНТРАТ (проект).
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА
СЕРВИСНЫЕ ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СЕРВИСНЫЕ ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ТОПЛИВНО–ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ, ТРАНСПОРТНО–ЛОГИСТИЧЕСКИЕ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ И ПРОЧИЕ)
НАУЧНО–ТЕХНИЧЕСКИЕ РАЗРАБОТКИ НАУЧНО–ТЕХНИЧЕСКИЕ РАЗРАБОТКИ14 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 15
Ключевые социально-экологические проекты
ИССЛЕДОВАНИЕ АКЦИЯ «НОЛЬ НЕГАТИВНОГО
«СОЦИАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮ-
ГОРОЖАНИНА» ЩУЮ СРЕДУ»
Социально-экономическое
сотрудничество
Транспорт Печенгский район VII ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ФОРУМ
«ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ СЕВЕР-
Качество жизни НЫХ ТЕРРИТОРИЙ» (ОРГАНИЗАТОР)
Мурманская область
Культура МУРМАНСК
Заповедник
Спорт ХАРЬЯВАЛТА Пасвик МОНЧЕГОРСК
Образование ЕЖЕГОДНЫЙ Лапландский
ВЫПУСК МАЛЬКОВ ФОРУМ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ЦЕННЫХ ПОРОД РЫБ заповедник «ГОРОД – ЭТО МЫ!» (ОРГАНИЗАТОР)
Экология
ПЕРВЕНСТВО И ЧЕМПИОНАТ РОССИИ
ПО ЛЫЖНЫМ ГОНКАМ
Соглашение о социально- САНКТ-ПЕТЕРБУРГ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР)
экономическом сотрудничестве
VIII МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ АКЦИЯ «НОЛЬ
с администрацией региона «АРКТИКА: НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ» НЕГАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
(ПАРТНЕР) НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ» Таймырский
Благотворительная программа Долгано-Ненецкий
«Мир новых возможностей» ЕЖЕГОДНЫЙ ВЫПУСК МАЛЬКОВ
ЦЕННЫХ ПОРОД РЫБ муниципальный район
Cотрудничество с заповедниками Тверская область
ПРОГРАММА ПЕРЕСЕЛЕНИЯ В РАЙОНЫ С БЛАГОПРИЯТНЫМИ
Программа корпоративного ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ
волонтерства
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТУРНИР
ПО КЕРЛИНГУ ARCTIC CUP Путоранский
Экомарафон «ПонесЛось!» заповедник
МОСКВА
ДУДИНКА
Соглашение о сотрудничестве в ФЕДЕРАЦИЯ ХОККЕЯ РОССИИ (ПАРТНЕР) ВСЕРОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
сфере поддержки коренных мало- ТАНЦЕВАЛЬНОГО СПОРТА
И АКРОБАТИЧЕСКОГО
НОРИЛЬСК
численных народов Севера (КМНС) АССОЦИАЦИЯ МИНИ-ФУТБОЛА РОССИИ
РОК-Н-РОЛЛА (ПАРТНЕР)
(ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР)
с ФАДН России АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ НОРИЛЬСКА УВЕЛИЧЕНИЕ МОЩНОСТИ
КАСКАДА ТАЙМЫРСКИХ ГЭС
ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ НОЧНАЯ ХОККЕЙНАЯ ЛИГА
(ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР) РЕКОНСТРУКЦИЯ АЭРОПОРТА «НОРИЛЬСК»
РОССИИ (ПАРТНЕР) ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ
РЕКОНСТРУКЦИЯ МОСТОВ В НОРИЛЬСКОМ ИНИЦИАТИВА «СЕРНЫЙ ПРОЕКТ»
РОССИЙСКИЙ ФУТБОЛЬНЫЙ СОЮЗ ЛИГА ЛЕГЕНД МИРОВОГО
ХОККЕЯ (ПАРТНЕР) ПРОМЫШЛЕННОМ РАЙОНЕ
(ПАРТНЕР) ПРОГРАММА СТРОИТЕЛЬСТВА
ПРОГРАММА ПЕРЕСЕЛЕНИЯ В РАЙОНЫ С БЛА- ЛОКАЛЬНЫХ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЦИЯ КЕРЛИНГА РОССИИ
ГОПРИЯТНЫМИ ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИМИ
БАСКЕТБОЛЬНЫЙ КЛУБ ЦСКА УСЛОВИЯМИ АКЦИЯ «НОЛЬ НЕГАТИВНОГО
(ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ АРКТИЧЕСКИЙ ФОРУМ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ»
«ДНИ АРКТИКИ В МОСКВЕ» (ПАРТНЕР)
ЖИЛИЩНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
«НАШ ДОМ», «МОЙ ДОМ» ПРОГРАММА
САРАТОВ МУЛЬТИМЕДИА АРТ МУЗЕЙ РЕКУЛЬТИВАЦИИ ЗЕМЕЛЬ
(ПОПЕЧИТЕЛЬСТВО)
ФОРУМ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Саратовская область ТЕАТРАЛЬНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ
«ГОРОД – ЭТО МЫ!» (ОРГАНИЗАТОР) ЕЖЕГОДНЫЙ ВЫПУСК МАЛЬКОВ
ЦЕННЫХ ПОРОД РЫБ
«ЗОЛОТАЯ МАСКА» (ПАРТНЕР)
МИНИ-ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»
(ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР)
СОЧИ
ВЕДОМСТВЕННЫЙ
САНАТОРИЙ «ЗАПОЛЯРЬЕ»
ГОРНОЛЫЖНЫЙ КУРОРТ
«РОЗА ХУТОР» (СПОНСОРСТВО) СОГЛАШЕНИЕ О ПОДДЕРЖКЕ
МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Красноярский
КОРПОРАТИВНЫЕ
СОГЛАШЕНИЕ О ПОДДЕРЖКЕ
СПОРТИВНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ край И РАЗВИТИИ ВОЛОНТЕРСКОГО
ДВИЖЕНИЯ В ЗАБАЙКАЛЬСКОМ КРАЕ
ЕЖЕГОДНЫЙ ВЫПУСК МАЛЬКОВ
ЦЕННЫХ ПОРОД РЫБ
Забайкальский край
КРАСНОЯРСК
Природный заказник
КРАСНОЯРСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ФОРУМ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР) «Реликтовые дубы»
ФЕСТИВАЛЬ НАУКИ
В КРАСНОЯРСКЕ
XXIX ВСЕМИРНАЯ ЗИМНЯЯ УНИВЕРСИАДА 2019 ГОДА
В Г. КРАСНОЯРСКЕ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР) ЧИТА
ФЕДЕРАЦИЯ СЕВЕРНОГО МНОГОБОРЬЯ РОССИИ ПЕРВЫЙ ДЕТСКИЙ ТЕХНОПАРК
В ЗАБАЙКАЛЬСКОМ КРАЕКРАСНОЯРСКИЙ
КРАЙ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РЕГИОНЕ
Площадь Население Промышленность
2 366,8 2 876 360 • цветная металлургия
• добыча полезных ископаемых
тыс. км2 человек
• гидроэнергетика и электроэнергетика на твердом топливе
Полезные ископаемые
Железная Золотая
Уголь Нефть
руда руда
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С КРАСНОЯРСКИМ КРАЕМ
Экономика Социальная сфера Экология
• Взаимодействие при реализа- • Модернизация существующей и со- • Внедрение современных эколо-
ции крупных инвестиционных здание новой современной спортив- гически чистых технологий
проектов на территории Красно- ной инфраструктуры на территории • Реализация инициатив по озеле-
ярского края Красноярского края нению и восстановлению город-
• Теплоснабжение и энергообес • Развитие системы профессионально- ских ландшафтов
печение населения и предприя- го и дополнительного образования • Развитие особо охраняемых при-
тий Норильского промышленно- • Реализация программы «Мир новых родных территорий Таймыра
го района возможностей», поддержка и сти- • Проведение и поддержка эколо-
• Реализация программы мулирование региональных обще- гических акций
«Северного завоза» в Арктиче- ственных инициатив
ском регионе • Строительство современного жилья
• Развитие транспортной систе- и коммунальной инфраструктуры,
мы и телекоммуникационной благоустройство городов и поселков
инфраструктуры
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «НОРНИКЕЛЯ» НА ТЕРРИТОРИИ РЕГИОНА
55,9 54 286 104 241 2 480 681,7
млрд руб. человек 1
руб. тыс. руб.
налоги и прочие численность среднемесячная расходы на социальные
выплаты персонала заработная плата программы для персонала
1
Красноярский край и Норильский промышленный район. Фото: Государственный природный заповедник «Столбы», Красноярский крайМУРМАНСКАЯ
ОБЛАСТЬ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РЕГИОНЕ
Площадь Население Экономика
144,9 757 600 • горнодобывающая промышленность
• металлургия
тыс. км2 человек
• рыбный промысел
Полезные ископаемые
Железная Медная Никелевая Кобальтовая
руда руда руда руда
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТЬЮ
Экономика Социальная сфера Экология
• Реализация инвестиционных • Реализация программы «Мир • Сотрудничество в сфере охраны
проектов на территории региона новых возможностей», поддержка окружающей среды, сохранение
• Развитие производственных и стимулирование региональных естественных экологических
мощностей общественных инициатив систем и природных ландшафтов
• Социально-экономическое раз- • Обеспечение теплоснабжения на- Кольского полуострова
витие муниципалитетов, на тер- селенных пунктов на территориях • Развитие экологического туриз-
ритории которых расположены присутствия Кольской ГМК ма на территории природного
производства Кольской ГМК • Развитие социального предприни- парка «Полуострова Рыбачий
• Развитие транспортной инфра- мательства и Средний»
структуры в Арктике • Проведение и поддержка эколо-
гических акций
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «НОРНИКЕЛЯ» НА ТЕРРИТОРИИ РЕГИОНА
10,6 12 579 82 443 377 799,5
млрд руб. человек руб. тыс. руб.
налоги и прочие численность среднемесячная расходы на социальные
выплаты персонала заработная плата программы для персонала
Фото: Лапландский государственный природный биосферный заповедник, Мурманская областьЗАБАЙКАЛЬСКИЙ
КРАЙ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РЕГИОНЕ
Площадь Население Промышленность
431,9 1 072 800 •
•
добыча полезных ископаемых
производство и распределение электроэнергии, газа и воды
тыс. км2 человек
• цветная металлургия
• производство машин и оборудования
• производство пищевых продуктов
Полезные ископаемые
Урановая Медная Вольфрамовая Кобальтовая
руда руда руда руда
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С ЗАБАЙКАЛЬСКИМ КРАЕМ
Экономика Социальная сфера Экология
• Освоение Быстринского ме- • Подготовка специалистов • Развитие государственного
сторождения. За первые 10 лет горно-рудной промышленности природного ландшафтного
работы Быстринского ГОКа • Поддержка и развитие волонтер- заказника регионального зна-
в бюджет края планируется от- ского движения чения «Реликтовые дубы»
числение порядка 18 млрд руб. • Благоустройство городских терри-
налоговых платежей торий
• Развитие транспортной доступ-
ности Быстринского ГОКа
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «НОРНИКЕЛЯ» НА ТЕРРИТОРИИ РЕГИОНА
1,2 3 382 86 882 5 667,6
млрд руб. человека руб. тыс. руб.
налоги и прочие численность среднемесячная расходы на социальные
выплаты персонала заработная плата программы для персонала
Фото: озеро Малое Леприндо в горах, Забайкальский край04
СТРАТЕГИЯ
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ РОСТА
Октябрь 2018 года. Знаковым событием для реализации целей в области
устойчивого развития стало стратегическое партнерство BASF и «Норникеля»,
направленное на удовлетворение растущего спроса на аккумуляторные
материалы для электромобилей. Совместное размещение нового производства
BASF и рафинировочного завода «Норникеля» в Харьявалте (Финляндия)
24 Контекст деятельности обеспечит эксклюзивный доступ к локальным поставкам никеля и кобальта.
26 Миссия и ценности
К 2020 году около 300 000 электромобилей в год станут оснащаться
аккумуляторными батареями, компоненты для которых будут производиться
26
в рамках сотрудничества BASF и «Норникеля».
Корпоративная стратегия
30 Цели в области устойчивого развития24 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 25
Стратегия Стандарт/инициатива «Норникель»
Международная ассоциация металлов платиновой Является членом
группы
Контекст деятельности Осуществляя свою деятельность, ПАО «ГМК Международный исследовательский консорциум Является членом
«Норильский никель» рассматривает социаль- информационной безопасности
102–15 ную ответственность и следование принципам Институт никеля Является членом. Директор Департамента
Значительное влияние крупных компаний на развитие устойчивого развития в качестве основных при- маркетинга компании с 2017 года является
отраслей экономики регионов и стран, а также их ин- оритетов для развития бизнеса, взаимодействия председателем Совета директоров Института
теграция на глобальном уровне сделали бизнес одним с обществом и инвесторами, управления экологи-
Всемирный фонд дикой природы (WWF) Входит в число лидеров рейтинга экологической
из ключевых партнеров в вопросах решения актуаль- ческим воздействием. ответственности горнодобывающих компаний
ных задач современности. России по оценке WWF
Компания стала одной из первых среди пред-
Группа «Норильский никель» — лидер горно-метал- ставителей российского бизнеса, подписавших Национальная ассоциация международной Является членом, поддерживает
информационной безопасности (НАМИБ)
лургической промышленности России. Компания в 2005 году Социальную хартию Российского
обеспечивает возрастающие потребности российской союза промышленников и предпринимателей. Хартия информационной безопасности критических Является разработчиком документа, участником,
и мировой экономики в материалах, необходимых для Присоединение в 2016 году к Глобальному объектов промышленности подписантом
производства продукции, жизненно важной для повы- договору ООН ознаменовало переход Группы
FTSE4Good Index Включен в индекс FTSE4Good Emerging Index
шения качества жизни населения. «Норильский никель» к новому стратегическому
циклу развития. Sustainalytics
Продукция компании поставляется в 34 страны и востре- Получает независимую ESG оценку
MSCI
бована в энергетике и электронной промышленности, Поддерживая цели Организации Объединенных
транспорте, машиностроении и строительстве, в произ- Наций в области устойчивого развития и раз- Социальная хартия российского бизнеса РСПП Является участником, подписантом
водстве потребительских товаров, медицине, пищевой деляя призыв ООН трансформировать бизнес
Антикоррупционная хартия российского бизнеса Является участником, подписантом
и химической промышленности и других отраслях. в пользу общества, природы и будущего планеты,
РСПП
«Норникель» приступил к реализации Стратегии
Являясь одним из крупнейших работодателей и нало- долгосрочного развития компании до 2023 года, Индексы РСПП в области устойчивого развития Входит в число лидеров индексов (2014, 2015, 2016,
гоплательщиков России, «Норникель» играет важную в которой задан вектор на формирование совре- «Ответственность и открытость» и «Вектор 2017, 2018 годы)
роль в социально-экономическом развитии регионов менного, эффективного, экологически безопасно- устойчивого развития»
деятельности компании. го производства. Комитет по корпоративной социальной
Является членом
ответственности и демографической политике РСПП
Экологическая хартия Красноярского края Является подписантом
ПОДДЕРЖКА «НОРНИКЕЛЕМ» ИНИЦИАТИВ И СТАНДАРТОВ
В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 102–12 102–13
GRI Gold Сommunity Является организационным членом
Стандарт/инициатива «Норникель»
Конвенции ООН, Международной организации труда Заявляет о поддержке, учитывает
во внутрикорпоративных документах
Продукция «Норникеля» для повышения с раком, производстве кардиостимуляторов и других
Глобальный договор ООН Официально поддерживает
качества жизни, улучшения экологической имплантов.
Ассоциация «Национальная сеть Глобального Является членом обстановки и перехода к «зеленой» экономике
договора ООН» (Россия) В большинстве повсеместно используемых электрон-
Уникальная ресурсная база Таймыра как будто ных изделий применяются никель, медь, платина,
Цели ООН в области устойчивого развития Заявляет о поддержке, учитывает в практике
на период до 2030 года управления предназначена для решения задач, стоящих перед палладий, родий, иридий, рутений, кобальт, золото,
человечеством в XXI в. серебро и другие производимые компанией металлы.
ISO 9001:2015 Система менеджмента ООО «Институт Гипроникель»
соответствует требованиям стандарта Металлы платиновой группы (МПГ) играют важ- Реализация планов по снижению загрязнения воздуха
ISO 14001:2015 Системы менеджмента ПАО «ГМК «Норильский нейшую роль в реализации стратегии сокращения в городах, а также выполнение Парижского соглаше-
ISO 9001:2015 никель», АО «Кольская ГМК», Norilsk Nickel Harjavalta выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, они ния по борьбе с изменением климата на горизонте
соответствуют требованиям стандартов применяются в качестве катализаторов для произ- ближайших десятилетий невозможны без широкого
водства ключевых химикатов, в том числе сельско- применения гибридных автомобилей, в катализаторах
OHSAS 18001:2007 Системы менеджмента АО «Кольская ГМК», Norilsk
Nickel Harjavalta соответствуют требованиям хозяйственных удобрений, без которых невозможно которых применяются металлы платиновой группы.
стандарта обеспечить растущее население планеты продукта- В более далекой перспективе будущее автотранспор-
ми питания. Платина и палладий наряду со своими та связано с полностью электрическими автомобиля-
ISO 26000:2010 Заявляет о поддержке, отчитывается
спутниками широко применяются в медицине, в том ми, укомплектованными литий-ионными батареями
ГОСТ Р ИСО 26000-2012 Заявляет о поддержке, отчитывается числе в ее передовых направлениях — борьбе с высоким содержанием никеля и кобальта, а также
AA1000AP, AA1000SES Заявляет о поддержке, отчитывается26 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 27
водородным транспортом, в топливных ячейках кото- эффективную реализацию стратегии развития компа- Ключевым компонентом нового цикла развития ски чистого производства. В рамках реализации эко-
рого используется платина. Электрификация транспор- нии с учетом принципов устойчивого развития1. становится крупнейшая экологическая инициатива логической программы в 2018 году состоялся запуск
та способна изменить никелевую и МПГ-промыш- стоимостью порядка 150 млрд руб., направленная на масштабного «Серного проекта» на Медном заводе
ленность на глобальном уровне, и «Норникель» как Миссия компании «Норникель» сокращение выбросов и формирование экологиче- Заполярного филиала.
ведущий поставщик этих металлов в мире уникально
позиционирован для поддержки этих изменений. Эффективно используя природные ресурсы и акцио
нерный капитал, мы обеспечиваем человечество Дорожная карта формирования современного, эффективного и экологически чистого прозводства
Развитие возобновляемой энергетики также невоз- цветными металлами, которые делают мир надежнее
можно без нержавеющей стали, никелевых сплавов и помогают воплощать надежды людей на развитие
и стекловолокна, из которых изготавливаются ключе- и технологический прогресс.
вые элементы электростанций, а также специальных
паст, применяемых в изготовлении поверхностей
2019 ПОСЛЕ 2022
солнечных батарей. При этом качественная нержаве- Корпоративная стратегия
ющая сталь невозможна без использования никеля, Оптимизация загрузки Перспективные проекты роста:
стекловолокно производится с применением обо- В 2013 году «Норникель» принял стратегию раз- плавильного цеха для • проект «Южный кластер»
рудования на основе платины и родия, а серебро вития, ключевые направления которой включают снижения выбросов SO2 с развитием годовой добычи
Завершена программа ре-
является основой для паст в солнечных батареях. реализацию потенциала ресурсной базы Таймыра конфигурации: до 6+ млн т руды
Помимо генерации энергии из возобновляемых и Кольского полуострова, повышение эффективности • закрыт Никелевый завод • потенциальная модернизация
источников металлы, производимые «Норникелем», операционной деятельности компании и улучшение и расширение ТОФ (третья
имеют важный потенциал для экологически чистого качества управления инвестициями и капиталом. • обновлены фонды ТОФ
Плавильный цех очередь)
и Надеждинского МЗ
хранения этой энергии — в аккумуляторах на основе За период 2013–2017 годов ПАО «ГМК «Норильский
никеля и кобальта или в виде газов (водорода или никель» реализовало ряд стратегических инициатив, Североникель
метана), в хранении и переработке которых применя- которые кардинально изменили технологический
КГМК
ются металлы платиновой группы. ландшафт компании и по праву могут считаться уни-
Заполярный филиал
кальными и беспрецедентными. В 2017 году заверши-
Компания оказывает всестороннюю поддержку в раз- лась реализация первого цикла стратегии развития, 2019
витии «зеленой» экономики как в Европе, так и по все- позволившего существенно обновить мощности
Завершение проекта
му миру и привержена принципам долгосрочного раз- обогатительного передела в Заполярном филиале, модернизации
вития своей ресурсной базы и статусу ответственного в беспрецедентном масштабе изменить конфигу- и расширения мощностей
участника глобальной системы снабжения материала- рацию металлургического передела с закрытием по рафинировке никеля
ми для целей устойчивого развития. Никелевого завода, существенно снизив влияние
на окружающую среду. Blue sky: оценка разработ-
ки “greenfield” проекта на
2017–2024 месторождениях «Маслов-
Миссия и ценности 102–16 В 2018 году компания подтвердила вектор на раз- ское», «Черногорское»,
витие современного, эффективного, экологически Фокус на интенсивном раз- южная часть «Норильск-1»
Компания нацелена на развитие единой корпоративной чистого производства, представив стратегические витии рудной базы Талнаха
культуры, разделяемой всеми сотрудниками и создаю- приоритеты устойчивого развития и раскрытия потен- с целевым ростом добычи
щей атмосферу взаимного уважения, доверия и откры- циала «Норникеля» на среднесрочную и долгосроч- на 20%+ к 2025 году
тости. Корпоративная культура призвана обеспечить ную перспективу.
2023
Ценности компании «Норникель» Реализация комплексной
экологической программы
ЭФФЕКТИВНОСТЬ НАДЕЖНОСТЬ РАЗВИТИЕ
по снижению выбросов
на 75% в Норильском
Умение достигать нужных Способность принимать любые Эффективный рост и обновление промышленном районе Читинский проект
результатов в срок при вызовы, сохраняя успешность производства, внедрение самых
оптимальных затратах своей деятельности современных технологий,
повышение профессионального
уровня сотрудников
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОТРУДНИЧЕСТВО
Запущен в эксплуатацию
Готовность выполнять Способность эффективно Готовность и способность Постепенный выход на полные
обязательства, принимать выполнять свою работу сотрудников компании проектные показатели в 2020 году
решения и отвечать с высоким результатом совместно достигать Проекты базовой программы
за их результат поставленных целей
Перспективные проекты в стадии оценки
1
См. также Кодекс деловой этики, https://www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Внутренние документы и политики.СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ПРИОРИТЕТЫ
• Снижение LTIFR • Долгосрочный (2025 год+)
на 20% ежегодно рост производства
металлов на 15–25%
• Нулевая терпимость
к смертельным случаям • Проекты добычи
на действующих
• Реализация Комплексной месторождениях
экологической программы Талнахского рудного
со снижением выбросов узла, развитие Южного
SO2 на 75% в Норильском кластера, строительство
промышленном районе 3-й очереди ТОФ
АКЦЕНТ НА БЕЗОПАСНОСТИ ДОЛГОСРОЧНЫЙ РОСТ ПРОИЗВОДСТВА
И ЭКОЛОГИИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ АКТИВОВ
ПОВЫШЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЕ НОВЫХ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РОСТА
• Рост производства • Оценка уникального
металлов на 5–8% “blue sky” проекта
в краткосрочной по разработке
перспективе в партнерстве
потенциально
• Строгий контроль
крупнейшего в мире
затрат – удержание роста
нового МПГ-кластера
денежных затрат ниже
(Арктик-Палладий)
уровня инфляции
• Прирост
производительности
труда до 15% (2020 год
к уровню 2017 года)30 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 31
Программа повышения эффективности стала страте- Ключевыми сопутствующими спользованы в процессе анализа и приоритизации
и Затраты на проекты по релевантным ЦУР ООН
гическим приоритетом в среднесрочной перспективе нефинансовыми результатами по итогам ЦУР, что должно создать основы для концентрации в сопоставлении с выручкой компании по итогам
и затронула всю производственную цепочку компа- 2018 года стали: на работе по достижению приоритетных ЦУР, а так- 2018 года представлены на диаграмме «Сопостав-
нии. Среди ее ключевых компонентов: модернизация же учесть влияние связанного с этими ЦУР меж- ление текущих расходов и капитальных вложений
и реконфигурация производства, внедрение новых • существенное повышение промыш- дународного и национального контекста на риски на наиболее релевантные ЦУР ООН и консолидиро-
стандартов и процессов, применение инновационных ленной безопасности и охраны труда — и возможности бизнеса. ванной выручки в 2018 году».
управленческих подходов, комплексная программа по итогам 2018 года показатель частоты
цифровизации и автоматизации производственных
травм с потерей рабочего времени
процессов. Программа направлена на повышение
эффективности, рост производительности труда, (LTIFR) снизился на 48%, с 0,44 до 0,23, СОПОСТАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ И КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ НА НАИБОЛЕЕ
улучшение промышленной безопасности и транс- достигнув рекордно низкого значения РЕЛЕВАНТНЫЕ ЦУР ООН И КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ВЫРУЧКИ В 2018 ГОДУ
формацию корпоративной культуры. В период с 2018 за всю историю наблюдения и остава-
по 2021 год только во внедрение цифровых техноло- ясь ниже среднего уровня по горно-
гий «Норникель» планирует инвестировать порядка добывающим компаниям. В горизонте
5,3 млрд руб.
2013–2018 годов сокращение LTIFR
ПАО «ГМК «Норильский никель» продолжит наращи- составило 65%; Соотношение текущих Количество проектов,
расходов и капитальных направленных
вать присутствие в новых сегментах рынка и отраслях • ввод в эксплуатацию и поэтапное нара- вложений в разрезе наиболее на достижение ЦУР ООН
для обеспечения перспективного применения своей релевантных ЦУР, %
щивание мощности современного, вы-
продукции. Одно из таких направлений — предложе-
ние продукции для быстрорастущей электромобиль- сокотехнологичного Быстринского ГОКа, 0,7
ной отрасли и индустрии батарейных материалов. реализованного с учетом высоких эколо- 8,5 0,5 8
4,8 10,3
гических, технологических и социальных 2,2
6,7 7
103–2
стандартов;
Компания руководствуется подходом к реализации 4
стратегических приоритетов развития с учетом нефи- • осуществление крупнейшей экологиче- 3
нансовых рисков, в том числе с соблюдением ключе- ской инициативы, нацеленной на кар- 2
6
вых принципов в области прав человека и экологии: динальное улучшение окружающей
3
• безусловное соблюдение прав человека; среды в Норильске, — запуск «Серно- 7
66,3
• реализация системных мер поддержки коренных го проекта» на Медном заводе Запо-
малочисленных народов Севера; лярного филиала.
• снижение климатического воздействия;
• развитие альтернативной энергетики
(где применимо). 103–2
Компания «Норникель» целиком и полностью
Цели в области устойчивого развития поддерживает Повестку дня в области устойчивого
развития и ЦУР ООН. Последовательно интегриру- 0,2
В 2015 году Организация Объединенных Наций ет ЦУР ООН в стратегию и практику повседневной 0,1
приняла новую Повестку дня в области устойчивого работы. В публичных нефинансовых отчетах за 2016 14,2
2,2
0,5
развития на период до 2030 года, в которой сформу- и 2017 годы цели и показатели компании по ос-
лировано 17 целей в области УР (ЦУР) для мирового новным направлениям устойчивого развития даны 1,4
сообщества. Кроме того, определены 169 задач, в сопоставлении с соответствующими ЦУР ООН. 1,0
прогресс в решении которых будет способствовать 1,8
Цель 3
достижению ЦУР. ЦУР не могут быть достигнуты Следующим шагом процесса интеграции ЦУР ООН
исключительно усилиями государств и общественных в деятельность компании стала работа по инвен- Цель 4
организаций. ООН призывает бизнес ориентиро- таризации существенных проектов и программ Цель 6
ваться на ЦУР в своей практической деятельности: в разрезе ЦУР. В целях инвентаризации на основе 78,6 Цель 7
«Бизнес является жизненно важным партнером анкетирования заинтересованных сторон были
Цель 8
в достижении ЦУР. Компании могут внести свой вклад выделены 12 ЦУР. Результаты инвентаризации
Цель 9
через свою основную деятельность, и мы просим позволили по каждой из этих ЦУР выявить реле- Сопоставление текущих расходов 19,1% — соотношение
компании повсеместно оценивать их воздействие, вантные проекты/программы, определить объем и капитальных вложений Цель 10
на наиболее релевантные ЦУР затрат на ЦУР ООН и выручки
устанавливать амбициозные цели и обеспечивать фактических и планируемых затрат по ним, а также ООН и консолидированной Цели 11, 12
выручки в 2018 году, % в 2018 году
прозрачность в информировании о результатах» (Пан оценить полученные результаты нефинансово- Выручка
Ги Мун, Генеральный секретарь ООН). го характера. Эти результаты в 2019 году будут32 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 33
Деятельность «Норникеля»
по достижению ЦУР ООН 103–2
ЦУР ООН Наименование задачи ЦУР Интеграция Ключевые инициативы и проекты Результаты 2018 Планы 2019
ЦУР в систему «Норникеля»
Страте- управления
гический «Норникеля»
приоритет
3.4 К 2030 году уменьшить
на треть преждевременную
Политика в области
промышленной без-
1. Реализация программ оздоровле-
ния работников и членов их семей1
5. Проекты (мероприятия), предусмо-
тренные Планом природоохранных 24 631 работник 24 485 участников
смертность от неинфекционных опасности и охраны мероприятий (ППОМ) и направ- и члены их семей стали программ оздоровления
заболеваний посредством про- труда 2. Обеспечение работников и членов ленные на охрану атмосферного участниками программ работников и членов их семей
филактики и лечения и поддер- их семей добровольным медицин- воздуха (раздел I ППОМ), кроме оздоровления
жания психического здоровья Политика оцен- ским страхованием (ДМС)1 «Серного проекта»2
и благополучия ки воздействия
на окружающую 3. Комплексная экологическая 6. Проекты (мероприятия), предусмо- 18 854 работника 50 510 работников
3.6 К 2020 году вдвое сократить среду программа в Норильском промыш- тренные Планом природоохранных и члены их семей застрахованы и членов их семей,
во всем мире число смертей ленном районе («Серный проект»), мероприятий (ППОМ) и направ- организациями Группы застрахованных организациями
и травм в результате дорож- Политика в области включенная в Комплексный план ленные на охрану и рациональное по программам ДМС Группы по программам ДМС
но-транспортных происшествий промышленной без- мероприятий по снижению вы- использование водных ресурсов
опасности и охраны бросов загрязняющих веществ (раздел II ППОМ)2
3.9 К 2030 году существенно труда в атмосферный воздух в г. Нориль-
сократить количество случаев ске (утв. Заместителем Председа- 7. Проекты (мероприятия), предусмо-
смерти и заболевания в ре- теля Правительства РФ 28.12.2018) тренные Планом природоохранных
зультате воздействия опасных и в федеральный проект «Чистый мероприятий (ППОМ) и направ-
химических веществ и загрязне- воздух»2 ленные на обращение с отходами
ния и отравления воздуха, воды (раздел III ППОМ)2
и почв 4. Выполнение текущих мероприя-
тий по охране труда (обеспечение
работников индивидуальными
и коллективными средствами
защиты, спецпитанием и молоком,
содержание медцентров, мед
пунктов, медсанчастей, обеспече-
ние обязательных медосмотров,
обучение и повышение квалифика-
ции по ПБиОТ и т. д.)1
4.4 К 2030 году существен-
но увеличить число молодых
Стратегия 1. Обучение и развитие работников
организаций Группы «Норильский
3. Благотворительная программа
«Мир новых возможностей»: гран- 87 462 работника 312 студентов вузов,
и взрослых людей, обладающих Кадровая програм- никель»3 товая поддержка образовательных прошли обучение, в том числе являющихся участниками
востребованными навыками, ма равных возмож- учреждений и проектов3 профессиональную подготовку, корпоративных стипендиальных
в том числе профессиональ- ностей 2. Корпоративные стипендии для переподготовку и повышение программ «Норильского
но-техническими навыками, для студентов вузов, организация квалификации никеля»
трудоустройства, получения практики в организациях Группы
достойной работы и занятий «Норильский никель»3
311 студентов вузов —
предпринимательской деятель- участники корпоративных
ностью стипендиальных программ
«Норильского никеля»
25 проектов поддержано
в рамках программы «Мир новых
возможностей»
¹ Относится к сфере Здравоохранение (Национальные проекты России).
² Относится к сфере Экология (Национальные проекты России).
3
Относится к сфере Образование (Национальные проекты России).34 ГРУППА КОМПАНИЙ «НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2018 35
ЦУР ООН Наименование задачи ЦУР Интеграция Ключевые инициативы и проекты Результаты 2018 Планы 2019
ЦУР в систему «Норникеля»
Страте- управления
гический «Норникеля»
приоритет
6.3 К 2030 году повысить каче- Экологическая 1. Реализация инвестиционных 2. Проекты (мероприятия), предусмо-
ство воды посредством умень- политика проектов по совершенствованию тренные Планом природоохранных
шения загрязнения, ликвидации водопользования (оптимизация во- мероприятий (ППОМ) и направ-
сброса отходов и сведения дооборота, очистка сбросов и т. д.) ленные на охрану и рациональное
к минимуму выбросов опасных и водоснабжения потребителей1 использование водных ресурсов
химических веществ и матери- (раздел II ППОМ)1
алов, сокращения вдвое доли
неочищенных сточных вод и зна-
чительного увеличения масшта-
бов рециркуляции и безопасно-
го повторного использования
сточных вод во всем мире
7.1 К 2030 году обеспечить Стратегия 1. Внедрение автоматизированной 3. Реализация инвестиционных проек- Разработана и утверждена Внедрение АСКУЭ
всеобщий доступ к недорогому, системы коммерческого учета тов по развитию электро- и теплоге- проектно-сметная документация на Медном и Надеждинском
надежному и современному энергоресурсов (АСКУЭ) в подраз- нерации, электрических и тепловых АСКУЭ по подразделениям ЗФ металлургическом заводах,
энергоснабжению Миссия и ценности делениях Заполярного филиала сетей2 рудниках «Комсомольский»,
7.3 К 2030 году удвоить гло-
Политика по исполь-
(ЗФ)1
3 098 ТДж — экономия
«Скалистый» и на предприятии
«Единое складское хозяйство»
бальный показатель повышения 2. Реализация проектов (мероприя- топлива и энергии в результате
энергоэффективности зованию возобнов- тий) по повышению энергоэфек-
ляемых источников мероприятий по снижению
энергии
тивности и энергосбережению,
предусмотренных Программой
энергопотребления и повышению
энергоэффективности
13 МВт — увеличение
установленных генерирующих
энергосбережения и повышения и/или трансформаторных
энергоэффективности и/или Про-
граммы повышения эффективности 10 МВт — увеличение мощностей
и оптимизации удельных издержек1 установленных генерирующих
и/или трансформаторных
мощностей
8.2 Добиться повышения про-
изводительности в экономике
Политика по защите
прав человека
1. Обеспечение достойного возна-
граждения за труд3
5. Выполнение мероприятий в об-
ласти ПБиОТ, предусмотренных 111,6 тыс. руб. — 28 социально-
посредством диверсификации, Комплексным планом улучшения среднемесячная заработная плата бытовых объектов,
технической модернизации Политика по услови- 2. Обеспечение участия работников условий, охраны труда, санитар- работников сданных в эксплуатацию после
и инновационной деятельности, ям труда в социальном партнерстве3 но-оздоровительных мероприятий ремонта
в том числе путем уделения Политика в области 3. Программы по улучшению соци- и промышленной безопасности 81% — доля работников,
особого внимания секторам промышленной без- ально-бытовых условий работников охваченных коллективными
с высокой добавленной стоимо- 6. Обеспечение участия работников договорами
опасности и охраны Группы компаний «Норильский в совершенствовании системы
стью и трудоемким секторам труда никель»
8.4 На протяжении всего срока Политика в области 4. Выполнение текущих мероприя-
охраны труда3
25 социально-бытовых
до конца 2030 года постепенно свободы объеди- тий по охране труда (обеспечение
7. Реализация инвестиционных проек- объектов
повышать глобальную эффектив- тов Операционного блока (обога- сданы в эксплуатацию после
нений работников индивидуальными щение, производство металлов)
ность использования ресурсов и коллективными средствами ремонта
в системах потребления и про- Политика в области защиты, спецпитанием и молоком,
изводства и стремиться к тому, поддержки субъек- содержание медцентров, медпун-
чтобы экономический рост тов малого и сред- ктов, медсанчастей, обеспечение
не сопровождался ухудшением него предпринима- обязательных медосмотров, обу-
состояния окружающей среды, тельства чение и повышение квалификации
как это предусматривается Де- Экологическая по ПБиОТ и т. д.)
сятилетней стратегией действий политика
по переходу к использованию
рациональных моделей потреб Политика по оцен-
ления и производства, причем ке воздействия
первыми этим должны заняться на окружающую
развитые страны среду
¹ Относится к сфере Экология (Национальные проекты России).
2
Относится к сфере Жилье и городская среда (Национальные проекты России).
3
Относится к сфере Производительность труда и поддержка занятости (Национальные проекты России).Вы также можете почитать
